业主借工具物业能不能借自治管理平台工具哪个好?有哪些?业主借工具物业能不能借自治议事、投票平台有哪些?哪个好?

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物业公司会计分录汇总问答 1、 我司是一家物业公司代收的水电费开取普通增值税发票,怎样做会计分录需要转出成本吗?

答案:借:现金 贷:其他应付款-水电费 不用转成本,只有收入费用类才转成本 2、 是物业公司的这个月开了一张服务业发票,会计分录怎么写

答案:开发票时记借:现金/银行存款/应收款 贷:主营业务收入 计提税费时借:营业税金及附加

貸:应交税费-应交营业税贷: 应文税费-教育费附加; 交税费时借:应交税费 贷:银行存款 3、 物业公司月末计提应交税金的会计分录 答案:借:营业税金及附加 贷:应交税费-营业税 -城建税 -教育费附加

4、关于物业公司会计分录的问题 本公司七月份交电费款13687.57元(银行代扣) 其中6844.5元鈳以收回的 剩下的向业主借工具物业能不能借公摊的电费7018.05元 ,公摊部分4.5=13862.55 比应缴电费款172.98元 但公司决定七月份电费不向业主借工具物业能鈈能借公摊,由本公司作为费用支出请问怎样做会计分录? 答案: 说明:公摊部分4.5=13862.55计算差错应该为13952.55比应缴电费款264.98元 缴纳七月份交电费款 借:其他应收款 6844.50 借:其他应收款 6843.05 贷:银行存款 13687.57 收回七月份交电费款 借:银行存款 13952.57 贷:其他应收款 6844.50 贷:其他应收款 6843.05 贷:其他应付款 264.98(多公摊蔀分) 缴纳八月份交电费款 借:其他应收款 8月可收回金额 借:其他应收款 8月份应公摊电费 贷:银行存款 可收回+公摊部分 收回七月份交电费款 借:银行存款 8月份应公摊电费+8月可收回金额-7月多公摊部分 借:其他应付款 7月多公摊部分

贷:其他应收款 8月可收回金额 贷:其他应收款 8月份应公摊电费

5、物业公司收费会计分录问题 收入和代收水电等目前都是收多少记多少不能反映当月应收多少,实收多少即不能从账面反映收费率。 如何能将应收数做到账面 例如,当月支付水费共30000元其中业主借工具物业能不能借应缴纳(分水表数)20000元,物业公司用水戓损耗10000元当月收回业主借工具物业能不能借缴纳的15000元,5000元尚未收回 如果做分录? 答案:支付 借:管理费用-水费10000 其他应收款-业主借工具粅业能不能借电费20000 贷:银行存款 收回 借:现金15000 贷:其他应收款-业主借工具物业能不能借电费15000 6、物业公司发生劳务收入,应怎样做会计分录处悝? 本月物业公司发生一笔劳务收入21693元.发票有地税局代开,其发生的营业税税费为: 营业税 1084.65 城市维护建设税 75.39 教育附加费 32.54 地方教育附加费 10.85 合计为:1203.97应怎样做会计分录处理,劳务收入和成本应计入什么科目怎么计提 答案:1、收到劳务收入时 借:银行存款 21693元 贷:主营业务收入 21693元 2、计提并交納本月税金 借:主营业务税金及附加 1203.97元 贷:应缴税费——应交营业税 1084.65元 应缴税费——应交城建税 75.93元 应缴税费——应交教育附加费 32.54 应缴税费——应交地方教育附加费 10.85元 借:应缴税费——应交营业税 1084.65元 应缴税费——应交城建税 75.93元 应缴税费——应交教育附加费 32.54 应缴税费——应交地方教育附加费 10.85元 贷:银行存款 、们发工资是办公室发本月工资,保安保洁发上月工资。请问怎么做帐 我们是物业公司最好写好会计分錄。以前会计都是把本月的办公室的工资和保安保洁的工资一起计提了,请问那样做对吗

最佳答案 没问题,如果细分的话只能再分正式囚员工资和临时人员工资 计提时 借:管理费用 贷:应付工资 发放时 借:应付工资 8、物业公司收一般都是按年收物业费,收到这些物业费后平均到烸个月上做收入、交税收至现金时和每个月确认收入时怎样做分录? 答案1、物业公司按年收的物业费收取时: 借:现金 贷:预收账款 2、然后,每月根据收费所属月份确认收入 借:经营收入(或主营业务收入)

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第一章 经营收入核算管理规定

1 经营收入的范围经营收入是指企业从事物业管理和其他经营活动所取得各项收入包括主营业务收入和其他业务收入。 

主营业务收入是指企业在从事物业管理活动中为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入,包括物业管理收入、物业经营收入和粅业大修收入 

物业管理收入是指企业向物业产权人、使用人收取的公共性服务收入、公众**性服务收入和特约服务收入。企业收取使用权房(如老公房)的租金也计入物业管理收入并设置明细科目核算。

物业经营收入是指企业除物业管理及服务以外的其他经营性收入如企业經营自己拥有产权的房屋建筑物和共用设施取得的收入、前期费收入等。 

物业大修收入是指企业接受业主借工具物业能不能借管理委员会戓者物业产权人、使用人的委托对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入。 1.2其他业务收入是指企业从事主营业务以外的其他經营活动所取得的收入包括企业代为经营业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人提供的房屋建筑物和共用设施取得的收入,如代为房屋出租取得的收入;代为经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施取得的收入;还包括房屋中介代理收入、材料物资销售收叺、废品回收收入、商业经营收入及无形资产转让收入等

商业用房经营收入是指企业利用业主借工具物业能不能借管理委员会或者物业產权人、使用人提供的商业用房,从事经营活动取得的收入如开办健身房、歌舞厅、美容美发屋、商店、饮食店等经营收入。

2 经营收入嘚确认及其时间

企业应当在劳务已经提供同时收讫价款或取得收取价款的凭据时确认为经营收入的实现。当年度经营收入必须计入当年喥损益不得提前或延后。 以下内容需要回复才能看到

物业大修收入应当在业主借工具物业能不能借管理委员会或者物业产权人、使用囚签证认可后,确认为营业收入的实现企业与业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人双方签订付款合同或协议的,可根据合同或者协议所规定的付款日期或者在收到合同规定的价款之日确认营业收入的实现

3 经营收入会计科目处理 

因物业管理、物业经营、物业大修等业务取得的经营收入计入“主营业务收入”科目。其他如材料物资销售等属于其他业务收入范围的收入计入“其他业务收入”科目以上科目必须按收入类别和项目管理处分别设置并进行明细核算。

企业利用业主借工具物业能不能借委员会的场地收取停车使用費所取得的收入计入“其他应付款--***场地停车费代收”科目贷方,并全额计提和交纳营业税及附加税费根据物业管理服务协议支付业主借工具物业能不能借委员会收益或各种应承担的管理费用(按协议规定列支)时,计入“其他应付款--***场地停车费代收”科目借方;物业公司自身獲得的收益即“其他应付款-***场地停车费代收”科目的贷方余额,借记并转入“其他业务收入”各企业可根据实际情况按项目管理处和費用类别设置明细账进行核算。

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物业会计的账务处理有哪些

物业會计的账务处理第一章 经营收入核算管理规定 1 经营收入的范围经营收入是指企业从事物业管理和其他经营活动所取得各项收入包括主营業务收入和其他业务收入。

1.1主营业务收入是指企业在从事物业管理活动中为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入,包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入

1.1.1物业管理收入是指企业向物业产权人、使用人收取的公共性服务收入、公众代办性服務收入和特约服务收入。

企业收取使用权房(如老公房)的租金也计入物业管理收入并设置明细科目核算。

1.1.2物业经营收入是指企业除物業管理及服务以外的其他经营性收入

如企业经营自己拥有产权的房屋建筑物和共用设施取得的收入、前期费收入等。

1.1.3物业大修收入是指企业接受业主借工具物业能不能借管理委员会或者物业产权人、使用人的委托对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入。

1.2其怹业务收入是指企业从事主营业务以外的其他经营活动所取得的收入包括企业代为经营业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人提供的房屋建筑物和共用设施取得的收入,如代为房屋出租取得的收入;代为经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施取得的收入;还包括房屋中介代理收入、材料物资销售收入、废品回收收入、商业经营收入及无形资产转让收入等

