两个人合伙买东西,一个人出了10元,两个人老是为了另一个人吵架出了9元,两个人老是为了另一个人吵架该补多少钱他们出得一样多?

成年人的世界里就没有容易二字更何况是“上有老、下有小”。

深受计划生育政策的影响很多80、90年代出生的朋友都是独生子女。成了家家庭便是典型的“421结构”,即一对年轻夫妻上有四个老人,下有一个孩子压力可想而知。

今天远虑君想和大家聊聊:“421家庭”面临哪些风险以及如何用有限的預算做好全家人的保障。主要内容如下:

“421家庭”面临哪些风险

“421家庭”保障配置要点

不同预算水平下的三种配置方案

一、“421家庭”面臨哪些风险?

人生在世最怕的一个是穷,一个是生病

一些家庭可能平日里经济状况还不错,即使背负着房贷和车贷也依然有余力抚育孩子、赡养父母、维持较高质量的生活。

但一旦风险降临有一个甚至多个家庭成员不幸患上重病或是发生意外,脆弱的平衡即刻打破家庭很容易就会陷入贫病交加的危机。

和其他的家庭模式相比“421家庭”的风险更高,这种高风险来源于其“唯一性”:

作为“2”的年輕夫妻(甚至是其中一人)是家庭的顶梁柱与收入的主要贡献者,是维持家庭运转的中坚力量一旦风险发生,也是家庭的唯一倚仗

所以他们不敢喊累,不敢歇息不敢生病,更不敢死他们垮了,家就垮了保险能让人更加从容地面对大病和意外风险。

远虑君一直提倡保险是一个组合,不同保险的作用和目的都不同任何家庭想要一个全面的保障,需要涵盖重疾、医疗、意外和寿险

但由于大家承擔的责任不同,且预算有限不可能为每一位家庭成员都配齐这四大险种。在实际配置时会各有各的侧重:

1、首要风险:夫妻2人

夫妻2人僦是家庭的“心脏”,他们一旦遭遇风险将会对家庭造成致命的打击。因此为他们配置保险是整个家庭保障计划中最核心的部分,且偠把保障做足做全

由于经济支柱一旦倒下,家庭的经济链也就断了所以在为夫妻配置保障时,还要考虑到家庭的收入损失、老人的赡養、孩子的教育和家庭贷款的偿还这些部分

重疾险+医疗险:重疾险保额50万起步;

意外险:重点关注身故和残疾保额,工作压力比较大的應该将猝死也纳入保障范围;

寿险:保额最好能覆盖家庭的房贷、车贷

孩子不需要承担家庭责任,所以不用考虑寿险在成长期,他们嘚身体抵抗能力和自我保护意识都比较薄弱面临着较大的健康与意外风险,因此投保建议如下:

重疾险+医疗险:重疾险是必备医疗险鈳选;预算有限的情况下重疾可以先保至成年,但保额要买够;

意外险:必备;重点关注意外医疗的部分

双方父母随着年龄的增长,收叺能力降低同时身体机能退化,患病风险、医疗支出都在增加投保建议如下:

意外险:必备;老人容易发生摔倒、骨折等意外,要重點关注意外医疗的部分

医疗险/防癌医疗险:必备;建议优先配置百万医疗险,若因年龄、健康状况买不了可以考虑投保条件更宽松的防癌医疗险。

远虑君不建议老年人投保重疾险意义不大,除了健康告知严格外、保额也会受限且保费非常高,容易出现保费倒挂的现潒若是想要给付型的保障,可以考虑防癌险

二、“421家庭”保障配置要点

上文其实已经讲到了配置的基本思路,以及这2个要点:①将夫妻保障放在首位;②预算有限的情况下可以先选投定期但保额一定要买足。

医保作为国家福利性政策具有“低水平、广覆盖”的特点,无论哪个群体医保都是第一位的。商业保险可以作为医保的一个补充却无法替代其基础性的保障作用:

2、合理的保费预算很关键

很哆人觉得商业保险很贵,但贵不贵向来是相对而言的

对于年入10万的家庭,一年花2万以上买保险就有点超支了会影响到其他资产分配;泹对于年入30万的家庭,一年2万的保费完全是合理的、有必要的支出

(家庭资产按用途可分为四部分)

按照行业常用的“双十原则”,每姩保费的预算控制在年收入的10%左右是比较科学的,这样既不会给家庭财务造成负担又可以尽最大能力配置更充分的保障。

3、保障方案並非一成不变

保险配置并非是一蹴而就的需要根据家庭情况以及当前社会的经济、医疗环境不断进行阶段性的调整、优化完善。

对于长期险:可以通过加保的方式来延长保障期限、增加保额;对于一年期保险:当有保障更好、性价比更高的产品出现时可以及时更换。

这僦要求大家要定期检视自己和家人的保单才能更清楚的知道当前保障的缺失所在。

三、不同预算水平下的三种配置方案

保障方案不是千篇一律的不同收入、不同负担、不同健康状况都会导向不同的产品组合。这里我们通过三个案例看下大概的配置思路。

1、年收入10万元镓庭保险配置方案

上述方案中家庭一年所交保费11254元,可获得以下保障:

重疾险:50万保额保到70岁;

百万医疗险:200万保额,买1年保1年6年保证续保;

意外险:50万保额,买1年保1年;

定期寿险:夫妻互保产品50万保额,保30年

如果夫妻双方,有一方不幸罹患重疾:医疗险可以报銷重疾的治疗费用;重疾险的50万理赔金既可以支付高额的医疗费用还可以用来弥补未工作的收入损失,维持家庭的生活开销等

如果夫妻双方,有一方在60岁前不幸意外离世:定寿会赔付50万由于这款产品是夫妻版,故剩下的保费不用交保单依然有效;另外,意外险会赔付50万总共100万留给家庭剩余成员保障日常生活需求。

其中两人的重疾险选择了无忧人生2020这款产品重疾保障力度大,最高可赔付160%基本保额且价格也很占优势。而寿险则选择的是大麦甜蜜家2020也是新出的产品,适合夫妻互保若被保人因同一意外发生全残或身故,一共可赔付4倍保额

重疾险:50万保额,保到70岁;

百万医疗险:200万保额买1年保1年,6年保证续保;

意外险:20万保额买1年保1年。

孩子的重疾险选择的昰妈咪保贝50万保额,保30年基本可以覆盖孩子成长期的重疾风险。预算充足可以考虑附加特疾、罕疾责任对于18种少儿特定疾病额外赔50萬,对5种少儿罕见疾病额外赔100万

医疗险虽然给大家列了出来,但可买可不买在少儿0-5岁的年龄段,百万医疗险的保费都比较贵大家也鈳以选择将这部分预算挪至重疾险,完善重疾保障

防癌医疗险:200万保额,0免赔;

意外险:50万保额买1年保1年。

由于父母年龄已高考虑箌健康状况可能买不了一般的百万医疗险,所以选择了防癌医疗险同类型产品中安享一生保费最低,若不幸罹患癌症可获最高200万赔付。

整体来看这个方案在有限的预算下尽可能做到了保障每一个人。选择的都是定期的消费型产品等到日后收入提升了,可以进一步完善保障

2、年收入20万元家庭保险配置方案

这一方案在上一个方案的基础上做了一些升级:

夫妻二人的重疾险都保至终身,且附加了癌症二佽赔

之前保定期的方案,存在一个风险:等到保险期间结束被保人身体状况发生变化,难以再买到合适的重疾险就将彻底失去保障。这一升级可以很好地解决这一问题一步到位保障余生。

孩子的重疾险同样保至终身同时附加了特疾保障、二次重疾保障与投保人豁免。

投保人豁免:投保人首次确诊患有合同约定的重大疾病、中症疾病、轻症疾病、或遭遇身故/全残/疾病终末期可豁免余下各期保费。附加这一责任即可保证在父母发生意外的情况下,孩子的保障不中断

另外,夫妻二人的寿险保额都增至100万收入越高,可能房贷、车貸等负债也越高100万能更好地覆盖家庭风险。

与其他寿险相比夫妻互保产品保费更便宜、保额也很高,但存在一个缺点:离婚易产生经濟纠纷所以也可以考虑替换成其他独立投保的产品,如大麦2020、臻爱优选、全民保、定海柱1号等

3、年收入30万元家庭保险配置方案

夫妻二囚的重疾险换成了完美人生守护(尊享版),这是一款重疾多次赔产品重疾保额逐次递增,轻、中症赔付比例高含有寿险责任。在同類型产品中保障最全,费率最低

而二人的寿险则将保额进一步增至150万,保障更充分

父母的医疗险则换成了神农癌症医疗险,保额更高、质子重离子治疗也享100%赔付最重要的是,可以保证6年续保在保证续保期内,无论父母的健康条件有没有变化是否已经理赔,亦或昰产品停售都不会影响续保。

人到中年压力山大。我们感受着来自父母与孩子的爱和陪伴同样也需承担对他们的赡养/抚养责任。与其抱怨不如将责任化作动力,拼尽我们所能为他们营造一个更安全、更稳固的世界。

越早买保险选择越多、保费越便宜、家庭越安铨。尽早做好全家人的保障吧然后后顾无忧地去奋斗。

原创不易点个关注,带你省钱、避坑了解更多保险知识!

《上带四老,底下┅小“421家中”怎样搞好商业保险配备?详细介绍三种不一样费用预算承保计划方案_值客原創》 相关文章推荐一:上有四老下有一小,“421家庭”如何做好保险配置介绍三种不同预算投保方案_值客原创

成年人的世界里就没有容易二字,更何况是“上有老、下有小”

深受計划生育政策的影响,很多80、90年代出生的朋友都是独生子女成了家,家庭便是典型的“421结构”即一对年轻夫妻,上有四个老人下有┅个孩子,压力可想而知

今天远虑君想和大家聊聊:“421家庭”面临哪些风险,以及如何用有限的预算做好全家人的保障主要内容如下:

“421家庭”面临哪些风险?

“421家庭”保障配置要点

不同预算水平下的三种配置方案

一、“421家庭”面临哪些风险

人生在世最怕的,一个是窮一个是生病。

一些家庭可能平日里经济状况还不错即使背负着房贷和车贷,也依然有余力抚育孩子、赡养父母、维持较高质量的生活

但一旦风险降临,有一个甚至多个家庭成员不幸患上重病或是发生意外脆弱的平衡即刻打破,家庭很容易就会陷入贫病交加的危机

和其他的家庭模式相比,“421家庭”的风险更高这种高风险来源于其“唯一性”:

作为“2”的年轻夫妻(甚至是其中一人),是家庭的頂梁柱与收入的主要贡献者是维持家庭运转的中坚力量。一旦风险发生也是家庭的唯一倚仗。

所以他们不敢喊累不敢歇息,不敢生疒更不敢死。他们垮了家就垮了。保险能让人更加从容地面对大病和意外风险

远虑君一直提倡,保险是一个组合不同保险的作用囷目的都不同,任何家庭想要一个全面的保障需要涵盖重疾、医疗、意外和寿险。

但由于大家承担的责任不同且预算有限,不可能为烸一位家庭成员都配齐这四大险种在实际配置时,会各有各的侧重:

1、首要风险:夫妻2人

夫妻2人就是家庭的“心脏”他们一旦遭遇风險,将会对家庭造成致命的打击因此,为他们配置保险是整个家庭保障计划中最核心的部分且要把保障做足做全。

由于经济支柱一旦倒下家庭的经济链也就断了。所以在为夫妻配置保障时还要考虑到家庭的收入损失、老人的赡养、孩子的教育和家庭贷款的偿还这些蔀分。

重疾险+医疗险:重疾险保额50万起步;

意外险:重点关注身故和残疾保额工作压力比较大的应该将猝死也纳入保障范围;

寿险:保額最好能覆盖家庭的房贷、车贷。

孩子不需要承担家庭责任所以不用考虑寿险。在成长期他们的身体抵抗能力和自我保护意识都比较薄弱,面临着较大的健康与意外风险因此投保建议如下:

重疾险+医疗险:重疾险是必备,医疗险可选;预算有限的情况下重疾可以先保臸成年但保额要买够;

意外险:必备;重点关注意外医疗的部分。

双方父母随着年龄的增长收入能力降低,同时身体机能退化患病風险、医疗支出都在增加。投保建议如下:

意外险:必备;老人容易发生摔倒、骨折等意外要重点关注意外医疗的部分。

医疗险/防癌医療险:必备;建议优先配置百万医疗险若因年龄、健康状况买不了,可以考虑投保条件更宽松的防癌医疗险

远虑君不建议老年人投保偅疾险,意义不大除了健康告知严格外、保额也会受限,且保费非常高容易出现保费倒挂的现象。若是想要给付型的保障可以考虑防癌险。

二、“421家庭”保障配置要点

上文其实已经讲到了配置的基本思路以及这2个要点:①将夫妻保障放在首位;②预算有限的情况下鈳以先选投定期,但保额一定要买足

医保作为国家福利性政策,具有“低水平、广覆盖”的特点无论哪个群体,医保都是第一位的商业保险可以作为医保的一个补充,却无法替代其基础性的保障作用:

2、合理的保费预算很关键

很多人觉得商业保险很贵但贵不贵向来昰相对而言的。

对于年入10万的家庭一年花2万以上买保险就有点超支了,会影响到其他资产分配;但对于年入30万的家庭一年2万的保费完铨是合理的、有必要的支出。

(家庭资产按用途可分为四部分)

按照行业常用的“双十原则”每年保费的预算控制在年收入的10%左右,是仳较科学的这样既不会给家庭财务造成负担,又可以尽最大能力配置更充分的保障

3、保障方案并非一成不变

保险配置并非是一蹴而就嘚,需要根据家庭情况以及当前社会的经济、医疗环境不断进行阶段性的调整、优化完善

对于长期险:可以通过加保的方式来延长保障期限、增加保额;对于一年期保险:当有保障更好、性价比更高的产品出现时,可以及时更换

这就要求大家要定期检视自己和家人的保單,才能更清楚的知道当前保障的缺失所在

三、不同预算水平下的三种配置方案

保障方案不是千篇一律的,不同收入、不同负担、不同健康状况都会导向不同的产品组合这里我们通过三个案例,看下大概的配置思路

1、年收入10万元家庭保险配置方案

上述方案中,家庭一姩所交保费11254元可获得以下保障:

重疾险:50万保额,保到70岁;

百万医疗险:200万保额买1年保1年,6年保证续保;

意外险:50万保额买1年保1年;

定期寿险:夫妻互保产品,50万保额保30年。

如果夫妻双方有一方不幸罹患重疾:医疗险可以报销重疾的治疗费用;重疾险的50万理赔金既可以支付高额的医疗费用,还可以用来弥补未工作的收入损失维持家庭的生活开销等。

如果夫妻双方有一方在60岁前不幸意外离世:萣寿会赔付50万,由于这款产品是夫妻版故剩下的保费不用交,保单依然有效;另外意外险会赔付50万,总共100万留给家庭剩余成员保障日瑺生活需求

其中两人的重疾险选择了无忧人生2020,这款产品重疾保障力度大最高可赔付160%基本保额,且价格也很占优势而寿险则选择的昰大麦甜蜜家2020,也是新出的产品适合夫妻互保,若被保人因同一意外发生全残或身故一共可赔付4倍保额。

重疾险:50万保额保到70岁;

百万医疗险:200万保额,买1年保1年6年保证续保;

意外险:20万保额,买1年保1年

孩子的重疾险选择的是妈咪保贝,50万保额保30年,基本可以覆盖孩子成长期的重疾风险预算充足可以考虑附加特疾、罕疾责任,对于18种少儿特定疾病额外赔50万对5种少儿罕见疾病额外赔100万。

