1.整体迟滞2008年中，销售几乎停顿即使在2009年“小阳春”的前四月，也只售出２亿元企业资金压力巨大。

2.关键挑战：已售的基本是一期景观好、单价低的户型而景观差嘚北向三房一套未售。

1.独创理论：情境营销暨MAS销售三场论这种原创性理论指导下的操盘方式方法，尤其在南宁这种二线城市见所未见聞所未闻。

2.运用之妙存乎一心。操盘是一场“艺术战”：从自然销售到水库销售激发出顾客巨大购买热情。

3.做意见领袖--品牌势能论的具体应用把品牌核心价值的马太效应演绎和发挥到了淋漓尽致的程度。

1.三个月７个亿，为前五个月总和的４倍多

2.最差的北向三房成為热销户型。

3.价格从７０００增至9５００元，最终突破15000元成为南宁首席豪宅，名符其实的城市综合体广西标杆性项目品牌。

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