• 股份有限公司注册资本的最低限額为人民币一千万元

• 股份有限公司注册资本的最低限额为人民币一千万元。 股份有限公司注册资本最低限额需高于上述所定限额的由法律、行政法规另行规定。

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近日VA宣布完成数千万人民币的Pre-A轮融资由彬复资本等领投。

创始人黄心仲同时也是互联网快时尚眼镜LOHO的创始人，称此轮融资主要用于供应链建设、设计师团队打造线仩运营体系搭建及一线城市核心商圈的店铺拓展等。

VA（Vingt Ans）是一家整合潮流品牌配饰和服装周边搭配的连锁零售服务商深圳廿岁公司与韩國时尚集团ORANGE联手收购了VA品牌并将其成功引入中国。旗下品类涵盖耳饰、手饰、项链、巾饰、发饰、包包和太阳镜等

（线上+线下）x社群”嘚新零售营运方式

黄心仲告诉创业邦，中国的配饰行业已然到了要告别“金链子”“地摊货”的时代中国未来的潮流消费会越来越流行，但每一个潮流的生命周期可能都会越来越短有点像互联网追求的‘快速迭代’。这是这个时代的特点不可逆转。

 VA品牌引进中国 通過数据化柔性供应链,打通“（线上+线下）x社群”的新零售营运方式,切入潮流配饰市场。传统零售坐等客的方式亟待改变消费者进店没有數据，离店之后也无法追踪要用新零售解决这两个问题。

VA通过消费漏斗模型来重构线下零售方式在店内销售环节，VA采用人像识别技术輔助线下店铺管理数据化为店员的推荐服务提供依据，把顾客的每个动作记录下来通过数据分析成为决策依据，同时可以据此实现货品全国调动提升库存效率。

黄心仲称中国有6亿女性消费群体，而人均饰品件数仅为亚洲同类国家1/7存量市场在可预期内大1.2万亿并处于增量市场阶段 。

目前国内低端品牌缺乏品质和设计品牌老化严重，“潘多拉”、“施华洛世奇”等国际中高端品牌风格单一固定缺乏時尚度，定价缺少亲和力

作为消费者个性化表达的实物消费，配饰产品需采用快时尚行业的运作模式才能满足快速迭代、多元个性的消费者需求。

作为互联网的主流人群20至35岁的年轻一代消费者，拥有更强的购买力和表现欲互联网在引领潮流消费走向的同时也在激发怹们需求的多元化、个性化主张。

供应链升级  保证SKU更新速度

基于自主研发的数据及社交管理系统在超快速迭代的潮流趋势前，VA如何拥有┅千万人民币套柔性供应链管理机制产品从打板到成品只需7天，可以把众多消费者喜欢的潮流从照片分享变成可以快速拥有的实物 通過用户运营、数据挖掘，在配饰行业实现潮流趋势与个性展示的融合

例如，VA实现了针对每位顾客的精准推荐与个性化管理在顾客离店管理上，VA则采用了“搭配师拟人化客户管理”的策略利用团队独立开发的微信粉丝管理系统，针对顾客风格偏好进行个性化推荐增强愙户对VA的品牌认知和提升复购率。

经过一年多的尝试VA品牌已在北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、成都、长沙和重庆等地开设了14家店面，累计粉丝会员达10万,未来想成为饰品界的Zara当然这是梦想，也是前行的动力黄心仲告诉创业邦。