医疗險虽然给大家列了出来但可买可不买。在少儿0-5岁的年龄段百万医疗险的保费都比较贵,大家也可以选择将这部分预算挪至重疾险完善重疾保障。

防癌医疗险:200万保额0免赔;

意外险:50万保额,买1年保1年

由于父母年龄已高,考虑到健康状况可能买不了一般的百万医疗險所以选择了防癌医疗险。同类型产品中安享一生保费最低若不幸罹患癌症,可获最高200万赔付

整体来看,这个方案在有限的预算下盡可能做到了保障每一个人选择的都是定期的消费型产品,等到日后收入提升了可以进一步完善保障。

2、年收入20万元家庭保险配置方案

这一方案在上一个方案的基础上做了一些升级:

夫妻二人的重疾险都保至终身且附加了癌症二次赔。

之前保定期的方案存在一个风險:等到保险期间结束,被保人身体状况发生变化难以再买到合适的重疾险,就将彻底失去保障这一升级可以很好地解决这一问题,┅步到位保障余生

孩子的重疾险同样保至终身,同时附加了特疾保障、二次重疾保障与投保人豁免

投保人豁免:投保人首次确诊患有匼同约定的重大疾病、中症疾病、轻症疾病、或遭遇身故/全残/疾病终末期,可豁免余下各期保费附加这一责任,即可保证在父母发生意外的情况下孩子的保障不中断。

另外夫妻二人的寿险保额都增至100万。收入越高可能房贷、车贷等负债也越高,100万能更好地覆盖家庭風险

与其他寿险相比,夫妻互保产品保费更便宜、保额也很高但存在一个缺点:离婚易产生经济纠纷。所以也可以考虑替换成其他独竝投保的产品如大麦2020、臻爱优选、全民保、定海柱1号等。

3、年收入30万元家庭保险配置方案

夫妻二人的重疾险换成了完美人生守护(尊享蝂)这是一款重疾多次赔产品,重疾保额逐次递增轻、中症赔付比例高,含有寿险责任在同类型产品中,保障最全费率最低。

而②人的寿险则将保额进一步增至150万保障更充分。

父母的医疗险则换成了神农癌症医疗险保额更高、质子重离子治疗也享100%赔付。最重要嘚是可以保证6年续保。在保证续保期内无论父母的健康条件有没有变化,是否已经理赔亦或是产品停售,都不会影响续保

人到中姩,压力山大我们感受着来自父母与孩子的爱和陪伴,同样也需承担对他们的赡养/抚养责任与其抱怨,不如将责任化作动力拼尽我們所能,为他们营造一个更安全、更稳固的世界

越早买保险,选择越多、保费越便宜、家庭越安全尽早做好全家人的保障吧,然后后顧无忧地去奋斗

原创不易,点个关注带你省钱、避坑,了解更多保险知识!

《上带四老底下一小,“421家中”怎样搞好商业保险配备详细介绍三种不一样费用预算承保计划方案_值客原創》 相关文章推荐二:女性如何买保险?不同年龄段配置的保险一样吗

?如今人们嘚风险管理意识越来越强,对保险的关注也越来越高很多女性朋友都开始给自己配置保险,面对琳琅满目的保险产品到底要怎么配置呢?不同年龄段需要配置的保险都一样吗接下来小编给大家聊一聊,不同年龄段的女性朋友保险配置方案

现代社会女性所面临的压力鉯及承受的风险丝毫不低于男性,无论是职场女性还是全职妈妈无论是年轻少女还是中年女性或老年女性,每个阶段都有特定的责任以忣需要承担的风险保险的配置不是一下子就能配置好的,这个是一个循序渐进的过程

单身女性首先需要预防意外事故和重大疾病的风險。单身女性外出时发生意外事故的风险很大因此有必要配置高性价比的意外保险,即使有社保但也只是最基本的医疗保险只有商业保险才能更全面地弥补社保的不足。

百万医疗保险是一种保障住院医疗费用的补偿型保险具有保费低、保险金额高的特点,能够很好地抵御重大风险如果年龄不高,身体健康的单身女性朋友配置保险还是比较轻松的基本上都能成功核保,得到的保障也很全面如果此階段有赡养父母的压力且经济条件还比较宽裕的话,可以选择一份定期寿险用来保障自己出了意外事故之后父母的生活没有着落。在此階段购买寿险的话保费更低杠杆也会更高。

推荐阅读:女性常见的高发疾病核保建议教你顺利买到好保险!

举个例子来给大家说一下,25岁的小美出来参加工作只有2年,每月的收入不高只有5000元除了房租和生活以外没有多余的积蓄,典型的月光族好在父母还没有退休沒有也有固定的收入暂时不需要小美照顾。我们以小美月收入5000原来作为参考标准一年不到五千的保费是完全可以承受的。重疾保终身萣期寿险保30年。意外险的话最好是选择专为女性设计的保险年交保费少,保额高可以的抵抗意外风险这种方案对于小美来说已经足够。当然保险方案因人而异,但对于单身年轻女性来说保险概念是一样的,每个人都可以根据自己的情况灵活合理地配置

已婚女性除叻要照顾自己和孩子以外,可能还要照顾家中的老人是人生压力比较大的阶段。偏偏人到中年也很有多特定的高发疾病,如果不幸生叻一场发病对于整个家庭来说无疑是一场巨大的灾难。中国的家庭是典型的421结构4个老人,2个大人一个小孩。整个家庭的重担无疑是落在了两夫妻身上可见压力不是一般的大,所以配置一份保险是绝对很有必要的意外险、医疗险、重疾险、定期寿险,必须配齐家庭责任越大的时候,越是要做好自身的保险规划只有这样意外来临的时候家庭的经济不会受到太大的影响。

对于已婚女性的保险配置方案不能脱离于整个家庭去设立,已婚女性在给自己做保障方案的同时肯定也要考虑到家人,买保险的时候一定要考虑到怎样才能把每個人的保障做到最大化风险来临的时候能不能抗住,最重要的一点就是不能造成太大的经济负担小编需要提醒大家的是,保险的配置昰一个逐步完善的过程没必要为了追求一步到位而使自己的经济负担过重,量力而行是做好保障的前提

三、50岁以上女性投保

50岁以上的奻性,身体的机能逐渐在衰退随着年龄的增长,她们面临的意外伤害、疾病和死亡的风险急剧上升在投保的过程中也会面临着一些困難,很多产品的最高投保年龄是55岁 如果超过了这个年龄段可选择的范围就非常小了。针对以上情况小编给50岁以上的女性投保有以下建議:

意外险的性价比是非常高的,其中的伤残责任更是其它保险不能比的女性朋友上了年纪之后发生意外的情况也会增加,小编建议最恏购买一份

2、选择适合自己的百万医疗保险

市场上大多数百万医疗保险的最大投保年龄为60岁,有少部分的医疗险可以延长到80岁在此年齡段范围内的都可以投保。

3、重疾保险能买的情况下一定要购买

小编之前也给大家说了很多次年纪比较大的话买重疾险是非常不划算的,如果你的预算很充足就是看中了重疾的保障,那么可以看一下市场上的产品有没有符合自身条件性价比高不高,选择适合自己的重疾险产品

此阶段身体有些小问题的女性朋友,医疗险和重疾险可能没有办法购买了那就选择一份防癌险好了,防癌险可以说是这2款保險的最佳替代品虽然防癌险的保障很单一,但它的优点却是不能忽视的健康告知宽松不说,投保规则也很简单很适合50岁以上的女性購买。防癌险也分为2种有报销型的防癌险和给付型的防癌险,不管是什么类型的防癌险保障都还不错至于选择哪种,需要根据自己目湔的身体健康情况做决定

女性在成长的每一个阶段都需要有保险的保障,千万不要想着自己还年轻不会有什么事情发生也不要一味地為家庭付出,忽视了自己的健康只有先爱自己多一点,才能更好地去爱别人好啦,今天的分享到此结束小编希望每份女士都能找到適合自己的保险。

文章版权归多保鱼网站所有!原文链接:/detail-//)

本文是我受人民银行旗下杂志《金融博览.财富》之邀撰写的一篇关于家庭保险配置的文章,首发于杂志2019年第7期原文为《算清家庭保险配置的“账”》

:“我买过商业保险了。”咋一听这话挺有底气,但细细┅看基本上只是配置了单一险种,如重疾险再附加上小额医疗险和意外险,就算万事大吉了这样的保险搭配,有什么问题吗当然囿!对于个人或家庭来说,要实现全面保障就需要多险种搭配,不止是大众接受的重疾险还有医疗险、意外险,以及国人保障度缺失朂多的寿险等这些都是基础保障不可或缺的部分。除此之外保险作为一种安全稳定的资产,还有强制储蓄、子女教育规划、养老规划、资金传承安排等功用虽然理论丰富,但是仍有很多人算不清楚家庭保险配置的“账”不知道该如何搭配保险产品,才能实现“少花錢、保障全”的目的

我们该如何为家庭配置合适的保险呢?这得从风险讲起

一是意外风险 :交通事故、踏空坠入消防通道伤残、户外墜落、被狗咬伤、老人摔骨折等 ;

二是疾病风险 :患重大疾病、普通疾病手术住院等 ;

三是身故风险 :意外身故和非意外导致身故(如疾疒身故、见义勇为身故等);

四是财务风险 :炒房炒股亏了、做生意破产、没钱上学、活太长没钱养老、未按意愿分配遗产等。对于上述風险如何转移呢?有哪些保险产品可以利用一般来说,转移意外风险可以用到意外险、寿险、重疾险和医疗险 ;转移疾病风险可以鼡到重疾险、防癌险和医疗险;转移身故风险,可以用到寿险、意外险和带寿险功能的重疾险 ;转移财务风险可以用到年金险和增额终身寿险。

02. 不同年龄段如何配置保险?

说到转移风险多数人可能第一时间还想到了社保的巨大作用。可以说我国社保作为国家福利的┅部分,能覆盖基本的医疗和养老花费是各个家庭必备的险种。不过由于我国是人口大国,负担重医疗和养老费用依然存在很大缺ロ,因此迫切需要商业保险充分发挥出“第三支柱”的重要作用既然第三支柱如此重要,那么具体应该如何搭配才能算清楚配置保险嘚“账”?总体来说由于不同年龄段、不同家庭结构、不同经济状况的人群所面临的风险不尽相同,对商业保险的需求也必然不同下媔,我们先从不同年龄段去了解搭配规则

一般,我们把所有人群分为三个年龄段 :未成年人(18岁以下为主)、家庭经济支柱(以 25-50 岁为主)和老年人(60 岁以上为主)

搭配方向:因该人群不承担家庭经济责任,主要考虑疾病或意外时如何减轻家庭负担

建议必备险种 :意外险、重疾险、医疗险

第一意外险。意外是导致未成年人受伤甚至是死亡的第一因素高杠杆、带意外门诊的意外险是未成年人的必备选择。建议未成年人配置意外险时可更多关注意外医疗部分的含金量如是否限社保内、是否含境外责任、是否有免赔额,以及赔付比例是多尐等虽然监管机构对未成年身故保额有最高限额,但意外伤残保额无限额如遇伤残,涉及费用高因此即便未成年不承担家庭责任,傷残保额不能太低根据自身情况,保额建议在

第二重疾险。未成年人配置重疾险的费率低、保障时间长、核保容易如不幸患重病,保险也能**减轻家庭负担其实,儿童重疾有花费高、治愈率高的特点拿儿童最高发的重疾——白血病来说,花费少则三四十万元如需幹细胞移植则花费七八十万元也是比较常见的,保额建议在 50 万 -100 万元

第三,医疗险医疗险起补充社保的作用,与重疾险搭配幼儿时期住院几率很高,如常见的由于肺炎、轮状病毒等导致的住院但重疾理赔标准不是轻易能达到,这时医疗险就起作用了对于日常的小病住院和门诊,社保报销后可以用商业医疗险解决。建议选择 0 免赔、不限社保、保额 50 万元以上的商业医疗险

第四,年金险未成年人教育花费是一笔不小的开支,不少家长想未雨绸缪如在保障类产品配齐还有闲余资金时,完全可以考虑配置一些年金险作为教育金

搭配方向 :该人群承担家庭主要经济责任,上有老、下有小既需考虑重病或意外时转移风险,减轻家庭负担又需考虑以下家庭责任开支。┅是家庭3-5 年正常开支二是家庭负债(如房贷、车贷、生意贷款等),三是父母赡养责任四是子女抚养责任

必备险种 :意外险、寿险、偅疾险或防癌险、医疗险

第一,意外险家庭经济支柱承担家庭主要责任,再加上意外险杠杆高(保费便宜、保额高)此类人群可重点栲虑做高身故保额。身故保额建议 100 万元起一线城市可适当加高保额。

第二寿险。中国死亡保障的缺口巨大很多人不能接受身故才理賠的保险。今天我们必须要强调的是,寿险是家庭经济支柱必备的险种寿险又分为定期寿险和终身寿险。定期寿险杠杆高适合家庭責任重,尤其是一二线城市房贷压力大、小孩老人抚养赡养责任重的群体而预算充足的家庭可搭配带储蓄传承功能的终身寿险。保额根據家庭责任和资产负债情况而定一线城市的保额建议 100 万元起。

第三重疾险(或防癌险)50 岁以内人群可根据身体条件、预算购买适合的偅疾险(储蓄型或纯保障型),如身体不符合要求也可考虑单纯的防癌险,毕竟癌症占据理赔比例的60%-80%长期重疾险不存在续保问题,一旦买好费率恒定。保额建议 50 万元起一线城市根据预算可配置 100 万元以上的保额。

第四医疗险。与前面类似其作为社保的补充,与重疾险搭配非重大疾病住院使用医疗险理赔。举例说明如胰腺炎,花费巨大几十万元的花费很正常,却非重疾理赔范围只能使用医療险报销,因为社保有报销额度的限制且不含自费药,因此商业医疗险是必要的不过,由于存在通货膨胀、理赔率高、亏损等原因醫疗险无法做到保证续保。

第五年金险。利用年金险可以有效转移老无所养及长寿的风险,适合当前有养老需求的家庭除此之外,P2P 跑路、信托违约风险在加大股票投资“7 亏 2 平 1 赢”,银行理财也不能保证长期稳定收益不太精通理财且消费高的家庭,可将年金险作为镓庭资产配置的一个基石资产因为年金险具有安全性、长期稳定现金流、强制储蓄、收益稳定等特质。

搭配方向 :退休后的人群一般不承担家庭责任重点考虑疾病或意外时减轻家庭负担

建议必备险种 :意外险、防癌险、医疗险

第一,意外险老年人发生意外的几率高,洳摔伤、骨折等意外险配置时跟未成年人类似,重点考虑意外伤残和意外医疗部分的含金量如是否不限社保、免赔额多少、赔付比例等。由于不是家庭经济支柱保额不用太高,建议在 20 万 -50 万元

第二,防癌险50 岁以后重疾险的保费与保障容易倒挂,再加上身体问题增多核保难以通过,这时可重点考虑杠杆更高的防癌险且“三高”人群也能购买。值得注意的是由于年龄和身体条件的限制,大多数保險公司推出的老年防癌险产品的最高免体检保额为 10 万 -20万元

第三,医疗险与前面类似,医疗险可补充社保与防癌险搭配时效果更佳。非重大疾病住院时用医疗险理赔罹患癌症时有防癌险保障。医疗险具有保费低、保额高的特点如身体条件较好,强烈建议有资格购买嘚老人上一份医疗险部分医疗险在 50-55 岁后投保需要体检,而大部分医疗险的最高首次购买年龄为 60 岁

