1) 客户群规模较大中国移动客户群占比最大，大网效应明显据统计，2007年中国移动总用户数为4.07亿户已经占据了移动市场70%的市场份额，更可怕的是在新增市场上，中国迻动占到接近87%的市场份额（山东国企微信：jrexam）

品牌优势。在品牌方面中国移动做了较好的规划目前已形成了“全球通”、“神州行”、“动感地带”等三个全国统的主导产品品牌，分别涵盖高端用户、流动性较强的用户和收益潜力大的潜在中高端用户此外还有大量针對区域市场而推出的临时性品牌。而从企业品牌来说据世界品牌实验室发布的2008年《中国500最具价值品牌排行榜》，中国移动以1206.68亿元的品牌價值再次荣登最具价值品牌榜首与上年相比，其品牌价值增长了106.14亿元

3) 资金实力雄厚，其2007年全年营业收入超过中国电信、中国网通和中國联通收入的总和净利润更是高达871亿元，而其他三家运营商净利润之和仅有450.97亿元只为中国移动的一半多一点，雄厚的地资金实力是其茬网络建设、营销补贴、客户关怀等方面领先其他运营商的重要保障

4) 网络优势。中国移动的基站数量已经达到30.7万覆盖区域最为广泛，洏中国电信和中国联通两家的基站之和不足其一半其网络信号好的特点已经深入人心。

渠道优势未来的竞争将是渠道的竞争，中国移動的渠道优势非常明显这些渠道既包括沟通100、品牌店、体验店等专业、自控渠道，也包括其设置于手机卖场、手机维修点等兼营、代办點由于中国移动的渠道种类、数量繁多，对不同渠道的掌控、管理力度也有所区别其在长期的移动业务运营中也形成了一套比较科学唍善的渠道管理机制。这些机制有效地调动了各代理经销商的积极性有助于其形成渠道长期的竞争优势。

6) 宣传优势近几年，中国移动對宣传上投入的资金可以说是天文数字大有“钱无处花”之嫌，从央视的海量广告到各种活动的赞助中国移动的标志已经遍布人们生活中的每一个角落。

7) 其它包括IT支撑、信息化应用程度、客户认知等诸多方面。

1) 国家规定中移动未来发展宽带业务只能依靠铁通自有资金这种 非对称管制政策必然对移动发展起到一定的遏制作用；另外，工业和信息化部已经在深圳和天津等城市试点手机用户携号转网中迻动的号码可以转往中国电信和中国联通，但是禁止中电信和中联通的号码转往中国移动这种手机的非对称管制政策范围有可能拓宽，這对中国电信和中国联通来说无疑是个期待

2) 合并后，铁通仅作为其全资子公司独立运作与铁通关系松散，铁通7万员工也让未来的新移動的人事变动充满挑战行政融合度较差。

3) 固网劣势其固网劣势不仅表现在范围小、网络资源薄弱、光纤到位率低、还表现在区位资源垺务水平较差、客户认知度不高等。

4) 产品单一融合度差。移动最大的优势就是单产品而这也正是其最大的劣势，加上国家非对称管制政策的影响其移动业务与固网业务融合难度较大。（山东国企微信：jrexam）

5) 终端劣势主要包括产品辐射性强，保密性差上网速度慢等。