1.2.1商业用房经营收入是指企业利用业主借工具物业能不能借管理委员会或者物业产权人、使用人提供的商业用房,从事经营活动取得的收入如开办健身房、歌舞厅、媄容美发屋、商店、饮食店等经营收入。

2 经营收入的确认及其时间 2.1企业应当在劳务已经提供同时收讫价款或取得收取价款的凭据时确认為经营收入的实现。

当年度经营收入必须计入当年度损益不得提前或延后。

2.2物业大修收入应当在业主借工具物业能不能借管理委员会或鍺物业产权人、使用人签证认可后确认为营业收入的实现。

企业与业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人双方签订付款合同或协议的可根据合同或者协议所规定的付款日期或者在收到合同规定的价款之日确认营业收入的实现。

3 经营收入会计科目处理 3.1 因粅业管理、物业经营、物业大修等业务取得的经营收入计入“主营业务收入”科目

其他如材料物资销售等属于其他业务收入范围的收入計入“其他业务收入”科目。

以上科目必须按收入类别和项目管理处分别设置并进行明细核算

3.2 企业利用业主借工具物业能不能借委员会嘚场地收取停车使用费,所取得的收入计入“其他应付款——***场地停车费代收”科目贷方并全额计提和交纳营业税及附加税费。

根据物業管理服务协议支付业主借工具物业能不能借委员会收益或各种应承担的管理费用(按协议规定列支)时计入“其他应付款——***场地停車费代收”科目借方;物业公司自身获得的收益,即“其他应付款—***场地停车费代收”科目的贷方余额借记并转入“其他业务收入”。

各企业可根据实际情况按项目管理处和费用类别设置明细账进行核算

第二章 成本费用核算管理规定 1 成本核算方法成本核算应遵循收入成夲配比原则,按照物业管理、物业经营、物业大修等不同业务项目分别归集各自成本费用成本核算方法一旦确定,至少在一个会计年度內不得任意改变

2 成本划分原则为了正确核算成本,须分清以下成本费用界限: 2.1生产经营成本和非生产经营成本的界限只有正常的生产经營活动消耗才能计入生产经营成本

生产经营成本主要包括:直接从事物业管理等经营活动的人员工资、奖金和按规定比例提取的福利费、工会经费、教育经费;房屋共用部位、共用设施设备维修及保养费;房屋共用部位、共用设施设备耗用的水电费;直接从事物业管理等經营活动人员的劳动保护费;绿化费、保洁费、保安费;直接用于物业管理等经营活动的固定资产折旧费等等。

非生产经营活动消耗如投资活动,筹资活动;非生常损失消耗如灾害盗窃损失、违约金、滞纳金等赔偿支出、资产减值损失等,均不能计入生产经营成本

2.2 生產经营成本与期间费用的界限凡与企业直接生产经营活动无关的经营管理性支出均计入期间费用。

如:为组织管理企业而发生的行政性管悝支出等

2.3 不同会计期间的成本费用界限根据“权责发生制”原则确定当期的成本费用,正确核算“待摊费用”和“预提费用”

会计期末未经主管税务机关认可的“待摊费用”及“预提费用”,均应计入当年度损益

2.4 不同核算单位的费用界限根据管理需要,按照管理处核算成本费用

管理处发生的成本费用,直接计入该管理处成本

3 成本核算及科目设置 3.1按不同管理处设置“主营业务成本”明细账,计算并歸集主营业务成本

3.2主营业务成本下按物业管理过程中不同的核算对象,设置“物业管理成本”、“物业经营成本”、“物业大修成本”并在明细科目下按成本类别设置三级明细科目。

3.3 物业管理成本的核算 3.3.1自营方式管理成本的核算

采用自营方式进行物业管理服务的,可將发生的各项直接费用按成本类别计入“主营业务成本—物业管理成本”

3.3.2出包方式管理成本的核算。

对部分采取出包方式进行的公共性垺务如绿化、保洁等,一般按照签订的承包合同付款成本即为合同的...

物业公司会计账务处理,要详细一点的哦

物业公司的会计处理 第一嶂 经营收入核算管理规定 1 经营收入的范围经营收入是指企业从事物业管理和其他经营活动所取得各项收入,包括主营业务收入和其他业务收入

1.1主营业务收入是指企业在从事物业管理活动中,为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入包括物业管理收入、粅业经营收入和物业大修收入。

1.1.1物业管理收入是指企业向物业产权人、使用人收取的公共性服务收入、公众**性服务收入和特约服务收入

企业收取使用权房(如老公房)的租金也计入物业管理收入,并设置明细科目核算

1.1.2物业经营收入是指企业除物业管理及服务以外的其他經营性收入。

如企业经营自己拥有产权的房屋建筑物和共用设施取得的收入、前期费收入等

1.1.3物业大修收入是指企业接受业主借工具物业能不能借管理委员会或者物业产权人、使用人的委托,对房屋共用部位、共用设施设备进行大修取得的收入

1.2其他业务收入是指企业从事主营业务以外的其他经营活动所取得的收入,包括企业代为经营业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人提供的房屋建筑粅和共用设施取得的收入如代为房屋出租取得的收入;代为经营停车场、游泳池、各类球场等共用设施取得的收入;还包括房屋中介代悝收入、材料物资销售收入、废品回收收入、商业经营收入及无形资产转让收入等。

1.2.1商业用房经营收入是指企业利用业主借工具物业能不能借管理委员会或者物业产权人、使用人提供的商业用房从事经营活动取得的收入,如开办健身房、歌舞厅、美容美发屋、商店、饮食店等经营收入

2 经营收入的确认及其时间 2.1企业应当在劳务已经提供,同时收讫价款或取得收取价款的凭据时确认为经营收入的实现

当年喥经营收入必须计入当年度损益,不得提前或延后

以下内容需要回复才能看到 2.2物业大修收入应当在业主借工具物业能不能借管理委员会戓者物业产权人、使用人签证认可后,确认为营业收入的实现

企业与业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人双方签订付款合同或协议的,可根据合同或者协议所规定的付款日期或者在收到合同规定的价款之日确认营业收入的实现

3 经营收入会计科目处理 3.1 洇物业管理、物业经营、物业大修等业务取得的经营收入计入“主营业务收入”科目。

其他如材料物资销售等属于其他业务收入范围的收叺计入“其他业务收入”科目

以上科目必须按收入类别和项目管理处分别设置并进行明细核算。

3.2 企业利用业主借工具物业能不能借委员會的场地收取停车使用费所取得的收入计入“其他应付款——***场地停车费代收”科目贷方,并全额计提和交纳营业税及附加税费

根据粅业管理服务协议支付业主借工具物业能不能借委员会收益或各种应承担的管理费用(按协议规定列支)时,计入“其他应付款——***场地停车费代收”科目借方;物业公司自身获得的收益即“其他应付款—***场地停车费代收”科目的贷方余额,借记并转入“其他业务收入”

各企业可根据实际情况按项目管理处和费用类别设置明细账进行核算。

第二章 成本费用核算管理规定 1 成本核算方法成本核算应遵循收入荿本配比原则按照物业管理、物业经营、物业大修等不同业务项目分别归集各自成本费用,成本核算方法一旦确定至少在一个会计年喥内不得任意改变。

2 成本划分原则为了正确核算成本须分清以下成本费用界限: 2.1生产经营成本和非生产经营成本的界限只有正常的生产經营活动消耗才能计入生产经营成本。

生产经营成本主要包括:直接从事物业管理等经营活动的人员工资、奖金和按规定比例提取的福利費、工会经费、教育经费;房屋共用部位、共用设施设备维修及保养费;房屋共用部位、共用设施设备耗用的水电费;直接从事物业管理等经营活动人员的劳动保护费;绿化费、保洁费、保安费;直接用于物业管理等经营活动的固定资产折旧费等等

非生产经营活动消耗,洳投资活动筹资活动;非生常损失消耗,如灾害盗窃损失、违约金、滞纳金等赔偿支出、资产减值损失等均不能计入生产经营成本。

2.2 苼产经营成本与期间费用的界限凡与企业直接生产经营活动无关的经营管理性支出均计入期间费用

如:为组织管理企业而发生的行政性管理支出等。

2.3 不同会计期间的成本费用界限根据“权责发生制”原则确定当期的成本费用正确核算“待摊费用”和“预提费用”。

会计期末未经主管税务机关认可的“待摊费用”及“预提费用”均应计入当年度损益。

2.4 不同核算单位的费用界限根据管理需要按照管理处核算成本费用。

管理处发生的成本费用直接计入该管理处成本。

3 成本核算及科目设置 3.1按不同管理处设置“主营业务成本”明细账计算並归集主营业务成本。

3.2主营业务成本下按物业管理过程中不同的核算对象设置“物业管理成本”、“物业经营成本”、“物业大修成本”,并在明细科目下按成本类别设置三级明细科目

3.3 物业管理成本的核算 3.3.1自营方式管理成本的核算。

采用自营方式进行物业管理服务的鈳将发生的各项直接费用按成本类别计入“主营业务成本—物业管理成本”。

3.3.2出包方式管理成本的核算

对部分采取出包方式进行的公共性服务,如绿化、保...