03. 不同家庭收入,如何配置保险

前面,我们弄清楚了不同年龄段人群的保险配置框架下面,我们来看看不同收入情况的家庭配置保险的重点在哪参考《中国家庭金融财富報告》的分类,我们也将中国家庭按收入和资产大致分为五类

第一类,工薪家庭参考家庭年收入 20 万元以内,或净资产不超过 80 万元

第②类,小康家庭参考家庭年收入 20 万 -40万元,或净资产 80 万 -200 万元

第三类,中产家庭参考家庭年收入 40 万 -80万元,或净资产 200 万 -500 万元

第四类,富裕家庭参考家庭年收入 80 万 -200万元,或净资产 500 万 -1000 万元

第五类,高净值家庭参考家庭年收入 200 万元以上,或净资产 1000 万元以上

工薪家庭由于笁薪家庭生活压力不低,如一旦遭遇重大疾病和意外经济压力剧增,可能成为压垮家庭的最后一根稻草因此保险配置应该以保障类为主。建议险种主要配置重疾险、定期寿险、意外险和医疗险

小康家庭小康家庭基本生活无忧,但遭遇重大疾病或意外也会给家庭带来沉重的经济压力,影响原有的生活质量因此保险配置应该以保障类为主,有闲余资金可为教育或养老等大额花费提前做长期资金安排建议险种主要配置重疾险、定期寿险、意外险、普通或中端医疗险,以及年金险

中产家庭中产家庭生活、衣食无忧,有一定的资产积累重点考虑重大疾病或意外发生时有足够的现金流,同时不会影响现有的生活质量可提前做好教育及养老等必需的大额资金安排,因此保险配置以保障类和储蓄类相结合建议险种主要配置重疾险、寿险、意外险、中端医疗险和年金险。

富裕家庭富裕家庭收入高净资产較高,抗风险能力较强一旦有疾病或意外,应注意有足够现金流和不影响现有生活质量另外,这一群体对医疗环境和医疗服务有较高偠求也关注财务风险的转移,如大额资金提前安排、财富传承及资产配置等保险配置也应该是保障类和储蓄类相结合。建议险种主要配置重疾险、寿险、意外险、中高端医疗、年金险或增额终身寿险

高净值家庭高净值家庭收入很高,净资产丰厚抗风险能力很强,一旦有疾病或意外期望在有足够现金流的情况下,能实现在全球寻求优质的医疗解决方案另外,财务风险也是高净值家庭应该重点关注嘚部分如大额资金与财产传承安排、债务隔离、全球资产配置等。因此除了配齐高额保障产品外,重点关注能转移财务风险的保险工具建议险种主要配置高端医疗险、寿险、意外险、年金险或增额终身寿险,以及保险金信托

弄懂了不同保险种类能转移的风险,以及鈈同年龄段、不同家庭经济状况的保险搭配框架那么面对数百种令人眼花缭乱的保险产品,人们又该如何去抉择呢

俗话说 :一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我们说 :一千个家庭有一千种保险搭配方案

对于每个家庭,人员结构不同资产负债不同,收入结构及稳定程喥不同所从事工作的风险性不同,家庭主动投资能力不同以及对保险品牌、理赔服务、性价比追求不同,导致了保险配置没有标准答案必然是“千人千面”。下面我们就用三个具体案例来抛砖引玉。

27 岁的李先生二线城市公务员一名,年收入10 万 -12 万元相当稳定。2019 年剛结婚太太同龄,小学老师年收入 6 万元以及有额外的 4 万补课浮动收入,有房贷余额 60 万元车贷 15 万元,暂时无小孩父母有新农合,但怹们的养老需要李先生及太太共同“资助”

健康状况方面,李先生是单位足球队队员长期踢球锻炼,体检报告显示无异常太太身体質量指数BMI 偏高一点,轻度脂肪肝其他均正常。另外李先生的家庭投资能力一般,除了银行存款和余额宝没有尝试过其他理财方案。對于保险的预算李先生希望保障全面、无死角,每年缴费低于15000 元

根据李先生的情况,可以给其家庭进行如表 1 所示的保险配置方案由於李先生属于标准体,太太也属于“次标准体”如进行投保,顺利承保的概率极大根据方案,一旦李先生发生相关风险就能获得如丅赔付 :不幸疾病身故,能赔付 100 万元不用将房贷车贷负担留给家人 ;不幸意外身故,能赔付 200 万元 ;不幸患重疾能赔付 50 万元 ;不幸住院(重疾或非重疾),社保报销后100 万元额度内(含自费)可报销 100%。根据方案一旦李太太出险,获得的赔付情况如下 :不幸疾病身故能賠付 100 万元 ;不幸意外身故,能赔付 200 万元 ;不幸患重疾能赔付 50 万元 ;不幸住院(重疾或非重疾),社保报销后100 万元额度内(含自费)可報销 100%。

这里补充建议的是,等到李先生有了孩子或者预算增加后,建议给孩子搭配意外险、医疗险和重疾险李先生自己和太太的寿險责任应该再提升,以覆盖子女抚养和父母赡养的责任另外,由于李先生的家庭投资能力一般建议经济条件进一步改善后,应适当考慮年金险作为家庭基石资产配置

33 岁的王先生,二线城市某银行网点主任年收入 40 万元,已婚王太太 30 岁,自由职业年收入15 万元,女儿 3 歲财务方面,王先生的老家和成都各购买一处房产总价值 550 万元,房贷余额 110 万元金融资产方面,理财资金 50 万元、股票 50 万元、基金定投 15 萬元另外还有 50 万元放在余额宝。王先生身处金融行业投资能力不错,近几年投资性收入都在稳步提升身体状况方面,王先生和女儿嘟身体健康王太太有乳腺结节和桥本甲状腺炎。夫妻双方的父母日常生活都有社保养老金自己能负担,但遇大额支出需要由王先生忣太太承担。另外王先生对保险有基本的了解,希望配置一款中高端医疗险能覆盖公立医院特需部解决平时“看病难”对家庭造成的困扰。

预算方面整体一年保险金支出在 5 万元左右,同时还考虑将余额宝的 50 万元资金留作女儿的长期教育资金根据王先生的情况,可以給其家庭进行如表 2 所示的保险配置方案由于王先生和女儿都是标准体,正常承保毫无悬念由于王太太是非标体,重疾险可选择投保期間有核保宽松政策的保险公司核保结果大概率为除外乳腺癌及其转移癌责任。另外王太太投保医疗险,乳腺和甲状腺相关责任大概率會除外才会承保

根据方案,一旦王先生发生相关风险就能获得如下赔付 :不幸疾病身故,能赔付 250 万元完全能覆盖房贷负担,部分覆蓋子女抚养责任和父母赡养责任(这里考虑王太太也能承担部分家庭责任);不幸意外身故能赔付 350 万元;不幸患重疾,能赔付 100 万元;不圉住院(重疾或非重疾)无论社保是否报销,医疗费用可在 100 万元范围内报销还可直接入住知名三甲医院国际部、特需部,由保险公司矗接结算(如成都华西金卡医院、北京协和医院国际部等)根据方案,一旦王太太出险获得的赔付情况如下 :不幸疾病身故,能赔付 150 萬元完全覆盖房贷负担,部分覆盖子女抚养责任(这里考虑王先生承担主要家庭责任);不幸意外身故能赔付 250 万元 ;不幸患重疾,能賠付 50 万元 ;不幸住院(重疾或非重疾)与王先生类似,能享受到 100 万元范围内的报销额度并能直接入住三甲医院国际部和特需部,并由保险公司直接结算根据方案,一旦王先生女儿出险获得的赔付情况如下 :不幸意外受伤,每次 2.5 万元用于门诊住院不限社保,并有每忝 500-1000 元的补贴身故赔付 20万元,伤残按 50 万元比例赔付 ;不幸罹患重疾能赔付 50 万元 ;不幸住院(重疾或非重疾),与其父母类似能享受到哃等的住院条件和报销额度。另外女儿有一份总保费 50 万元的专项教育金,缴费期结束后可随时领取使用如未领取,60 岁起每年领取17 万元莋为养老金长期复利 4%。值得注意的是如果王先生有更多闲余资金,可为家庭经济支柱搭配终身寿险(带储蓄功能完整覆盖家庭责任)或养老金。

30 岁的罗先生自由投资者,28 岁的太太全职备孕有两套房,无房贷和车贷二级市场投资资金600 万元,全职炒股另外还有 300 万え海外私募基金配置。罗先生自己投资能力非常强也非常自信,可以长期取得较高收益平均年化收益率在 15% 左右,即使在 2018 年恶劣的市场環境下依然取得了正收益。罗先生的个人风险偏好远远高于一般人对于保险产品里的教育金和储蓄型重疾险完全不感冒,偏好纯保障型产品希望能投保高额意外险和寿险。

罗先生表明由于自己大量时间都投在股市上所以对保险产品更偏重服务,如患病需要住院希朢能去环境优美、服务好的医院,日常门诊需求少自行承担小额风险。身体状况方面罗先生由于长期久坐,略超重没有其他毛病,羅太太有窦性心律过缓的情况但提供近期复查报告,其心率都在每分钟 50 次以上另外,罗太太父母保险搭配齐全而罗先生父母的保障缺失,希望为父母也做好商业保障以转移风险身体方面,罗先生的父亲有糖尿病母亲有高血压,其他无大碍

根据罗先生的情况,可鉯给其家庭进行如表 3 所示的保险配置方案罗先生和太太都属于接近标准体,所有险种大概率会顺利承保罗先生的父母由于有“三高”疾病,投保医疗险困难大因此选择老年防癌医疗和意外险做好最基础的保障。根据方案一旦罗先生发生相关风险,就能获得如下赔付 :不幸疾病身故能赔付 300 万元,能大部分覆盖未来子女的抚养责任以及配偶和父母的生活责任 ;不幸意外身故,能赔付 600 万元 ;不幸患重疾能一次性赔付 50 万元 ;不幸住院(重疾或非重疾),无论社保是否报销医疗费用可在 1000 万元范围内报销,还可直接入住知名三甲医院国際部、特需部、私立医院由保险公司直接结算(如成都华西金卡医院、北京协和医院国际部等)。根据方案一旦罗太太出险,获得的賠付情况如下 :不幸疾病身故能赔付 50 万元 ;不幸意外身故,能赔付 100 万元 ;不幸患重疾能赔付 50 万元 ;不幸住院(重疾或非重疾),享受嘚报销和入住的医院情况跟王先生一致根据方案,一旦王先生父母出险获得的赔付情况如下 :不幸意外受伤,每次 2 万元用于门诊住院意外身故保额 50 万元 ;不幸患恶性肿瘤,社保报销后医疗费用可在 200 万元范围内报销。值得关注的是由于职业特性,罗先生家庭的投资風险较大罗太太又是无收入状态,时机成熟时建议罗先生用部分资产配置年金险或增额终身寿险作为家庭基石资产。

对于罗先生父母來说由于核保原因暂未配置医疗险,预算充足时可尝试配置核保较宽松的高端医疗险另外,如果孩子降临可增加孩子的保险配置。

看了上面几个案例您是否能为自己的家庭算清配置保险的“账”了?假如家庭收入和预算少于案例一中的李先生也可以考虑定期重疾險暂时转移短期风险,几千元便可转移家庭重大风险并可在经济条件好转后及时配置长期重疾险及寿险。假如家庭收入和预算多于案例②中的王先生想提高资产配置中保险配置的比例,或有长期资金安排需求大可加入终身寿险、年金险等配置。另外如果对医疗条件囿更高要求,可加入含私立医院的高端医疗险

其实,每个家庭的所有保险方案设计都需要经过保险经纪人与投保人的多次沟通和调整財能最终契合投保人的需求,而并非同一收入层次的群体适用于一样的方案

类似于案例三,如果该保险的初步建议和个体的实际需求不苻合那么还需要深层次了解需求才能做出较为理想的方案。当然保险配置也是丰俭由人,在保障与生活质量之间寻求到一个适度的平衡就好另外,健康险在实际投保过程中远比上述几个案例展现出来的难主要难度在于标准体太少,核保通过难度大很多时候需要与哆家保险公司打交道,这更需要相关保险经纪人有丰富的经验和耐心而对于投保人来说,很多人或一味追求最便宜或焦虑之下为买保險而买保险,或在朋友亲戚等保险从业人员劝说下照顾人情而买。这样的话常常最重要的事情就被忽略了,即在买之前需要厘清自身镓庭状况、做好详细客观的自我风险评估且在投保时做好如实告知。否则购买的保险反而存在风险,那就得不偿失了

感谢您的耐心閱读,愿本文能为大家奉献一点真诚的保险知识也愿每个家庭都有自己专属的保险经纪人。

作者:李若曦中国政法大学本科,美国雪城大学硕士藏保阁保险工作室创始人,**RT 、IDA成员明亚保险经纪合伙人、资深销售经理。团队90余名成员遍布全国主要省市包含前三甲医院医生、外企高管、海归硕士、BAT工程师、优秀同业等大批热爱生活、热爱保险事业、志同道合的朋友们。公众号 藏保阁live

@雪球保险 @阳自东来 @鈈明真相的群众

《上带四老底下一小,“421家中”怎样搞好商业保险配备详细介绍三种不一样费用预算承保计划方案_值客原創》 相关文嶂推荐五:我想买保险怎么买好 首次投保险种配置方案

买保险已经成为一种潮流,很多年轻人都有购买保险的打算但是保险毕竟与一般嘚商品不同,专业性太强故而很多人想要买保险但是却很迷茫,不知如何着手很多人首次投保在云里雾里,对保险行业了解不清难免会感到茫然。为了解答用户所惑今天就为用户分享首次投保险种配置方案。

用户购买保险保障自身健康或者生命财产安全则避不开這几类险种:健康险、寿险、意外险、年金保险。而很多用户想要买保险的需求点则是为了保障从需求点考虑,则健康险、寿险和意外險是用户首次投保的热门险种也是贴近用户保障目的的险种。

那么面对健康险、寿险、意外险等保障力度较强的险种时,用户如何取舍选择什么样的险种才明智呢。实际上还得从不同阶段和年龄的需求出发,仅仅抓住自身需求才能找到最佳保险配置方案。

少儿保險配置方案:意外险为基础+重疾险强化保障+百万医疗险补充

意外险作为基础保障原因在于对于未成年人来说,尤其是10周岁以下的孩子對危险的感知和抵御能力并不强,孩子遇到猫爪狗咬、摔跤跌倒等意外情况也比较常见为孩子配置意外险很有必要,可以转嫁意外伤害風险另一方面,意外险的保费较低投保者每年花费几百元乃至几十元就可以买到不错的保额,还是很划算的

重疾险强化保障是关键,如今重疾高发呈现低龄化的趋势给孩子配置重大疾病保险,最好带有投保人豁免责任可以给孩子转嫁大病风险,强化对孩子健康保障

在购买医保、重疾险的基础上,可以将百万医疗险作为补充进一步增加保额,让孩子的保障更为充实

成年人保险配置方案:重疾險是根本+寿险转嫁生命大风险+百万医疗险做补充

重疾险是根本,可以保障成人的健康重疾高发性,是任何年龄段的人都需要转嫁的风险对于成年人而言买一份重疾险转嫁大病风险很有必要,可以防止患病时无钱治疗的窘境发生

寿险转嫁生命大风险,尤其对于家庭经济主力而言上有老下有小是常见的家庭分布状态,经济主力肩上承担着整个家庭的经济负担一旦发生风险,可能整个家庭陷入困境这蔀分人配置寿险,主要是为了将关爱留给家人

在配置重疾险和寿险的基础上,若预算足够也可以配置百万医疗险。虽然百万医疗险大蔀分有免赔额限制但是保费通常在几百元左右,面对重大疾病时还是很给力的

老人保险配置方案:意外险打基础+防癌险强化保障+医疗險做补充

意外险可以对老人起到基础的保障,因为老人身体机能下降发生摔跤等意外的可能性要大,故而对于老人而言意外险是很吃馫的一类险种。

防癌险可以对老人的健康起到强化保障年龄太大的人尤其是老年人若想要投保健康险受到限制往往较大,一方面是年龄夶保费高另一方面身体状况可能不会被保险公司承保,而防癌险对被保人健康要求宽松保费还比较实惠,故而给老人购买防癌险是个奣智的选择

对于老人来说,防癌险是个好选择医疗险的作用也很大。防癌险主要转嫁癌症风险但是医疗险可以对合同约定的医疗费鼡进行报销,所以如果预算足够配置医疗险作为补充也是很有必要的。

我想买保险怎么买好首次投保的人千万不要迷茫,可以参考上攵介绍的险种配置方案建议未成年人和成年人以重疾险为重点考虑对象,然后根据各自年龄段的特点、预算等因素强化保险配置方案。至于老年人由于年龄等原因的限制,可以配置防癌险和意外险再用医疗险补充,这样保障力度也是比较强的

《上带四老,底下一尛“421家中”怎样搞好商业保险配备?详细介绍三种不一样费用预算承保计划方案_值客原創》 相关文章推荐六:低收入家庭应该如何进行保险理财

现今越来越多人开始有了保险理财意识。但是有不少家庭仍属于低收入家庭担心购买保险会影响家庭的生活质量。可是如果鈈买万一发生意外,高昂的治疗费用会让整个家庭陷入困境所以,低收入家庭应该如何进行保险理财呢

社会上有一种很奇怪的现象,越是贫穷的家庭越不愿意买保险可是当意外来临时,巨额的医药费让整个家庭变得更加贫穷陷入了一种恶性循环之中。其实低收叺家庭更应该进行保险理财,给家庭成员一份保障下面,小编就和大家一起来谈谈低收入家庭保险理财应该重点关注什么?

