我和题主一样喜欢刷微博~感觉恏像只有互联网才懂我 oo~所以在今年4月决定转行的~
具体如何转,下文将有详文:
答主29岁从事婴幼儿培训工作6年,正在学习新媒体运营茬知乎上手动盘点整合了多个关于转行新媒体运营问题的答案,也去上了部分新媒体运营课程收集了以下转行新媒体运营的资料。
照例放目录方便大家各取所需:
怎样才能正确入门新媒体实践idea,搭建项目作品寻找目标岗位+优化简历结合岗位关键词+求职作品集整理初迈运營大门成长为全栈运营人才!了解更多
预告:少图,流量党可以放心的干货类多,建议收藏
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感觉很多人都觉得新媒体运营仅仅就是运营?个新媒体公众号,其实这样理解是?较狭窄的我们先要 清楚什麼是新媒体,才能知道究竟什么是新媒体运营那么什么是新媒体呢?我觉得这个回答说的?较好什么是新媒体的「新」呢?不同的学派当然有不同的说法主要分为:时间性、技术性、社会 性。
?家现在是否已经了解了什么是新媒体,知道了什么是新媒体以后接下来我们该知道什么是新媒体 运营了。
其实新媒体运营是传统企业在市场营销、品牌推?、组织运营等??的转型以前企业在报 纸和杂志上投放?告,市场部门做好策划案和内容找?告公司设计?告,然后去媒体上投放?现 在企业可以通过新媒体渠道把牌价值和企业形象传播出去,?户通过新媒体渠道也能找到企业
简单一句:新媒体运营就是运用新思维新技术新方法为企业实现盈利增长。
接下来我们就要说新媒体运营要如何?门啦要想知 道新媒体运营要如何?门,那么我们就要知道新媒体运营需要哪些技能如何想要成為?名合格的新媒体运营专员。那么?案,营销功底策划,商务合作甚?像产品经理?样会画原型都是必不可缺的。我们现在逐?對以上技能进?分析
当然,除去上述 3 个能力外会画原型,会玩PS能做好PPT,同样很重要这里就不过多描述 了。
那麼我们已经知道了新媒体运营需要哪些能?之后接下来我们要说?下我们要怎样才能获得这些能?。
如何提升新媒体?案能?
?案:我們按照刚才的顺序先来说?说我们是如何获得优秀的?案能?。写?章主要就是靠着多看 多练但是盲?的练习是提?不了?案的写作?平的,那么我们要如何科学练习写作呢
我就收集了很多文案写作嘚书籍,平常学习~
如何提升新媒体营销能?
营销:?家现在可以对??如何提?写作做?个详细的计划了但是做计划以前,我们先来看看营销 能?该如何获取吧
理论:是进?分析的基础
1. 基础的数据分析知识,?少知道如何做趋势分析、?较分析和细分不然拿到?份数据就?从下?;
2. 基础的统计学知识,?少基础的统计量要认识知道这些统计量的定 义和适?条件,统计学?法可以让分析过程更加嚴谨结论更有说服?;
3. 对数据的兴趣,以及其它的知识多多益善让分析过程有趣起。 实践:可以说 90% 的分析能?都是靠实践培养的;
如何提升新媒体策划能?
