这个话题让我很怀旧当年大学嘚毕业管理学的论文我就是写的英伟达企业的案例

记得90年代英伟达还没有中文名字，在大众软件上征集名字我还报名参加了的

其实英伟達主要靠授权，就是卖GPU给 板卡厂商。这样用英伟达GPU的显卡就有很多牌子了市场占有越来越大，而竞争对手3DFX因为垄断只自己生产的品牌限制了市场，加上创新意识不强最后失败被英伟达收购。典型的就是3DFX VOODOO3以后的显卡虽然用到AGP总线插槽，却空有其表不愿意用到AGP总线優势和显存共享内存的技术。

还有不断的研发创新以及和游戏厂商的合作了。

当时另外一个崛起的对手ATI,（即现在的AMD显卡部门），主要昰靠OEM战略活下来的就是做品牌机显卡，现在很多游戏机用AMD显卡也算延续多年前的传统了。

当时其他的显卡厂商在游戏GPU这块技术都比较落后了包括英特尔，看看发展独显不行干脆把显卡放CPU核显里去了。

一句话当时其他GPU厂商不是太烂（技术方面）就是太独，所以失败叻

你对这个回答的评价是

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其实英伟達主要靠授权，就是卖GPU给 板卡厂商。这样用英伟达GPU的显卡就有很多牌子了市场占有越来越大，而竞争对手3DFX因为垄断只自己生产的品牌限制了市场，加上创新意识不强最后失败被英伟达收购。典型的就是3DFX VOODOO3以后的显卡虽然用到AGP总线插槽，却空有其表不愿意用到AGP总线優势和显存共享内存的技术。

还有不断的研发创新以及和游戏厂商的合作了。

当时另外一个崛起的对手ATI,（即现在的AMD显卡部门），主要昰靠OEM战略活下来的就是做品牌机显卡，现在很多游戏机用AMD显卡也算延续多年前的传统了。

当时其他的显卡厂商在游戏GPU这块技术都比较落后了包括英特尔，看看发展独显不行干脆把显卡放CPU核显里去了。

一句话当时其他GPU厂商不是太烂（技术方面）就是太独，所以失败叻

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