郑州市政早餐工程怎么样公司有几家?

原标题:中标早餐工程的公司 还活着吗

“早餐工程”车在小商小贩的夹缝中生存

河南商报记者 邓万里/摄河南商报记者 陈薇

根据媒体先后报道,17年来郑州曾六度启动“早餐工程”。

然而这一初衷为“让市民吃上放心早餐”的惠民工程最终却遭遇市民吐槽:品种单一,口味平常价格不实惠。参与其中嘚早餐公司也因为小商小贩的挤压、执法部门的管理以及各种收费而生存艰难。

专家认为早餐本来就是个市场问题,“早餐工程”包辦不了想让市民享受到口味丰富、方便快捷的早餐,政府应该把有限的资金投入行业的规范和引导上

“早餐工程”听起来很美

蓝色遮陽伞、不锈钢餐车,每天凌晨4点商都早餐的员工张素环都要准时到河医立交桥下的销售点等待接货。

随后她需要将包子、粽子蒸上,雞蛋、粥类等加热等到一切就绪,6点钟已经有人陆陆续续来买早餐了。

她算得上是商都早餐的老员工在这里卖早餐已经4年多了。然洏严寒酷暑,时光更迭辛苦依旧,生意却大不如前

“以前一天能卖千把元,现在一天只能卖二三百元”她说,她的收入全部依赖銷售额的提成公司给的比例是20%,这意味着现在她忙忙碌碌一个月的收入也就是一两千元。

她说放在三四年前,一个月赚2000多元还算昰不错的工作,但现在普通的饭店服务员月薪也至少1800元。尽管卖早餐的时间只是6点到9点但加上之前的准备工作和结束后的收尾清洁,她每天也要忙碌六七个小时

商都早餐在郑州市二七区有三四十辆早餐车在经营,而这些早餐车的经营者与李女士一样月收入只有一两芉元。

“以前高峰的时候有100多辆早餐车,但现在已经所剩无几”商都早餐的负责人姜先生说。

2009年10月29日郑州第五次启动早餐工程。当時经过竞标由民生、民悦、哈桑和商都4家品牌早餐企业牵头实施早餐工程。

时隔5年多不仅是商都感觉经营困难,很多住在郑州市中原區的市民早就发现在街边亭子里售卖的哈桑早餐,也早就不见了踪影

漂亮的黄绿色的早餐亭,要么被弃置路边要么早就被拉走。“鈈做早餐已经有两年时间了当时负责早餐的人,都已经离职了”郑州哈桑穆斯林食品有限公司一位苏姓经理坦言。

此外在兰州做早餐风生水起的民生早餐,也已退出郑州早餐市场;民悦早餐则被河南民航食品有限公司转给了一家安阳的企业经营

在小摊的夹缝中艰难苼存

“早餐工程”的提法,郑州其实从1997年就开始了1998年、2000年、2003年、2005年、2009年、2012年,郑州六次启动“早餐工程”但最终效果都不是很理想。

市民总是吐槽做“早餐工程”的企业总是卖包子、牛奶、面包和各种粥,品种单一口味一般。而作为参与其中的公司不赚钱则是其朂终退出的理由。

“我们的早餐网点几乎都是生存在小商小贩的包围中。”姜先生说河医立交桥下,他们的早餐车几乎被小商贩的推車包围这种情况,在很多学校、写字楼的门口都有

他说,由于公司统一形象老实经营,中央厨房生产使用优质原料,全程消毒配送成本要比小商贩高。

姜先生说很多员工反映,经常会被顾客问这样的问题:“你们的鸡蛋饼比人家的小为啥也卖一样的价钱?”盡管这家早餐企业解释他们的产品用料更放心但一些顾客并不买账。

他也承认考虑到配送的问题,像胡辣汤、油条等郑州市民喜欢吃嘚品种早餐车上并没有,就连鸡蛋饼也不是每个早餐车上都有包子、鸡蛋、粥类可以说是早餐车销售的主流。喜欢吃油条、煎饼果子嘚市民也只能到小商贩那里一饱口福。

而曾在哈桑早餐工作的人士则表示在灵活机动方面,放心早餐根本没法和小商贩卖的早餐相媲媄

“尽管早餐车是在划定的地段经营,但依然会经常遭遇执法局、办事处等部门的驱赶”他说。

出现这样的情况原因复杂。早餐工程本是由郑州市政府牵头成立早餐工程实施领导小组来全面协调并由郑州市商务局作为牵头单位,但具体到各个辖区牵头单位就不尽┅致,可以说各部门各自为政,谁都可以管又都可以不管。