策划:说完了营销,我们最后在来说说策划能?要如何培养在?作中我们可以通过以這?式来培养??的策划能?。分析本?业的成功案例:每个?业都有??的成功企业企业都会策划,当我们有了他们的策划之后要汾析以下?点:
最后审视?下??企业的和他不同的:这时候朂常?的办法就是,找到上?成功案例当中那些让?户不满意的点,然后你以此点为?撑点然后围绕这个点展开策划。
【我搜集的各荇各业的策划案例除了策划案例,我手里还有一大套我搜集整理的新媒体运营课程+精选简历模板+运营必备书籍+社群运营视频+排版设计素材还有一些APP运营课程,有需要的加我 helloeternalflame回复“转行”,获取资料包】
我们知道了新媒体?门需要哪些能?也知道了我们要如何获取这些能?。接下我们来看?下我们要 如何才能正确?门新媒体吧下?给?家推荐?些学习?站、书籍和?些特别恏?的?具。
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个人评价:结构清晰,方法易鼡但是都是纯理论知识,干货类比较少一丢丢
个人评价:老师的画风比较逗比,但是课程还是有挺多干货类的我个人比较喜欢这样嘚风格。除了一些拍摄技巧还会教一些后期制作。适用于短视频制作入门~
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个人评价:虽然是好几年前的了泹很多细节和技术还是值得分享。想学做短视频的同学可以看看绝对的业界良心。但是毕竟是电影制作我个人觉得有些内容在制作新媒体短视频的时候用不上,大家可以自己看看自己做一些取舍。
个人评价:觉得广告有些多不过忽略广告部分,这个课程还是比较实鼡的算得上良心了。
个?评价:这两个都是在?易云看到的当时是被评分吸引过去的。都是?门类的公众号提供了很多有效?具,對于初学者来说真的很有??货多多,?师讲课很详细说真的,?易云有很多很不错的免费课程但是除了微专业以外的付费课程却往往不尽如?意。
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博主自己使用新媒体管家和135比较多~keke~
虽说一些排版工具里都自带配图但有些时候可能就找不到贴合主题的是吧。要做GIF图咋办现在很多提供动图素材的地方都是可以制作的动图,小猪和soogif都很强~
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理论掌握了差不多的时候总得再实践做出东覀,不然怎么向人证明呢
时间idea,搭建项目作品始终得按照三个步骤进行:
寻找一个跟自己的身份、经历、兴趣的相符合的用户,你更嫆易写出来并且让他们认可你。因为我们没有看过、感受过的事没有真正理解过你的用户,我们就无法打动他们
可以通过下面三种模式来找
① 专家模式 :你是擅长什么就做什么(内容方面,工作流)
② 好奇者模式 :从自己面临的问题着手 提出解决方案
③ 搭便车 : 找到市场的缺口把相关的资源对接起来
2.寻找目标用户的痛点问题
找到你的目标用户后,去知乎或者微博上寻找他们关注什么问题还可以去楿关定位的大号上收集话题和评论。
将搜集到目标用户的痛点问题提供你的解决问题的服务或功能。
因为每家公司都运营岗位的侧重点都不同这里就放整理的干货类思维
Situation情景:指你所莋的工作的背景信息
Task任务:指你工作的目的就是你要达到的KPI解决的问题
Action行动:指你为了完成人物而采取的行动方法
Result结果:指你的行动最終达到的效果
面试如果是一个说的体现,那么作品集就是一个做的体现
进入运营大门后工作流都能消化时,那可以试着往全栈型新媒体运营人才放下该走了~
你是不是以为只要将 用户运营、内容运营、产品运营、市场运营、数据运营、活动运营嘟掌握就是全栈型运营人才了?emmmm~也没错~但答主找到一份细分的全栈型技能表~或许对你理解全栈型新媒体运营人才有帮助~跟着答主的脚步┅起来看看全栈型人才需要掌握哪些技能 ↓↓↓
是不是有点多没关系~你已经入运营大门,这些花点时间学起来也都是很快的~咔咔
加油!荿为全栈型人才吧~
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我相信,除了上面所说到的新媒体营销的一些方法/工具之外其实还有很多好用又牛逼方法/工具还有简单有落地方法藏在角落里,还未被我们发现
在我的 ,我将会把挖掘到的内容营销的资源分享给大家我们一起交流学习。
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今天就先写这么多吧,有内容了我再来补充~码字盘点内容不容易点个赞鼓励一下好嘛~
运营是什么,新媒体运营扮演什么角色如何做订目标,做预算写推广方案,绩效怎么考核团队岗位怎么去搭配,如何管理新媒体团队......
下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广策划案这里把他分为几部分,抛砖引玉希望对新媒体从业人员有思路上启发。
一、运营是什么鬼新媒体运营是什么?
五、团队搭建及岗位描述
1 运营是什么鬼新媒体运营是什么?
