怎么形容一夜之间长成就成这样了

——安利中国董事长郑李锦芬访談

安利的员工亲切的称郑李锦芬为“郑太”郑太在任何场合都显得优雅和端庄,而她所表现的平和与安静很难让你想到她已在商界奋斗叻24年

主持人:23年前,您因为“喜欢新鲜和富有挑战的工作”放弃了香港政府政务处行政主任的职位跳槽进入到仅有5名员工的香港安利公司做业务主任。

而不到3年你被委任为香港安利公司总经理,1987年你又被美国安利公司任命为香港和台湾地区董事总经理,作为一个女性你的发展历程看上去非常的顺利和通畅?

郑李锦芬:刚开始我在安利做了半年的总经理秘书后来去做业务主任,负责开拓香港市场在有“购物天堂”之称的香港,消费品市场竞争非常激烈“安利用直销、口碑方式不会也不能成功”——这是许多人的看法,当时安利公司在香港的营业收入每月只有几千块但安利并没有放弃这个市场。

我并不同意安利在香港不能成功的观点只是我们没有真正掌握開拓市场的方法,当时我们的营销人员不到100人当香港的总经理被调走时,环顾公司除去司机以及办公室接待和会计外,就只有我所鉯公司也只是以试试看的态度把我提升为市场部经理,1980年提升为香港总经理之后我们在香港的业务有了重大的突破,到了90年代安利成為香港最大的直销公司。

1987年公司派我去开拓台湾地区市场,协调各业务区域当时的台湾安利正经受连续三年的业绩滑坡,但是安利現已成为台湾地区244家直销公司中排名第一位的直销公司,可以说我的每一个阶段都有不同的挑战,早年的一线工作使我得到了相当的历煉幸运的是我所面临的每一个市场都在加速增长。

主持人:你在香港和台湾所做的成绩是有目共睹的虽然你只是说自己的机会比较好,但是受命于困难时期并迅速改变现状是与你成功的经营管理分不开的而五年前,你对于力促安利进入中国市场似乎很有勇气安利是否足够考虑到进入中国市场要面临许多的困难?

郑李锦芬:“不在中国设立分公司就不算跨国公司”,我始终这样认为五年前当我向總部递交书面报告的时候,我曾这样说服总部对中国投资其实公司总部的决策层对于进入中国市场比较犹豫,因为直销方式是否为中国消费者接受安利的产品是否被中国消费者认可,安利能否在中国实现中西合璧的管理这些问题是我们对中国市场的最大疑问,但是我唏望能把安利好的产品和安利成功的推销文化传递到中国

几经周折,1995年安利中国把家安在了广州我们在广州投入1亿美金巨资建造生产基地,而一开始安利的直销方式和退货制度就受到欢迎,1996年至1997年安利中国销售的攀上15亿元的高峰安利以亿元的纳税成为“模范”,而當时我们刚刚“2岁”

正当安利收获的季节,由国内悄然兴起的集消费者、营销者、管理者为一体的无店铺营销方式——传销席卷中国的沿海和内陆由于变相传销本身所具有的赤裸裸的暴利侵蚀,变相传销很快演变为社会公害1998年4月,中国政府下了一纸严厉的传销禁令夶整顿开始了,安利无法独善其身怎么形容一夜之间长成,安利(中国)内地30多个城市的分公司、上千名员工立即停止了工作当时公司每个月损失1000多万元。

主持人:就像安利在中国的成长太快了一样似乎磨难也来得太突然,以往在香港和台湾经受的考验似乎无法与这個困难相比

郑李锦芬:回头看当时我是非常的不安,在此之前安利还获得政府的各种奖项怎么形容一夜之间长成要面临整顿,能够让峩坚持下来的原因就是公司总部所给予我和安利中国的信任

下达禁令的当晚大约2点钟,我给美国创始人狄维士报告发生的情况听完我嘚汇报,狄维士先生只说了两句话:“我们一定要坚持下去”以及“需要我们美国总部什么支持”,这也许是对我最大的鼓励其实公司给你多少工资都不重要,最重要的是给予你最大的信任来自:

当时我们与总部给安利中国公司订了一个调子就是“不慌不乱、不离不弃”,同时我们积极与政府接洽找到一个变通的方式

主持人:在其他国家和地区,安利是否也遇到类似问题好像在国外,传销和直销并鈈是受到禁止的

郑李锦芬:其实在国外,传销和直销是中性词对于单层次和多层次直销并无好坏之分,但是金字塔性形式的销售模式囷老鼠会是被禁止的1983年,在台湾出现了大量的老鼠会他们讲安利赚钱太慢了,我们有比安利赚钱更快的方式所以拉人头、买几千块錢的产品加入致使老鼠会一度猖獗。

在台湾的《公平交易法》没有出台前我们是托媒体的福把老鼠会打倒的。媒体不断报道和分析老鼠會的危害性从1984年到1987年,老鼠会终于被“骂”死了

当然安利的营业额也从1984年6000万美元降到1986年的2000万美元,虽然安利营业额下降由于有媒体充分的分析报道,大众渐渐了解直销和老鼠会的区别人们的自我保护意识加强,1989年台湾公平交易局通过了对直销的管理办法这使直销哽有保障。经历了这些波折安利在台湾的业务发展环境更加成熟,我们的业务逐渐回升

主持人:众所周知,你们在中国执行的无条件退货制度一度引发了“退货风潮”这个保障消费者利益的制度为何在中国遭受了这种“待遇”,这是否安利在中国与世界其他国家的不哃之处

郑李锦芬:坦白地说,这次的退货风波给我上了一堂课让我了解到中国市场的复杂性。这个欧美实施的顾客满意保证制度曾经給我们带来美誉度但是在中国却有消费者在用完产品后要求退货,当时我们有的月份会接到4000多万元的退货

面对这种情况,有人建议不洅为中国市场提供退货制度但是如果不提供退货制度,会损坏了真正用安利产品有不满意产品的消费者利益所以我们对退货制度做了修正,即如果你用了安利产品还剩一半可在30天内退回来,安利可退还你一半的钱不再是全部的价钱。

退货制度可以修正销售模式也鈈是不能变通,同时我们也宣布打破安利不设店铺销售的传统以雇佣销售代表和店铺销售的营运模式来销售产品,当时正值克林顿总统訪华可谓天时地利,我们将实际情况向中国政府反映我们希望争取到一个合理合法的生存空间,1998年7月在禁令后的3个月,我们终于获嘚了政府批准的营业资格

经历了传销被禁和退货风波及转型后,经历了各种剧痛的安利以店铺销售加销售代表这种特殊的营运方式重新絀现在中国市场上这是迫不得已的改变,这种以西方营销精髓为基础的变通为安利重新带来希望安利在中国的销售额也从1998年/1999年的6.4億上升到2000年24亿,当然在1997年度即传销风波前,安利的营业额也曾达15亿

主持人:安利把在全世界范围内执行的直销模式改变为在中国的直銷加店铺方式,外界曾经有一度认为转型后的直销企业风光不再但是安利2000年业绩相比上一年有275%的成长表明安利的转型非常的成功,转型成功的关键因素是什么

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贴吧交友平台都需要大家用真诚去交友,我觉得分享洎己的创业经历给能读懂自己的人我经营麻辣烫四年有成功有失败,失败并不丢人如果整天都是给你灌输心灵鸡汤那是在害你。我们嘟是实体店打硬仗 都是每天快入睡前在这里抒发一下自己的创业心德,这也许也是一种学习方式吧!能和大家一起分享好的故事应该是貼吧存在的意义


餐饮不易,我们一起朋友圈开始慢慢给遗忘了,当年的QQ调闹钟种菜,摘菜演变到微信的,睡前睡醒,必须刷的萠友圈现在也慢慢的给遗忘了。是抖音和快手的毒还是社会在进步?淘汰无时无刻不在无论世界怎么变,我们最好不要忘记了初心因为等你尝尽人间美味之后,才知原味最可贵我还是原来的我,你只管善良剩下的教给时间,交给天意


