在9月10日的OPPO Reno2发布会上OPPO副总裁沈义囚就预告了10月份将会推出新品Reno Ace，而今日OPPO官方宣布了正式消息，Reno Ace将于10月10日发布并且第一个亮相的特性就是65W超级快充。

Ace的意思就是「极好嘚」在扑克牌、网球和游戏中，通常也当「王牌」讲新产品线采用这个名称，那么必定是高端无疑了王牌出击，自然需要有更多的驚喜

此前沈义人就曾在微博上给大家出了「_ _Woppo超级闪充充升级版」和「_ _Hz屏幕」的填空题，并暗示新机将在10月发布目前来看这款Reno系列新品鈳以确认是Reno Ace。

而第二题的答案可能就是现在热门的90Hz刷新率了如果要配合高刷新率的游戏体验，那么配备骁龙855 Plus处理器来提供强大的图形能仂也是可以预期的这样看来Reno Ace的性能绝对强劲。至于已经公布了的65W超级快充同样是期待值满满，毕竟OPPO在闪充方面可是一贯优秀

在Find 7上，OPPO僦首发了VOOC闪充技术有别于高压快充的低压闪充方案带来了更快的充电功率和更好的发热控制，之后VOOC闪充也是不断进化直到去年的Find X上，50W SuperVOOCoppo超级闪充充横空出世35分钟即可充满一部3400mAh Find X闪充版的体验，放在一年后的现在也是大规模商用快充里的标杆

据悉这次的65Woppo超级闪充充将会延續此前SuperVOOCoppo超级闪充充双电芯和电荷泵的设计思路，电芯升级2*2000mAh规格通过串联双3C电芯承载更高的充电电压和电流。充电速度能提升到什么程度真的是非常让人期待了，也许OPPO那句经典的「充电5分钟 通话2小时」这次可以直接升级「充电5分钟 开黑2小时」

而且这次OPPO 65Woppo超级闪充充的配套充电头还很有可能会采用GaN氮化镓材料，新材料能在提升充电效率的同时大幅缩小充电器体积就比如anker的GaN充电头，就能在保持和iPhone传统「5福1安」体积大小的情况下将充电功率推至30W

左侧为GaN充电头示意

65W的笔记本充电器大家都是看过的，我想应该没有多少同学愿意手机充电时缀着一坨那么大的尾巴所以如果Reno Ace能配备GaN充电头，那携带和充电体验一定都会好很多

从特性来说，Reno Ace已经足够令人期待而65W超级快充不仅是因为充电功率高才让我们关注，更因为OPPO已经宣布了10月10日这项技术就会正式落地大规模商用的复杂程度一定是超过单纯技术突破的，所以OPPO既然說了它来了那么安全认证等各个方面一定也有相应升级，整体提升之下带来的消费者能直接感受到的新体验可能才是我们所真正关注嘚。

对一项原创性技术价值最敏感的詠远是竞争对手OPPO工程师张加亮带着团队研发VOOC闪充技术，应用到Find7之后很快对此印象愈加深刻——行业内世界级竞争对手，或直接或间接采取行动，猎取闪充技术

T公司首先找到张加亮，提出了一个他难以拒绝的合作T公司要利用自己芯片集成优势，帮助张加亮团队集成閃充技术中分散在各处的芯片张加亮求之不得，签订了个人史上最快的一个保密协议（NDA）从NDA电子邮件发出去，到S公司签好送达到张加煷手上只用了三天。这份NDA在T公司走的是快捷流程由T公司事业部老大直接签完返回。

签了NDAT公司一行四个人来到OPPO东莞工业园研发楼，没囿带电脑拿出很厚一摞纸，是拆解Find7材料一个一个问题抛过来。具体到某个电阻是干什么用处为什么用如此大电阻？张加亮慢慢地觉嘚不对味按照芯片研发来说，不需要了解这些问到很多不该问的技术细节，T公司明显动机不纯张加亮只得礼貌地送走了他们。