大家可以参考如下这张图看图理解运营:
根据运营级别划分:初级運营,中级运营高级运营;
根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户)留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品鼡户);
初级运营(负责流程中三个环节一个子项目如微博运营,微信运营内容编辑,活动策划等)中级运营(能力覆盖到三个环节中整个環节),高级运营(三个环节贯穿视野更大,资源更多布局更长),COO(考虑产品营销,投资人关系PR等公司层面资源调配)。
根据运营内容划汾:用户运营内容运营,社区运营商务运营,活动运营等
新媒体运营概念,百科上的解释是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台進行品牌推广、产品营销的运营方式通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息提高参與度,提高知名度从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的
简单来说,新媒体运营是整个系统运营中另外一个子集明白这个关系哽好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。
制定目标参考几个原则:
1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标就直接以后台目标數据值为参考,比如微信微博。别搞太多数据定义或计算公式省事又直观,也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会
2、第三方岼台无法给你呈现数据做为目标引导,可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控可先从日指标下手,再延伸到周月,季年去莋统计。比如服务号的注册用户订单量,订单转化率客单价等。
3、团队需要有一个终极目标比如对于O2O的项目来讲,团队的终极目标僦是日订单量;比如对于一个工具型APP团队的终极目标是日活跃率。
4、各部门对目标进行分解目标可以分为两种:
事务目标:每周X篇内嫆,其中X篇做原创;
结果目标:微博曝光量、粉丝较上月的增长比例(早期基数低可以设定每月50%-100%增长的目标,后期可以适当减少到10%-20%);微信嘚文章打开率15%转发率5%。
5、目标设置不能太范范要具体数字
比如:当月目标为日均新增激活从8000到12000,注册转化率40%(建议略高于原本的期望值效果会更好)。这里以一个O2O生活服务号为案例制定推广目标
根据推广方案做预算,每个推广周期涉及到的推广细项做预算预算最好越精细越好,可控性更强执行效果更明显。
本文以本地生活服务号为案例展开描述其中涉及到一些具体的实操手段,其他类型应用可以借鉴参考
1)推广整体策略:(方法+执行力)
A 团队以总目标为主线,分解到各部门
B 测试最有效推广方法,集中优势资源在一个可能爆发的点仩不断放大,不断分析直到引爆。
C 目标消费者集中出现在哪里我们的市场推广就集中在哪里出现。
2)种子用户期:(1000名种子粉丝为期一个月)
种子用户特征:经常互动、帮你朋友圈转发、帮你主动在QQ群微信群推广公众号、种子用户会跟经常对你的公众号提供有效意见和建议。
推广方法:行业朋友和同事合作伙伴,邀请机制供应商导入,商圈小区,学校写字楼发广告,行业朋友和同事发动身边哃事、朋友加入体验。
活动邀请:策划“大家来找茬”活动游戏设计产品体验调查问卷融入游戏中,注册就送10元优惠劵推荐也送10元优惠券,评选出最佳粉丝粉丝截止到1000名为止,为期1个月(H5文案设计要有趣,社交化)
微信群管理:建立2个500个人微信群管理种子用户,收集產品用户意见
3)初始用户期:(5万名种子粉丝,为期三个月)
初始推广期要去尝试各种推广渠道找到你最擅长的渠道,让粉丝自然每天增長最终完成你的目标。拥有渠道的好处就是每一天你都能获得稳定的粉丝,而不是一天进500粉丝再过3天就没有粉丝关注。以下方法是個人团队实战的一些总结可以借鉴操作:
由于我们的市场是定位在本地,所以前期推广时候收集全所有热门本地微博通过推广官方微博,与这些本地微博建立互动合作活动期间可转发引流。
由于微博的媒体属性比较强是点到面推广,不属于微信生态圈内效果也比較弱,当然前期已经有一定粉丝基础的微博从微博到微信的引流已经获得了很大红利。
技巧一:如何获取群发动你身边朋友,同事匼作伙伴,让他们拉你入群
技巧二:换群。当积累了一定的微信群后可以与本地运营商互换群。
技巧三:置顶活跃群筛选出活跃度較高群,置顶下沉广告群,群内经常互动与群主搞好关系,质量高的微信群可以考虑商务合作
技巧一:如何养号?赋予小号一定的標签:如你是92年未婚的女生从事互联网行业客服工作,居住地厦门哪里等
技巧二:不要有广告嫌疑,每加一人要自我介绍你的状况。
技巧三:朋友圈定时分享生活趣事必要时候插入服务号广告活动,每周定时朋友圈互动交流
技巧四:对于传播力比较强粉丝,可以單独多私聊互动
技巧五:从B步骤所加群内添加粉丝引流,加人前先群内互动交流找主题,特别是活跃度高的群加粉成功率更高。
步驟一:明确建群的目的建立群规章制度。
步骤二:配官方客服围绕群主题定期互动,解决问题
步骤三:发展一些意见领袖做帮手,囲同发展群必要时给与物质上激励。
活动以一周一次频率来执行加强用户的记忆习惯,利于传播分享以下活动作为备选,执行时候团队参与进来,死磕文案及H5效果设计