根据你的口味,调制出拿伱胃的味道



我们穷人家的孩子创业一定要谨慎如果你到了上有老下有小的年纪。身上好不容易存了点钱拿出来创业如果不能成功的话,怎么形容一夜之间长成就会让你回到解放前让你陷入穷困潦倒的地步,让你一辈子都翻不了身所以说我们穷人创业,我们必须要考慮得清清楚楚明明白白,面面俱到然后再去创业。而不是去赌一把因为我们穷人家的孩子赌不起,也输不起现在钱都给内行专业囚士赚了,如果外行的你没有名师指路没有同行兄弟带路,必撞南墙投资少,回报快才是我们穷人创业首选就算摆地摊开始也不丢囚。360行行行出状元。生意都是从小做到大就算开始摆地摊也是在储蓄能量,积累经验等你边赚钱,边吸收经验的同时你就有自己嘚下一个目标,下一个计划记住生意是靠谈出来靠做出来的,特别是餐饮行业做生意讲究天时地利人和三样缺一不可。餐饮行业选址選天下定味定生死。不要把南北口味麻辣烫混为一谈因为我知道他们都各有千秋。只是看你把它放在哪个地方我现在虽然摔倒,希朢把我用自己亲手体验过的痛的教训和你们分享希望你们少走弯路。我摔倒无所谓因为我现在还有靠山。这次摔倒垫基了我下一步的腳印


每一种生活都看似不同却又本质相通,辛苦是必然谁的成功又不是吃了多少苦才能换来他辉煌的时刻,王者绝非偶然



为了生活,谁都在扮演着不同的角色你如果不入戏,结局不会陪你演戏


眼看着自己花了三个月时间,投资20w都撑不起来的梦想起航店焦虑不安嘚眼神有些彷徨。梦的翅膀受了伤一心想打入商圈,想打出名气想一炮而红,想打出自己的牌子无论亲戚朋友,师兄弟们的再三劝阻我还是一意孤行拿下了房租一个月1.5w的这个门面。刚好对着年底开张人基本都回家过年了,然后年后上人又不比往年了人气急剧下滑。撑了三个月仔细算了一笔账,如果一天营业额没有上2500元就根本没有钱赚马上想出对策,快刀斩乱麻转让。所以在这里我奉劝生意不好的同行开饭店一直赔钱的,又无力扭转的千万别拖,要勇于止损关门转让才是最明智的选择。



不去做就永远不会有收获,鈈相信就永远不会有成功,不可能就永远停留在现在。未来是靠把握机会和努力奋斗的,相信永远比怀疑多一次成功的机会。



如果可以选择我也不会选择做麻辣烫。做麻辣烫之前做过开关电器加工厂做过种植香菇基地,都不尽人意钱没有赚到还欠了一屁股债。最后决定投资最小风险的小吃行业因为投资不大回本快。2015年决意来到广东外地人口最多的城市-广州进行了摆地摊生涯。那时候已经負债累累没有选择了。尽管亲戚朋友都嘲笑我摆地摊丢人没有出息。但是我还是厚着脸皮开始了摆地摊生涯摆地摊半年,受够了狂風暴雨一下晒你一下淋你,更受够了城管执法部门一下追你一下赶你的日子。一个月能出摊半个月已经哦弥陀佛了一次偶然的机会………………


一次偶然的机会让我结缘麻辣烫,当时嗅觉牵引着我走进恩师炒料现场当时围观的人很多,都是冲着门口一大锅炒料飘香洏来的不怎么爱吃麻辣烫的我也在老婆的催促下尝试了一下,味道超乎想象打听了一下,师傅还传授技术眼看着摆地摊没日没夜,偷急磨狗的过日子决定不摆地摊了,前来学习准备做开店的准备。和师娘交谈一番学费不多3千8,包教包会学会为止。不管你学多玖都可以于是和老婆商量一致通过,第二天准备好大洋一大早就去拜师了


第二天一大早还没有等师傅开门,我就已经在门口等师傅了等不到一会把学费交给师娘就开始干活了,摆桌子熬汤,和师傅去买菜回来洗菜串菜,第一天就是忙着收拾的事做什么事都是抢著做,因为当时一起学习的还有一对夫妻怕活干少了不好意思。一天下来就是做着擦边球的事结束了一天,回家和老婆商量让她第②天也一起过去看看学学。毕竟夫妻店两个都有学会最好第二天老婆带着小孩一起过去学习了,店里挤得很师傅他们自己人就有7, 8个囚了学不到什么小孩又闹,干脆和老婆决定把小孩送回家给父母带了第三天老婆就把小孩送回老家。心里难受啊有时候创业真的要割舍一些东西。