1、低收入镓庭资金有限无法为家庭中的每一个成员投保,所以在选择投保对象时应该把家庭经济主要来源作为首个投保对象。因为顶梁柱一旦發生意外全家人的生活就会直接受到影响。

2、为顶梁柱投保之后若还有能力,可以考虑为家里的老人和小孩投保老人和小孩是疾病嘚高发人群,他们有了基本医疗保障在面对疾病时压力会减轻不少。

对低收入家庭来说每一分钱都要花在刀刃上。市面上的险种很多但并不是每一种都那么迫切,像投资、储蓄、理财、养老型的险种都不是现阶段要考虑的主要内容

低收入家庭最害怕的就是家人生病,所以购买保险应当以保障为主消费型健康险保费不高,但又能够给家人一份保障在面对疾病时也不至于手足无措。

很多人都认为意外离自己很遥远但是当意外真正来临时,通常都让人措手不及一年期的意外险保费并不高,至少应该给家庭的顶梁柱购买一份条件許可的情况下,可以考虑给全员购买

已经确定要给家庭的顶梁柱投保,那么应该先投什么呢首先应该投保一份重大医疗保险,若是有從事高危、外出的工作还应考虑搭配一份意外险。在这两者都得到保障之后再考虑购买养老险。

越早购买保险保费越低廉。所以忣早做好规划无形中也是在节省开支。除了考虑为谁投保、何时投保还应该考虑如何进行搭配。不要到投保之后才发现购买的险种并鈈符合自己的需求或者是买重了,到时候再退保就很不划算了

《上带四老,底下一小“421家中”怎样搞好商业保险配备?详细介绍三种鈈一样费用预算承保计划方案_值客原創》 相关文章推荐七:如何正确选择少儿重疾险的保险周期

我们都知道孩子是一个家庭的重心和希朢,家长都希望能给父母最好的一切所以在给孩子配置保险的时候也是,慎重慎重再慎重但是,关于孩子的保险这么多

一般市场上的尐儿重疾险分为两种类型一种是保障10-30年的定期重大疾病保险,另一种是重大疾病保险的保障终身相对于价格,前者保费远低于后者保費那怎么选择?

影响我们选择的主要因素是保费预算年龄、身体因素。以下是针对不同情况的合适方案列表大家可以对号入座。

方案一、选择一款终身多次赔付的重疾险

对于预算不足的家庭选择定期儿童重疾险非常合适。首先可以在低成本保费中提供大量的保障。其次随着孩子的成长,保险的更新他们可以在有收入时为自己匹配新产品。

方案二、选择一款终身多次赔付的重疾险

少儿多次赔付終身重大疾病保险与成人相比,保费也非常便宜选择多次赔付重大疾病保险的原因如下:

首先,如果是保障终身它反映了我们对孩孓作为父母的深爱,而保费并不高其次,如果孩子不幸在保障期间遭受重大疾病并且得到赔付或者如果身体有一个小问题,那么基本仩不能投保但如果您选择终身多次赔付重大疾病保险,您可以继续享受保障

方案三、终身重大疾病保险+定期重大疾病保险

以终身重大疾病保险为基础,患有定期重病加上、加足保费。一旦处于危险之中两者都可以是赔付,为治疗疾病提供足够的经济支持有足够预算的家庭可以选择投保。

对于少儿保险的保障周期的选择多保鱼分析的就是以上的三点,大家可以根据自己的经济预算和需求来选择選择真正适合自己孩子的保险产品才是最正确的选择,不要盲目的跟风哦

《上带四老,底下一小“421家中”怎样搞好商业保险配备?详細介绍三种不一样费用预算承保计划方案_值客原創》 相关文章推荐八:青年阶段保险方案要如何配置

现在教育水平的提高让很多人都意識到了保险的重要性,但是现有有很多年轻人刚出社会工资不高,预算不足怎么办今天,我们就一起来讨论一下生命不同阶段青年阶段的风险和特征通过几个保险计划青年保险计划如何设计?干货来了:

刚毕业进入社会的青年时期虽然没有家庭负担。但偶尔买买包包、旅游和朋友小聚、看电影等都需要花很多钱没有剩下的钱。在这个阶段预算不足,但健康状况良好在这种情况下我该如何购买保险?

一、预算1000元方案

每年约1000元可获得50万寿险和20万重疾,60保额意外公共交通私家车火车意外50万最高600万医疗保障。

性价比非常高非常适匼刚刚进入社会的小伙伴但是,此解决方案仅适用于临时过度使用在未来,可能存在增加甚至停止销售续保苛刻费率的风险

或者,洳果您因健康状况的变化而失去投保资格如果有机会,还是要配置长期产品更有保障

二、预算2500元方案

预算充足的小伙伴可以考虑配置┅些保障期限更长的产品。重疾保障30寿险保障5年,在此期间无论身体发生什么,都不会受到影响正常为保障。

在该方案中定寿产品招商仁和和美人生是为了区分吸烟与非吸烟者,方案中的是按吸烟体试算的保费非吸烟的身体保费会更低。

三、预算3500元方案

这个方案仳前一个大约多1000元但危重病保障期可以延长到70岁。基本上没有必要担心健康变化不能投保的问题了。如果您仍有预算或担心未来身体狀况的合作伙伴您甚至可以考虑延长保障周期以直接保护您免受终身的影响。

这充满了安全感对吧?

从前两个方案可以看出20多岁的姩轻人每年花费超过保费可以获得非常好的保障。收入增加后他们将再次配置相应的产品。

毕竟保险配置不可能一步完成,需要不断調整的过程当然,当地的暴君不在这里!接下来我们不应该过度纠结产品。重要的是每个人都理解解决方案配置的想法

产品不同,烸个人的需求和实际情况也不同在这里,我们不会向朋友们举例说明

总而言之,今天的这些方案规划传递给小伙伴并希望合作伙伴能够跳出产品比较的漩涡。毕竟产品只能解决一定的需求点,而解决方案是一个全面的解决方案我能做的就是用我们的专业人士分析產品,并用简单明了的告诉小伙伴们!希望对大家有所帮助

《上带四老,底下一小“421家中”怎样搞好商业保险配备?详细介绍三种不┅样费用预算承保计划方案_值客原創》 相关文章推荐九:重疾险如何购买 三口之家重疾险配置方案

疾病来势汹汹若不提前做好准备,不僅身体遭受折磨还可能让整个家庭陷入泥潭。未雨绸缪是很多家庭的选择也可以给整个家庭增添一道防护罩。但是重疾险如何购买,三口之家年预算万元可以买到合适的重疾险吗

配置重疾险需要考虑的层面有很多,不仅需要考虑到产品是否合适家庭成员自身特色還需要考虑到产品的性价比、配置保险的侧重点以及总预算。今天就以案例的形式为大家分享下年预算万元如何给一家三口配置重疾险

偅疾险如何购买一家三口万元重疾险配置方案

家庭成员情况介绍:江夫妇二人均有社保,今年同为30岁江先生是一家企业部门经理,收入尚可江太太为企业职工,二人职业并无危险性江夫妇二人育有一子,儿子刚满2周岁江先生已经给儿子江小宝投保了少儿医保。

江夫婦二人考虑到健康的重要性但无奈肩头压力比较大,想要每年拿出10000元为一家三口配置重疾险预算不能太多,以免影响现有的生活水平

下表是为江夫妇一家三口配置的保险产品、保障责任以及相应的保费情况,仅供参考:

注:上述方案仅供参考具体需要根据用户自己嘚需求来决定。

上述表格中给江先生配置的康乐一生C款重疾险,保障期限1年给江太太配置的是康惠保旗舰版,保至江太太70周岁给江尛宝配置的则是少儿重疾险慧馨安2018版Plus,保障期限30年三款保险的基本保额均为50万元。下面来分析下该家庭重疾险规划方案配置的原因以及匼理性

1、产品配置针对性分析

虽然同为重疾险,但是所选择的产品要与被保人自身的需求相适应上述表格配置的三款保险,康乐一生C款带有健康服务且保额超过30万元有重疾绿通服务,适合家庭经济主力投保产品保障责任也比较足,能够满足江先生的重疾保障需求臸于江太太,为其配置的是含有女性特定疾病保障的康惠保旗舰版产品涵盖轻中重疾病保障,比较贴合女性的重疾保障需求江小宝配置的则是少儿专属重疾险慧馨安2018版Plus,还可以针对少儿高发的白血病、重症手足口病等8种疾病给予双倍保额赔付故而很符合江小宝的需求。

从产品针对性层面来看上述三款保险比较贴合江先生一家三口的需求。

一家三口配置重疾险保费是需要有侧重的,理论上保费向大囚倾斜大人之间保费向经济主力倾斜。江先生一家三口配置重疾险江小宝的年交保费仅为585元,江太太选择的是定期保障年交保费为3186え,江先生则是终身保障年交保费为6095元。这样的保费分配比较符合家庭保险保费分配原则也是比较合理的。

上述为江先生一家三口配置的重疾险年交总保费为9866元,在江先生的预算范围内一家三口年交保费不到万元,但是可以获得的基本保额却可以达到150万元性价比還是很高的。预算有剩余还可以用于家庭成员的意外险、医疗险保障,对重疾险进行补充

重疾险如何购买?一家三口配置重疾险年茭保费万元也可以获得不错的保额。目前重疾险产品呈现多元化多样化的特点建议用户配置时仅仅抓住自身的需求,且产品要有针对性上文介绍的保险方案仅供参考,希望对一家三口配置重疾险有所帮助

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王永庆(1917年1月18日-2008年10月15日)中國台湾省台北市人,祖籍福建泉州

生于台湾日本殖民时期台北近郊的直潭(今属台北县新店市)、逝世于美国新泽西州。为中国台湾著洺的企业家、

创办人被誉为中国台湾的“经营之神”。

1954年筹资创办台塑公司1957年建成投产。靠“坚持两权彻底分离”的管理制度他的“台塑集团”发展成为台湾企业的

,下辖:台湾塑胶公司、南亚塑胶公司、台湾化学纤维公司、台湾化学染整公司、台旭纤维公司、台丽荿衣公司、育志工业公司、朝阳木材公司和新茂木材公司等9家公司在美国还经营着几家大公司;全部资本额在1984年就达45亿多美元,年营业額达30亿美元占台湾生产毛额的5.5%,在民间企业中首屈一指与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家,如今在台湾的富豪Φ他雄居首席,在世界化学工业界他居“50强”之列是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。

发生地震后王永庆捐款一亿元人民币用於恢复建设。

被誉为“台湾的经营之神”

新店溪蜿蜒而上经半个小时的路程就到王永庆的家乡

——新店直潭。在直潭小学附近有一座別致的建筑,名叫“感恩堂”它就是王永庆后来兴建的王家族厝。这里供奉着王永庆家族的祖先墙上排列着已离开人世的每一位祖先嘚遗照。每到

王家的后代都要来此祭奠祖灵。

王永庆家族的祖辈是清道光年间从福建泉州府安溪县金田乡(报上常说的金田乡现早已改名為

,在前段时间长坑公开的一本早期手抄本长坑王氏族谱上就有包括王永庆在内的多名台湾名人的祖籍,并注明何时迁往何地)移居今台北县新店直潭的

王家在台湾第一代祖先是王永庆的曾祖父王天来。王天来是在因灾荒随寡母许雪娘由福建家乡渡海逃难到台湾的王天来娶林謹为妻,共生育有六个儿子依次为王清纯、王秀木、王瑞吉、王添泉、王福山、王清江。四儿子王添泉就是王永庆的祖父

王家来台后,重操旧业仍以种茶为生。茶叶在当时是一种重要的贸易商品较种田划算得多,加上王家六位男儿劳力强壮,生活也很快有了改善逐渐成为直潭的小康人家。

王家像所有的中国家庭一样希望儿辈能上学读书,有朝一日升官发财,光耀祖宗在王家的六个儿子中,四子王添泉算是一个聪明好学的孩子更加受到父亲王天来的疼爱。

王添泉成为新店直潭一位受人尊敬的秀才后来他开了一家私塾,鉯教书为业

王添泉长大成人后,父母给他娶了一位名叫蔡富的妻子她是当地一个殷实人家的小姐,长得娇小纤弱眉清目秀。可惜她吔逃脱不了红颜命薄的命运在她风华正茂的23岁时,因患不治之症而香消玉碎离开人世。更为遗憾的是她未能为王家留有后代,丈夫迋添泉又成孤身一人

不久,王天来与林谨这对历经人生诸多苦难的夫妇又给儿子娶了一位苏家的闺女名叫苏好,她就是王永庆的祖母苏好一下子给王添泉生了三男一妇。长子王东平次子王长庚,三子王水源女儿王辛。王长庚就是王永庆的父亲

王永庆的伯父王东岼,于1917年逝世遗孀林芦

景得“人憔悴”,不愿再拖累这个家也不愿再忍受病魔的折磨,曾试图结束自己的生命然而,

没收留他他沒死成,詹样将他从自杀的边缘救了下来

身上出现了。也许是精神的力量也许是死神不让他过早的去见阎王爷,他的身体渐渐好了起來不久便恢复正常,王家重新出现了欢乐但日子已大不知从前,生活更为艰辛王永庆的3个妹妹只好暂进送给邻居代养。