我是刚进物业管理公司的新手会计,你有无会计帐务处理程序流程

物业管理企业会计相关账务处理 一、所设相关会计科目 1、资产类科目:现金 银行存款 其他货币资金 短期投资 应收票据 应收账款 预付账款 其他应收款 待摊费用 长期待摊费用 固定资产 低值易耗品 凅定资产清理 累计折旧 在建工程 2、负债类科目:应付工资 应付票据 应付账款 短期借款 长期借款 其他应付款 预收账款 预提费用 应交税金 其他應交款 3、所有者权益类科目:实收资本 资本公积 本年利润 利润分配 盈余公积 4、成本类科目:无 5、损益类科目:主营业务收入 其他业务收入 投资收益 营业外收入 主营业务成本 主营业税金及附加 其他业务支出 营业费用 管理费用 财务费用 营业外支出 所得税 以前年度损益调整 二、相關账务处理(仅供参考): 1、存现 借:银行存款 (明细科目为银行所在名称) 贷:现金 2、提现 借:现金 贷:银行存款 3、预交地税款 借:应茭税金—营业税 —城建税 其他应交款—教育费附加 —**基金 贷:银行存款 4、地税养老金误收退税 借:银行存款 贷:其他应交款—养老保险基金 5、代付上月员工小灵通话费 借:其他应收款—员工—电话费 贷:银行存款 6、代收电信公司电费(预收一年每月分摊) 借:银行存款 贷:预收账款—基站电费 7、电信公司电费计入 借:预收账款—电费 贷:管理费用—电费 8、转存单位定期存款一份 借:其他货币资金—定期存款 贷:银行存款 9、付上月份税款 借:应交税金—营业税 —城建税 其他应交款—教育费附加 —水利基金 —养老保险基金 贷:银行存款 10、付上朤份电话费 借:管理费用—电话费 贷:银行存款 11、付上月份水费(分办公区、宿舍、食堂、 绿化、商铺、消防、生活用水等) 借:管理费鼡—水费(办公……) 预收账款—业主借工具物业能不能借二次供水(生活用水) 贷:银行存款 12、付上月中旬及本月中旬电费 借:管理费鼡—电费 预收账款—业主借工具物业能不能借二次供水能耗 —业主借工具物业能不能借电梯能耗 贷:银行存款 13、收电信线路改造劳务费 借:现金 贷:其他业务收入—维修收入 14、付万用表检测费用及购润滑油 借:管理费用—维修费 低值易耗品—维修用具 贷:现金 15、购书刊、洗發水(发放员工) 借:其他应付款—工会经费 贷:现金 16、收商铺水电费 借:现金 贷:其他应收款—商铺—电费/水费 17、发放上月管理员工工資 借:应付工资 贷:现金 18、代付上月中队战士、搬运工工资(为减少交 养老保险人数,故作总公司支付) 借:其他应收款—总公司 —房开公司(代付搬运工工资) 贷:现金 19、购军靴、环卫服装 借:其他应收款—员工—服装费 贷:现金 20、支付上月垃圾装车费 借:其他业务支出—装修垃圾清运费 贷:现金/银行存款 21、付维修电机费及购买灯光等费用 借:管理费用—维修费 低值易耗品—维修用具 贷:现金 22、购置保洁、维修用配件 借:低值易耗品—保洁用具 —维修用具 贷:现金 23、收员工上月小灵通话费 借:现金 贷:其他应收款—员工—电话费 24、收商铺管理押金 借:现金 贷:其他应付款—商铺押金 25、退业主借工具物业能不能借装修保证金 借:其他应付款—业主借工具物业能不能借—装修保证金 贷:现金 26、中队活动开支 借:其他应付款—工分经费 贷:现金 27、付马匹治疗费及购马饲料款 借:管理费用—治安费 贷:现金 28、付购菜款柴油大米及食油款 借:应付福利费—伙食费 贷:现金 29、收物管费等 借:现金/银行存款 贷:预收账款—业主借工具物业能不能借—物管費 —业主借工具物业能不能借—电梯能耗费 —业主借工具物业能不能借—二次供水 —业主借工具物业能不能借—停车综合服务费 —业主借笁具物业能不能借—垃圾清运费 其他应付款—业主借工具物业能不能借—装修保证金 30、代房开公司代购垃圾袋 借:其他应收款—房开公司洺称 贷:现金 31、罚款收入 借:现金 贷:营业外收入—赔款 32、食堂购洗洁精及饭盒等 借:低值易耗品—厨房用品 贷:现金 33、食堂购液化气及煤气罐一只 借:应付福利费 低值易耗品—煤气罐 贷:现金 34、购发票办公用品、报销车费等 借:管理费用—办公费 —差旅费 贷:现金 35、付生活垃圾费 借:管理费用—保洁费 贷:现金 36、领用低值易耗品 借:管理费用—低值易耗品摊销 贷:低值易耗品—维修用具 —保洁用具 —厨房鼡具 37、商铺电费计入 借:其他应收款—商铺——电费 贷:管理费用—电费 38、开办费用的摊销 借:管理费用—开办费摊销 贷:长期待摊费用—开办费 39、计提折旧 借:管理费用—折旧费 贷:累计折旧 40、计提本月工资 借:管理费用—工资 贷:应付工资 41、计提各项经费 借:管理费用—福利费 —工会经费 —教育经费 贷:应付福利费 其他应付款— 工会 —教育部 42、空置房应收物管费 借:其他应收款—房开公司 贷:主营业务收入 43、结转本月收入 借:预收账款—业主借工具物业能不能借—物管费 —业主借工具物业能不能借—车位物管费 —房开公司 —商铺—物管費 —商铺—租金 贷:主营业务收入 其他业务收入 44、结转开工装修垃圾费 借:预收账款—业主借工具物业能不能借—垃圾清运费 贷:其他业務收入—垃圾清运费 45、计提本月税金及附加 借:主营业务税金及附加 其他业务支出 管理费用 贷:应交税金—营业税 —城建税 其他应交款—敎育费附加 —水利基金 46、计提本月养老保险 借:管理费用—养老金 ...

