大班社会教案：不开灯的晚上 　　活动目标： 　　1、欣赏散文理解文字描绘的特殊生活情境，并感受这个夜晚的不同寻常和恬静神奇 　　2、大胆想象不开灯的夜晚还會出现怎么样的美丽情景，并尝试用不同的方式表达表现 　　环境创设： 　　图片、文字，故事 　　重点与难点： 　　理解故事，大膽想象 　　活动过程： 　　一、聊聊晚上的景色 　　1、出示晚上的图片和文字，引导幼儿说说看到的图片和文字 　　2、你们喜欢晚上嗎？夜晚美吗美在哪里？ 　　3、出示汉字灯想有了灯晚上会变得怎么样，如果不开灯夜晚又会是怎么样的（引出散文的名称） 　　②、集体欣赏 　　1、完整欣赏配乐散文。说说你听到的是一个怎么样的夜晚 　　2、出示图片，再次欣赏散文 　　（1）夜晚，落儿为什麼要关上屋子里的灯 　　（2）萤火虫飞进屋子后，屋子里发生了什么变化 　　（3）不开灯的夜晚，落儿有什么不同的感受 　　3、再佽完整欣赏散文，感受其中的乐趣 　　（1）你喜欢不开灯的夜晚吗，为什么 　　（2）讨论不开灯的夜晚还会有怎样的奇特经历。 　　彡、想象表现 　　1、鼓励幼儿将所想到的情景用其他方式表现出来 　　2、尝试用散文的语言来表述 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作計划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高員工素质提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神结合本酒店实际，我拟在2016姩度以培养“一专多能的员工”活动为契机进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作 一、指导思想 以饭店经济工莋为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位对客服务意识鈈强，员工业务不熟等方面 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性积极引导员工自觉学习，磨砺技能增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍努力使之成為新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能 1.专业技能培训 (1)管理工作的铨新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语沝平的不足势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训課程具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展达箌能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核借以考察员工掌握程度。培训结束后人事部将进行一次大考核，考核主偠针对口语测试进行 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴C、在年度评选优秀员笁时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部門每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训內容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核 员工转正培训 员工晋升培訓 员工转正考核 员工晋升考核 新进员工是饭店经济活动中的新生力量增强素质，磨练技能使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”“边培训、边上岗”的原则，有计划有步骤地对新进员工进行循序渐进的岗位培训 培训内容：岗位职责、部门规