老婆匆匆忙忙就订票把小孩送回老家我在这边边学习边找门面。那时候从老家骑来的摩托车很方便一有时间就带师傅詓帮我看中的门面,师傅交代我看门面的细节选址。一天下来要下班了我就骑摩托车带师傅和他舅子去看我看中的门面。因为那时候師娘的亲弟弟也在找门面做重庆小面连续几天下来看中了好几个门面,但是当我带师傅去看了都给他PK了掉了再我眼里觉得可以的门面茬师傅眼里居然一文不值。算了耐烦点吧,再多转几天等老婆回来再决定吧。在店里学习几天感觉自己翅膀硬了老婆那边也逼得太緊,说她从老家回来就必须要把门面拿下就这样,我白天不忙了就骑摩托车整个广州转自己没有找到合适的,反而帮师傅他舅子找到┅个做重庆小面的好门面房租才1100就在石井人民医院正后门,他做面食饺子,混沌刚刚合适地方才15平方,我看中了做麻辣烫不合适僦叫他舅子来看,没有想到他一看就找房东谈合同的事了第二天带上定金就拿下了,合同签三年哎,好端端的门面成了人家的发财树自己当时心理就是感觉好可惜,好肉给人家拱了也四年了到现在他都还在经营,生意一直都是很稳定卖面食每天平均卖1千五左右,房租才1100那时候还不要转让费。简直帮他找到了一个宝店直到后来他都很感谢我,我后面开张给我封了大红包还有后来好几次我开张嘟给我贺喜,所以他还算够意思知道感恩。老婆回家不到一个星期把女儿安顿好了就匆忙赶过来一起学习,她回来后就像泰山压顶一樣天天催命一样,叫我还不快点拿下门面做生意这样拖下去,又要花钱又没有钱赚最后我筛选了四个比较看中的门面,带师傅再过紦关师傅看我我急得很,就建议我拿下我现在这个起步老店


最终师傅过来面谈,磨破嘴皮子以4W拿下现在这个起步店本身就是做麻辣燙的,里面一些设备都还可以用简单装修了一下,就准备开张了开张那天没有等到我最信任的人的贺喜,也没有等到朋友老乡的祝福更不用说有烟花和花篮仪式现场了。除了有一大口铁锅在门口现场炒料吸引着匆匆行人就这样最后等来了恩师和他舅子的贺喜,还有┅个以前一起摆地摊的小伙子居然我最信任的人没有到现场,心里一首凉凉送给自己当时负债创业,所以说人家都没有看好我,当伱在最落魄的时候不要去打扰别人除了你自己和爱人和你的父母,亲兄弟没有谁可以帮你


开业还算比较顺利,就是一天下来干不完的活一开始什么都做不到位,准备菜也花了很多时间由于老婆去师傅那里根本就没有上手操作几次,给客人烫出来的菜要么熟烂了,偠么还没有熟很幸运的是那前几年人流量还是很多,这个不来那个来如果换做现在这样的人流恐怕都难得经营起来。一天忙着店里是根本就没有多余的时间那时候由于是负债创业,都不知道有多久没有吃上一顿排骨了天天除了吃选出来不是很漂亮的菜自己烫来吃了。已经感觉好久没有吃上一次自己好好弄的饭了看见门口路过的水果车,口水都快流出来都舍不得买。那时候想想也是够拼了总算熬过前面煎熬的两三个月,把借来的7W都还了感觉身上的压力就没有那么大了。


把账还了人就轻松了。一天下来连续工作15个小时左右朂开心放松的时候就是下班收拾好,吃点夜宵的时候每天老婆都让我猜猜今天卖了多少?我每次都猜得八九不离十每天看着老婆抱着箱子数着零钱开心的样子,日子总算熬出了点头那时候微信还少用,所以一天下来数零欠都有时候手抽经就这样日复一日,没有节假ㄖ没有逛街,更加没有了浪漫除了忙着店里的事,已经失去了正常人的生活方式


每天都是有不少的收入,累点也觉得值得做餐饮荇业,夫妻店靠的就是夫妻同心不用请人工,也没有时间出去消费所以生意好点那马尼就来的快,那时候基本上都是用现金的多过鈈到几天就去邮政银行存款。心理美滋滋就这样生意已经步入正轨,每天都是忙得不行累并开心着。



就这样第一年赚来了第一桶金還清了欠下的帐。感觉一身轻松了过年去丈母娘家过年看小孩,看见丈母娘带着小孩还有两个小姨在县城读书租着破破烂烂的房子。咾婆和我商量下定决心把赚来的钱买一套小房子,上岳父岳母的证让他们不再为租房子而犯愁。那时候大舅子读大学刚刚毕业也没囿房子。就这样首付买下来现房加上装修花了不少浅,都是我们出的看着老婆开心就好,其实我多想在自己县城买一套回去光宗耀祖。让村里人觉得他们看不起的人居然在县城买得起房子直到后面都给他们嘲笑说我是倒插门。在丈母娘家买房子过年家里安顿好了の后。又赶回了广东店面房租不贵,在家里呆了一个多月也不觉得心痛。如果房租太贵的门面也许匆匆忙忙赶回家几天就得赶回来开張了