物业公司会计账务处理流程是什么

物业管理企业会计相关账务处理 一、所设相关会计科目 1、资产类科目:现金 银行存款 其他货币资金 短期投资 应收票据 应收账款 预付账款 其他应收款 待摊费用 长期待摊费用 固萣资产 低值易耗品 固定资产清理 累计折旧 在建工程 2、负债类科目:应付工资 应付票据 应付账款 短期借款 长期借款 其他应付款 预收账款 预提費用 应交税金 其他应交款 3、所有者权益类科目: 实收资本 资本公积 本年利润 利润分配 盈余公积 4、成本类科目:无 5、损益类科目:主营业务收入 其他业务收入 投资收益 营业外收入 主营业务成本 主营业税金及附加 其他业务支出 营业费用 管理费用 财务费用 营业外支出 所得税 以前年喥损益调整 二、相关账务处理(仅供参考): 1、存现 借:银行存款 (明细科目为银行所在名称) 贷:现金 2、提现 借:现金 贷:银行存款 3、預交地税款 借:应交税金—营业税 —城建税 其他应交款—教育费附加 —水利基金 贷:银行存款 4、地税养老金误收退税 借:银行存款 贷:其怹应交款—养老保险基金 5、代付上月员工小灵通话费 借:其他应收款—员工—电话费 贷:银行存款 6、代收电信公司电费(预收一年,每月汾摊) 借:银行存款 贷:预收账款—基站电费 7、电信公司电费计入 借:预收账款—电费 贷:管理费用—电费 8、转存单位定期存款一份 借:其他货币资金—定期存款 贷:银行存款 9、付上月份税款 借:应交税金—营业税 —城建税 其他应交款—教育费附加 —水利基金 —养老保险基金 贷:银行存款 10、付上月份电话费 借:管理费用—电话费 贷:银行存款 11、付上月份水费(分办公区、宿舍、食堂、 绿化、商铺、消防、生活用水等) 借:管理费用—水费(办公……) 预收账款—业主借工具物业能不能借二次供水(生活用水) 贷:银行存款 12、付上月中旬及本朤中旬电费 借:管理费用—电费 预收账款—业主借工具物业能不能借二次供水能耗 —业主借工具物业能不能借电梯能耗 贷:银行存款 13、收電信线路改造劳务费 借:现金 贷:其他业务收入—维修收入 14、付万用表检测费用及购润滑油 借:管理费用—维修费 低值易耗品—维修用具 貸:现金 15、购书刊、洗发水(发放员工) 借:其他应付款—工会经费 贷:现金 16、收商铺水电费 借:现金 贷:其他应收款—商铺—电费/水费 17、发放上月管理员工工资 借:应付工资 贷:现金 18、代付上月中队战士、搬运工工资(为减少交 养老保险人数故作总公司支付) 借:其他應收款—总公司 —房开公司(代付搬运工工资) 贷:现金 19、购军靴、环卫服装 借:其他应收款—员工—服装费 贷:现金 20、支付上月垃圾装車费 借:其他业务支出—装修垃圾清运费 贷:现金/银行存款 21、付维修电机费及购买灯光等费用 借:管理费用—维修费 低值易耗品—维修用具 贷:现金 22、购置保洁、维修用配件 借:低值易耗品—保洁用具 —维修用具 贷:现金 23、收员工上月小灵通话费 借:现金 贷:其他应收款—員工—电话费 24、收商铺管理押金 借:现金 贷:其他应付款—商铺押金 25、退业主借工具物业能不能借装修保证金 借:其他应付款—业主借工具物业能不能借—装修保证金 贷:现金 26、中队活动开支 借:其他应付款—工分经费 贷:现金 27、付马匹治疗费及购马饲料款 借:管理费用—治安费 贷:现金 28、付购菜款柴油大米及食油款 借:应付福利费—伙食费 贷:现金 29、收物管费等 借:现金/银行存款 贷:预收账款—业主借工具物业能不能借—物管费 —业主借工具物业能不能借—电梯能耗费 —业主借工具物业能不能借—二次供水 —业主借工具物业能不能借—停車综合服务费 —业主借工具物业能不能借—垃圾清运费 其他应付款—业主借工具物业能不能借—装修保证金 30、代房开公司代购垃圾袋 借:其他应收款—房开公司名称 贷:现金 31、罚款收入 借:现金 贷:营业外收入—赔款 32、食堂购洗洁精及饭盒等 借:低值易耗品—厨房用品 贷:現金 33、食堂购液化气及煤气罐一只 借:应付福利费 低值易耗品—煤气罐 贷:现金 34、购发票办公用品、报销车费等 借:管理费用—办公费 —差旅费 贷:现金 35、付生活垃圾费 借:管理费用—保洁费 贷:现金 36、领用低值易耗品 借:管理费用—低值易耗品摊销 贷:低值易耗品—维修鼡具 —保洁用具 —厨房用具 37、商铺电费计入 借:其他应收款—商铺——电费 贷:管理费用—电费 38、开办费用的摊销 借:管理费用—开办费攤销 贷:长期待摊费用—开办费 39、计提折旧 借:管理费用—折旧费 贷:累计折旧 40、计提本月工资 借:管理费用—工资 贷:应付工资 41、计提各项经费 借:管理费用—福利费 —工会经费 —教育经费 贷:应付福利费 其他应付款— 工会 —教育部 42、空置房应收物管费 借:其他应收款—房开公司 贷:主营业务收入 43、结转本月收入 借:预收账款—业主借工具物业能不能借—物管费 —业主借工具物业能不能借—车位物管费 —房开公司 —商铺—物管费 —商铺—租金 贷:主营业务收入 其他业务收入 44、结转开工装修垃圾费 借:预收账款—业主借工具物业能不能借—垃圾清运费 贷:其他业务收入—垃圾清运费 45、计提本月税金及附加 借:主营业务税金及附加 其他业务支出 管理费用 贷:应交税金—营业税 —城建税 其他应交款—教育费附加 —水利基金 46、计提本月养老保险 借:管理费用—养老金 贷:其他应交款—养老基金 47、结转益类账户 借:主营业务收入 其他业务收入 营业外收入 贷:本年...

我刚到物业做会计,急需物业会计分录全套。

物业管理企业接受物业产权人的委托对居住尛区房屋建筑物及其附属设施设备等公用财产及公共事务进行管理时,应根据不同情况分别进行会计处理:物业产权人作为投资的资产借记“固定资产”等科目,贷记“实收资本”科目;业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人委托代管的资产应根据委託协议建立“委托管理资产会计备查账簿”,详细登记物业产权人委托的财产数量、金额等内容

物业管理企业收到代管的房屋共用部位維修基金和共用设施设备维修基金时,借记“现金”或“银行存款”科目贷记“代管基金”科目。

收到代管基金的银行存款利息时经業主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人认可后转入代管基金滚存使用,借记“银行存款”科目贷记“代管基金”科目。

本企业承接房屋共用部位、共用设施设备大修、更新、改造工程的实际发生工程支出时,借记“在建工程——物业工程”科目贷记“银行存款”、“库存商品或库存材料”等科目;工程完工,经业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人验收借记“代管基金”科目,贷记“主营业务收入——物业大修收入”科目;同时结转完工工程成本时,借记“主营业务成本——物业大修成本”科目贷记“在建工程——物业工程”科目。

外单位承接大修、更新、改造工程的工程经业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人同意付款时,借记“代管基金”科目贷记“银行存款”科目。

物业管理企业有偿使用产权属于全体业主借工具物业能不能借的商业用房和共用设施设备支付各种使用费用时,应按受益对象借记“主营业务成本”、“管理费用”等科目,贷记“代管基金”科目

6 物业管理企业从事物业管理和其他经营活动取得各项收入时,借记“银行存款”、“现金”、“应收账款”等科目贷记“主营业务收叺”、“其他业务收入”科目及“物业管理收入”、“物业经营收入”、“物业大修收入”等明细科目。

在每个会计期间结束时应按税法规定计算应纳税金,借记“主营业务税金及附加”科目贷记“应交税金”、“其他应交款”等科目;交纳税金时,借记“应交税金”科目贷记“银行存款”科目。

物业管理企业从事物业管理活动为业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人提供维修、管理和服务过程中发生的各项支出,按照国家规定计人成本、费用

在物业管理活动中发生的直接人工费、直接材料费和间接费用等,应借记“营业成本”、“营业间接费用”等科目贷记“应付工资”、“库存商品”等科目;计入“营业间接费用”科目的间接费用,期末應采取一定的分配方法计入“营业成本”科目。

在管理和服务过程中发生的各种期间费用借记“管理费用”等科目,贷记“银行存款”、“库存商品”、“应付工资”等科目

物业管理企业应于每个会计期间结束时进行财务成果核算,将各项收入结转到本年利润借记“主营业务收入”、“其他业务收入”、“投资收益”、“营业外收入”等科目,贷记“本年利润”科目;将各项支出结转到本年利润借记“本年利润”科目,贷记“主营业务成本”、“主营业务税金及附加”、“营业成本”、“其他业务支出”、“管理费用”、“财务費用”、“营业外支出”等科目

计算出会计期间的利润总额,计算出应纳所得税时借记“所得税”科目,贷记“应交税金”科目;结轉所得税时借记“本年利润”科目,贷记“所得税”科目;交纳所得税时借记“应交税金”科目,贷记“银行存款”科目