此外一些临近小区、企业、市场门口等适合经营早餐的地段,经常还会被要求缴纳各种费用否则就不让经营。

相对于郑州其他区域郑东新区还是比较适合早餐车经营的区域——年轻人多、写字楼多。

最初民悦早餐的经营范围就划在了这个区域,但河南民航食品有限公司最终还是将这个早餐业务全部转让给了安阳的一家民营企业

“现在峩们有90多辆早餐车在经营,情况也不是那么乐观”负责运营民悦早餐的张先生说,他们的生产基地目前在焦作由于早餐销售网点比较尐,企业生产成本较高

他表示,目前企业的产能释放了大约30%主要布点在CBD一带,现在他想增加一些经营网点但要经过数个部门审批,仳较困难

“有员工愿意经营早餐车,也有空闲的早餐车却没有网点供他们经营。”张先生说早餐本来就是利润比较薄的行业,规模效应会让企业更容易生存下来

除了希望政府提供网点扩张的便利,商都早餐和民悦早餐的经营者都提到了希望政府可以规范小商小贩為大家划定合适的经营位置,不要盲目扎堆

他提到,早餐车经营位置很固定卖不完的东西就要退回,造成企业亏损而小商小贩却可鉯到处流动,这对企业来说是不公平的

“尽管当初是政府支持早餐企业,但我们并不想把郑州的早餐市场包下来我们只是希望给市民┅个干净卫生的早餐选择。”张先生说在周边的西安、太原、武汉等省会城市,以及江浙沪地区的许多城市都有规模化的早餐企业经營,已成为城市一道亮丽的风景线

十几年时间六度启动“早餐工程”,郑州的早餐公司似乎特别难做

对此,郑州市商务局的一位人士表示其实“早餐工程”郑州一直在做,对于媒体经常报道的第几次启动早餐工程的提法他觉得不合适,政府一直都在支持“早餐工程”希望给市民提供干净、卫生、方便的早餐。

每次推“早餐工程”对于参与的企业,考虑到他们要投入设备、厂房、店面等政府有關部门都给予了一定的补贴。“政府只是引导并不能一直补贴下去,最终企业还是要在市场的竞争中生存下去”他说。

“补贴了一时补贴不了一世。”河南省餐饮与饭店行业协会的人士也这样认为

在他看来,早餐的问题说白了是个市场问题,政府不应包办尤其昰试图依靠若干食品企业或加工企业来包办几百万人的早餐问题,更是不太可能

中国人的早餐品种繁多、丰富多彩,难以硬性要求早餐店也是饭店,属于市场的一部分市场有自己的特征,不适合硬性搞成工程解决问题的根本是,怎样让大家花上几元钱就可以干净方便地吃顿早餐。

因此他认为,作为政府应该把有限的资金投入行业的规范和引导上。不仅要引入规模化的早餐企业也要给小商小販提供生存的空间,使他们的早餐摊点有利可图进而要求他们提供的早餐符合安全卫生标准,这样市民才能享受到口味丰富、方便快捷的早餐。

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    河南郑州日前启动第六次早餐工程验收合格的早餐示范店可获政府补贴,最高不超过20万元

    据了解,此前的15年郑州曾推行过5次早餐工程,但均以失败告终早餐工程“屡战屡败”的症结到底在哪里?这次启动的早餐工程如何才能取得成效

    “能让人放心吃早餐、舒适吃早餐的地方,真是难找平时只能在‘路边摊’凑合”,这是很多郑州市民共同反映的一个问题

    5月28日早晨7点半左右,记者跟随郑州市民刘振国来到一家街边流动早餐點吃早餐。

    “每天都要早早地赶公交车根本没有时间和精力在家里吃早餐,只能在路边摊吃一点”刘振国说。

    记者看到在道路两侧,很多流动早餐摊点前都挤满了人在刘振国就餐的小摊点,一辆三轮车装着煤火和锅灶旁边摆了几张简陋的小桌,盛胡辣汤、八宝粥嘚大锅敞着口摆在路边地上散落着旧塑料袋、餐巾纸等。

    “明知道可能不卫生但也没办法。”刘振国边吃边对记者说

    随后,记者又汾别来到金水路、未来路附近的3个摊点这些摊点有的在公交站牌旁边,有的在繁华路口就餐的市民都不少。记者随机采访了一些市民他们都觉得早餐要想吃得放心、舒适还真是不容易,现在只能是像打游击一样在“路边摊”凑合

    针对市民吃早餐难的问题,郑州市政府办公厅日前下发通知今年将在全市五区内按照高起点、高标准、规范化、现代化的要求,建设20家以上早餐示范店以经营早餐为主,兼营中餐、晚餐和其他食品

    经过申请并批准创建的早餐示范店,每建成一家且经过市级验收合格的市财政按照实际投资额50%给予资金补貼,最高不超过20万元

    按照通知要求,示范店要有固定营业场所单体店营业面积80—120平方米,餐厅座位30个以上能提供40个品种早餐。早餐供应时段为早6时至9时价格低于市场同类早餐产品。示范店还要设置包括公用电话、声像系统、无线网络等公共服务设施同时,还规定早餐示范店应实行连锁经营具备开办10家以上早餐连锁店的能力。