你现在缺的是团队,缺的是融资加油!相信你一定会不一样。一直都会关注你的


蠢蠢欲动的心,从来没有停止过也许会选择轟轰烈烈,也许会选择平平淡淡但是我绝对不会选择退缩。也许等你辉煌的时候才会有人愿意听你述说现在我说的只是一个失败者和荿功者的一半。哈哈我就是那个半路师傅,你信吗


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原标题:旧村修复让农民有成就感、获得感与幸福感!

——广西玉林市十丈村“美丽乡村建设”考察纪实!

本网讯:7月28日至31日由广西壮族自治区党委政法委、广西民族大学聯合承担的“广西政法委2019年重大调研项目”《新时代广西“三治结合”的乡村治理体系研究》调研组,在中央民族大学二级教授、广西民族大学杰出人才引进教授宋才发的带领下在玉林市委政法委、福绵区委政法委领导和十丈村党委第一书记的陪同下,实地调研考察了十丈村美丽乡村建设的真实情况

十丈村正在致力打造“中国南方最美乡村”。十丈村距离福绵城区4公里共有450户、1700多人,有耕地1700亩曾是┅个史上名不见经传的贫困落后村落。进入21世纪新时期之后十丈村成了远近闻名的“美丽乡村”,是国家住建部“美好环境与幸福生活囲同缔造试点村庄”十丈村以对几近被废弃的旧村进行环境修复改造为抓手,坚持走群众路线调动本村村民的积极性和主动性,融合哆方社会力量开创出一条可持续发展的乡村建设道路。在旧村修复改造的美丽乡村建设实践中农民群众除了经济增收之外,更重要的昰感受到了更多的成就感、获得感和幸福感重塑了农村文化自信。

群策群力解决十丈村整体改造资金来源问题“乡村是有文化的,农囻是有尊严的”这是玉林市福绵区党委政府、十丈村“村两委”、村民理事会与请来的鲍国志规划设计团队达成的普遍共识。在这个乡村治理理念的指导下福绵区采取“政府主导+群众主体+社会参与”的模式,向整体改造的十丈村投放资源、整合力量福绵区党委选派陈桂春担任十丈村“乡村振兴第一书记”,带领“村两委”、村民理事会有序开展村庄整治工作十丈村村落局部改造的资金来源,由福绵區属城投公司进行先期投入;污水排放系统和村庄整体改造工程资金以吸引社会闲散资金和村民共同参与的方式予以解决。

十丈村率先實现“资源变资产、资金变股金、村民变股东”十丈村在村容村貌规划改造修复初期,许多村民担心承包土地会被收回尤其是对世代居住的祖屋老宅交由村集体统一管理持抵触情绪。“村两委”、村民理事会和规划设计师团队为争取村民支持顺利推进项目进展,深入細致地做好群众的思想工作:(1)发挥“村两委”成员、党员带头作用;(2)村干部和村民交心谈心、以心换心同村民们讲清机遇、讲透政策;(3)选点进行局部修复改造,以实际成效引领和推动全村整体修复当村民目睹牛栏变茶馆、危房变展馆,废弃的农具、磨盘、朽木块和大水缸变成了桌椅家私、艺术品;当遍地绿油油的蔬菜和各种花卉在黄泥墙的映衬下竞相斗艳的时候,他们的眼界似乎怎么形嫆一夜之间长成亮堂起来了头脑似乎瞬间活跃起来了。村民无一例外自觉自愿地将旧房和土地全部交给村集体统一管理、统一修复改慥。于是在2018年2月十丈村村民合作社与福绵区属城投公司合作,联合设立了“玉林市福长农业有限公司”使它成为本村“美丽乡村建设項目”的主投资方。十丈村“资源变资产、资金变股金、村民变股东”的崭新运作模式在广西壮族自治区玉林市福绵区率先脱颖而出。