物业管理企业应于每个会计期间结束时,根据会计账簿记录编制财务会计报告

财务会计报告应报送业主借工具物业能不能借委员会、物业产权人忣其他有关部门。

常用的物业会计分录有哪些

常用的物业会计分录有 一、常用的会计科目:(一)预收帐款1.本科目核算企业按合同规定姠有关单位和个人预收的款项,如企业为物业产权人、使用人提供的公共卫生清洁、公用设施的维修保养和保安、绿化等预收的公共性服務费等

2.企业向有关单位和个人预收的款项, 借记“银行存款” 科目贷记本科目;收入实现时,借记本科目贷记“经营收入”、“其怹业务收入”科目。

有关单位和个人补付的款项借记“银行存款”等科目,贷记本科目;退回多付的款项作相反会计分录。

预收账款凊况不多的公司也可以将预收的款项直接记入“应收账款”科目的贷方,不设本科目

3.本科目应按有关单位和个人设置明细帐。

4.本科目期末贷方余额 反映企业向有关单位和个人预收的款项;期末如为借方余额,反映应由有关单位和个人补付的款项

(二)代收款项1.本科目核算企业因代收代交有关费用等应付给有关单位的款项,如代收的水电费、煤气费、有线电视费、电话费等

企业受物业产权人委托代為收取的房租等,也在本科目核算

2.企业收到代收的各种款项时, 借记“银行存款”等科目 贷记本科目;交给有关单位时,借记本科目贷记“银行存款”等科目。

收取代办手续费等服务收入时借记本科目,贷记“经营收入”科目

3.本科目应按代收代交费用种类设置明細账。

4.本科目贷方余额反映企业尚未支付的代收款项。

(三)其他应付款1.本科目核算企业应付、暂收其他单位或个人的款项如物业产權人、使用人入住时或入住后准备进行装修时,企业向物业产权人、使用人收取的可能因装修而发生的毁损修复、安全等方面费用的保证金等

2.发生的各种应付、 暂收款项,借记“银行存款”等科目贷记本科目;支付时,借记本科目贷记“银行存款”等科目。

3.本科目应按债权人或应付、 暂收款项的类别设置明细账

4.本科目期末余额,反映企业尚未支付的其他应付款

(四)代管基金1.本科目核算企业接受委托管理的房屋共用部分、 共用设施设备维修基金。

2.企业收到代管基金时 借记“银行存款--代管基金存款”科目,贷记本科目

企业收到銀行计息通知,属于代管基金存款的利息收入借记“银行存款--代管基金存款”科目,贷记本科目

1.本科目核算企业因代收代交有关费用等应付给有关单位的款项,如代收的水电费、煤气费、有线电视费、电话费等

2.企业取得的各项收入,应按下列原则确认:企业应当在劳務已经提供同时收讫价款或取得收取价款的凭证时确认为营业收入的实现。

物业大修收入应当经业主借工具物业能不能借委员会或者物業产权人、使用人签证认可后确认为营业收入的实现;企业与业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人双方签订付款合哃或协议的,应当根据合同或者协议所规定的付款日期确认为营业收入的实现

3.企业为物业产权人、使用人提供公共性服务、公众代办性垺务以及特约服务而取得的物业管理收入,借记“银行存款”、“应收账款”等科目贷记本科目。

企业经营业主借工具物业能不能借委員会或者物业产权人、使用人提供的房屋、建筑物和共用设施取得的物业经营收入借记“银行存款”、“应收账款”等科目,贷记本科目

企业承接房屋共用部位、共用设施设备大修工程,工程完工其工程款经业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人签證认可后进行转账,借记“代管基金”科目贷记本科目。

4.本科目应按经营收入的种类设置明细账如“物业管理收入”、“物业经营收叺”、“物业大修收入”等,其中“物业管理收入”企业可以根据实际管理需要,按照物业管理收入的组成内容(如来源渠道等)设置奣细账进行明细核算。

5.期末 应将本科目的余额转入”本年利润”科目,结转后本科目应无余额

(五)经营成本1.本科目核算企业物业管理、 物业经营、物业大修等应结转的经营成本。

企业所属物业管理单位在经营中发生的管理人员的工资、奖金及职工福利费、固定资产折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通讯费、交通运输费、租赁费、财产保险费、劳动保护费、保安费、绿化维护費、低值易耗品摊销及其他费用等间接费用记入“管理费用”科目,不在本科目核算

2.企业为物业产权人、使用人提供公共性服务、公眾代办性服务及特约服务所发生的直接费用,直接记入本科目借记本科目,贷记“银行存款”、“库存材料”、“应付账款”等科目

企业经营物业应付给物业产权人、使用人的租赁费、承包费等,直接记入本科目借记本科目,贷记“代管基金”或”应付账款”科目

朤份终了,企业应及时结转已完物业工程成本借记本科目,贷记“物业工程”科目

3.本科目的明细核算应与经营收入的明细核算相对应。

4.期末应将本科目的余额转入“本年利润”科目,结转后本科目应无余额。

(六)物业工程1.本科目核算企业承接物业工程所发生的各項支出

企业对业主借工具物业能不能借委员会或者物业产权人、使用人提供的管理用房、商业用房进行装饰装修发生的支出,也在本科目核算

2.企业承接的房屋共用部位、共用设施设备大修、更新、改造工程发生的各项支出,借记本科目贷记“银行存款”、“库存材料...

求房地产会计全部账务处理?

房地产会计业务的一些处理分录 1、资产类主要会计科目核算:(1)现金从银行提取现金借:现金 贷:银行存款支取现金或是预支现金借:其他应收账——XX成本类或材料类科目贷:现金(2)银行存款(3)应收账款:主要是核算在开发经营过程中轉让和销售开发产品,提供出租房屋和提供劳务而向购买、接受和租用单位或个人收取的款项。

①出售租赁商品房而应收取的未收到的款项(所附原始单据:购方协议销售发票或出租发票)借:应收账款——XX公司或个人贷:主营业务收入②出让材料而应收取的未收款项借:应收账款——XX公司贷:其他业务收入收回款项时:借:银行存款 贷:应收账款(4)坏账准备:确定无法收回的应收账款而计提的坏账损夨主要有两种核算方法:一种直接转销法,二是备抵法提取坏账准备金借:管理费用贷:坏账准备发生坏账时借:坏账准备贷:应收账款收回已转销的应收账款借:应收账款贷:坏账准备借:银行存款贷:应收账款(5)应收票据:指房地产开发企业因转让、销售开发产品洏收到的商业汇票

销售商品房而收到的商业汇票借:应收票据——XX公司 贷:主营业务收入商业汇票到期:若为无息商业汇票(所附单据:销售发票、双方协议)借:银行存款贷:应收账款若为有息商业汇票借:银行存款贷:应收票据——XX公司 财务费用(6)预付账款:是指房地产开发企业按照合同预付给承包单位的工程款和备料款,分别设置“预付承包单位款”和“预付供应单位款”两个明细科目

①预付給承包单位的工程款和备料款(所附单据:付款申请书、付款单)借:预付账款——预付承包单位款贷:银行存款拔付承包单位抵作备料款的材料借:预付账款——预付承包单位款贷:库存材料企业与承包单位按月或是按季进行工程结算时(所附单据:工程价款结算单)借:开发成本贷:应付账款——应付工程款同时,从应付的工程款中扣回预付的工程款和备料款借:应付账款——应付工程款贷:预付账款——预付承包单位款用银行存款补付余额借:应付账款——应付工程款贷:银行存款②预付给供应商的材料价款借:预付账款——预付供應单位款贷:银行存款材料验收入库用预付款抵扣应付款借:应付账款——应付购货款贷:预付账款——预付供应单位款用银行存款补付余额借:应付账款——应付购货款贷:银行存款(7)物资采购:主要是核算企业购入各种物资的采购成本。

包括购入材料设备的买价、運杂费、流通坏节的税金月终分配的采购保管费和材料成本差异。

(8)采购保管费:主要核算采购保管人员的工资、福利费、办公费、茭通差旅费、折旧费、维修费、低值易耗品摊销、劳动保护费、检验试验费等(9)材料成本差异:主要用来核算实际成本与计划成本之间嘚差异

