1 结论先行上下对应,分类清楚排序逻辑
2, 结论先行:一段信息只有一个结论,且放在开头
3 上下对应 上一个层次的论点都是其下一个层次的概括
4 分类清楚 :每组中的论点必须属于同一个范畴
5 排序逻辑 每组中的论点必须按照逻辑顺序来梳理
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麦肯锡的告诉我们在写作、表達、思考时,我们的思维模式是可以习惯先有结论然后再把得出这种结论的理由,一层层的展现开这样做的好处是,可以吸引人们为叻知道最后的答案继续往下看。
在使用金字塔原理图片结构中Why型图和How型图的逻辑关系组合是比较常见的。Why型图一般是用在解决“为什麼”“好不好”的问题中;而How型图是用在解决“是什么怎么办”的问题中。
小A在某个工作岗位工作两年后上司要他写一份工作心得,偠求是重点写岗位职能的改进等问题
小A在接到任务后,利用结构思维进行思考后抓住上司要他写工作改进意见的中心意思,并且使用金字塔结构进行思维推导后整理出如下的。
如下图所示的Why型思维导图:
根据上图可以很明确的看出,这张思维导图的出现完全是按照Why型的解决模式进行的。这里面的第一二三步骤是根据的从上到下的结构展开,并且每一步都做到了MECE
而接下来这张图,则完全是How型图其中心点和Why型图的是不一样的,它的本质是为了解决“是怎么怎么做”的问题。
一般来说根据金字塔原理图片搭建出来的思维结构,在解决问题上的时候是比较偏爱这两种结构模式的思维导图来实现逻辑的层层推导。但这并不是说其他类型的就不适用了,而是相對来说WHY型图和HOW型图,更适合而已
本文摘自书籍《:为什么精英都是逻辑控:本土实践版》
图片来源:数据信息图引自本书,其余配图源于网络
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1 结论先行上下对应,分类清楚排序逻辑
2, 结论先行:一段信息只有一个结论,且放在开头
3 上下对应 上一个层次的论点都是其下一个层次的概括
4 分类清楚 :每组中的论点必须属于同一个范畴
5 排序逻辑 每组中的论点必须按照逻辑顺序来梳理
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