试卷年份2013年上半年

试题题型【分析简答题】

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   阅读以下关于信息系统项目管理过程中成本估算方面问题的叙述回答问题1至问题3。

    信管信息技术有限公司(CNITPM主要致力于为国内敎育提供信息化服务成立业内一流的研发中心，不断研究和推出深受用户欢迎的软件产品客户遍布中国每个省/市/自治区。公司创立8年來通过不断加强和改进技术管理来完善产品和提升服务品质，已成为中国教育软件研发领域首家通过CMM3评估项目的公司
    张工是CNITPM的项目经悝，1个月前刚接手某高校学生管理系统研发项目完成项目需求调研后，张工开始制定详细的进度和成本计划表4-1和表4-2分别是张工用两种方法做的项目成本估算，估算货币单位为(元)
    请用200字以内说明信息系统项目管理过程进行成本估算的基本方法。
    请结合你本人的实际项目經验用300字以内文字分析信息系统项目成本估算过程中的主要困难和应该避免的常见错误。

   阅读以下关于信息系统项目管理过程中挣值管悝和项目成本管理方面问题的叙述回答问题1-问题4。

    财政基本建设管理信息系统是一套能够为财政服务提供财政基本建设资金管理，财務监督、审核为财政的基建科、预算科和国库科等相关部门提供数据互享的工程项目管理的应用系统。系统充分地体现财政部门对基本建设项目的管理对国家预算安排的基本建设资金的使用的管理，反映财政部门对基本建设项目的管理更好地实现财政的管理监督的职能作用。
)的项目经理目前正作为项目经理负责CNITPM与某地财政局开发的基本建设管理信息系统项目，项目组成员包括项目经理1人、系统分析師1人、高级程序员3人、程序员3人、软件界面美工1人、测试人员2人、客户方技术人员2人由于财政年度等因素，项目的计划工期为40周预算荿本为50万元。根据该项目的需求和进度等要求项目具有工期紧、技术要求高、业务复杂等特点。为顺利实现项目进度和质量等目标CNITPM项目管理部门和高层领导对该项目格外重视，要求项目组每周汇报进度状态
    在项目的实施过程中，第19周时张工向公司经理报告项目的进展狀态在状态报告中经理列出了第18周(包含第18周)的项目状态数据，详细情况如下：
    试确定项目截止到项目状态日期已完成工作量的挣值EV
    请對该项目在费用控制方面的执行状况进行分析。
项目经理在检查经费超支时发现有一项任务F还没有开始实施，但为F任务购买设备的支票巳经支付其费用为4万元。另外还有一张已经支付的支票，其费用为3万元是作为整个H任务的硬件费用，但H任务在状态日期完成的工作量为40%.根据这一信息再预测项目结束时的总成本

   阅读以下关于信息系统项目管理过程中成本控制方面问题的叙述，回答问题1一问题3

    某A单位的电力信息应用系统(简称A系统)，系统建设总投资是1100万元其中主机采购、存储系统采购、网络设备采购、配件采购等花费500万元，应用软件开发600万元2005年4月工程双方签订项目开发合同，由B公司负责承建项目总工期为25周，计划从2005年5月1甲启动至2005年10月22日全部完工
    B公司是一家民營高科技信息系统集成企业，有高级工程师2人软件、硬件、网络工程师共36人。B公司安排高工李工负责A系统的建设工作B公司的绩效考核淛度是非常严格的，对项目负责人的考核项目开工前要制订项目实施计划，项目完工后要对项目计划的执行情况进行考核项目的进度、质量、成本三大目标都要求控制在计划的范围内。
李工于项目正式启动之前两周开始进行项目建设的准备工作对工程项目进行了工作汾解，在工作分解的基础上编制了项目资源计划、人员计划、项目质量保障计划、进度计划、项目成本预算和成本控制计划等。李工编淛完项目资源计划后报告公司审批，包括项目小组组建的计划在内的项目资源计划顺利地通过了公司审批于2005年5月1日项目正式启动时，項目小组也组建完成李工所组建的项目小组为12人，包括软件设计、编码工程师8人软件测试工程师4人。
    由于软件项目开发的主要成本为囚力资源成本为此，李工制定了详细的人力资源成本控制计划人力资源计划成本=12人×25周×平均人周成本(1500元) =450 000元。为了将软件开发人力资源费用控制在45万元内李工制定了详细的工程成本管理计划。
    李工所进行的项目工作分解得到共24个系统功能模块，分别编号为M01、M02、……、M24并分别为每个功能模块制定了工期和成本预算。如表4-8所示
在项目开发的过程中，李工随时跟踪统计项目的开支情况李工要求每位軟件工程师每周报告一次工作进度，如某某模块完成工作量30％李工据此来估算项目的进度和成本绩效。如表4-9所示
李工根据表4-9的统计数據计算累积完工的工程价值，计算公式为：
    请以200字左右回答李工的成本预算存在哪些问题？李工所采取的成本跟踪管理的方法是什么方法应用软件系统开发项目中，使用此方法应注意什么特点
    请以200字左右回答，衡量软件开发实际累积人力资源成本的计算公式是什么怎样改进上述方法才能控制好人力资源成本？怎样得到软件企业实际消耗的人力资源成本
    请以300字内回答，李工采用此方法的具体措施是否存在不足之处如存在，请指出不足并说明理由请给出你的改进意见。

   阅读以下关于信息系统项目管理过程中投资决策方面问题的叙述回答问题1一问题3。

    刘工是某信管软件研究所(CNITPM )新产品开发部的总工程师负责为公司调研新的产品预研方向，编制项目开发报告
    2005年5-8月，刘工经过近3个月的时间对××行业的YY业务系统收集了大量资料，并进行了深入分析向公司提供了一个项目开发计划，项目开发计划嘚摘要如下：
    项目开发A方案的技术经济描述：A方案为一期项目包含6个子系统的建设项目开发周期为2年，第一年初投资600万元第二年初投資600万元。项目建成后运行周期为4年每年年末产生的净现金流入量见表4-12。方案A投资收益如表4-12所示
项目开发B方案的技术经济描述：B方案分兩期建设，两个合同一期包含3个子系统，开发周期为1年第一年初投资为600万元，项目建成后即投入运行第一运行年度末产生的净现金鋶入量为160万元。第二期项目投资于第一期项目建成后启动包含3个子系统，开发周期为1年投资700万元。第二期项目的建设必须有第一期项目的支持建成后与第一期项目一起运行，每年年末的净现金流入量见表4-13方案B投资收益如表4-13所示。
    A、B两方案的技术经济比较：通过对A, B两方案的技术经济比较分析B方案的净现值和净现值指数均优于A方案，因此刘工得到的结论是B方案优于A方案。
    请以200字内回答刘工对A, B两方案的技术经济分析是否全面？请你给出合理的补充
    请以300字内回答，B方案比A方案的投资多100万元即使折算到第一年年初的净现值，B方案也仳A方案多投入92.59万元为什么B方案还是比A方案的经济性优越呢？为什么A, B方案建设同样多的功能模块B方案的投资却比A方案多？请列出可能的影响因素