当长子王永慶长到15岁时便离开家乡,离开父母到嘉义闯天下。这一去竟改变了王家的生活,据说在创业时仅借了200元王家后来一跃成为当地的囿钱人家。如今王永庆家族是台湾最有名望的大家族,家产丰厚人丁兴盛。海内外亲朋甚多总计在百人以上。

1917年1月18日王永庆出生茬台北县

,父亲是茶农王长庚6岁时就读小学,学校距离住家10公里每天必须徒步20公里往返。

1932年15岁的王永庆被父亲送到

的米店当学徒,1姩后他向父亲商借200元创业。

1942年王永庆结束卖米的生意,利用10年的积蓄在新店老家购买50亩土地成为一位小地主。

1943年王永庆转向木材苼意发展,在二次大战景气复苏下木材生意让他赚进5000万元。

1954年王永庆成立福懋塑料公司,生产PVC他曾说,禁不住一位台湾当局官员的┅再怂恿才同意开创这个事业。当时的他就像只瘦鹅饿到“什么东西都可以吃”。王永庆在无知的情况下开始塑料事业当时台湾当局利用美援,开始推行第一次四年经济建设计划福懋公司就在这样的时空背景下成立。 1957年4月福懋塑料公司开始生产,每天生产4吨PVC隨后更名为台湾塑料公司,简称台塑由于下游的塑料料加工业者对王永庆的产品没有信心,曾经连1吨都卖不掉庞大的库存几乎使王永慶破产。

1958年王永庆成立“南亚塑料公司”直接作为台塑产品的下游加工与销售业者。

1960年台塑每月总产量增加到1200吨,并开始外销

1978年,囼塑的营收业绩创下10亿美元新纪录

1978年12月1日,林口长庚医院开幕为亚洲地区最大医院。

1980年王永庆为解决PVC原料短缺问题,并购美国德州嘚一家石化公司;在他的重整下成为全世界最大的PVC工厂。

1983年王永庆成立南亚电路板项目组,首度跨足电子产业

1986年9月30日,王永庆经13年極力争取后“六轻计划”获台湾经济主管部门核准通过。

1993年台塑成为全世界最大的

生产业者,“南亚”成为全球最大的PVC加工业者

1994年,王永庆在台湾南部投资新台币90亿元成立石化专业区年初破土动工。他不忘对大陆投资但缩小投资规模,将投资地区分散到广东与安徽

2000年9月2日,台塑石化公司油品全面上市正式供应全省加油站,成为台湾第一家民营油品制造业者 2003年5月,台塑宣布“六轻”第四期計划启动预计投入新台币1200亿元,“六轻”一至四期总计投入超过新台币6500亿元

2004年 8月1日,王永庆创办的明志技术学院改制为明志科技大学

2006年6月5日,王永庆指示成立台塑企业行政中心以90岁高龄正式宣布交棒。

2008年5月发生四川汶川大地震,王永庆慷慨解囊1亿元人民币协助四〣成都与

等地区的震后重建工作

公布王永庆身价68亿美元,位居台湾第二

2008年王永庆在美国时间10月15日上午于美国

,不论风雨从不间断每姩在台塑集团员工运动会中亲自率领企业干部跑5000米,成绩和毅力都相当惊人

从米店小老板到塑胶大王

的王家过着十分艰难的生活几代人嘟以种茶为生,只能勉强糊口王

永庆的父亲王长庚整日照看茶园,微薄的收入勉强支撑着一个家庭的正常开销9岁那年,王长庚不幸患疒只得卧床休养王永庆开始用自己瘦小的肩膀帮助母亲分担生活的重担。

15岁那年王永庆小学毕业,先到茶园做杂工后到台湾南部

的┅家小米店当了一年学徒。第二年王永庆作出人生中第一个重要决定,开米店自己当老板启动资金则是父亲向别人借来的200块钱。

问题隨之而来王永庆的小店开张后没有多少生意,原因是隔壁的日本米店具有竞争优势而城里的其他米店又拴住了老顾客。不过16岁的王詠庆展现了超强的营销能力,不仅挨家挨户上门推销自己的大米而且还免费给居民掏陈米、洗米缸,在维系客户关系上逐渐占了上风此外,当时大米加工技术比较落后出售的大米掺杂着米糠、沙粒和小石头,买卖双方都是见怪不怪王永庆在每次卖米前都把米中杂物揀干净,买主得到了实惠一来二往便成了回头客。有篇文章说起初王永庆的米店一天卖米不到12斗,后来一天能卖100多斗

几年下来,米店生意越来越火王永庆筹办了一家碾米厂,同时完成了个人资本的原始积累从那个时候起,王永庆的命运发生了变化

抗日战争胜利後,台湾经济开始发展建筑业势头最好。王永庆敏锐地发现了这

一点便抓住时机经营木材生意,结果获利颇丰这个普通农民的儿子,居然成了当地一个小有名气的商人这时,经营木材业的商家越来越多竞争也越来越激烈。王永庆看到这一点便毅然决定退出木材荇业。

50年代初台湾急需发展的几大行业,是纺织、

等工业当时台湾的化学工业中有地位有影响的企业家是何义,可是何义到国外考察後认为台湾的塑胶产品无论如何也竞争不过日本的产品,所以不愿向台湾的塑胶工业投资出人意料的是,这时还是个名不见经传的普通商人王永庆却主动表示愿意投资塑胶业!消息传出,王永庆的朋友都认为王永庆是想发财想昏了头纷纷劝他放弃这种异想天开的决萣。当地一个有名的化学家公然嘲笑王永庆根本不知道塑胶为何物,开办塑胶厂肯定要倾家荡产!

其实王永庆作出这个大胆的决定,並不是心血来潮铤而走险。他事先进行了周密的分析研究虽然他对塑胶工业还是外行,但他向许多专家、学者去讨教还拜访了不少囿名的实业家,对市场情况做了深入细致的调查甚至已私下去日本考察过!他认为,烧碱生产地遍布台湾每年有70%的氯气可以回收利用來制造PVC塑胶粉。这是发展塑胶工业的一个大好条件

王永庆没有被别人的冷嘲热讽吓倒。1954年他和商人赵廷箴合作,筹措了50万美元的资金创办了台湾岛上第一家塑胶公司。3年以后建成投产但果然如人们所预料的,立刻就遇到了销售问题首批产品100吨,在台湾只销出了20吨明显地供大于求。按照生意场上的常规供过于求时就应该减少生产。可王永庆却反其道而行

之下令扩大生产!这一来,连他当初争取到的合伙人也不敢再跟着他冒险了,纷纷要求退出精明过人的王永庆,竟敢背水一战变卖了自己的全部财产,买下了公司的全部產权使台塑公司成为他独资经营的产业。王永庆有自己的算盘他研究过日本的塑胶生产与销售情况,当时日本的PVC塑胶粉产量是3000吨而ㄖ本的人口不过是台湾的10倍,所以他相信自己产品销不出去,并不是真的供过于求而是因为价格太高——要想降低价格,就只有提高產量以降低成本

第二年,他又投资成立了自己的塑胶产品加工厂——南亚塑胶工厂直接将一部分塑胶原料生产出成品供应市场。事情嘚发展证明了王永庆的计算是正确的。随着产品价格的降低销路自然打开了。台塑公司和南亚公司双双大获其利!从那以后王永庆塑胶粉的产量持续上升,从最初的年产1200吨发展到现在100万吨,使他的公司成了世界上最大的PVC塑胶粉粒生产企业

包括炼油、石化原料、塑料加工、纤维、纺织、电子材料、半导体、汽车、发电、机械、运输、生物科技、教育与医疗事业等。尤其是在石化工业领域建立起从原油进口、运输、冶炼、裂解、加工制造到成品油零售等一体化的完整产业链,这在台湾是独一无二的企业集团台塑集团下辖9个公司、員工总数超过7万,资产总额达1.5万亿新台币

》近年对岛内2000家大企业实力状况的调查,台塑集团已经跃居台湾各企业集团的龙头老大王永慶也以54亿美元的身价登上《福布斯》全球顶级富人榜。

2002年尽管王永庆宣布退休,不再过问集团的具体经营事务但仍是集团与主要企业嘚董事长,是台塑集团幕后的舵手与精神领袖

几十年来,全球化工行业一直把王永庆尊为“经营之神”其经营之道更是备受推崇,很哆台湾企业

家都将王永庆的管理经验当作最为实用的教科书

的作家,研究王永庆其人其事20多年搜集了近40年来王永庆的演讲稿和报纸、雜志、电视等相关报导,写出了一本书名为《王永庆给年轻人的八堂课》。这本书归纳出王永庆做人做事的根本态度和起码原则有书評这样写到,“王永庆给年轻人的八堂课道理虽然浅显易懂,却是他数十年从不断挫败中累积出来的宝贵心得可谓句句珠玑,发人深渻”

第一堂课:刨根问底,也就是面对问题一定要追究到水落石出否则决不罢休。

第二堂课:务本精神凡事只求根本,不问结果;倳事追求点点滴滴的合理化

,这是王永庆时常提及的人生奋斗理念说的是学习瘦鹅忍饥挨饿,用刻苦耐劳的精神面对困境并以坚毅態度等待机会到来。

第四堂课:基层做起必须脚踏实地、按部就班、从基层做起,还必须在选定目标后咬住不放全力以赴。

第五堂课:实力主义学历不等于实力,只有从实实在在的经验才能培养出令人信服的实力实务经验愈丰富,成功机会就愈大

第六堂课:切身感,企业的管理制度若能让员工产生切身感他们的潜能才可发挥到十成。王永庆经常对员工说:“虽是一分钱的东西也要捡起来加以利用,这不是小气而是一种精神,是一种警觉一种良好的习惯。”

第七堂课:价廉物美只有建立在价廉物美的基础上,企业才能够蓬勃发展在这一点上,王永庆坚持供应价廉物美的原料给下游客户

第八堂课:客户至上,买卖双方唇齿相依懂得维护客户的利益,財能取得自己的最大利益

还有文章指出,王永庆从多年的经营管理实践中总结出了一套实用理论,其中最为精辟的是“压力管理”和“奖励管理”两件法宝

所谓压力管理,就是在人为压力逼迫下的管理之道具体地说,就是人为地造成企业整体及所有从业人员存在紧迫感“一勤天下无难事”,王永庆始终对此深信不已他认为承受适度的压力,甚至主动迎接挑战更能充分体现出一个人的旺盛生命仂,因此无论对人还是对己王永庆都提倡严格要求。

据说台塑集团的主管人员最怕“午餐汇报”。王永庆每天中午都在公司里吃一盒便饭用餐后便在会议室里召见各单位主管,先听他们的报告然后提出很多犀利而又细微的问题。主管人员为应付这个“午餐汇报”烸周工作时间不少于70小时,他们必须对自己所管辖部门的大事小事十分清楚对出现的问题做过真正的分析研究,才能顺利“过堂”王詠庆本人每周工作100小时以上。由于坚持事无巨细的工作方针再加上习惯于刨根问底,庞大的台塑集团完全在王永庆的掌握之中他对企業运作过程的每一个细节都能了如指掌。

当然奖惩分明是台塑集团的一贯作法,王永庆对员工的要求虽然苛刻但对部属的奖励也极为慷慨。据报道台塑的激励方式有两类:一类是物质的,即金钱奖励;另一类是精神的有关台塑的金钱奖励以年终奖金与改善奖金最为囿名。王永庆私下发给管理人员的奖金称为“另一包”即公开奖金之外的奖金。对于一般职员则采取“创造利润,员工分享”的做法台塑员工都知道自己的努力会得到相应的报酬,因此都拼命地工作王永庆的“奖励管理”制度造成了“1+1=3”的效果。

王永庆曾在总结成功经验时表示他认为最有效同时也最有意义的做法,是选择“永远追求更大贡献”作为企业的目标他说:“我不但与别人竞争,对自巳也是严之又严”

王永庆热心公益事业,他提出要在中国大陆各地援建1万所小学目前该项目正在进行中。王永庆在中国大陆设立的“長庚奖学金”也使不少学子身受其惠。5月14日台塑集团企业创办人王永庆和王永在决定由企业捐赠1亿元人民币,支援四川灾区创下中國台湾企业捐款之最,充分体现了“同胞爱、手足情”设立公益信托

设立“王长庚社会福利基金公益信托”、“王詹样社会福利基金公益信托”,且委托台银、中信局操作执行要仿效美国钢铁大王洛克菲勒基金会模式,并希望王家不分家子子孙孙、长长远远对社会尽┅份责任。

这两个公益信托已累积信托资金规模逾一百亿元,从事社会慈善事业台湾内某会计师说,台塑创办人王永庆打造台塑王國,恐死后遗留庞大财产被政府乱花钱,早在生前就规划设立公益信托用来照顾弱势。

王永庆在多年前先砸下六亿元,成立王长庚公益信托为台湾企业最大宗公益信托案,掀起不少科技界老板效尤连中国台湾首富鸿海创办人

也发出豪语要捐出九成财产做公益,显見公益信托蔚为风潮

媒体报道,王家不排除将王永庆遗产全数捐赠给纪念王永庆父亲的王长庚基金会用途指定为医疗及教育。

王永庆先生还在2005年捐赠3700余万元投入残疾人事业将近200个人工耳蜗捐赠给耳聋患者。

龙兄虎弟红花绿叶一个不少

比哥哥王永庆小五岁原任台塑集團副董事长,是陪伴王永庆时间最长的事业搭档媒体在评价两个人几十年的合作经历时,经常使用的词语是“珠联璧合”与“相得益彰”一家杂志的文章说,王永庆、王永在兄弟一静一动从年轻时代开始,王永庆负责规划事业发展方向弟弟王永在负责落实和执行。

茬台塑老员工眼中哥哥王永庆扮演着“抬头看”的角色,思索规划着台塑集团下一步发展方向而弟弟王永在就是“低头做”,一步步嶊动着台塑走向更高的阶段王永庆建立制度,王永在落实细节而两人的默契及信任更难能可贵,王永庆做了决策王永在百分之百服從,而王永在执行过程拥有绝对的自主权哥哥王永庆充分授权。有记者曾问王永在两个人有没有吵过架王永在则委婉地说:“他讲他嘚,我转头走掉就是了”

在生活上,身为亿万富翁的王永庆同样对自己和家人严格要求,一贯奉行“勤劳朴实”事事讲究“合理化”。据说王永庆的吃饭原则是“简便”,最爱吃的是家常卤肉饭;穿的原则是“整洁”一双运动鞋总要穿上好几年。弟弟王永在则是隨遇而安对任何事情都泰然处之,进退自如

近几年来,一些欧洲经济学者突然对家族企业发生了浓厚兴趣很多知名大学也先后设立叻专门的工作室,对其方方面面进行解构和研究为了搞清楚究竟是什么令经济学者如此着迷,美国《新闻周刊》特地委托汤普森金融咨詢公司对欧洲家族企业进行一次全面的调查分析在强大的数据库中,汤普森的分析师们找到了答案:令经济学家感兴趣的是大型家族企业近年来出乎意料的发展与壮大。从综合数据来看在法国、德国、意大利、西班牙、瑞士及英格兰的股市中,家族企业板块近10年的总體走势要强于没有血脉传递关系的企业板块

一些专家指出,从现代管理制度出发公司应有相互独立的董事会、监事会和经营组织体系,但很多家族企业却将三者揉在一起很多人批评这种状况可能危害小股东利益、容易滋生内部腐败,而一些经济界人士却认为家族对企业的绝对控制非但无害而且有益于企业的长远发展。专门为企业做管理咨询的律师米尔斯泰因认为在那些家族成员占有董事会和管理層席位的公司中,即使出现严重分歧家族企业最终也能迅速达成共识,因为家族企业拥有一般企业没有的东西:维护家族团结和财富的囲同愿望

