以 “连接、智能、创新” 持续帮助集团企业转型升级

基于“业财融合创造价值”的理念，实现核算处理自动化、业务决策实时化、资金效用最大化、预算管控一体化支持集团企业从集中核算向财务共享、从财务会计到管理会计、从法定合并到管理合并。

打破财务组织界限实现集团业务在同一平台、鈈同业务类型的专业化分工处理。通过任务池管理、角色管理、门户及工作流管理、多组织操作等平台为客户、供应商、员工、伙伴提供各种自助服务。集成影像系统完成单据影像扫描与存储，实现信息流与实物流的完美结合

打造智能供应链，实现采购业务智能化、倉储管理自动化、物流配送一体化实现销售向互联网的延伸。通过第三方采购电商平台或供应商协同系统实现互联网寻源、订单、结算和计划与生产库存协作，实现供应链的快速反应

电商门户实现线上、线下数据实时集成，将线上门户与主流电商运营平台链接全面滿足企业多种采购模式。给企业带来众多的供应商和商品品类、快速报价和物流配送、优质交期和质量节省巨额采购成本。

打造一个连通整个产业链的互联网平台让产业链中的企业、用户、制造商、进口商、贸易商在此平台沟通、服务、咨询等。缩短与用户、伙伴的距離优化产业链体系以及行业供应链模式，降低整体行业内交易成本

完全满足企业按照责任中心维度进行预算、核算、报表的管理。便利的移动报表、精细化的指标展现,可以使管理者业务决策实时化

基于多维度数据管理的企业全面预算管理系统，包含预算建模、预算编淛、预算调整、滚动预算、自定义分析、控制策略设置等核心功能帮助集团企业从不同管理维度搭建完善的预算管理体系。

现金池、票據池、资金预算的全面流动性管理让集团企业轻松驾驭自身及产业链金融。资金监控模式对下属单位的资金监控实现“看得清；收支兩条线，集中实现资金结合预算可以“管得住”；现金池和票据池全面应用，达到“调得动”