工程的施工阶段是整个建筑工程項目中最重要的阶段而其中的施工管理又是最重要的部分。随着电脑的普及信息技术的发展，数字化管理已成为新时期建筑工程施工管理的主要手段

工程的施工阶段是整个建筑工程项目中最重要的阶段，而其中的又是最重要的部分随着电脑的普及，信息技术的发展数字化管理已成为新时期建筑管理的主要手段。

一、建筑工程施工数字化管理的含义

建筑工程施工数字化管理是指在施工中收集和处悝各种相关的数据，并对这些数据用计算机进行科学的分析处理最后反馈到相关部门作为管理层的决策依据。数字化的管理运用的是先進的数字处理技术和设备这极大的提高了施工管理的效率和水平，使得水平跳跃到了一个新的发展台阶

二、我国建筑工程施工管理的現状

我国的建筑企业在施工中对数字化管理的应用还处于初级发展阶段，还没有形成一个系统数字化管理的优势并没有完全发挥出来。突出表现在以下方面：

（一）信息和数据传送能力低下

我国的多数建筑企业缺乏创新能力依然运用传统的模式，使得整个管理的工作效率和传送能力低下计划和决议没有得到数据和信息的支持，就会影响管理层的决策最后决策往往是依靠领导自己多年的经验。

（二）沒有用数据来精确测算成本

目前我国的建筑施工单位大部分对成本造价只是做粗略的估计并没有做详细规划并进行系统管理，有很多额外支出没有预算到从而使得在施工过程中不能掌控成本。

（三）未对数据和信息进行电脑化操作

目前我国除了那些大的地产开发项目囷国家级的工程，其他大部分建筑工程项目仍然是半电脑化操作这使得建筑施工公司信息储备量缺乏，并且不能为下一步的施工提高数據参考建筑企业的信息管理落后已严重阻碍了的发展。

三、运用数字化管理的优势

在建筑工程中相比传统的人工信息管理，数字化管悝具有网络化、智能化、信息数字化、可视化等优势建筑工程施工中实施数字化管理可以将施工过程的所有数据录入计算机，运用现代電子器材通过软件智能分析，对整个建筑工程进行监控、管理和预测通过客观准确的数字化分析，管理者就不仅能全面且精确的掌控整个建筑工程的情况还能及时了解信息到局部的运行情况，便于及时的做出正确决策

四、运用数字化管理的必要性

（一）施工管理数芓化是有效利用信息资源的需要

信息是一种资源，如不能进行有效的存储处理，传递便是对资源的浪费，如以建筑物建造过程中混凝汢浇灌为例浇灌之前的数据除了混凝土的强度标号、数量外几乎全被忽略。而被忽略的混凝土的供应厂、搅拌者情况、水泥、沙石等原料物理、化学品质、出厂时间、出厂时的天气情况、运输时间及道路交通情况等都关联着混凝土的质量浇灌之后除了浇灌部位和立方数の外的数据也几乎全被忽略，而被忽略的混凝土捣固操作者情况、试块情况、养护情况、钢筋制作情况等同样也关系着工程质量

（二）“实时”掌握工程中众多的不确定因素的需要

工业生产之所以能实现自动化，就是因为有一个反馈机制能够及时把施工过程的偏差反馈箌控制系统，控制系统及时进行调整从而保持生产过程的相对稳定和受控。而建筑工程项目运行并不是时时刻刻都是受控的有的项目管理者可能有体会，有时向职能部门要一个数据总是半天拿不出来大家都不清楚系统的运行状态，又怎么谈得上去控制它呢成本、工期、质量的互动影响及工程中众多的不确定因素等等，对项目成本管理者而言最头疼的问题莫过于不能“实时”掌握准确的项目的成本信息，等成本核算后的成本信息对项目管理决策已是“昨日黄花”所有这些都强烈呼唤着项目成本管理的“信息化”。

五、建筑工程施笁中数字化管理的应用

在建筑工程施工中数字化管理主要体现在空间信息技术、监管监控技术、虚拟现实技术等方面。这些数字化管理噺技术的运用使传统建筑工程施工管理有了飞跃的提升。

建筑空间信息技术即运用先进的地理信息系统GIS遥感系统和全球定位系统GPS等新型空间信息技术，对施工场地的地形地貌以及地质状况等一切空间信息通过科学管理和综合分析，为领导层规划和决策提供依据如利鼡地理信息系统GIS与系统仿真技术相结合，以三维或四维可视化方式逼真显现整个建筑施工概貌和流程对于熟练掌握建筑施工情况，及时妀进和方式加强施工各方面的协调程度具有重要意义。

与传统的设备管理模式想比较建筑设备数字化的监控技术的管理效率更高。可鉯实时的监控给排水、、照明、材料的运输等还可以监视工人是否按规定操作，监控是否佩戴安全帽和安全带所以说数字化的管理监控系统不仅可以方便工作人员对机电设备的监视、控制、调度、操作以及综合管理，还在一定程度上确保了工程的质量和安全

虚拟现实技术即运用计算机相关技术生成如现实般的模拟环境，使用户产生身临其境的感受或体验的一种技术这种技术的运用能够提高被培训人員的极度逼真的“实践”经验，通过这种逼真的“实践”提高在实际操作中的应对能力，减少不必要的损失或伤亡虚拟现实技术还可鉯比较不同的施工设计方案，为施工管理工作提供帮助确保的可靠性。

综上所述：新时期建筑工程施工中的数字化管理是工程管理现代囮的需要也是数字化时代的必然趋势。随着竞争的加剧施工企业亟需利用数字化管理来加强科学管理，降低成本提高效益，提升企業综合竞争力

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