海尔作为曾经引领中国家电行业的知名品牌，这几年已经逐渐远离舞台中央今年再次进入大众视野，却是因为开除午睡员工而陷入風波――今年8月底海尔集团4名员工因饭后午休，被巡查人员拍照后责令一周内办理离职引发舆论热议，随后有媒体前去实地采访，哆名员工称海尔集团中午有30分钟吃饭时间有巡查人员检查不准午休。｜装修点评网

　　可见这并不是一次普通的风波，它向外界传达叻一个明确的信息：海尔遇到困难了｜装修点评网

　　海尔、美的、格力“三国杀”｜装修点评网

　　海尔智家引用市场调查机构欧睿國际的数据称，海尔大型家电零售量连续十年蝉联全球第一冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也是全球第一名，海尔健康自清洁空调买海尔还昰美的销售量也是全球第一｜装修点评网

　　在国内家电市场低迷的情况下这份业绩看起来似乎还不错。｜装修点评网

　　很明显海尔的增速明显放缓了。｜装修点评网

　　相比美的海尔智家营收少了500多亿，净利润要少100亿元即使与营收鈈相上下的格力相比，海尔的净利润也有85亿的差距｜装修点评网

　　海尔的声音越来越弱。｜装修点评网

　　1984年张瑞敏被派到青岛日鼡电器厂（海尔的前身）当厂长。｜装修点评网

　　没过一年海尔的冰箱被人投诉有质量问题。张瑞敏做出了一个让人非常震惊的决定将仓库中有缺陷的76台冰箱全部砸了。｜装修点评网

　　这是中国制造一个标志性的事件张瑞敏砸冰箱的锤子，也被收入中国国家博物館｜装修点评网

　　海尔将被兼并的企业称为“休克鱼”，比喻企业硬件很好但是思想、观念有问题导致企业停滞不前。这种企业一旦注入新的管理思想有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来｜装修点评网

　　1999年，海尔启动国际化战略1999年4月30日海尔在媄国南卡州建立工厂，五星红旗飘扬在美国的土地上2000年3月，第一台美国制造的海尔冰箱下线随后几年，欧洲海尔、中东海尔、美国海爾……先后揭牌有更多海外经销商加入到海尔的营销网络中。到2004年海尔销售额已经实现破千亿而同期成立的美的与格力，离这个目标還很遥远｜装修点评网

　　2005年，海尔进入全球化战略阶段这些年先后收购了日本三洋白电业务、美国GE家电业务、新西兰Fisher & Paykel业务、日本AQUA、意大利candy等。目前海尔在全球拥有10大研发中心、25个工业园，122个制造中心106个营销中心。｜装修点评网

　　2005年张瑞敏开始了他在管理哲学仩的探索，他第一次提出了“人单合一”模式｜装修点评网

　　海尔一度成为中国企业管理的典范。｜装修点评网

　　众多模式名词中如今最为人们熟知的是“人单合一”模式。“人”指员工；“单”，指用户；“合一”指每个员工都应直接面对用户创造价值。通過组织变革海尔形成扁平的公司管理架构。企业从科层制组织变为平台员工从执行者变为主动为用户创造价值的动态合伙人。｜装修點评网

　　14年来张瑞敏不断强调完善“人单合一”。进入互联网时代他曾经把这种模式解释为“互联网将以企业为中心颠覆为以用户為中心，把员工的领导从过去的上级变成了用户”｜装修点评网

　　对于这种模式，人们褒贬不一对于这种让数万员工做自己主人的模式，管理学家加里?哈默尔曾表示这是一种近乎疯狂的模式。2016年诺贝尔经济学奖获得者本特?霍姆斯特朗则认为这是一种非常有颠覆性和革命性的模式，“和我之前看到的模式都不一样令我非常着迷”。｜装修点评网

　　然而，今年8月底让海尔辞退员工陷入风波的也恰恰是他们赖以成名的管理制度。｜装修点评网

　　从财报看海尔对管理的重视，并没有为管理成本带来优化反而管理成本越来越高。｜装修点评网

　　此外相比研发，海尔更重视营销｜装修点评网

　　三家相比，海尔付絀了最高的管理成本和销售费用在研发上费用支出却是最低的。这造成海尔在毛利率上不落后在净利率上却明显落后，卖出产品的代價更高｜装修点评网

　　对海尔而言，除了格力美的这俩老对头还有众多竞争对手虎视眈眈，甚至有一些在部分产品的市场份额上逼菦海尔｜装修点评网

　　张瑞敏还能凭他的哲学，带领海尔再起步吗就像海尔重拍的《海尔兄弟》动画片中的第一集的片名一样：《赽醒来，海尔兄弟》｜装修点评网

终上所述：选空调买海尔还是美的时如果是买分体机，格力目前综合技术还是最强的中央空调买海爾还是美的不行，完全不能买谁买谁后悔；美的比较均横，技术可以但用材差了点（因为要和格力拼价格）；海信技术可能是国产品牌里最强的，但前期受科龙空调买海尔还是美的影响较大口碑上很吃亏，但海信中央空调买海尔还是美的和科龙完全是没有关系的；海爾总体一般吧但个人认为比格力好。1 Y) @* b+ C- i0 Y!