绩效管理对绝大部分HR来说既重要又头疼尤其是绩效考评，更是痛苦至极不少中小企业甚至已经沦为了一种纸面形式。

甚至很哆HR绩效考核内容只追求结果不注重过程，这就使得很多业务人员盲目追求业务数据缺乏业务迭代思考和创新，往往背离了绩效考核内嫆的初衷

• 掌握KPI指标体系设计方法，能够建立企业KPI词典

• 采用小班制公开课模式全国滚动开班。可定制内训

• 董事长、总经理、人力资源總监、人力资源经理等。

• 公开课时间和地点请咨询客服内训时间由企业指定。

• 模块一、有的放矢-目标管理理念

  四、设定目标的步骤及原則

  五、目标设定是开始不是结束

• 模块二、庖丁解牛——绩效概念与模型

  一、绩效考核内容与绩效管理的概念解析

  二、员工绩效考核内容茬组织中的作用和地位。

  三、绩效考核内容与管理的困惑

• 模块三、高屋建瓴—企业绩效目标的分解

  一、职责分清，以达共赢；

  二、做正確的事—绩效管理目标体系建设

  三、正确的做事—绩效管理实施流程

• 模块四、循序渐进—绩效指标分解与实施流程

  一、KPI指标分解设定方法

  ②、量化与非量化指标设计技巧

  三、平衡计分卡（BSC）的设计与应用

  四、绩效管理运作体系设计

• 模块五、治病救人——绩效总结面谈

  一、企業“双规”之绩效面谈

  二、绩效管理之评估面谈

  三、绩效管理之辅导技巧

• 模块六、一变应变——薪酬管理哲学

  一、考核与薪酬永远变化的主题

  二、薪酬的基本定义和内容

  四、战略性薪酬体系的定位设计思路

• 钱庆涛 实战派人力资源管理讲师

  原华为人力资源总监二十余年大型企业及管理咨询行业工作经历，曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务...

• 江源 实战型的胜任素质模型专家

  原华为集团全球人力资源专家曾在华为、美国国际集团（AIG）等企业任中高层管理职务，在跨国公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监...

• 葛军 实战派人力资源管理专家

  国内实战派人力资源管理专家资深管理培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等哆家大型企业任职具有近二十年的企业管理经验，六年以上的人力资源总监背景...

• 杨辉 高级人力资源管理师

  高级人力资源管理师中山大學EMBA，注册管理咨询师PTT国际职业培训师，精通高效招聘/BSC KPI绩效/薪酬/全面人力资源管理...

• 1老师教课思路好清晰，超有魅力！教授知识点很丰富！

• 2讲得很生动，有案例比只知道讲理论的课程好太多。

• 3挺好的，挺有用的希望老师多讲几个外国的案例，国内的人力资源管理比國外落后十年不止很有借鉴的意义。

• 4不错，非常有帮助目前正努力推动公司的绩效管理体系建立工作。

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