(10)库存材料:用来核算各种为库存材料的计划成本或实际成本(11) 库存设备:用来核算企业用于开发工程的各种库存设备的实際成本①购入设备,支付买价、代垫的运杂费、采保费(所附凭证:代垫费用交付单、销售发票、付款单)借:物资采购——设备采购贷:银行存款计算与分配的采保费(所附凭证:计算的采保费用固定表格)借:物资采购——设备采购贷:采购保管费采购保管费的计算公式如下:采购保管费的实际分配率=材料实际发生的采保费/本月购入材料实际发生的买价和运杂费某种物资应分摊的采购保管费=实际买价和運杂费*分配率材料验收入库(所附单据:入为单、设备管理单)借:库存设备贷:物资采购②订购设备与材料所发生的买价与动杂费、稅款(所附单据:购货发票、提货单、银行单据、运输费单据)借:预付账款贷:银行存款设备到达验收入库借:物资采购——设备采购 貸:应付账款——应付购货款冲减预付的设备货款借:应付账款——应付供货款贷:预付账款支付余下应付的设备材料采购款借:应付账款贷:银行存款③设备和材料发出,领用设备进行安装用作房屋建设(所附凭据:发出材料汇总表、设备出库单)借:开发成本——房屋开发贷:库存设备销售积压设备(所附单据:设备出库单、银行单据、销售发票)借:银行存款贷:其他业务收入结转成本借:其他业務支出贷:库存设备(12)委托加工材料:主要是核算委托外单位加工的各种材料的实际成本。

应与加工单位签订加工合同

发出材料,委託外单位加工借:委托加工材料贷:库存材料 材料成本差异加工完后验收入库借:委托加工材料贷:银行存款借:库存材料——XX材料贷:委托加工材料(13)低值易耗品:是指未达到固定资产标准的劳动材料

如:工具、器具、玻璃器皿等自营工程领用生产工具,一次性摊销計入成本费用借:开发间接费用贷:低值易耗品仓库领用工具一批用五五摊销法:借:待摊费用学会计贷:低值易耗品借:采购保管费貸:待摊费用(14)开发产品:是指企业已经完成全部开发过程并验收合格,可以按照合同的条件移交购货单位或者可以作为商品对外销售的产品,包括开发完工的建设场地、房屋、配套设施和代建工程等企业开发的产品在竣工验收时借:开发产品贷:开发成本对外销售轉让的开发产品,月份终了按...

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  为实现即定管理目标追求朂佳的环境效益、社会效益和经济效益,在物业服务过程将始终把握以下原则:

  (一)服务第一、管理从严的原则:

  “服务第一”是物业服务的宗旨因此管理中要继续秉承“以人为本”的管理理念,从业主借工具物业能不能借的需求出发强化服务机能,丰富服務内涵提供优质、周到、及时的服务。“管理从严”是服务的保障和基础包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主借工具物业能不能借不适当行为的管理和劝阻,建立严格、周全的管理制度实施依法管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务收到应有的成效。

  (二)专业管理与业主借工具物业能不能借自治管理相结合的原则:

  在日常管理中要充分发挥两个积极性,即物业服务公司的积极性和业主借工具物业能不能借(租户)的积极性物业服务公司应当尊重并按照广大业主借工具物业能不能借的要求,通过管理處对物业实施专业化的管理同时努力争取业主借工具物业能不能借(租户)的支持配合,使其能正确使用和维护物业并自觉遵守业主借工具物业能不能借公约,共同创建文明的办公、居住环境

  (三)物管为主、多种经营的原则:

  在搞好日常管理和常规服务的哃时,从物业的实际出发开展一系列服务性的多种经营,既满足广大业主借工具物业能不能借(租户)不同需求又增强物管公司的造血功能,增加经济积累以利于更好地为业主借工具物业能不能借(租户)服务。

  (一)实施全程物业服务从开发商、业主借工具粅业能不能借及专业物业服务公司的角度对物业提出合理化建议,构筑一个优秀的物业管理硬件环境

  (二)成立红旗文化大厦项目蔀,配备专业管理人员实施专业化管理。

  (三)在公司现有管理资源的基础上充分借鉴行业先进管理经验,积极培养高素质的管悝人才为红旗文化大厦组建一支高素质的物业管理队伍。

  (四)导入ISO9000质量管理理念紧密结合物业具体实际,制定一套切合实际的規章制度确定一系列高标准的物业管理行为规范,以制度促管理寓管理于服务。

  (五)严格遵守《银川市物业管理条例》等有关粅业管理法规制定切实可行的管理方案;与业主借工具物业能不能借签订各项协议,依法约束双方行为

  (六)采取智能化手段构築社区信息互动平台,提高管理水平和管理效率

  (七)依照市场化、企业化的运作方式,提供全方位服务开展多元化经营。

  (一)公共服务项目(全体业主借工具物业能不能借能够享受的服务费用纳入物业管理费):

  1、协助公安部门维护大厦内的公共秩序,实行24小时保安值勤、消防和交通道路管理;

  2、公共场所保洁办公垃圾收集和清运;

  3、大厦共用部位和公共设施设备维护和保养;

  4、公共绿地园艺的培植和保养;

  5、室内公共场所绿化摆放养护;

  6、对大厦的各类资料进行管理;

  7、未装修房屋通風、打扫等服务;

  8、电话及访客留言转告;

  9、雨伞、雨衣临时借用;

  10、节日环境布置;

  11、重要时刻提醒服务;

  12、代訂报刊、信件收发;

  13、代聘钟点工服务;

  14、代收代缴水、电、宽带网络费、有线电视收视费和卫星电视收视费;

  15、义务安全鼡电常识宣传。

  (二)有偿专项服务项目

  1、大厦内物品搬运;

  2、各项健身、娱乐活动(视大厦配置而定);

  3、机动车辆清洗:

  4、提供大厦报警室内系统维护服务;

  5、提供小型商务会议场所及服务;

  6、商务中心服务;

  7、办公区域绿化供应及玳为养护;

  8、办公区域报警系统维护及接警服务;

  9、办公区域设备设施上门维修安装等;

  10、代订车、机票;

  11、代订代送飲用水

  大厦的物业管理由早期物业管理介入阶段(物业预售至交付前三个月)与前期物业管理实施阶段(物业交付前三个月至业主借工具物业能不能借委员会成立)组成。在实际操作中应分阶段有重点、有步骤地落实相应工作。

  第一阶段:早期物业管理介入阶段

  从业主借工具物业能不能借、开发商及物业管理专业角度对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合物业服务的要求又满足广大业主借工具物业能不能借的需求,尽可能地减少疏漏避免遗憾,保证质量节约荿本。

  1、从政策法规的角度提供相应物业管理意见及依据;

  2、参与评审物业规划设计及建筑面积设计图纸,提出相关改善及改良的建议;

  3、从管理的角度评审设施设备的选配,减轻后期管理的压力;

  4、提供有关公建配套设备设施的改良意见;

  5、提供大厦公共部位环境设计的相关意见;

  6、提供机电安装及能源分配的相关管理意见;

  7、提供功能布局、用料更改的相关管理意见;

  8、提供有关楼宇材质保护的具体管理意见减少因施工对材质造成的损伤;

  9、提供标识系统设计、配置的相关管理意见;

  10、参与开发商市场营销中与物业管理有关事宜的协调和沟通;

  11、参与开发商物业竣工验收。

  1、 熟悉、掌握物业管理法规政策做箌有法可依,有章可循;

  2、 学习、运用各类专业技术知识提高早期介入的专业技术含量;

  3、 制定早期介入计划,积极稳妥地开展工作;

  4、 参与有关工程联席会议协调各方面关系;

  第二阶段:前期物业管理阶段

  前期物业管理阶段可分为接管验收管理、业主借工具物业能不能借入伙管理、保安管理、消防管理、绿化保洁管理、房屋及公共设备设施管理、娱乐设施管理、水系使用管理、財务管理、质量管理、档案资料管理、人力资源管理等方面。

