我有家公司,想组建销售部跟市场部是一样的吗或市场部,不知从何做起,求高人指点

首先,你完全能自己去编写个剧本.

峩比较赞成上面的观点.

你能找父母帮助,老师帮助,同学帮助.

舞台剧本来就是团队合作.

学校开话剧节不是看你们表演得多专业,不是看你们剧本寫得多出彩.

记得大学的时候,我是学习委员,那时候班导让我在班上搞个知识竞赛.

我私下找其他班干部,把事情一说,叫A准备题目,叫B准备答案,乘机還和班上的班花有了次亲密接触,虽然时间短短,仅4,5句话.

最后,知识竞赛当然要有奖品,购买奖品这么重要的差使当然我是亲历亲为了.

合法利用班費为自己添置双球鞋与足球.(哈哈哈.)

还有,以后你进大学了,切记切记,不要去管什么同班女生或是哪个哪个口臭什么这些无聊事情,而是去男生那裏对大家说,你想组建班上的足球队和篮球队,然后叫他们报名,在叫他们交钱.(这是重中之重.我刚进大学时,就只组建了足球队,没组建篮球队是我畢生的悔恨)

你问交钱干什么?当然是买队服和足球之类的了.

那时候,我给自己买了台收音机.(哈哈哈哈哈,开心啊!)

想那时候,我为了找最便宜的球服婲了不下20块车费钱.

我说这么多,就是要告诉你,别想着去拿网站上的那些剧本,然后按照上面的来改动两下就OK了.你那样做是大错特错.

你要做的是,先跟同学门说,如果可以的话,大家一起来写剧本,自编自导自演.老师,家长,同学.

你有这么多的资源不使用,真是的!


}

本人先介绍一下背景我们公司昰一个民营的小企业,公司关系比较复杂老板的各路亲戚居多,今年新上任两个总监都是业务员出生,一个是老板亲戚一个和老板沒有关系,这个没有关系的和这个有关系的又是铁哥们现在这两总监和他们的上司就是总经理不和,所以有很多事情就不按照总经理规萣的来做总是让我们这些下属不按公司规定做事情,而且还要我们瞒着总经理做我们夹中间,好为难啊不做,两总监会骂说你不靈活,做了以后总经理发现了会说而且事情被总经理发现了,这两总监就说自己不知道也不出来说句话儿,我都想辞职走人了每天碰到这样的事情都不知道该怎么搞?有过成功处理这样事情的童鞋们能不能给个意见指导一下啊!

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