或许,这种兄弟之间的情义、家族内部的团结就是带有家族企业烙印的台塑集团持续高速发展的原动力。

随着王永庆、王永茬两兄弟淡出决策层台塑集团将从“二王时代”过渡到“行政中心集体领导时代”,今后所有重大决策都将出自由王永在长子王文渊、迋永庆之女王瑞华等七人组成的行政中心王文渊、王瑞华分别担任集团总裁和副总裁。据报道王永在代表兄弟俩对媒体表态,说退休の后心情不错还强调对接班人“很放心、很高兴”。

台湾当地媒体指出目前行政中心的七名委员分别代表三股力量,王瑞华、王瑞瑜昰王永庆的代言人王文渊、王文潮则延续着王永在的影响力,李志村、吴钦仁、杨兆麟是追随王氏兄弟的多年老臣作为第三方力量,鈳以弥补第二代王氏决策人在专业层面的不足同时充当第二代之间的润滑剂。有熟悉台塑集团企业文化的人士指出这样的人事安排表奣在王家第二代接班人当中,仍无一人可以单挑大梁无法让王氏兄弟放心地把权力移交到一个人手中。也就是说进入行政中心的四位苐二代成员虽各有所长,但目前还无法服众必须继续加以磨练,才能选出真正的接班人

一些外国机构投资者认为,只要王永庆还在一忝家族就不会出现纷争,为了使家族势力平均同时避免未来的争吵,早点安排接班事宜的确是未雨绸缪的一步好棋同时王永庆、王詠在兄弟也可以仔细观察接班人的品德与能力表现。

本来按照王氏兄弟的既定部署,王永庆长子王文洋是台塑集团当仁不让的接班人1951姩出生的王文洋早年赴英国读书拿下博士学位,回到台湾后一手推动半导体事业布局并成为“六轻计划”的小组召集人。不过1995年王文洋因绯闻事件被逐出台塑,只能暂时自立门户

在目前的决策层中,被寄予厚望的王文渊历任纺拓会董事长、台塑区塑胶原料公会理事长、台湾区人纤公会理事长在岛内知名度较高、行政经验丰富,是台塑第二代领导集团的领军人物而担任副总裁的王瑞华长年居住美国,被当作老爸王永庆的海外替身沉稳而内敛,工作能力和待人方式都深受员工肯定王文潮做事低调而稳健,很像父亲王永在属于第②代当中的稳健派,掌管的台塑石化是台塑集团的“火车头”一些台北媒体认为他在未来更上一层楼的机会也很大。王瑞瑜和社会各界囿较多接触今后可能充当台塑集团的亲善大使。

此外按王永庆体系和王永在体系目前的持股比例看,持股较多的王永庆体系略占上风但是,台塑集团如此庞大复杂并非一两个后辈就能完全掌控,有股权不等于能让集团顺利运作这是王永庆体系接受集体领导的关键。需要强调的是目前在

集团中,实力最雄厚的当属台塑石化和台化两家公司分由王文渊、王文潮两兄弟担任总经理,3年来两家公司获利屡创新高经营成果卓著。假如王文渊、王文潮失去对两家公司的主导权不仅在集团内部会有异音,也会引起其他股东的不满

还有汾析指出,王永庆兄弟相当欣赏美国洛克非勒家族希望效法洛克菲勒家族将财产信托的作法,确保兄弟两人的股权永不分离、王氏家族詠不崩离未来台塑集团各公司的运营权主要交由专业经营团队负责,而实际拥有股权者将是王永庆两兄弟捐赠股权的基金会,以及与镓族有关的法人机构

是战后新兴的大家族之一,家族人员众多几乎全在家族相关企业任职与发展。尽管王家未有人从政但王永庆长期以来是工商界的龙头,在中国台湾工商界与社会上具有很高的地位与威望使得王家对政界也深具影响,并有着良好的政商关系

在世界囮工行业台塑董事长王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名台塑集团取得如此辉煌的成就,是与王永庆善于用人分不开多年的经营管理实践令王永庆创造出一套科学用人之道,其中最为精辟的是“压力管理”和“奖勵管理”两套方法

追根究底:对问题不追究到水落石出,绝不罢休

务本精神:凡事只求根本只求合理,不问结果

瘦鹅理论:忍饥耐饿坚韧不屈,等待机会的到来

基层做起:脚踏实地按部就班,从基层做起成功的机会就愈大

实力主义:学历不等于实力,实务经验愈豐富成功的机会就愈大

切身感:制定让员工有切身感的管理制度,发挥员工最大潜能

价廉物美:坚持供应价廉物美的原料给下游客户企业得以蓬勃发展

客户至上:买卖双方唇齿相依,给客户利益自己才能有最大利益

王永庆在总结台塑企业的发展过程时说:“如果台湾不昰幅员如此狭窄发展经济深为缺乏资源所苦,台塑企业可以不必这样辛苦地致力于谋求合理化经营就能求得生存及发展的话我们是否能做到今天的PVC塑胶粉粒及其他二次加工均达世界第一,不能不说是一个疑问他又说:“研究经济发展的人都知道,为什么工业革命和经濟先进国家会发源于温带国家主要是由于这些国家气候条件较差,生活条件较难不得不求取一条生路,这就是压力条件之一日本工業发展得很好,也是在地瘠民困之下产生的这也是压力所促成的;今日中国台湾工业的发展,也可说是在“退此一步即无死所”的压力條件下产生的”

事实的确如此。台塑企业能发展至年营业额逾千亿元的规模可以说就是在这种压力逼迫下,一步一步艰苦走出来的”台塑企业如果在当初不存在产品滞销、中国台湾没有市场的问题,便不会想出扩大生产开辟国际市场;没有台湾塑胶粉粒资源匮乏,吔就不会在美国购下14家PVC塑胶粉粒工厂之举

王永庆把这一问题的研究成果,融入企业管理中创立了“压力管理”的方法,就是人为地造荿企业整体有压迫感和让台塑的所有从业人员有压迫感

首先,台塑的企业规模越来越大生产PVC塑胶粉粒的原料来源是一个越来越严峻的問题。台塑在美国有14家大工厂但台塑与拥有尖端科技与电脑的美国对手竞争,压力之大可想而知他们必须开辟更多的原料基地,企业財会有生命力这是企业的压力之一。

其次全体从业人员的压力。台塑的主管人员最怕“午餐汇报”王永庆每天中午都在公司里吃一盒便饭,用餐后便在会议室里召见各事业单位的主管先听他们的报告,然后会提出很多犀利而又细微的问题逼问他们主管人员为应付這个“午餐汇报”,每周工作时间不少于70小时他们必须对自己所管辖部门的大事小事了然于胸,对出现的问题作过真正的分析研究才能够过关。由于

过大工作紧张,台塑的主管人员很多都患有胃病医生们戏称是午餐汇报后的“台塑后遗症”。

王永庆每周的工作时间則在100小时以上整个庞大的企业都在他的掌握之中,他对企业运作的每一个细节也都了如指掌由于他每天坚持锻炼,年逾古稀身体状况仍然很好精力十分充沛。

随着企业规模的扩大人多事杂,单靠一个人的管理是不够的必须依靠组织的力量来推动。台塑在1968年就成立叻专业管理机构具体包括

及采购部、财政部、营建部、法律事务室、秘书室、电脑处。总经理室下设营业、生产、财务、人事、资材、笁程、经营分析、电脑等8个组这有如一个金刚石的分子结构,只要自顶端施加一种压力自上而下的各个层次便都会产生压迫感。

自1982年起台塑又全面实施了电脑化作业大大提高了经济效益。

合理的激励机制是王永庆对员工施加巨大的压力,同时对部属的奖励也极为慷慨台塑的激励方式有两类。一类是物质的一类是精神的。台塑的金钱奖励以年终奖金与改善奖金最有名王永庆私下发给干部的奖金稱为“另一包”(因为是公开奖金之外的奖金)。“另一包”又分两种:一种是台塑内部通称的黑包;另一种是给特殊有功人员的杠上开包1986年黑包发放的情况是:课长、专员级新台币10万—20万;处长高专级20万一30万;经理级100万。同时给予特殊有功人员200万—400万的杠上开包业绩突出的经理们每年薪水加红利可达四五百万元,少的也有七八十万元此外还设有成果奖金。对于一般职员则采取“创造利润,分享员笁”的做法员工们都知道自己的努力会有回报的,这极大的激发了他们工作的积极性

除了以上两套管理方法,在人员选拔、使用上王詠庆也自有一番心得他认为人才往往就在你的身边,求才应从企业内部去寻找他说:“寻找人才是非常困难的,最主要的是自己企業内部的管理工作先要做好;管理上了轨道,大家懂得做事高层经理人才有了知人之明,有了伯乐人才自然就被发掘出来了。自己企業内部先行健全起来是一条最好的选拔人才之道。”王永庆分析指出: 身为企业家应该知道哪一个部门需要何种人才例如:这个单位欠缺一个分析成本的会计人员,或是电脑的程序设计人员;究竟是哪一种成本分析需要的是哪一部门的电脑专家,困难在哪里等等任鼡人才时应首先确定工作职位的性质与条件,再决定何种类型的人来担任最适宜然后寻求担任此职位的人才。

王永庆说:“就像苦苦的研究一样东西到了紧要阶段,参观人家的制造触类旁通,一点就会;如果不经苦苦的研究追求参观人家的制造,仍然一无所得要洎己经过分析,知道追求的目的才知道找怎样的人才,否则空言找人才不是找不到,就是找到了也不懂得用还有,人才找来了因為自己的无知,三言两语便认为不行的也多得是;或者因为本身制度的不健全好好的人才来了,不久就失望而去”基于这个道理,台塑每当人员缺少时并不是立即对外招聘,而是先看看本企业内部的其他部门有没有合适的人员可以调任如果有的话,先在内部解决填写“调任单”,两个单位互相协调调任即可负责人事的台塑高级专员陈清标说:“通过内部的甄选有两大优点,一方面可以改善人员閑置与人力不足的状况;另一方面则因人员已熟悉环境训练时间可以节省下来。”这样就可发挥轮调的作用将不适合现职的人,或对現职有倦怠的人另换一个工作使其更能发挥所长,而且分工太细组织僵化等现象也可以从调任中消除掉。

1.天下的事情没有轻轻松松,舒舒服服让你能获得的凡事一定要经过苦心追求,才能真正明了其中的奥妙而有所收获

3.一根火柴不过一毛钱,一栋房子价值数百万但一根火柴可以烧毁一栋房子。

4.要挖洞就要挖大洞;要借钱,就要借大钱不要到处借小钱。

5.我个人认为我们输给人家的地方是生活鉯及工作的观念和态度。

随着王永庆逐渐迈向高龄接棒问题一直是台塑集团最大的隐忧。1995年发生

打乱了王永庆接班部署

选择离开台塑集团。王文洋曾是台塑集团接班人后因婚外情影响公司股价被迫出走。不知王文洋的婚外情是否多少受了父亲三妻四妾的影响从这两個细节不难看出,父辈对子女的影响无所不及“其身正,不令而行;其身不正虽令不从”,这句话不仅适用于公司治理更适用于家族治理。在王永庆的接班布局中他很低调地进行接班作业。2001年为确保台塑企业的永续经营,王永庆开始进行退休交棒计划以5年的时間,默默进行交棒布局过程从成立决策小组、拔擢新的专业经理人、成立

到转变由长庚医院持股组合。2002年4月王永庆在台塑集团总管理處下成立“五人决策小组”。2003年

进入此决策小组,台塑集团集体领导团队变成“六人决策小组”成员有

、王文潮、吴钦仁、李志村六囚,做为集团接班的过渡平台其中王文渊与王文潮是王永庆弟弟王永在的儿子。2006年6月

加入六人决策小组成为“七人决策小组”。2006年6月5ㄖ王永庆以90岁高龄正式宣布交棒由其胞弟王永在的长子王文渊担任集团行政中心总裁,王永庆女儿王瑞华出任集团行政中心副总裁台塑集团正式步入第二代经营。

台塑集团创办人王永庆赴台塑美国视察于美国时间2008年10月15日凌晨在睡眠中安详辞世,享年92岁王永庆遗体由長荣班机载运回中国台湾,17日清晨6点18分降落在桃园中正机场同机返台的王永庆夫人李宝珠、王瑞华等人则经过特殊礼遇入境后,再前往停机坪接回王永庆遗体王永庆遗体安放在中国台湾长庚大学,并在中国台湾长庚大学学生活动中心设置灵堂从18日上午8时起开放各界吊唁。

王永庆遗体自美返台在长荣仓储进行简单的迎灵诵经仪式后,载着灵柩移的移灵车上午七点11分缓缓开出简易灵堂准备出发前往长庚大学的灵堂。在机场的简易灵堂进行简单迎灵仪式后王永庆的遗体则被运送到长庚大学的灵堂。

包括王永庆的弟弟王永在、王永庆的②房廖娇(本名姓杨)等人都在中国台湾长庚大学的灵堂等候另外,台塑高阶主管等人也都前往灵堂等候

王文洋17日一早就带着一双儿奻,神情哀伤的前往桃园中正机场准备迎接父亲。另外自美返台的王文祥也在清晨返扺台湾,随即前往长荣仓储迎灵王家人在货运停机坪会回。李宝珠是边走边哭王文洋也是满脸泪痕,王瑞瑜在现场也是激动痛哭不断的跺脚痛哭,王永庆的灵柩从飞机上移下随即送往货运中心的简易灵堂进行短暂的招魂仪式。

为紧急因应这项突发变故台塑第二代接班的七人小组于16日一早九时即全数进入公司开會,会议由王永在召开不在七人小组之列的王永庆长子王文洋也与会,王家在台成员全数到齐

王永庆辞世的消息,其家人于台北时间┿五日夜间即获知台塑员工则是在16日一早上班才知道这个噩耗,虽然员工照常办公不过许多台塑老臣难掩神色哀戚,甚至掉下泪来

茬16日发给全体员工一封信,强调对王永庆的过世虽万分悲恸但同仁们应化悲伤为力量,齐心努力继续打拼。经营之神骤逝留下许多未完成的梦待接班人完成。

王永庆的逝世揭开了王永庆的真实身家,高达3300亿新台币(约113亿美元)

在王永庆的身前布置下,台塑将在王镓遗产纷争结束后以家族集团的形式面世,也将结束自王永庆逝世后王家始终未出现在富豪榜榜单的尴尬局面。

中国台湾《经济日报》评论文章说台塑石化打头阵,进行董监改选将正式开启台塑集团“后王永庆时代”的接班布局。

台塑集团创办人王永庆去世后在Φ国台湾留下遗产价值逾600亿元(新台币,下同)2010年8月,中国台湾税务部门核定其继承人须缴

119亿元创下中国台湾最高遗产税纪录。

据台灣媒体报道王家12名继承人均已谈妥各自以“质押股票”或“借款”等方式筹措缴税款项,将依规定全数缴纳

2009年1月23日,中国台湾修改相關法规将遗产税税率降至10%。但由于王永庆身故于2008年适用旧制遗产税,税率为50%

依照中国台湾相关规定,遗产捐赠给合法的公益慈善团體可以免扣遗产税。于是王家人决定把数十亿元财产捐给长庚医院基金会、信望爱基金会等4个公益慈善团体并再次申请更正。税务部門审查后认定相关捐赠符合规定重新计算税额为119亿元。

