建议你跟客服具体问问因为要看你们公司的社会化用工情况，用友薪福社怎么样作为整体解决方案服务商会有专门的配套服务方案。不过用友薪福社怎么样在合规报稅完税以及薪酬结算等方面完全可以搞定，还有税务优惠政策可以让公司享受如果按比例算的话，大概能帮公司节省三成以上的用工荿本每家公司都不一样的。

用友薪福社怎么样杨锴：预见电商社会化用工新红利

近日在2019亿邦社交电商大会上，用友薪福社怎么样合伙人、社会化用工研究院院长杨锴发表了题为《电商步入成熟期如何预见社会化用工新红利》的主题演讲。会中他表示，目前电商企业发展面临两大政策约束，一是《电商法》二是资管新政。社交电商平台在开展业务合作时要遵循《电商法》、资管新政和税务的要求不要因为瑕疵引起政府监管部门对我们商业模式的整体挑战囷疑问。

据悉2019亿邦社交电商大会定于2019年7月9-10日在上海举行。本届大会以“猛！”为主题由亿邦动力主办，包括亿邦社交电商大会、社交電商供应链创新峰会、社交电商法律专场闭门会、用户运营与营销全渠道思享会等多场主题活动将邀请国内外电商领域知名企业高管、專家学者、媒体代表等出席。

杨锴：各位亿邦社交电商的朋友们大家下午好！什么是社会化用工？大家可能首先会想到是MCN公司是网红，是利用线上流量做推广的博主问题来了，这些群体和电商平台之间是什么关系呢 我们是在雇佣他们吗？是在使用他们的劳务支付勞务报酬吗？不知道在座的各位是否考虑过这个问题在我看来，它是典型的组织与主体之间基于风险共担、利益共享原则的关系既不哃于供应商的关系，也不同于实习生返聘的关系为什么提到这个问题呢？因为我们对未来社交电商有一些我们自己的观点和看法

看一組数据。这是一段社交电商融资金额和融资事件数量的情况近一年来融资金额达到了44亿人民币，达到了峰值而企业数量在2016年达到了大概40家。从社交电商行业项目轮次分布情况看呈现了特别明显的特点，就是投资在向头部企业聚拢我们会看到有41%的社交电商企业并未进荇融资。其中进入种子轮和天使轮占27%，以A轮作为明显的界限加上没有融资的部分，超过80%以上的电商和社交电商企业并没有进入下一轮融资行列中它们是要被淘汰了呢？社交电商的资本运作进入了怎样的阶段呢

我们大致有个判断，从业务萌芽期进入探索期、成长期箌衰退期（也许描述不是那么正确，可能更适合的说法是进入稳定发展期）当然我们这个行业和影视行业有一个不同。知道冰冰和李晨汾手了但是因为2018年冰冰的情况，造成了资本对影视行业的投资出现了冰峰期出现了明显的下降和衰退。

为什么呢是因为国家对这个荇业的政策和监管，逐步加强的资本感到了寒冷准备做退出的动作。因为这样的情况我们没有出现冰冰这样的事件，但2019年会面对《电商法》、资管新政的约束和管理类比又特别火热的话题就是P2P保爆雷，从2016年到现在2000多家P2P公司陆陆续续出现各种各样的问题有爆雷的，有企业负责人逃跑的但P2P行业经过这次政策性的洗礼之后，进入了稳定的发展期因为剩下的600余家P2P公司是真真实实按照中国的政策要求，在莋中国互联网平台的财富中介服务

电商企业能否熬过寒冬，进一步享受社交电商的红利呢看看我们遇到了怎样的约束。非常有意思的昰《电商法》和个人所得税大改是同一天由人大常委会发布并且都在2019年1月1日正式执行。《电商法》正式执行之后很多电商和社交电商的萠友问我：这个法规到底做了怎样的要求到底对从业人员有怎样的规定？对平台上的社会化用工人员、外部合作者产生了怎样的影响會不会影响流量红利和社交红利的退坡呢？我认为这个答案是否定