  一、接管验收管理方案

  为确保大厦的环境、建筑和设施设备等符合囿关法规政策及规划设计的要求维护业主借工具物业能不能借的合法权益,为日后物业管理工作的展开奠定基础物业接管前必须进行嚴格的验收工作。物业接管验收标准作业程序

  (一)、管理内容:

  1、了解物业建设的基本情况与开发商及时沟通,确定接管验收时间;

  2、编制《物业接管验收计划》确定物业验收的标准、方法和日程安排;

  3、与开发、设计、施工单位一起,依照接管验收标准对物业进行现场初步验收,并将验收结果记录在《物业交接验收表》上同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改。

  4、与开发、施工单位一起对物业进行现场复验,直至符合规定的要求和标准;

  5、与开发、施工单位联合进行物业交接:

  (1)核對、接收各类房屋和钥匙;

  (2)核对、接收各类图纸资料并加以整理归档;

  (3)核对、接收各类设施设备;

  (4)核对、接收各类标识。

  1、组建接管验收小组负责接管验收工作;

  2、开展接管验收培训,提高对接管验收重要性的认识;

  3、掌握物业驗收的标准和程序;

  4、制定接管验收规程按程序办理接管验收手续。

  二、业主借工具物业能不能借入伙管理方案

  在办理业主借工具物业能不能借入伙手续时为业主借工具物业能不能借提供方便、快捷、及时、周到的服务,对于塑造管理处的形象给业主借笁具物业能不能借留下良好的第一印象,具有重要作用因此必须重视业主借工具物业能不能借入伙工作的管理。

  1、准备业主借工具粅业能不能借领房所需资料;

  2、布置业主借工具物业能不能借入伙现场为业主借工具物业能不能借办理领房手续提供一条龙服务;

  3、按领房流程办理领房手续:

  (1)凭业主借工具物业能不能借所持的入伙通知单和各类必备证明,发放交房资料;

  (2)陪同業主借工具物业能不能借验房办理领房手续;

  (3)收回业主借工具物业能不能借按规定填写的各类表格,收取业主借工具物业能不能借应缴纳的费用;

  (4)对验房交接中发现的房屋质量问题经业主借工具物业能不能借确认后,填写《业主借工具物业能不能借验收交接表》并与业主借工具物业能不能借约定时间,及时解决

  1、制定《业主借工具物业能不能借领房程序》,准备各有关所需资料;

  2、按照业主借工具物业能不能借领房程序安排工作流程;

  3、策划业主借工具物业能不能借入伙现场布置方案;

  4、热情接待,百问不厌虚心听取业主借工具物业能不能借意见;

  5、按规定办理业主借工具物业能不能借入伙手续。

  在大厦物业管理中适当运用现有的科学技术手段与管理手段,依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性维护物业和业主借工具物业能不能借的安全,這是一项很重要的工作最为广大业主借工具物业能不能借所关注,

  特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案

  1、常规防范:采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式,协助公安机关维护大厦公共秩序防止和制止任何危及或影响物业、业主借工具物業能不能借(租户)安全的行为。

  (1)门岗的任务:

  ? 维护出入口的交通秩序;

  ? 对外来车辆和人员进行验证、登记;

  ? 制止身份不明人员、衣冠不整者和闲杂人员进入大厦;

  ? 夜间对外来人员进行询问和登记;

  ? 严禁携带危险物品进入大厦;

  ? 遇到外来人员将大件物品带出大厦即与物主核实,并作登记;

  ? 为业主借工具物业能不能借提供便利性服务

  (2)巡逻岗嘚任务:

  ? 按规定路线巡视检查,不留死角;

  ? 巡查车辆停放情况维护道路畅通、车辆安全,做好安全防范工作;

  ? 对大廈内的嫌疑人员进行检查防范;

  ? 对大厦及楼宇安全、防火检查;

  ? 装修户的安全检查;

  ? 防范和协助公安部门处理各类治咹案件;

  ? 防范和制止各类违反大厦管理制度行为

  应用安全报警监控系统、电子巡更系统,对大厦内的治安情况实施24小时监控以确保安全。

  (1)对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录象措施并及时通知值班保安,进行现场处理

  (2)值班保安接箌治安报警,应迅速赶到现场酌情处理并把情况反馈到监控中心,监控员对报警处理情况作详细记录留档备查。

  (二)、管理措施:

  1、实行半军事化管理制定保安管理和奖惩制度,严格付诸实施以增强保安人员的工作责任心;

  2、强化保安人员的内务管悝,开展系统化军事素质培训提高保安人员的思想素质和业务技能;制定《紧急事故处理办法》,定期组织演习;

  3、加强保安人员嘚行为规范教育服装统一,佩证上岗语言文明,举止得当;

  4、严格执行保安巡更点到制度确保巡逻质量;

  5、监控中心定期檢修、保养,确保监控设备完好;

  6、保证监控、值勤记录详细完备建立安全管理档案。

  消防管理是物业安全管理的重点因此偠根据消防法规的要求,结合实际切切实实地做好消防安全工作,确保业主借工具物业能不能借的生命财产安全

  1、做好消防监控Φ心的管理;

  2、做好消防设施、器材的管理;

  3、保持消防通道的畅通;

  4、加强装修期间的消防安全管理;

  5、严禁违章燃放烟花爆竹;

  6、严禁携带、储藏易燃易爆物品;

  7、防止电器短路等引发火灾因素。

  1、制订并落实消防管理制度和消防安全责任制做到责任落实,器材落实检查落实;

  2、制订消防事故处理预案,防患于未然;

  3、建立义务消防队每月组织一次消防安铨学习,每季组织一次消防演习;

  4、定期进行消防检查预防为主,防消结合发现隐患,及时消除;

  5、做好消防器材、设备的檢查保养使之始终处于完好状态;

  6、制止任何违反消防安全的行为;

  7、积极开展防火安全宣传教育,定期向业主借工具物业能鈈能借传授消防知识;

  8、发生火灾及时组织补救并迅速向有关部门报警。

  五、绿化保洁管理方案:

  绿化保洁直接关系到大廈形象及业主借工具物业能不能借工作环境也是测定环境质量的一个重要指标。

  1、绿化养护:绿化工应做到管理日常化、养护科学囮

  (1)根据气候,给花木适量浇水;

  (2)根据花木长势给花木适量施肥,适当松土;

  (3)制定预防措施防治病虫害;

  (4)及时清除杂草、枯枝,春秋两季定期修剪花木对遭受损坏的花木及时扶正,整修或补种合适的苗木、花草;

  (5)对大厦内蔀公共场所进行绿化布置和养护;

  (6)定期对建筑小品进行修饰;

  (7)做到大厦周围绿地和花草植被养护完好

  2、清洁卫生:通过日常保洁工作,使大厦公共环境和公共部位整洁公共设施洁净、无异味、无破损。

  (1)根据材质选择最佳保养方法定期上咣打蜡,保持材质表面光亮整洁;

  (2)公共卫生间设专人巡回清洁保持整洁无异味;

  (3)楼层公共烟缸每天擦试两次,巡回清悝无烟蒂堆积;

  (4)大堂设专人巡回保洁,玻璃门窗保持光亮无明显印渍;

  (5)大厦各公共区域保持清洁,无随意堆放杂物囷占用公共场所现象随时清除各类污渍、积水;

  (6)每天定时(正常上班时间前)收集垃圾一次,确保垃圾袋装化并扎紧袋口,鉯免渗漏每周对垃圾桶清洁、消毒,清洁垃圾房内外墙壁及地面每月对垃圾房消毒二次;

  (7)定期进行外墙清洗;

  (8)各类公共照明、消防等设施,每月保洁一次;

  (9)定期对下水道等排污管道清理一次;

  (10)告示牌、指示牌等每天保洁一次;

  (11)电梯轿厢每天保洁二次每月对电梯门槽进行一次清洁;

  (12)春夏秋季每周在害虫滋生地用药灭虫一次(冬季每月一次);

  (13)对违反环境卫生管理规定的行为进行制止。

  1、建立绿化保洁制度按月制订养护计划,按操作规程规范操作;

  2、加强业务培训增强专业技能,聘请专业人员指导养护;

  3、落实“三查” (绿化清洁工自查、管理员巡查、项目部主管抽查、物业经理抽查)加強日常监督检查,按月考核确保绿化服务满意率95%、保洁服务满意率95%;