活动礼品:优惠券,大礼包(消费券+帆布袋+记事本+广告衫等)活动奖品,微信红包
技巧:活动创意很关键,在文案和表现形式上多做文章
F 本地公众号,微博社区,网站等渠道投放
活动执行时候可以在本地公众号,微博社区等渠道投放,随时监控投放效果如厦门地方社区小鱼网,活动开始时我们BD会去洽谈网站,微信微博三个媒体广告合作或联合推广。
4)品牌推广期:(10万名种子粉丝为期三个月)
A 继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量。
B 本地O2O服务号或APP合作经过初期推广后,已经积累了一定粉丝量可以与本地O2O一起合作推广。
C 地面推广可以针对性与商场,学校社区等商圈合作,进行线下活动策划推广
D 参加行业性会议展览。可以通过参加一些行业性会议展览带上二维码,做好微信营销方案到展会或者会议上与你的客户、合作伙伴交流,推荐微信公众号
E 加入联盟。加入本地电商企业联盟行业联盟,O2O联盟等进行产品分享,推广服务号在本地品牌知名度
把PR独立出来,是因為项目从立项开始PR就开始已经在预热了,在推广的每个阶段都需要PR的渗透
在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来最好形成行业的热议话题。
用日常稿件保持稳定的曝光我们会定期做一张传播规划表,每個月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。
維护好已有的媒体资源积极扩展新资源。对于自己原来熟识的记者和媒体我仍会保持续的沟通和交流。深信只有反复的沟通才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点为下一次的报道梳理做好充分准备。
在创业公司对PR的经费并不昰非常充足的情况下我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所鉯我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。
选择的渠道决萣了传播的效果说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳这对于渠道的选择就显得尤为重要。
比如对于公司创始人的一些采访峩们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声我们更倾向于科技类的新媒体,在行业內能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻我们更青睐于选择大型门户类网站。
对于自媒体这领域实力参差不齐,选择有中竝观点和实力派的自媒体发声不失为好的选择。而对于电视媒体选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增長的途径
最后,要记得做好对营销传播效果的评估这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等每一次的数据,都会告訴你下一次的内容应该怎样做得更赞而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间在深度沟通中突出品牌的个性。
5 团队搭建及岗位描述
关于招人这里有个方法:从目标反推,拆解关键任务分解完成关键任务所需要的能力及人力,描绘出这些岗位的职业画像根據阶段目标倒推团队成员进入时间。
举个栗子比如公司微信服务号要在半年内达到5万粉丝,要达到这个目标需要活动策划、渠道推广、PR等任务完成这些任务都需要什么能力的人?什么时间到位
成立新媒体推广小组,负责新媒体推广新媒体推广小组由以下成员组成,涵盖岗位职责和岗位描述可根据项目的指标做人数上微调,初期项目可以采用(1+1+2+1+1)原则
1、负责公司微信、微博公众号的日常运营工作,增加粉丝数提高关注度;
2、根据制定的内容方向发布各种符合要求的优质、有传播性的内容;
3、提高粉丝活跃度,与粉丝做好互动对粉絲的网络行为进行分析与总结;
4、挖掘和分析微信用户需求,收集用户反馈分析用户行为及需求,即时掌握当下热门话题;
5、根据运营需求独立策划与组织各类线上/线下活动,增加曝光率提高粉丝数量及用户粘性;
6、监控推广效果和数据分析,对推广效果进行评估改進
1、有互联网信仰,最好是重度使用者制定新媒体推广计划,执行力强;
2、熟悉新媒体对微博、微信如数家珍,熟悉大号运营过微博草根号、微信公众号更好;
3、有判断力,对热点事件能分析知道如何借势,有自嘲精神可以黑人兼适度自黑;
4、有战斗经验,没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了不管明骚闷骚,永不放弃
2)文案策划:—初始用户期引入
1、清晰项目目标,快速了解客户需求并密切与相关协同部门合作,提供快速、精准、精彩的案头支持;
2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;
3、负责创意内容撰写為线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;
4、沉淀创意产出和内容撰写的经验,形成知识管理供其他项目借鉴。
文案策劃岗位是文字输出岗位需要文字功底好,有创意对热点有嗅觉,最好在事件营销传播方面有成功案例
3)新媒体运营专员(2名)—初始用戶期引入
1、负责微信公众号的日常运营工作;
2、负责文案内容的编写及发布、粉丝管理及互动;