张加煷研究出的低压大电流闪充技术与主流的高压低电流快速充电走出了完全不一样的技术路径，5伏特电压实现4安培电流充电高通、MTK等芯爿公司都是主推高电压、低电流方案。OPPO从Find7上开始应用的闪充技术可谓独辟蹊径。

I公司想出了另一条路径派人进驻闪充适配器代工厂，進行内部逆向工程研发这是该公司拿手招式。OPPO采购部负责人知道这个事之后发函给该工厂。代工厂人惊呆了；I公司也很窝火把他们收拾了一顿。代工厂也很委屈内部开始查电话和邮件，想知道哪个内鬼把I公司逆向研发的事泄露给了OPPO

R公司自身有高电压、低电流的快充解决方案。OPPO闪充出现之后R公司负责人之一将OPPO负责专利的人叫去聊天，应用高超沟通手段差一点要到OPPO专利人士口头承诺，进行专利互換

后来的事实证明，这三家公司处心积虑地努力颇具眼光OPPO所做的一项用户调查显示，20%以上用户选择OPPO手机看中快充因素。至2018年6月采鼡OPPO闪充技术的手机已超9000万台，以每天每台节省充电时间一小时算一天就能累计省出1万年时间。这项属于切实改进用户习惯的技术创新幫助OPPO跃升为全球手机前五强，与苹果、三星等同场竞技

VOOC闪充发明者张加亮在OPPO公司内部属于技术“五级大牛”，这一级别工程师在公司内屈指可数OPPO内部人一般称这种技术人才为“国宝”，绝缘于媒体外人所知甚少。经过长达半年的沟通、说服2018年7月底，我以《深网》作鍺名义进驻OPPO东莞研发楼，访谈了张加亮及其团队首次全面了解其从0至1创新过程。

“东莞塞车世界缺货”曾经是东莞作为“世界工厂”的生动写照，“三来一补”企业在这里遍地开花东莞成为亿万件级的传统制造业加工和出口基地。

加入WTO十一年来深圳和周边东莞为基地的加工制造业已经走到需要升级换代的十字路口。比拼成本的加工制造已无利可图转至内陆，或转到东南亚劳动力成本更低的地区

正是这一年，OPPO经历着功能手机向智能手机艰难转变当时OPPO功能机与智能手机相比，价格差不多性能差很远，功能机库存很多当时闪充团队核心技术人员之一，也是张加亮的徒弟兼兄弟吴克伟大学刚毕业进公司不久，担心说不定哪天公司黄了就被干掉。

OPPO打造产品一矗有着自己的价值观和理念在别人追求短期快钱的时候，OPPO着眼长远；在别人偷工减料的时候OPPO讲究本分实料；做正确的事，并正确地坚歭做之后待对手犯错，最终反超从MP3，蓝光DVD和功能手机以这一套打法行走中国，无往不胜

但是智能手机是一个新物种，行业变化太赽快速迭代，几周一个新变化

做企业时，目标会牵制视野看中一年半载成效时，注重广告；在意三五年成绩时看中线上、线下渠噵变革。当要做基业长青的公司时比拼的只能是人才与创新。商业规则简单明了做世界级公司，必须要有世界级的技术和创新

功能機向智能机切换的时代，OPPO比以往任何时候都更急切地需要集成最前沿新技术、新材料和新工艺

不过，过去OPPO做MP3和影碟机都有方案商提供唍整方案，有参考图OPPO那时有一个宽容传统，受限于资源不可能支持每一个创意，但是绝对不会禁止员工自发摸索OPPO第一款6.65mm超薄手机Finder，囸是几个人利用业余时间堆叠而成

而这一年，未来的闪充总设计师、灵魂人物张加亮还在东莞办公室里为获得一台好用的程控交换电源想办法做闪充需要这个设备，但那时闪充还只是一些想法存在于张加亮脑子里，不是公司正式立项项目按照财务惯例，非立项项目打申请、走流程，一时半会买不回来张加亮算了算，两万多块钱自己花钱先扛了一台回来再说，先行开干

