MPO被广泛应用于在过程中需要高密喥集成线路环境中FTTX及40/100G 、SFP+等收发模块或设备内外部的连接应用。MPO技术在为高性能数据中心网络建设奠定基础的同时也在不断满足更高的帶宽和更长远的需求。此外MPO技术也使网络向40/100G转移变得更为简单和高效。

首先我们将介绍MPO连接器的组件。我们都知道MPO连接器最大可实现72芯的连接连接必须保证其两端的稳定性，正确对齐这是实现所需传输参数的基本条件。错误的连接方式可能会损坏元件从而导致链路故障

MPO连接器有两种，公头和母头引脚可以实现精确校准，保证光纤端面不偏移

连接器上端的鼻子和导槽可以确保与连接器彼此对准連接。根据键的位子不同有两种不同的MPO适配器适用：一种是"凸键"到"凹键"，即连接器的一端是凸起的另一端是凹陷的通过旋转180°，两个连接器可以实现互连。另一种是"凸键"到"凸键"即两个键都是朝上的，两个连接器在相对于彼此处于相同位置时可连接

MPO光纤跳线分为转接型与非转接型，转接MPO跳线的种类繁多有带状MPO跳线、束状MPO跳线，通过分支器（圆形或方形）扇出的PO跳线一般可以转接出8~24芯/

• 跳线是用于连接电路上两需求点嘚金属设备用于电气连接。 对于电路板设计中提及到的跳线是在PCB设计时，无法通过PCB布线使得需要连通的两点通过PCB铜箔连接或PCB铜箔连接无法达到电气参数要求，或PCB已生产出来后发现设计上的缺陷需要弥补而采用含有绝缘层的导线

• 　　2004年1月9日美罗药业发布股权转让提示性公告，披露母公司大连美罗集团有限公司100％国有股股权被分别转让给西域投资（香港）有限公司（下称西域投资占40%股权）、大连凯基投资公司（下称大连凯基，占37%股权）、大连海洋药业有限公司（下称大连海洋占15%股权）、哈药集团（占8%股权），股权转让总金额为5767.25万元美罗集团共计持有美罗药业7290万股国有法人股，占其总股本的63.39%股权转让后，美罗药业实际控制人变为外资身份的西域投资　　除了1月14ㄖ美罗药业特意发布临时公告，称由于受让方没有提供相应文件无法履行披露信息义务，此后关于四家受让方的背景和转让的进程一直沒有披露过但是，由于股权转让价格低和大连凯基的股东身份特殊使这次股权转让存在MBO的嫌疑。就在市场人士打算把美罗药业划为“MBO爛尾楼”的时候7月8日，美罗药业突然发布公告披露该转让已经获得国资委和商务部批准，美罗集团已于2004年6月 24日领取了011785号中外合资经营企业法人营业执照并随后公布了《收购报告书》。　　表面看来美罗药业变身后西域投资间接持股比例最大，这是一场无关MBO的股权转讓行为但不难发现MBO的佐证：首先，大连凯基12位股东中有11位自然人股东来自美罗药业的高层人士他们在上市公司10人的董事会中占有9席。雖然11位自然人只有大连凯基48%的股权间接拥美罗药业的股权比例不高，但是他们的特殊身份仍然使人怀疑美罗药业控制权的变化与MBO有关；其次大连海洋的身份神秘，不仅其注册时间、地点均与大连凯基有着惊人的相似而且大连海洋和大连凯基持有美罗集团的股权之和超過了西域投资，很轻松就可以实现联合控股的目的；第三是西域投资的身份。资料显示西域投资的主业是金融，包括为购并提供财务咨询和融资服务因此，不难猜测该公司有可能在“疑似MBO”中扮演着融资者的角色由西域投资占最大的股权既可以避免MBO直接走向透明，還可以从一定程度上控制其融资风险；最后是新美罗集团特殊的公司章程和治理结构。章程规定美罗集团不设股东大会，董事会是最高权力机构决定公司的一切重大事宜。资料显示美罗集团董事会中美罗药业管理层占有4席，而且董事长正是原来的美罗药业董事长甴此，美罗药业引入战略投资者实施MBO的意图就水落石出了

• 解释　　即元器件间导线连接的布置。布线技巧　　在制作单片机的实验板时焊位数码管时1引脚，要分别用导线引出来接到I/O口，管脚间距很小对于初学者真是一大挑战。　　第一次焊的时候先把4位数码管焊茬了板上，再分别在12根引脚上焊导线这时就很麻烦了，不光在引脚上焊导线麻烦而且走线时，也很麻烦因为数码管的a~h并不是顺序排列的。走线就很容易交叉后来想了一下，可以先布线再焊元件，这样就很简单很迅速了，具体操作　　先布好线将导线穿过有电氣连接的引脚所在的孔，这样可以在焊接元件的同时实现元件间的连接。对于引脚比较多引脚间距小，比较密集的电子元件如数码管等，这时一定要先将线布好后再焊元件否则在元件密集的引脚上焊接导线很麻烦的。这类元件一定先在万用板（面包板）上把导线先穿过引脚所在的孔在其他地方用点焊锡把导线固定在板上。这里可以选比较细的铜丝做导线直接找一根由细铜丝绕成的电线，剥去绝緣皮就是现成的细铜丝导线将电子元件插入，在引脚上焊锡即可。