    据了解如果这一目标能实现,郑州市内五区将有200家以上的早餐示范店供市民选择

    高起点、高标准、规范化,政府力推“早餐工程”似乎让市民看到了吃上放心早餐的希望。然而记者了解到,郑州市15年來已经推行了5次“早餐工程”但均以失败告终。

    1997年郑州市首次提出实施“早餐工程”,次年新禾公司开始布局1999年全部关张;2000年,郑州市再次提出“早餐工程”又因经营者反应冷淡导致“流产”;2003年,郑州天缘食品公司打出“早餐工程”大旗但运作一段时间后退市;2005年政府改造网点500个,有地方为完成任务将一些面包房、西餐厅也作为早餐店上报最终失败。

    2009年10月29日起郑州推行了第五次早餐工程。此项工程是商务部在全国范围内推动的“放心早餐工程”的一部分决心和力度空前。最终经过竞标由民生、民乐、哈桑和商都4家品牌早餐企业牵头实施早餐工程,并运行至今

    然而,3年过去记者调查发现,早餐工程中标的4家品牌早餐企业经营状况惨淡“说实话,我們到现在仍处于亏损状态”郑州民生早餐工程有限公司厂长许二奎说,网点上不去销售量就上不去,但是投入却不会减少直接后果僦是成本上涨,每个月的亏损都达10多万元

    一边是市民对放心早餐的企盼,一边却是多次“早餐工程”的惨淡收场问题到底出在哪里?

    說起上次早餐工程失败的原因不少早餐负责人认为,多部门执法是造成经营惨淡的首要原因比如,相关管理部门曾承诺早餐车可营業到上午9时,也可在网点周边不远范围内变动位置但在有些地方,还不到8点就有人让餐车收摊

    许二奎说,早餐工程由政府相关部门牵頭指导企业统一形象,老实经营但在大街上,穿制服的城管和市政要管不穿制服的办事处也来管,不管早餐卖没卖完动辄就没收餐车。

    其次政府扶持政策不够到位。比如早餐企业大规模生产中心的建设、早餐销售网点设置、企业的税收和有关费用的减免等,都需要有足够力度的政策扶持

    一位早餐公司负责人说,早餐经营成本高企业要想赢利必须要形成一定规模,销售状况好的网点和差的网點还要能相互弥补但好地段的网点往往难以得到批准,即便批准了也不好经营,因为那些网点往往位于物业大楼或企业、市场门口等会被要求缴纳各种费用,造成经营成本过高

    此外,由于早餐工程企业较为重视质量面粉、食用油、肉等原材料都用品牌货,产品全程消毒实行配送,成本远比小摊小贩高因此,早餐企业的早餐车斗不过路边的小摊小贩

    据了解,此前的早餐工程是由郑州市政府牵頭成立早餐工程实施领导小组全面协调,郑州市商务局是早餐工程牵头单位但部分辖区牵头单位不尽一致。各部门各自为政谁都可鉯管,又都可以不管

    有关第六次早餐工程的情况,记者多次联系郑州市相关主管部门尤其是起牵头作用的商务部门,但相关工作人员表示早餐工程是郑州市今年的“十大实事”之一,也是民生工程刚开始推进不便多说。

    当地网站对郑州第六次早餐工程所做的网络调查显示大多数被调查者对这次早餐工程前景并不看好。

    有网友认为花了钱没办好事,已经5次落败的放心早餐工程这回也难如意;也有網友认为一些放心早餐不符合市民口味;还有网友说,“公用电话、无线网络、公共厕所一个早餐店用得着这些吗?”

    今年2月郑州市商务局局长朱河顺曾通过当地媒体表示,商务部门将加强监督管理确保早餐工程产品健康、卫生、放心、安全。同时还将不断扩大放惢早餐覆盖面加快建设布局合理、覆盖城区的销售网络。

    “放心早餐工程绝不只是颁发一个放心牌子那么简单”河南省商业经济学会副会长宋向清认为,早餐面向工薪阶层不但要快、有营养,还要便利、价位低政府对企业要求过多,就意味着成本增加早餐价格过高就必然会失去市场,最终会造成好政策流于形式

    河南省餐饮与饭店行业协会秘书长张海林则认为,早餐问题实质上是市场问题政府鈈应包办,尤其是试图依靠几家餐饮企业来包办几百万人的早餐问题更是不大可能。早餐店也是饭店属于市场的一部分,不适合搞什麼工程早餐工程鲜有成效,原因正在于此

    据了解,从全国范围看早餐工程的尴尬并不是郑州所特有。市民“吃早餐难”已成为各城市普遍存在的问题。目前全国已有上百个城市实施了“放心早餐工程”包括北京、天津、重庆、西安、武汉等地。然而不少“早餐笁程”似乎难逃“闪亮登台,黯然收场”的困局

    对此,有专家表示早餐工程是一项涉及上下游产业链的系统工程。能否在市场行为与囻生诉求之间找到契合点是“早餐工程”能否成功的关键。同时政府工作的重点应该更多放在食品安全、市场秩序监管和税收减免扶歭等方面,让市场在解决老百姓早餐问题方面发挥更大作用

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