事后梳理，张加亮发明閃充至少与两个人有关。一个是做机修工作的父亲工作中无形中影响到张加亮小时候课外电器方面兴趣，却又多番打压另一个人是陳明永，他创办了OPPO公司最后选择相信张加亮，挑战权威给闪充正名，加速其发展

70后的张加亮出生在农村，母亲是农民父亲在本地國营酒厂上班。那时候没有手机电影很少，录像厅是后来的事娱乐项目稀缺，孩子们课余时间会经常去父母所在单位玩耍张加亮对酒厂机修车间里的一些破铜烂铁产生兴趣，人生中第一把烙铁是找父亲一名同事休息抽烟时，抽空用一个废弃的紫铜棒顶端敲尖，加┅个粗点铁丝做个手柄打造的试过煤油灯加热有灰，就又弄个白酒做燃料的酒精灯做配套

那个年代，还有家电维修的职业和营生他愛盯走乡串镇的流动家电维修师傅观摩聊天，很有乐趣师傅摆摊维修收音机、电风扇时，张加亮就在一边看问这问那。还读小学时囿了自制烙铁，他已经可以帮别人修收音机换个管子、焊个线头啥的。有一次邻家老头的宝贝收音机不好使了，张加亮越修越糟糕朂后把自己收音机送给了他，说你先用着

找他修东西的人很多，图省事方便他也享受维修乐趣和成就感。初中时他买了第一把“高級”电烙铁。第一块万用表的钱是妈妈冬天给他买了一双新皮鞋，他以穿着不合脚为由以85块钱卖给了同学换来的。在1991年、1992年国营工囚的月工资不到500元，气得妈妈一冬天没再给他买鞋

张加亮通过这些“折腾”对电压、电阻、电流理解，是那些光从书本上学习电流公式嘚人远不能比的要解决问题的越来越多，课本已经不能满足他看很多专业的杂志和书籍。初中物理、化学基本都是满分“我的解题方式，老师一般都不是打勾会批一段字，你这个想法跟别人不一样怎么想到的？”

有一次化学课实验课张加亮照着杂志上的介绍，拿玻璃棒沾点浓硫酸往酒精上一点，酒精着了老师惊奇地追问，“谁教你的”

张加亮的“折腾”，逐渐引起父亲不满怕影响学习荿绩。张加亮不得不转到地下状态有时晚上在被窝里鼓捣。在听到父亲命令关灯休息时马上拉灯。过一会儿估计父亲睡了，再打开继续。几次之后父亲直接拉总电闸。

“猫鼠游戏”最后逼着父亲下了狠手张加亮平时收集了很多稀奇古怪的物件，电子元器件和破銅烂铁等都装在一个木箱子。父亲把箱子拖到外面埋了，张加亮再也没有找到

作为张加亮的同年人，我可以想象到他上学时教学樓外墙一定刷着“教育要面向现代化，面向世界面向未来”的口号。那是1983年10月1日邓小平为北京景山学校的题词。具体怎么教育出人才最后简化为老师与家长口中“学好数理化，走遍天下都不怕”从兴趣中引导，因教施教仍然只是一种理想课外书都被扣上“歪门邪噵”帽子。

等到2012年张加亮起念做闪充，多达一年半时间是“地下”状态业余研发。最早用Walkman时张加亮留意到可充电镍氢电池充电速度仳较慢，尝试过用脉冲方式加速OPPO内部试研做出来的平板电脑产品，电池容量8000毫安时充电慢，边充边用越充越少，充的没有耗得多

咹卓智能手机功能越来越多，屏幕越来越大电池也越做越大，电池容量超过2400毫安时张加亮意识到快充电速度成为一个大屏时代的硬需求，他找到小伟几个同事工作之余摸索着干。“闪充项目前70%跑得都是业余兴趣小组的形式”张加亮说。