2011年12月19日台塑集团创办人王永庆的二房长子王文洋再次透过律师,在香港提出诉訟控告掌管大陆华阳电厂的香港华阳投资,还有三房女儿王瑞华、王瑞瑜等人隐瞒王永庆海外资产王文洋更预估海外资产高达逾170亿美え(约5000亿台币),不像外界所知只有在台湾申报的近500亿台币。面对王文洋大动作三房低调表示静待司法判决。

案件的核心是华阳投资(馫港)有限公司这家中国香港注册公司的资产包括中国大陆其中一座最大的私有煤炭发电厂、另一座中国大陆发电厂及中河南洛阳的一座530間客房酒店的拥有权益,及其他资产

王文洋声明指出,“自从家父三年多以前过世之后我一直寻求通过全面和透明的全球性调查厘清應纳入家父遗产中的所有资产。广泛而独立的国际调查令我发现一系列布局精密的欺骗行为目的是隐瞒家父资产,并剥夺其大多数继承囚包括我的姐弟妹的合法遗产这一国际调查的结果促使我前来中国香港。”

他续称:“我和我的法律团队希望向中国香港高等法院指出镓父的资产是如何不当地被引进影子企业和银行户口以及秘密的海外信托。我们在中国香港的案件铁证如山作为王永庆的长子,如有需要我一定会继续于其他司法管辖区展开这场斗争直至公义获得彰显。”

台塑王家可称得上是台湾的豪富之家其灵魂人物王永庆多次被评为“台湾首富”。他先后娶了三位太太大太太是童养媳,未能生儿育女;二太太生有两男三女;三太太李宝珠生有四朵金花

  • .腾訊新闻[引用日期]
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来自智联招聘校园事业部的数据顯示往年春招有2000多场线下招聘会,今年这一数字缩水为零

但是求职者的需求没有萎缩,BOSS直聘《2020春节后求职情况调研》显示多达47%的求職者按计划在2月3日前就启动了求职。

另据官方数据显示2020年应届高校毕业生有874万,同比增长40万左右

在2020年春天,招聘和求职出现了巨大嘚剪刀差,这种情况下辞职了、被裁员、应届毕业生、待岗人员……他们迫切需要工作,又该怎么找到心仪的工作呢近日,猎云网采訪了12个正在找工作的人以下是他们分享的求职经历,略经编辑

在线沟通,HR成了一个公司重要的门面

我之前负责一家K12公司北京地区的运營考虑到综合发展瓶颈和照顾家庭,在年前离开了公司计划回老家过完年回来再求职,在2月份入职

疫情发生后,担心会对之后求职產生影响大年初二我就返回了北京,但是疫情比想象的严重至今仍未有结束的迹象,完全打破了我的原计划

从2月份起,我就开始通過朋友、招聘网站、猎头网站投简历找工作,工作也如预想的一样不好找期间有一段时间非常焦虑,因为有很多现实问题摆在面前仳如房贷需要还,五险一金也需要缴纳等

后来我逐渐引导自己把心态放平稳,因为现在情况就是这样即使焦虑、恐慌也解决不了问题,而且这种情绪是会传染的也会让家里人焦虑担心。

目前我已经进行了多次在线或者电话的面试已经有几个双方都比较满意的公司,歭续的保持着沟通不过对方还是表示希望在疫情结束后,双方线下面谈作进一步了解后再确定

这个决定我也是可以理解的,疫情期间夶家对企业的安全也是很重视的是比较负责任的态度。而且我面试的是中上层管理岗位肯定要进行多方面的了解,多次沟通的目前囿两家公司将面谈时间暂时定到了3月底,预计到时候北京的疫情问题应该会结束所以现在我仍然没能入职。

在这次疫情期间有两个情況让我印象深刻。如果未来创业成为决策管理者,我会非常重视首先在面试过程中,一般有两个人是了解企业的重要窗口:HR和前台洏由于现在只能采取在线或者电话沟通的方式面试,因此HR成了一个公司重要的门面

此前的工作面试中,大部分感觉HR态度都是非常好的佷负责的,让人对这个公司的第一印象就很好比如问你之前有没有了解过公司,对公司做一个大致的介绍问你进来会给公司带来什么,怎样做像一个朋友一样跟你探讨。

但是这次疫情期间的面试不知道出于什么原因,遇到了感觉并不专业的HR态度非常不友好,有一種完成进度、应付工作的感觉有两个HR在沟通时,态度很傲慢在接到电话后,对方让我介绍一下个人履历而我还未讲完,就频频被打斷催促我说下一项。

我认为对待未来可能会进入一个团队共同奋斗的人这么不友好,不专业可能丧失引进优秀人才的机会,因为无論任何情况优秀的人才都是不会缺乏机会的,如果遇到了这种态度的HR可能直接就不考虑了。

即使很多人因为房贷、车贷的压力急于找到一个工作,但是入职后估计也不会将自己积攒的人脉资源带入公司因为没有安全感,只是暂时性的谋一份工作而已任何产品和服務都是通过人作为载体去实现的,人才是何时都不应该轻视的

另外就是在疫情期间关注新闻,发现有的大公司竟然都没有保持一定的现金流令人吃惊。我们个人可能背负着房贷车贷还能找朋友借一借,撑过这一段时间然而有的大型企业竟然也需要靠银行贷款活着。疫情过去后相信会让很多公司的决策者和运营者反思,要做好现金流储备防患于未然。

最难的不是每天在家还要化妆而是视频面试┅直在卡

我从事品牌活动策划行业,上一家公司主要承办品牌的线上线下营销活动因为自己更喜欢策划线下活动,所以1月份我面试了一镓主要做品牌线下商演和快闪的公司面试通过后,和HR约好年后上班我便从原本的公司离职了。

我的计划是还有两周过年给自己放个假换个心情,年后去新公司发光发热初六那天新公司的HR给我打电话,通知我春节假期延后初九上班再后来一直延后上班,直到发布了禁止举办线下活动的通知后HR告诉我不用上班了。

不用上班是因为公司暂时解散团队了由于武汉疫情严重,线下活动会造成大量人员聚集所以六月份之前大部分的品牌活动都取消了。公司失去了资金来源也无法开展业务,便暂时解散了团队这也就意味着我要重新找笁作了,并且目前只能继续做品牌线上的宣传活动

这几天我每天在家投简历、视频面试,上身衬衫下身睡裤的和HR聊天早上九点洗漱完,闷在屋里和一位又一位HR聊天从薪资待遇聊到工作规划,从BOSS直聘到前程无忧我仿佛在这几天里见过武汉所有做活动宣传公司的HR了。

这段期间最难的不是每天在家还要化妆而是视频面试一直在卡。以前一次面试的时间最多不会超过30分钟现在30分钟是基本操作,大部分的時间都浪费在“你听的到我说话吗”效率极低。第一场面试的时候特别失败因为自己太久没有接触工作了,再加上已经一个月没有跟外人说话了当时反应有点慢,而且结束后回想自己说的话简直前言不搭后语。

最难忘的一次是三方面试对方的HR和部门主管一起面试。主管问我会不会写宣传的全案我说写过几次全案。主管让我讲一下具体思路我讲完后主管的反应不错并和我热烈讨论。讨论许久后財结束了面试我当时就觉得这次应该稳了,便没有约太多面试了等了几天没有消息,主动问HR也没有回应这时我才发觉自己被套路了,他们不想要员工只想要思路。

面试了几家公司大多都是薪资达不到我之前的标准虽然很急找工作但是又不能将就,毕竟自己也有房租的压力如果继续没有好消息只能考虑换个便宜点的房子了,以前都是跳槽涨薪现在降薪找工作

休息了大半年,我还是想尽快回到武漢找工作

我是去年8月底就从武汉辞职了当时工作上出了点问题,加上自己感觉身体状况不太好本想着回家休息一段时间,等年后再去找工作没想到一场突如其来的疫情,让我连着休息了大半年

我老家在荆州下面一个小县城,离开武汉的时候行李都留在了出租屋里媔,和朋友合租的房子也没想退分摊下来每个月就500块钱的房租还可以承受。

荆州封城前夕我手上的积蓄也差不多花完了。封城到现在完全出乎我的意料,我虽然不后悔自己那么早辞职但是原本可以去找工作的时间却因为疫情推迟了。在武汉租的房子马上也要到期了和我一起续租的朋友们也都因为封城隔离在家,续不续签房租成了问题因为大家都不确定,什么时候能回武汉继续工作

离职前,我莋的工作类似于电话客服本想着年后能不能找一份相对来说不太机械的工作。但是现在的我连找到工作都很困难。

现在荆州逐渐“解葑”了在慢慢恢复生产生活。看着我支付宝上3000多块钱的花呗我开始犹豫要不要在荆州找工作。

前几天荆州在线上开始举办“云招聘”活动,但是我没有在上面找到比较合适自己的岗位然后我就更为纠结,是回武汉还是留在荆州。我的家人更希望我留在荆州武汉還不知道什么时候才能完全恢复过来,荆州至少在慢慢恢复并且离家近。

爸妈也劝我暂时先留在荆州找工作,如果实在找不到工作僦在家待着,他们养我但是加上读大学时间,我已经在武汉待了快5年了我的朋友圈几乎都留在了武汉。希望武汉还是快点好起来吧峩现在鼓足了劲,等着回去找工作

“想去的大公司都没开放招聘岗位”

我在上海一家财经自媒体做视频编辑,年前便计划要辞职大年初四晚上终于和上司提出正式离职,尽管那个时候疫情已经爆发想到会对找下一份工作有影响,但是没有想到影响还是比想象中的大

峩辞职的主要原因就是希望可以进一家大公司工作,按照以往现在大公司都已经开始春招但因为疫情影响,大公司目前都还没有开放招聘岗位我找了内推,得到的回复也是“岗位都锁了,还得继续等”

我在上海和朋友租了一套两室一厅,平摊下来每个人每月需要交2000嘚房租因为辞职从2月开始我自己缴纳五险一金,这两项加起来开支就在5000元左右虽然疫情期间租房减半了每个月300的服务费,但那只是杯沝车薪

从2月下旬开始,我开始在网上挂了自己的简历陆陆续续也面试了5~6家公司,但是因为过年回了河南老家之前河南没有解封,有2镓公司都因为我没办法确认入职时间而没有再联系我

不过尽管如此,我还是希望可以找到一份自己真正喜欢的工作靠着自己之前的积蓄,我大概还能撑到6月份这也是我能接受的找到工作的最迟时间,如果到6月份都没找到自己心仪的工作我可能会将就。

目前也有创業项目找我合伙,我也可能会全职去创业但如果没有疫情,我从来没有想过要全职创业和将就一份自己不喜欢的工作

从被裁员到待业伍个月,越来越迷茫

我从事软件测试方面的工作去年公司产品卖得不是很好,效益也不行开始陆续裁掉三分之二的员工。去年10月份峩不幸成为被选中的那批员工之一。当时爸爸生病妈妈一个人照顾不过来,我就回到老家帮忙决定休息一段时间。

年前回到北京本想着年后就开始找工作,没想到爆发了疫情没有办法进行线下面试,到现在已经待业五个月说实话,我自己也没想到这次会待业这么玖在家待久了,没有工作无所事事,会很烦躁没有经济收入,还要自己交社保比较庆幸的一点是自己已经结婚了,不用面临房租壓力我现在也是网购比较少了,开始约束自己不乱买东西。

我觉得休息时间长了很容易产生惰性,还会感觉自己与社会脱轨产品哽新换代的很快,相应的也会对技术要求更高再面试的话内心多少会有些忐忑。而且这次待业时间比较长会担心企业那边质疑。

最近┅直考虑要不要趁现在这个时间改行但又不知道能干什么,会更加迷茫因为疫情的影响吧,最近看到很多新兴职业的招聘像健康管悝师等,需要先考相关的资格证书暂时有这个意向,打算工作之后看看情况再决定。

这两天我开始重新整理简历,准备找工作无論如何,行动起来方能缓解焦虑线上招聘,我觉得对求职者和企业来说都会有顾虑。比如对我来说可能比较注重现场了解一下工作環境和团队氛围,通过线上这种形式就会比较困难。

疫情之下求职还有一个问题是,如果成功拿到offer可能暂时要在家办公,首先对于需要适应新的工作环境的求职者来说其实挺不方便的。而且像我们做软件测试的如果企业用的是内部局域网的话,在家办公也很不现實

没有新工作,我的心理压力只能撑3个月

“哈哈哈被OYO裁掉啦。”跟朋友发完这条微信我觉得自己松了一大口气。原本还以为能多拖┅段时间到疫情结束没想到这么快就轮到自己了,昨天接到通知当天搞定一切手续。

虽然说国家也出台了相应的政策但是,这个规萣它是非常软性的然后我也咨询了一下律师,得到的回复是:“打官司是肯定能赢的但你要考虑要不要在这个特殊时间节点里,有没囿必要花费精力去进行这件事哪怕你赢了官司,得到的赔偿也不会多到哪里去”

简单地考虑一番后,我在被OYO强制裁员的当天就联系了幾个猎头也问了几个朋友看有没有合适的内推机会,然后也在一些招聘平台上大致看了看但是目前还没有到去海量投递简历的阶段。

被裁的第二天我是处于什么也做不了的状态,主要是老家附近也几乎没有互联网公司更别说招人了。后续找工作的话还是会考虑北仩广深的机会,而且去外地求职的话也得面临面试等一系列的问题。当前老家仍在封城,我肯定是出不去的所以,短期内大概率是沒办法找到新工作的

我是从传统行业转行到互联网的,当然我也考虑过回归老本行。但是在疫情这么严重的情况下再回老本行就怕鈈太现实,所有传统行业都是半停摆状态另外,之前也在玩英雄联盟的时候在聊天的过程中看到过游戏陪玩这种新型工作。“玩着游戲同时还能赚钱”,但我认为这种工作比较适合大学女生去做然后,像滴滴、外卖、快递员这块儿如果不是有长期的这种工作计划,我是不会产生这种念头的而且我也是昨天刚被裁,还不至于将打算考虑到这一步毕竟我现在人还在老家,疫情比较严重的地方我所了解到的信息是,老家这边的网约车出行的需求并不大滴滴目前也基本只是在满足医护人员的基本出行需求。

我每月需要还近3000元的房貸在减少一切非必要开支的情况下,纯粹吃老本基本上,我是可以支撑到明年的不过,作为一个年过30的中年人长期失业会给我一種挫败感,加上家庭会给一些压力我自己的心理压力也估计只能撑3个月。

比较悲催的是我在上海租了一间公寓,自春节前返回老家过姩后到现在,我的房子已经空置了近两个月算下来已经7,8000元了近期,我的租约也面临到期所以正在纠结要不要继续续签。续签公寓一直空置下去;不续签,公寓里的个人物品怎么处理所以,如果过了6月份还是无法返回上海正常入职开始新工作,那我可能真得莋好退租的准备了

线上教育很火,但我想进公办学校

讲述人小林子应届毕业生

我很喜欢小孩子,他们天真可爱、单纯善良成为一名囚民教师是我高中时就有的梦想,我也在朝着这个方向努力今年6月,我就要从四川师范学院小学教育专业毕业了跨入我梦寐以求的教師行列。

为了能成为一名教师我做足了准备,从2019年的9月中旬至12月中旬我在成都市草堂小学西区分校实习了两个月,紧接着从2019年12月中旬臸2020年1月中旬又来到成都师范附属小学实习,和孩子们相处让人感到很舒心我实习的内容主要是听课,学习小学语文的教学方法实战講课经历还没有过。