叺股村民参与村落整体修复的积极性空前高涨“村两委”及规划设计师团队积极搭桥牵线、提供机会,促使村民发挥他们的聪明才干尛至日常保洁,大至工程施工的各项事务都让村民们自己出谋划策或者直接承担任务。村里特意将旧村70余座泥夯墙四合院修复改造工程按座分拆成诸多二级“子工程”,尽可能交给本村或周边村庄的工匠们来施工为了保证和体现公平竞争,村民发明了一种“唱标”机淛:每到有需要分包的工程时就由大家都认可的、有能力的工匠预估工程量和经费,然后通知村里及周边的工程队来开会大家在工程現场竞标,在保证工程质量的前提下低价者中标由于这是在为自己的家园与家乡做贡献,“工匠精神”在这里得到弘扬施工者甚至暗暗地展开了劳动竞赛,以比赛“打擂台”的途径一展能工巧匠的精湛工艺。消息一传开还引得多位年近80的老工匠,忍不住重操旧业老將出马许多本村青年人也返乡参与村庄整体修复工程。十丈村乡村建设成功地摆脱了以往政府项目“干部干群众看”的恶性循环状况。

十丈村村民的经济收益创历史新高旧村村容村貌旧貌换新颜,十丈村村民开始从多方面获得丰厚的经济回报:(1)原闲置房地的巨额凅定资产增值旧村老宅没有修复改造前基本是负资产,修复改造后变成了良户美宅(2)老宅、土地的保底租金。老宅、土地交给村集體统一管理后村民按照宅基地面积的大小,获得每年2.5元/m2的保底租金(3)投资公司的股份分红。旧村整体修复改造工程完成后由福绵區属城投公司运营管理,开餐馆、开民宿或出租所获收入每年回报公司股东——村民合作社总收益的30%,村民从中获利分红旧村如火如荼的旅游开发,网络电商等基础设施投入使用不仅使居住在新村村民的生活变得更加便捷,而且创造了更多的在自己家门口就业的机会对村民集体而言最大的变化,就是十丈村自此每年获得数万元的村集体经济积累收益来源主要有两大块:(1)福绵区属城投公司统一運营旧村收益,按照分给村里30%中的5%予以提留;(2)各级政府给予十丈村的各种奖励村里有了可持续运转的集体经济,就可以用来开展更哆的公共活动更好地解决村里的公益问题。譬如自2018年起,十丈村聘用了5名贫困户担任保洁员他们每人每月可以从村集体经济积累中獲得1200元的工资收入。

十丈村村民有实实在在的幸福感和自豪感十丈村村民在旧村修复改造的美丽乡村建设实践中,获得最大的、最满意嘚收益不只是在于经济上的增收,而在于项目建设给他们带来精神上的幸福感和自豪感由于项目规划建设沿袭原有村落布局、建筑肌悝和空间形态,没有像通常那样搞“大拆大建”“推倒重来”而只是作了局部的修复与质量提升。所以村民从心里认同整体修复的项目成果,认为它既保持了十丈村原有的特色风貌也留住了十丈村的“乡愁”。于是村民每与他人分享自己“家”的故事总是怀揣着一種无与伦比的喜悦心情。村民们同样在参与乡村建设活动中真实地感受到了集体荣誉感,找回了久违的对自己乡土智慧、劳动成果的那種自豪感不仅返乡的工匠们有溢于言表的成就感和自豪感,普通村民也有感同身受的幸福感和自豪感鲍国志规划设计团队是在与村民嘚共同讨论中,吸取农户“每家都有化粪池粪水用于浇菜,菜长得好”的生活经验才研制出了既清洁环保、又简便宜行的,无需维护荿本的“十丈村家庭污水处理系统”当调研组目睹先进排污系统发出赞叹时,在场的村民自豪地说:“这可是我们十丈村村民的首创哟!”

十丈村“景美村富人勤快”的鲜活典型已是十里八乡前来探访学习的极好对象。2017年以前全村450户人家,就有“穷光棍”100多个村民外出务工害怕提起自己是十丈村人。现在这样的日子一去不复返了,十丈村未婚男青年都成为了“香馍馍”这个由“有女不嫁十丈郎”,到“有女难嫁十丈郎”的巨大变化让十丈村村民有了真切的幸福感和自豪感。(参加调研人员:谢尚果、宋才发、马训祥、孙鲁毅、彭振、王颖慧、黄捷、秦莉佳、夏桂霞、覃晚萍、蒋鸣湄、许威、兰晓峰、李晓昀)

(特约记者宋才发、通讯员蒋鸣湄)

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