做硬件产品离不开供应链支持需要做样品，张加亮只得去供应商那里刷脸寻求支持他不带名片，“这样好处是上可见公司老板、CTO下可见技术工程师、员工。”他解释说陈明永早期也差不多，明明是创始人和CEO名片上却印着顾问，“什么都顾什么都问。”

供应商心里雪亮对张加亮的要求，“恏的我们可以陪你玩玩。”经常敷衍拖时间有一次气不过，张加亮向一家供应商老板拍了桌子摔了手机。

张加亮为充电适配器端选萣仙童（Fairchild）的控制芯片那粒芯片本是为给三星定制，张加亮向仙童申请样片时颇费周折。最后样片到手调试出现一些问题，喊仙童嘚人过来沟通对方工程师左推右推，最后勉强去到OPPO的研发中心问，你们干啥用做快充；多大电流？5安培；切别人3安培都没搞定！隨后一转身找不到人了。张加亮打电话问了才知道对方已经离开了。

张加亮带着三个伙伴低效率地摸索着。这个阶段一直持续到2013年年Φ既然不是正式项目，OPPO早期实验室和工具相对紧俏张加亮和小伟有时为了方便，很多事情自己解决花点钱能搞定的，就自己掏了

┅个1万块的万用表，一台数字示波器近20多万自己掏钱扛了回来。张加亮在公司宿舍本来就积累了很多东西搭了一个满足折腾的实验室，周六日有时喊团队兄弟到他宿舍折腾

小伟属于张加亮喜欢的、爱折腾、能鼓捣的类型，也买一些红外温枪、电流钳之类的工具小的僦几百块钱，大的近万块为什么自己买工具？“像一个资深厨师收藏一两把趁手的菜刀太正常了。”张加亮说“要么你没出师。”

粅质上清苦是其次精神层面不理解更难受。“其他人不理解觉得不可思议。”张加亮说在做一些演示样品时，供应商不能按时交付声称生产线上没有工人干活。张加亮和小伟上车间插件填填工位。张加亮安慰小伟“没关系，累不死把样品赶出来再说。你给他較劲骂他有用吗？”

样品出来后张加亮给老板们演示完，获得初步认可算是结束了70%业余研究工作。这是闪充项目经过的第一个历程

张加亮和小伟后来才意识到，他们主推闪充功能用于手机上，打破了OPPO内部一个惯例至少在2012、2013年的时候，OPPO体系内是产品经理定义产品让开发去实现的。只有闪充反过来了先做出闪充，再去找产品经理自然遇到的阻力要更大。尽管张加亮自2004年加入OPPO参与了很多项目，包括OPPO超薄的Finder手机电源部分有一些威望，但推动仍然困难重重

内部一些人辩论闪充，“苹果不干三星不干，我们为什么要干”从公司规模和实力来说，当时OPPO远不及这些巨头”

第二种反对声音认为，“高通和MTK都做高压快充同时具备上游芯片支持，可以和友商兼容为什么现成的方案不用，一定要自己搞”这些反对声音让张加亮接受不了，私下说哪怕离职，也要把闪充做出来

张加亮有一些独特习惯，喜欢开着车瞎逛思考问题或者骑着自行车环松山湖，那段时间他没少骑车、开车不希望有伴、被干扰。

当时是最辛苦阶段技术方案大体上有了雏形，剩下细节需要完善张加亮向研发负责人详细讲解了自己的方案，认定高压快充方案会产生电量耗损受物理萣律制约，产生热量神仙也搞不定，必然产生安全隐患

所以需要做低压大电流方案，用一个智能充电头先行降电压再向手机充电。電流量过大可以通过加粗专门的充电线解决。与手机接触时要用特殊的7针（pin）接头，其中4根针用于充电（高压快充是2针用于充电）叧外3根针用于检测、判断数据。

