（一）案例一：江苏中南建设集团股份有限公司

精细化管理从印章开始

中南集团项目和分公司数量多、地域分布广，业务从各基层反馈到集团需时太长从业务效率考虑，下放各类印章到各分子公司项目部便于业务需求但传统的印章管理，仅仅停留在制度上；从成本考虑专職管理印章人员及快运文件等方式，每年成本居高不下；从印章管理风险管控考虑“在外的印章”管理难度比较大，存在风险难以把控需要适合集团业务需要的管理方式或手段来支撑。

中南集团将“小小的印章管理”纳入企业内部管理重要位置精细化管理，从印章开始在印章管理上实现“标准化”“流程化”“智能化”。

印章物联网管理驱动集团印章管理变革

中南集团的印章物联网管理，在集团與分子公司项目部之间形成全透明的印章管理模式，建立统一、协同的用章申请及审批的平台各业务部门架设印章物联网终端设备，實现自动用印从而驱动集团实现印章管理管理。

应用印章物联网管理三大核心价值

完善集团印章管理制度及流程集团的各类印章数量哆且分散，原有的印章管理制度需要解决的问题在于：日常印章管理细节中，必须摆脱人治不能仅依靠员工的忠诚来保障企业印章管悝的安全性；加盖印章的文件是否申请的文件不能把控及查证。

印章物联网根据中南现有的管理制度通过平台集成技术，完善管理制度实现PC+手机端，统一平台进行流程标准化管理

印章轨迹全程管控。中南集团印章物联网管理平台设计以业务为主线，将集团线上线下業务申请、审批流程化时时查看、调阅、洞察集团所有印章轨迹。

提高集团风险防御能力专业的印章物联网解决方案，考虑用户至上服务于企业，并以企业实际需求来牵引保障企业印章管理的变革。充分利用技术+制度彻底解决、规避风险。

“互联网+”不仅带来技术变化，更重要的思维的变化在技术不断更新的大背景下，利用技术融合于印章管理中中南集团已成为印章管理变革的先行者，提高企业管理水平及风险防御能力

（二）案例二：江苏省华建建设股份有限公司

全国首批43家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业之一。茬30年的发展历程中企业名称几经变更，但企业品牌得以牢固树立和广泛认同被誉为“特区建设的劲旅”、“来自建筑之乡的神兵”，受到社会各界的高度赞誉

公司以施工为主业，地产、金融几大板块互动融合20多个全资、控股企业涉足建筑业上下游产业，集科研设计、施工管理、投资运营为一体的工程总承包企业集团架构基本成型产业跨度合理、经营质态良好、竞争实力超群的产业集群已经形成。 

群杰印章物联网解决方案

群杰印章物联网管理平台由印章管理软件和印章终端设备组成借助计算机管理软件系统采用物联网技术，通过終端设备管理实物印章帮助华建建设做到人印分离。

华建建设的印章物联网平台部署在企业服务器对公司不同类型印章使用流程进行授权，使用人员通过一定的审批流程提交用印申请手中的终端设备接收到审批指令进行盖章并记录整个印章轨迹。

PC端+手机端华建建设業务人员均可随时随地的进行发起申请及审批流程，大大缩短了公司各部门之间协调及工作的时间成本从而也减低企业印章管理成本。

華建建设的印章物联网管理平台设计从用印申请开始到用印结束，印章物联网平台保存完整的数据链用印时间、地点、次数、用印类型，用印文件图像、用印文件前后对比、用印过程等等均可后期查看调阅，形成完整的追溯及取证的关键证据

推进企业的印章管理变革是印章物联网与时俱进，满足企业客户新时期印章管理核心需求的使命及行动印章物联网将秉承让印章管理更安全的理念，将在服务企业传统印章管理转型升级进程中一步一个脚印提供完善的印章物联网管理解决方案。

（三）其他建筑行业经典案例