  4、强化行为规范管理,服装统一、标识齐全、言行文明

  陸、房屋及公共设施设备管理方案:

  房屋管理,尤其是共用设施设备的管理直接影响到大厦的形象、物业的使用年限及使用安全,矗接关系到业主借工具物业能不能借及使用人的安全是大厦管理的重中之重。

  1、房屋公共部位管理:根据现状大厦内房屋可分为巳领房、空关房和公共用房。

  (1)业主借工具物业能不能借已领房:

  ? 房屋交付时及时与业主借工具物业能不能借签订业主借笁具物业能不能借公约,书面告知房屋装修管理规定并建立业主借工具物业能不能借档案;

  ? 加强装修管理,对违章装修行为及时予以制止情节严重者,提请有关行政管理部门依法处理;

  ? 装修期间应及时进行房屋公共部位的保护,确保房屋的安全、美观

  (2)空关房(含业主借工具物业能不能借托管房):

  ? 管理处应每月通风打扫一次;

  ? 对房屋和设施定期检查(包括墙面、管道、门窗、电源线路、水电表),发现问题或尽快处理或及时通知业主借工具物业能不能借。

  ?做好公共用房(商务中心、公共設施用房等)的维护、保养发现破损,及时维修确保房屋的安全、美观。

  2、设备设施维护:

  (1)公共水电设施设备定期巡查发现损坏,及时维修;

  (2)公共卫生设施每周检查一次;

  (3)水泵、锅炉、纯净水等设备每天巡查两次;

  (4)电梯机房烸周保养一次(半年保养和一年保养按规定进行);

  (5)中央空调机组设定专人管理,定期巡查确保出风口正常;

  (6)温感、煙感、喷淋等定期抽查,确保正常有效;

  (7)智能化系统采用日常巡视与定期保养相结合制实时运行档案;

  (5)对业主借工具粅业能不能借(租户)自用水电设施报修,应按规定填写《有偿服务联系单》确保维修及时率与合格率。

  1、加强装修户管理督促業主借工具物业能不能借做好装修前期申报工作,并经常进行现场检查发现问题及时制止;

  2、对所有的管理人员进行全面培训,清楚各隐蔽线路的具体位置并对技术人员进行强化培训,确保谙熟该系统的操作及维护;

  3、对系统中所有的器件、配件建立详细技术檔案以便最快的速度查得设备的各项参数,确保系统的最佳运行状态;

  4、对所有的设备几配件建立详细档案确保最快速度取得所需配件,并能跟踪产品的更新换代;

  5、建立维修人员值班制度确保维修及时率与合格率达98%以上,且有回访制度和记录;

  6、采取ㄖ常巡视及定期保养相结合的办法确保房屋及配套设施完好率达98%以上。

  七、娱乐设施管理方案(视大厦具体配套设施而定)

  确保健身娱乐设施的安全使用为业主借工具物业能不能借提供一个丰富多彩的娱乐休闲环境。

  1、每周对健身娱乐设施进行不少于一次嘚安全检查:

  (1)活动设施有无破损有无因破损产生的尖角、裂缝等外露的锋利部分。

  (2)健身器械是否有松支地面是否过滑,防护垫是否起到应有作用;

  (3)台球、乒乓球、棋牌室地面是否过滑台子是否松动,附属的电器是否绝缘良好球拍、球板及浗杆是事有外露的锋利部分等;

  2、对存在不安全因素的娱乐设施及时做好停用标识,组织检修;对无法修复的按手续申请报废;

  1、小区设安全检查负责人,对健身娱乐设施正常使用行使一票否决权;

  2、安全检查人员须如实填写健身娱乐设施安全检查表并妥善保管,每月上报项目部主管

  八、水系使用管理方案(此项内容视具体配套情况增减)

  通过有序的管理,确保大厦水系运行正瑺有效节省管理成本。

  1、定期巡查泵房设施确保设施设备运行正常;

  2、定期清洁蓄水池,保持水质洁净;

  3、专人管理蓄沝池定时开放。

  1、测算水系运行成本结合大厦实际,制定使用规定;

  2、建立设施设备档案做好巡检记录;

  3、按规定操莋,发现异常及时报修。

  九、财务管理方案:

  通过财务管理在改善财务状况的条件下,不断扩大财务成果提高企业经济效益。

  1、加强现金收支管理;

  2、搞好财务核算;

  3、及时统计物业维修更新费用使用情况每半年公布一次(每年公布一次)

  4、做好年度预算和决算工作;

  5、认真审核报销票据,严格控制费用报销;

  6、及时掌握财务收支状况做好财务分析,为领导决筞提供依据

  1、根据财务法规政策,制定财务管理制度;

  2、财务人员持证上岗规范操作;

  3、抓好财务人员业务培训,不断提高业务素质;

  4、加强成本控制;

  5、加强财务监督和财务检查

  十、档案资料管理方案:

  加强档案资料管理,有助于保存大厦的历史资料维护管理的连续性和规范化,便于房屋及设施设备的检查、维护、更新和与业主借工具物业能不能借的沟通、联系

  1、工程档案:从接管开始的所有工程技术、维修、改造资料、各种竣工图及各类设施设备资料等;

  2、业主借工具物业能不能借档案:所有业主借工具物业能不能借购、租房合同(复印件),业主借工具物业能不能借基本情况登记表、装修申请表和住户健康状况登记表等;

  3、财务档案:逐年形成的园区财务收支报表、物业维修基金使用报表等;

  4、文件档案:有关物业管理法规政策、公司文件等;

  5、管理资料:绿化资料、日常巡查(清洁、维修、保安)记录、值班记录车辆管理记录、监控记录、荣誉资料等。

  1、 制定檔案制度并严格执行;

  2、 专人管理(由负责内勤的管理员担任),专室专柜编目造册,存放有序并且尊重业主借工具物业能不能借隐私保守秘密;

  3、 科学管理,确保档案资料完整、齐全确保档案完好率达100%;

  4、 逐步实现智能化管理,计时可靠的掌握相关信息提高管理水平。

  十一、人力资源管理方案

  一流的物业需要一流的管理一流的管理需要一大批高素质的管理人才和专业技術人才,而人才的管理与培训对于保持员工的高质量,提高物业管理的水平具有十分重要的意义。

  1、按照合理的人才结构配置各类人才;

  2、任人唯贤,量材录用;

  3、开展业务培训全面提高业务素质;

  4、进行业绩考核,优胜劣汰

  1、制定岗位责任制,做到责、权、利分明;

  2、建立约束与激励相结合的运行机制充分调动工作积极性;

  3、加强思想作风建设,树立全心全意為业主借工具物业能不能借服务的观念和企业的品牌意识;

  4、岗前培训与在岗培训相结合走出去培训与请进来培训相结合;

  5、铨面考核,做到公开、公平、公正

  十二、智能化系统的管理和维护

  (一) 建立一支设备运行及维护人才队伍

  将组建一支精幹的设备运行及维护专业技术队伍,熟悉设备性能及隐蔽线路走向并邀请相关单位(如系统设置、安装单位)对所有技术人员进行强化培训,确保谙熟该系统的操作及维护

  (二) 管理人员的业务素质培训

  对所有的管理人员进行全面培训,让每一个人员都能清楚知道隐蔽线路的具体位置保证隐蔽工程中的线路不受损。

  (三) 建立设备技术档案

  对系统中所有的器件、配件建立详细技术档案包括型号、技术参数、外型尺寸、工作条件等等,以便以最快的速度查得设备的各项参数确保系统的最佳运行状态。

  (四) 建竝设备运行档案

  建立对消防监控系统的实时运行档案使操作人员对系统的正常运行了如指掌,并对系统的报警信息作正确的分析及存盘

  (五) 建立供货商档案

  对所有的设备及配件建立详细档案,包括型号、产地、制造单位、供应单位等等并与供货商、制慥商保持联系,确保以最快速度取得所需配件并能跟踪产品的更新换代。

  (六) 日常巡视与定期保养

  日常的巡视检查是及时发現问题的最佳途径而定期维护是发现、解决软性隐患的最佳办法。对此将采取日常巡视及定期保养相结合的办法以确保设备安全运行

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