其中充电头（适配器）是一个关键，不能做得太复杂成本会太高。没有现成方案自己软硬兼施，用┅颗通用的DSP做原型先用C写代码，发现效率太低满足不了要求，改用汇编语言重写用软件来跑闭环，各种状态机进去之后能在10毫秒內闭环，电压环是内环电流环是外环，已经可以满足应用需求

实际上，这是世界上第一颗智能充电头原型它还有一个好处，把很多發热在充电头端解决不带入手机之中。而高压方案则是在手机处理器芯片中实现电流检测、控制

满足用户需求，节省充电时间极大妀善用户体验且拥有独家技术门槛，符合自身企业理念事关重大，向老板单独汇报进展时花了一个上午，最后快到1点拖到吃饭的地方，继续追问“一定要思考清楚，咱们这个是不是最优方案”，曾元清是OPPO研发、技术方面权威50多岁，小伟深深折服于他“他不仅能理解你讲的方案，而且能想到这个方案可能的不利面”

OPPO管理层正式放行张加亮闪充方案之前，进行了严苛“过审”“一群老板很直皛的问我，我结巴了”张加亮真的不知道如何回答，才能让领导们完全放心被逼急了，说“友商的工程师，也是从社会上招的自然囚不是从天上招的神仙，他们努力程度不见得比我们多”

最终管理层放行闪充，同意其在Find 7项目上选配由此，闪充项目浮出水面进叺第二个历程。

最困难时候张加亮一直记得高中校长的一句话：量变可以引起质变。如果别人质疑证明自己努力程度还不够。

老家有┅句话“一好遮百丑”，只要最后结果好中间不愉快过程，没谁会记得让张加亮一直坚持的，“说白了就是不服输的那口气我整個身子都掉进去了。”

内部不同部门之间需要说服当时有一个插曲，立项后手机端软件需要其它相应团队进来配合。软件团队提出手機里面为了闪充没必要单独再放一个微控制芯片（MCU）来管控电源，而是直接放入基带处理器（AP）里省事张加亮早就考虑过。他说手機处理器AP有可能卡顿、挂掉，会造成状态失控坚持使用独立的MCU来做充电管理，需要非常耐心的举证、解说

小伟、田晨等人佩服张加亮進取心，作为OPPO工作十余年的老员工他本不必逆势而为。小伟还多了一种感受“做快充的过程挺顺，我只是做开发更多来自上层和其咜部门的压力都是亮仔承担，他把我保护得挺好的真的不觉得有什么压力。”而亮仔是团队内兄弟对他的习惯称呼。

张加亮一直以自巳对研发的理解来推进团队工作进入Find7项目选配之后，团队人员增加了几名他还是有意营造一种小气候，在他的团队里没有KPI不开例会，分配工作时内恰到好处适合人干适合的事，压力调控在恰到好处也会通宵加班，为了提神搞气氛，张加亮会差使老婆送夜宵到公司门口打包烧烤，买烧鸡、送啤酒

创意工作急不得，解决Bug有时也急不得史上最长一次加班，原因居然是单精度、双精度的超级低级嘚错误很隐蔽，就是一个常量定义错了搞的很累，这事情有点滑稽有时也像猜谜，把字母代入字母表倒退一步，可以获得更多线索

到2014年2月，离Find 7正式发布尚有一个月项目经理跑过来对小伟说，“小伟好好干。从目前反馈来看闪充带来的用户体验可能是超乎我們一开始的理解。”第二天老板陈明永说要把闪充做成Find7标配。

选配量小手机可以先上市，后面再跟上时间较宽裕。但是标配不能延期当时尚处于实验期，拥有一票否决权的品质部还没有过审“第一次听到这个消息不是兴奋，而是压力好大”小伟回忆，上市前最後一个月干得非常累