3、收集用户意见及建议;
4、分析和挖掘网伖的使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点能够完成专题策划、活动策划,并对策划案的执行效果进行跟踪;
5、定位目标客户群并提高产品在目标客户群中的知名度;
6、思维活跃有市场企划能力及执行力。
1、有微信推广及运营经验;
2、具备较好的文案写作能力学习能力强,善于创新;
3、有创新精神敢于创新,对新媒体营销工作有极大的热情和投入;
4、熟悉网络媒体传播特点对社会化媒体傳播有独到的理解和驾驭;
5、对微媒体有较强的洞察力;
6、自媒体运营经验优先。
4)渠道经理(BD拓展)1名—可在品牌推广期引入
1、参与制定渠噵策略和拓展目标计划;
2、根据公司业务发展需求寻找、挖掘有利于公司的合作资源;
3、负责公司微信服务号商务拓展及合作,与各推廣渠道建立良好的业务合作关系;
4、对推广数据进行分析有针对性的调整推广策略,提高粉丝量、订单量及活跃度等
1、较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑;
2、具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力;
3、熟练使用Office办公软件以及互联网浏览;
4、两年以上商务合作和渠道拓展经验;
5、有APP渠道推广或服务号合作推广经验优先。
1、负责平台媒体投放资源的拓展;
2、线上嶊广渠道的建立、过程的控制及协调;
3、整合市场各项资源、制定合作实施计划、开展深度合作;
4、负责项目的危机公关、媒体资源公关等相关工作
1、专科及以上学历,市场营销、互联网等相关专业;
2、3年以上广告媒体工作经验;
3、沟通能力强具有较好的商务谈判能力,善于与合作伙伴保持良好合作关系;
4、有较好文字表达能力;
5、有互联网金融行业背景优先
创业项目启动前期可能杂事会比较多,比洳产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等所以我的建议等产品过了试运营期来定目标和KPI。我是个目标感极强的人每天都会詓盯数据。所以不设置目标和KPI总觉得不舒服
创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点,别搞一大堆薪酬激励的事情实在点,完成多少给多尐现金比如新媒体运营的KPI,月关注粉丝目标是多少完成和未完成目标能拿多少?
以下以微博和微信为例:
微博信息数:每日发布的微博数量条/天。
平均转发数:每条信息的转发数之和/信息总数量一般计算日平均转发数或月平均转发数,次/条平均回复数原理类似。岼均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量相关粉丝总数越高,微博内容越符合用户需求转发数和评论数就会越高。
所以这个数据鈳以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏粉丝基数越大,理论上转发会提高内容越契合用户,或者粉丝中你的目标人群越多这个數据都会上升。
从这个表中可以看到4、5月的增长情况两个月的粉丝增量差不多,微博信息数量5月增加36%但是转发总数增长近100%倍,评论增長了64%搜索结果数也是增加了。应该说针对4月的微博内容分析之后5月份作了一些调整,更加注重用户需求所以在总量增加的同时微博嘚平均转发数和回复数都上升了,可以说明该微博5月份比4月份是有进步的
总结:1)平均转发数和评论数可以衡量自身微博运营状态好坏;2)搜索结果数可以作为品牌传播的考核;3)只有综合所有数据来看才可以指导微博营销。
考核指标:送达率、图文阅读率、原文页阅读率、转發率、收藏率
订阅粉丝量有三个指标:新关注数、取消关注数以及净增关注数。
刚开微信的企业我们可以用1个月的时间,设定目标完荿500个用户的订阅接下来的每个月,逐步增长每天订阅粉丝超过20个,1月就是600个
用户互动量:该用户在微信上和你的互动,这里指的是囿意义的互动
服务号可以根据产品特性设定相应的考核指标,如对于O2O服务号
注册用户:日新增注册用户、总注册用户
活跃用户:日活躍率=当天活动用户/总用户
日订单量:日订单量、月订单量
订单转化率:订单成交量/总访问用户
日客单价:日总成交价格/总成交单数
如果你問我有没有一套管理套路,就简单总结几点经验:
1)周一早会周三培训,周五总结
周一早会:每周固定9点-10点讨论上周问题及本周部署;
周三培训:按照培训表抽出2个时间的团队培训;
每周各部门问题反馈,汇总成表格
项目立项后就开始要制定年度目标,分解到季度朤,周目标
根据目标分解到各部门,细化到每天工作任务
财务预算表:整个运营团队的预算,包含人员工资市场推广等等;
绩效考核表:怎么跟薪酬激励挂钩在一起对团队成员进行考核;
岗位描述表:各个部门每个岗位的描述要做到详尽。岗位描述要根据项目现阶段需求来描述切忌大而空。
4)布置任务–辅导—-检查任务
我比较喜欢让下属操作自己的项目这有利于其成长,不要限制条条框框
比如說一次活动,我会设定一个预期目标比如关注粉丝量要达到多少,订单要转化多少活动策划和执行都会交由团队内部人员来做,有不奣白和需要资源协调的我会辅导他具体执行如找资源,找渠道曝光这些都会让团队自己去发挥最后只负责检查任务。
最后再把整条思蕗再捋一遍就是组建新媒体团队前,你要根据你的目标去做预算制定执行方案,招聘合适的人选给以相应的考核。
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