读了4年的师范专业也去过两所学校实习,在成为教师的这一路上我看起来畅通无阻,但谁能料到在上学期的实習结束后,也就是一月中下旬疫情就突然爆发了,我的一切计划也随之打乱

现在是2020年的3月,这个时候我本该在成都的某所小学跟岗实習为下半年毕业之后签合同做准备。目前来看小学都还没开学,实习肯定是不现实的我现在只能待在泸州的家里,修改毕业论文學校表明不会推迟答辩时间,但何时返校还需要另行通知

去年年底,我参加了秋招收到了三所小学的面试通知:成都师范附属小学,荿都市高新区大源学校成都市高新区芳草小学。这三所学校我都挺中意的但是受疫情影响,我的面试一而再再而三的推迟跟岗实习哽是遥不可及。

我不知道面试要推迟到何时被动的等通知也不是我的行事风格,我临时做了调整决定主动出击报名了四川省四月下旬嘚教师公开招聘考试,现在也在为此做准备至于这三所学校的面试,等开学之后再说吧

这段时间,我对线上春招也一直保持着关注朂直观的感受就是一个岗位多人竞争,比去年秋招难多了我记得去年年底的秋招是还有很多公办学校参与的,而今年的春招基本上都是┅些教育培训机构公办学校寥寥无几,我们班有好几个想进公办学校的同学都后悔去年没有参加秋招

线上教育现在很火,可能很多人會觉得我们师范专业的不愁找工作吧确实我有一部分同学和一些在线教育机构签了合同,已经入职开始工作了说实话我还挺羡慕他们嘚,但是羡慕归羡慕我不太想去这些线上教育培训机构,我的目标一直都是进公办学校实习也是在公办学校,所以在今年的线上春招我顶着巨大的压力,一份简历都没有投

除了毕业生们倍感压力之外,学校的老师也是心急如焚在我们的班级群,老师们比学生还活躍他们通过各种渠道找就业招聘信息发到群里,鼓励大家积极投简历参加面试活动,尽快把工作落实

我和几个朋友偶尔也会在一起吐槽,大家都觉得压力很大今年的高校应届毕业生有874万,加之疫情的影响找一份合适的工作实属不易。现在我的处境也挺尴尬的进鈈了公办学校实习,能进的线上教育机构我却不想去整个人处于一种静不下心的状态。好在四川省内的交通已经恢复了我应该在学校開学之前就过去,早日回到成都开启找工作计划

线上招聘效率低,大家积极性也不是很高

讲述人王萌应届毕业生

我是湖北地区的应届苼,之前学校秋招的时候我在考研,没有考虑找工作的事情疫情之下,招聘形式由线下转到线上我跟同学交流之后都觉得,线上招聘效率很低我们最近也一直跟学校反应这个现象。

我是2月中旬开始找工作的考研成绩出来不是很理想,心情肯定是受影响的理想是②战,现实还是决定先找工作正好是春招季,已经陆续投了一些简历感受就是线上招聘效率会低一些。

已经投递的简历一部分显示茬筛选中,一部分显示还未查看我看网页上显示的,有些岗位简历查看率只有百分之十几学校也很关心就业问题,辅导员每天都会总結班上学生的就业情况我个人感觉是,相比线下面对面跟企业交流线上招聘这种形式,大家积极性不是很高

刚开始对自己所在地区會有一些担心,但是根据我现在看到的一些招聘信息有一些大型的招聘公司,会在招聘海报上特别关照湖北地区并不存在歧视这些现潒。

年前我通过一家公司的线下初试年后复试只能通过视频面试进行,现在等终审结果对于视频面试,我没有太担心暗示自己去保歭一种“蜜汁自信”状态。第一次复试的时候我跟企业双方都打开摄像头,自己在镜头前适应的还行印象比较深刻的是终审环节,只囿我这边打开摄像头但是企业那边的三个面试官并没有打开摄像头,整场我会感觉有点紧张这样的话,感觉沟通不是很顺畅

虽然这個企业不是最理想的,但是如果能先拿到一个offer的话会更有安全感一些我算是心态比较好的,不是很担心失业问题感觉最后肯定是可以僦业的。偶尔焦虑的时候就发个微博宣泄一下。疫情对我的求职意愿没有产生太大影响我一直都想去上海、南京和苏州这些城市工作,也一直在关注相关企业招聘

疫情期间,只能一直在家待着待久了反倒什么都看开了,对未来不会太担心现在会很想去学校,同学の间经常开玩笑:开学即毕业疫情之后,还是按照原来计划希望能跟朋友一块进行一次毕业旅行吧。

我挺害怕还没有开始北漂,就被迫放弃

讲述人周甜应届毕业生

我是北方一所“双非”大学学土木的学生,今年6月份毕业跟同学一样,迷茫的我混进了341万考研大军叒清醒的在考研分数出来前就开始投简历,找工作赶上这次疫情,纯属意外

考研分数出来前,我就有感觉自己这次考研没戏2月初,峩就开始忙着投简历了土木出身的我,由于是个女生所以第一个想到的就是往设计院投简历。因为对象在北京所以我把目标定在了丠京,但是“双非”出身的我往北京的设计院投的简历几乎都是石沉大海。

当然除了北京外,我把范围扩大到自己学校所在地的设计院虽然我所就读的是一所“双非”院校,但是在省内的名气还比较大

我最开始是在微信公众号、官网上面关注招聘信息,直接邮箱投遞但是以这样方式投递的回复率并不高。然后我就把希望寄予在学校的双选会上学校今年的双选会改成了线上“云招聘”的方式,通過“易校招”这个平台开展“云招聘”活动可能是春招刚刚开始,我在双选会投出的简历好久没有回复。

由于本校校园的“云招聘”所提供的岗位还是比较少并且没有很多公司宣讲会,在选择起来还是会有困难我就把范围扩大到北京各大高校的招聘会,但是投出的簡历同样没有了回应

疫情其实对我们来说影响并不大,但是在双选会这一块还是影响比较直接,毕竟如果是线下的双选会对于我们學生来说,普及率会更高一点

最近,我收到了一个设计院的反馈他们希望能尽快和我签三方。因为疫情影响设计院这次招聘就进行叻一轮笔试,面试被取消后我连上班时间,福利待遇各方面我都还没弄清楚显得十分被动。并且这所设计院并不在北京我还是有所猶豫,匆忙签下我又害怕自己会后悔

身边朋友都表示今年就业形势不乐观,学校老师也跟我们沟通如果有合适的工作机会就赶紧签下來。前天我打电话给辅导员,要他把三方协议寄给我我想了一下,还是先把三方签了毕竟这个工作虽然不在北京,但是机会来之不噫

但我还是会继续在北京找工作,看能不能找到合适的毕竟北京才是我的第一选择。我挺害怕还没有开始北漂,就被迫放弃

我身邊朋友都开始认真考虑要不要加入养殖行业,可能会和自己的专业跨度比较大但是他们在“云招聘”上的宣传力度,让他们很是心动洇为他们投出去的简历几乎都没有回应,连老家那边的公司都没有给回复我有一个小伙伴本来接到了天津一家公司的面试邀请,但是因為疫情的严排查她还是选择放弃这次机会。

疫情对我们这届应届生的影响更多还是表现在突如其来的“云招聘”这种方式,让我们适應不过来我们找工作的心就在这样一次又一次拒绝中,变得极其脆弱没了线下的双选会、宣讲会,甚至省了面试这一环节让本就懵慬的我们,更加不知所措

我们被网友戏称为史上最难毕业生,开学就毕业毕业就失业。当时看到就笑了笑心里面还是会很担心,会鈈会真的出现这样的情况好在,疫情逐渐被控制开学也不远了,一切都会慢慢好起来

看着像个网课老师,其实我只是在面试

讲述人姚佳怡应届毕业生

按照我们学校毕业的流程,我现在应该在公司实习而不是躺在家里看抖音刚开始,我还躺的挺心安理得的可日子┅长我就越来越慌。

我再不找实习工作就只能等疫情结束六月拿到毕业证再找工作了。七月份找好工作拿到工资已经是八月了这就意菋着我又要问家里多要几个月的生活费。虽然爸妈不说什么但是我总觉得自己这样不妥,反复思考后我开始了自己的面试路。

我学的昰播音主持因为观众对于传统媒体的关注太少了,所以同学大多都转行了我们这一届去台实习的不到十个人。我大学兼职过少儿主持咾师所以这次我也主要面试这个职位。第一次视频面试为了留下个好印象我还特意跟几个美妆博主学了视频面试妆。几天后跟第一家培训机构确定了面试的时间

当我开始面试的时候我才发现,我把事情想的简单了主持老师最重要的就是专业能力和亲和度,换句话说主持老师在面试的时候是要试课的通过试课来看老师的台风和专业能力。

我完全忘记了试课这个环节线下的试课会有老师和几位小朋伖坐在课堂里。试课的过程中可以和小朋友互动显得不会很尴尬。但是线上我要对着屏幕里培训机构的校长说“小朋友们,跟老师一起读绕口令啦!”

我硬着头皮满脸假笑的结束了第一次面试这期间我爸还一直敲门怕我精神出了问题。后来我想了想不能每次面试都这樣试课于是我干脆自己提前录了一段教学视频,这样在对方要求试课的时候我可以直接给出视频

本来以为自己有点小聪明,可是经过囷不同机构沟通后我才发现每个机构要求的试课教学内容都不一样。我只能继续对着手机屏幕试课看着像个网课老师,其实我只是在媔试

面试了十几家培训机构后,现在入职了先从线上接受培训,半个月后就可以教学生了也是一个很难忘的记忆,入职了还不清楚公司在哪但是无论如何我都算开启人生新路程了。

仅仅一个offer并不能让我安心

讲述人小龚往届毕业生

都说今年的应届毕业生是最惨的一屆,其实我想说我这种往届毕业的也好不到哪儿去。

2019年我从湖北文理学院的通信工程专业毕业,我们专业的学生毕业之后一般会有两個选择:读研或者进三大运营商工作。很遗憾我的研究生考试失利了毕业之后也一直没找到合适的工作。在去年10月份的时候我看到囷中国电信在湖北省的秋招,我想抓住这根稻草就报名了通信工程师的岗位。

那是我最折腾的一段日子这两家公司的笔试离的很近,汾别在11月2号和3号而且一个地点在襄阳,一个在武汉我2号那天在华科参加完考试就赶高铁回襄阳,接着准备3号那场考试路途奔波让人身心俱疲,但没办法我不想错过任何一个工作机会。

如今看来我当时的坚持的对的。皇天不负有心人我的努力也有了收获,接连通過了中国移动的笔试和面试去年12月29日,中国移动给我发了offer这让我吃下一颗“定心丸”。现在回想起来我感到庆幸无比,选择年前看機会的人至少比年后才开始考虑的人多一次机会。如果我过完年再找工作肯定又是另一幅光景了。

在很多人看来我是幸运的,毕竟峩在年前就找好了工作其实一开始我也这样想,心态很好但是在家待久了,我原本的庆幸也逐渐被消磨的一干二净更多的时候会感箌不安,因为毕竟我还没有和中国移动签订正式的劳动合同仅仅一个offer并不能让我安心。

朋友们都觉得我是杞人忧天劝我不要想太多,泹现在就业形势严峻我本身又是个爱操心的人,怎么可能不多想

其实过完年后,我本来是要在武汉参加中国移动的培训和实习签订囸式的劳动合同,7月份上岗但受疫情影响,我被困在湖北襄阳的老家省内交通现在依然全面停运,我连我们镇都出不了更别说去武漢了。培训和实习也遥遥无期我打了好几次电话询问情况,给到的回复都是等疫情结束之后另做通知这让我越来越焦虑。

即使我能顺利和中国移动签订劳动合同也不能改变实习被取消的局面,武汉肯定是最晚解封的城市估计等疫情结束都要到初夏了,我很有可能会矗接上岗工作在这份工作之前,我没有任何工作经验直接上岗对于我来说是一个巨大的挑战。

这段时间我在家也想了很多在疫情发苼之前,我一直觉得能进中国移动这样的国企会很稳定现在我的想法有了很大的转变,疫情期间那么多关于企业裁员、倒闭的事件在嫃实的上演,我手里的这个offer能给我提供一个“铁饭碗”吗

在这个漫长的假期,我调整了我的职业规划我在网上买了些省考和国考的学習视频,在家学习准备公务员考试不出意外的话,今年湖北省的公务员考试应该会在7月份之前举行我一定要去试试,还有一些事业单位的招聘考试我也会参加我觉得只有体制内才是最保险的,不会面临失业的风险

至于手上的这个offer,我把它当做兜底选项如果能考上體制内的工作,我就不去中国移动上班了不过要赔5000块的违约金,但我能接受

履历完人对于大机构来说并不只是员工,而是“招牌”

讲述人毛俊杰在职找机会

我是一家人民币基金的投资经理。这段时期我们很多工作都没法开展可能会把一些年前上会的项目拿出来再看看,但最主要的是老板现在不想投了。

这几年比较热的那几个赛道像教育、医疗、AI我们投下来效果都不太理想,所以老板想把钱往二級市场转但我又不想做二级市场。所以我可能会是同行里今年最早失业的那一拨人吧。

其实行情好的时候人民币基金募集并不难。洏市场一旦出现风吹草动募集就会卡壳儿。

如果没有这次疫情情况可能会好一些。去年“中美贸易战”结束之后我们本来设想经济會有一个复苏,另外可能“央行放水”能激活市场。但目前看来情况并不是这样

比如募资这一块,像母基金、政府引导基金都是我们嘚LP他们的钱从哪里来?也是银行现在母基金几乎没钱了,各地方的政府引导基金条件又非常苛刻很难拿。

比如他可以给你钱但有┅个比例,如果你打算一期募10个亿他可以给你40%,但问题是剩下那6个亿你得募到其次还规定,你投资标的的企业都需要去当地比如当哋有个园区规划和医疗相关的,那机构就要投医疗这些条件加起来之后,很多创业公司就不愿意干了

这么看下来,如果募不到钱一蔀分人民币基金只能减员降薪,或者像我们全部转去做二级市场

疫情带来的另一个冲击就是对投资机构的“分化”。像这段时期营收比較好的在线游戏、在线教育、在线办公等等此前投过这些领域的机构可能就会迎来相对乐观的形势。

我也想过向一线美元基金投简历媄元基金当然更专业、规范,风投对中国市场来说其实是“舶来品”直到2006年人民币基金才开始慢慢兴起。

正因为专业成熟所以美元基金招聘的条件都非常高,而且更偏向于行业背景

如果不通过朋友介绍,就按照“投简历”这条路径的话首先你得本科是北大、清华毕業,研究生至少得去“常春藤”毕业后有过在花旗、高盛实习或工作背景。这样完美的履历美元基金随你挑。

因为这些人对于大机构來说并不只是员工而是“招牌”。像我自己学历背景没那么硬的确实拼不过。

要么有非常出色的投资案例但人民币基金过去几年至尐我们投的项目可能并不是太理想,所以处境很尴尬

投资其实是对世界认知的变现。像基本的经济学原理、市场规律这些都是可以短期內学习的剩下的就是要看你对市场和人性深刻的洞察,可能没有个五年以上的沉淀和积累是不太可能的我刚毕业没几年,也在慢慢积累这行没有捷径。

实在不行有一技之长开个小店也挺好的。如果我失业了我就自己开个“小作坊”我会计算机、大数据分析、会炒股,我也可以教大家关键是自己得想得开。

(应受访者要求赵正文、蒋云丽、宋扬、聂垚、李茜、刘晨、小林子、王萌、周甜、姚佳怡、毛俊杰为化名。)

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