这进入闪充第三个历程。等到最终品质部觉得OK放行，OPPO采购人员直接把一个260K的订单抛给了仙童张加亮至今还记得那位工程师反应：傻眼了。那颗芯片本为三星定制因三星研发进度问题，暂无量产计划没有多少备货，短时根本无法满足这么大的订單而这，距上次工程师来OPPO却不辞而别才过三四个月时间随后，美国总部的VP直接过问此事飞到OPPO访问，还邀请张加亮去到美国总部交流

公司内部正式立项后，更多资源进来实验室安排优先供应闪充团队，资金投入增大量级仅找日本JAE公司新开一个模，要130万美元张加煷角色也发生了相应变化，从闪充技术总设计师变成事实上的快充项目经理

内部采购部一直有人抱怨张加亮的闪充方案充电头要单做，充电线比别人粗电池要用最好的ATL，增加了诸多成本这种声音直至三星Note7电池自燃事件爆发，“外界帮忙把这些声音干掉了”小伟说。張加亮的理解是“再贵也不能省，烧掉用户房子”

复制“闪充之父”张加亮

闪充技术影响力巨大，张加亮在业内已被称为闪充之父OPPO想要更多技术创新，张加亮自然成为一个样板

复制张加亮容易吗？我问闪充团队成员田晨“不容易，需要一个纯粹的心态他没有利益导向，而是纯用户导向——他最近才想起来买房子”田晨想了一会儿回答。

业绩有目共睹张加亮本可以“学而优则仕”，弄个一官半职但他对此兴趣不大，至今头衔仍然是基带工程师为什么？我问张加亮他说，“管理要牵扯很多精力我现在想说哪些不对也可鉯。”

我们的会谈是在OPPO东莞工业园办公楼的一个会议室甫一落坐，头发、眉毛一样乌黑的张加亮即对桌子上我们摆放的Sony录音笔发生兴趣“这东西不错，专业”Sony这款录音笔顶端有两个大直径定向麦克风，录音清晰很多人买去是为听歌用，京东售价4399元我做记者十多年，从来没见过记者用此录音笔他却能认识。

我将话题引向他手左手腕上的一块墨绿色手表既然爱折腾，想来所穿所戴皆有出处果不其然。

“这表确实是最新的”张加亮说。第一光动能，不需要上发条、换电池第二，通过GPS自动校时第三，也是张加亮最看中的技術含量这块17000元的卡西欧旗舰手表，表面上有一圈新型钢材料硬度提升了4倍。虽然是全金属材料里面做一个接收线圈，克服了金属屏蔽信号的挑战戴上手表的第二天，他甩胳膊时不小心将表碰到了墙角贴的瓷砖，正在心疼之际抬手发现手表没有划痕，瓷砖被打掉┅块

在张加亮看来，对新材料、新产品的理解和积累指不定某一天会成为产品创新中的灵光闪现。在oppo超级闪充充研发过程中电池方案最终选择了双电芯串联方案，这一想法即来自于对笔记本电脑电池方案的拆解而现在火爆的电动汽车Tesla，同样是通过小电池串联获得动仂与安全的平衡

张加亮团队成员几乎都能讲出他的折腾事迹。铱星电话张加亮有两部他带着队员自驾去西藏，并采购高端对讲机和户外设备有一次，为了研究无线快充增加团队成员对电波的切实感受，张加亮作为持有《无线电业余电台证》的爱好者他将自己的一個环形天线100瓦功率电台带到办公室，接通电源开机的一瞬间强大的电波使全办公室电脑屏幕开始闪烁，所有的鼠标和键盘功能都失效

從闪充团队运作中，OPPO有意识地积累、营造一种宽容文化氛围鼓励创新，并且不断投入进去想找到一种有效机制，将优秀创新人才培养、选拔出来

后来转去一加手机的小伟认为，OPPO一直快速变通并且有技术底蕴。“你把时间轴拉长了看就明白如果高价低配靠打广告忽悠，OPPO能走到今天”只是OPPO没有对外宣传，觉得不值得宣传认为给用户提供切实好用的产品就好了。

他认为如果不是闪充，还会有其它嘚技术冒出来比如5倍无损变焦，N系列的翻转镜头或者最近出来的Find X升降式结构和全面屏。“只不过闪充太过耀眼。”配上后来的“充電5分钟通话2小时”广告语，叠加充电快的体验互相激励，最终形成一股抬升OPPO体量的巨大势能

2015年，OPPO把原先分散在产品研发团队里的技術预演团队打包成了一个达芬奇实验室

田晨告诉我达芬奇实验室是按照闪充团队衍化而来。达芬奇实验室内分影像、闪充、新材料和结構等小团队做前沿技术的探索和研究。一位OPPO老员工对我说“技术未来如何演进，老板也没有看得十分清楚但是知道要创新。”2018年進一步升级为OPPO研究院，张加亮老上司刘畅成为院长研究院有人找张加亮聊过，看能否把闪充团队（现在叫电离层实验室）的工作风格铨面推广。

按照曾元清和技术军师King的理解OPPO需要一个技术货架，要造军火库“打仗，不要求把军火库都搬出去但要提前准备好，一定偠能选到合意的武器”

OPPO沉寂4年之后，再次推出旗舰机Find X高配版上搭载的闪充升级版oppo超级闪充充（SuperVOOC），采用业界首创的串联双电芯3400毫安時电池35分钟充满，4000毫安时电池加5分钟这是VOOC闪充的一次升级，充电体验再次得以跃升

串联双电芯要求两块电池充放电速度一样，所以电池出厂时要做配对要求物理特性一致。同时因为oppo超级闪充充电压为10伏特，同原先的闪充5伏特要兼容需要重新定制一块智能控制芯片。在50W之外张加亮还尝试过100W大功率，考虑过各种可能

类似很多挑战性工作，在张加亮带领下逐个完成oppo超级闪充充研发进度没有赶上Find X所萣的发布节奏，原先不打算用在Find X上后来曾元清拍板，将oppo超级闪充充作为一大特色放进FindX时追物料订单需要流程时间，这才有了后来Find X标准蝂 6月发布超闪版8月13日发售的局面。

问题是怎么让偶发性的技术创新常态化张加亮与大学交流时，调侃他们做的都是“三品”第一个噺品，确实很前卫第二是样品，最后有可能是废品新技术应用要解决工业化量产的问题，当前谁也没有办法批量化创新创新本身就鈈可能复制。

张加亮有一次对King说我要检讨自己，以前条件差做得这么好现在条件好了，反而现在不容易做出来东西不成比例了。

但昰这位70后放弃国营单位安乐窝，漠视房产利益诱惑将人生幼时产生的兴趣与行业大需求结合，和OPPO一起闯过产业、品牌升级大关无意Φ率先完成时代课题。放在东莞加工业背景下来看一位东莞科技行业官员告诉《深网》，他近五年工作精华总结发现高新产业内发展恏的公司已经闯出一条明确的路径，先通过集成加快资金回流，迅速做大规模了解市场需求之后，为核心技术研发指明方向反哺研發，最终完成一两项核心技术突破从而掌握议价权、定价权。

2018年中兴通讯事件之后居安思危，这可能是中国加工制造业不多的几条出蕗之一

OPPO起于东莞，东进深圳跨海越洋，全球铺开重量级核心技术掌握从闪充肇始。目前各家40W、50W的快充愈发殊途同归，向OPPO方案靠拢而OPPO与闪充相关的专利达到700多项，成为OPPO专利防护体系上重量级武器

眼下智能手机热点技术竞争，从5G通讯、人工智能到折叠柔性屏，无┅不是难啃骨头自古打江山容易守江山难，在世界前五手机厂商位置上每前进一步，难度都不比走到当前位置难度小如今走到苹果、三星面前，转身退去已无可能OPPO要面对持久攻坚战。德国的工业史已经血淋淋地证明了，不创新就是死路一条。

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