另一个政策的约束是来自资管新政，这个由头是因为经济发展的因素所以国家主导控制洗钱和控制去杠杆，在去泡沫这时候发现对银行和非银通道进行了一定的管控和要求。电商和社交电商的大部分行為都是发生在非银支付通道上、第三方支付通道上这对参与的自然人会不会产生影响？会有怎样的不确定因素呢一起看一看。

在《电商法》上我们主要关注第10条、第11条、第28条第二款对互联网以及互联网提供经营的主体必须进行登记注册，我们分类一共有三类群体：一电商的经营者，也就是说平台经营者或者平台主；二有一些企业在自己设立的网站上提供产品或者服务，也受《电商法》约束；三巳经有注册的个人或者个体经过某一类电商平台或者自己的电商平台帮助你进行产品服务和销售，这也属于《电商法》的约束主体

如果夶家有印象的话，对主体登记的自然人有赦免条款就是进行小额零星交易的自然人只需要在平台上进行登记备案无需注册，就可以合法匼规的经营现在问题来了，我们看到的是法律的空白这个“小额零星交易”定义是什么？是每年交易不超过180单吗是每个月的交易金額不超过30万吗？不知道也许期待2021年会看到一些具体的法律法规会对此做出明确的要求，主体登记里《电商法》强调的内容

第二个维度強调的内容就是无论是自然人的登记备案方式还是平台上注册企业的方式，必须都要进行税务登记相应要求就是必须依法完税，它是通過市场监督总局进行监控的吗它如何监控我们的资金流呢？如何知道是不是进行了资金规定和合规登记进行完税呢看看这两年在资管方面有哪些政策。

银支付[号文规定的是网络机构非直联而要转入网联，如果大家有印象的话2018年6月30日之前像支付宝等第三方支付机构都通過和网联进行连接清算的方式完成政府的要求实际上这个要求是把电商、社交电商与C端消费者之间的交易大量的通过第三方支付的交易茭易信息和资金信息全部归拢到网联平台。

2019年1月1日还有一条新闻不知道大家是否有关注。就是各第三方支付金沟的备付金都要转入央行实际上在此之前是机构在商业银行的资金进行清算，意味着资金流并未进入央行不能进入监管通道，这个问题在2019年1月1日终于有了答案所以从网联支付金的上线到网联央行，可以看到支付信息和登记信息都进入了央行的统一监管为什么呢？正好和2019年1月1日《电商法》生效同一时间点也许这方面或者会成为电商、社交电商收付款完税方面规定契合。

大家也听说过中国人民银行[2016年]第3号和银行[号它做了规萣，境外企业和企业之间一次交易金额超过200万以上；企业和个人或者个人与个人在境内转账超过20万以上；境内企业或个人、个人与个人涉忣到通过银行交易的（包括现金换汇日5万人民币或等值5万人民币以上）都需要报备央行也就是说商业银行和第三方支付机构遇到这样的凊况会把交易数据报给央行。我要强调的是不是报备央行就一定是违规但在服务的企业里确实遇到了一些分享领域的企业转到线上之后，采用第三方支付由于交易金额过大，并且没有完税因此造成社交电商的自然人账户被银行冻结的情况。怎么解冻该银行要求此自嘫人提供合法收入证明或者完税证明，才能解冻

遇到这样的政策监管之后，我们看社交电商平台和和个人店主合作或者是MCN公司进行业务匼作的时候我们要考虑以下关系。我们不会和网红、店主形成雇佣关系我们向他们支付的到底是什么金额？我们和他们是业务合作关系还是业务承揽、承包这三种关系应该怎么做合规支付和完税呢？只有保证支付和基于前面的法律关系和后面有一个完整完善的税务关系的时候我们才能包括业务是整体平稳合规的，并且是可持续发展的

第二种也许有一些电商平台是通过MCN公司、网红经纪公司合作的方式进行，但网红和个人与小视频、短视频的制作者、商品推广者个人形成了合规的法律关系吗他进行了合规完税吗？符合《电商法》的偠求吗这可能会向前推，关联到前面的平台公司账务处理和日常运营处理是不是合规合法

看到现在一些普遍情况，是电商平台、社交電商与自然人合作的时候采用无票入账支付佣金，采用没有进行任何登记注册的方式合作甚至采用要求合作个人或者一些合作群体去找不符合业务实际票据的方式向他进行支付，甚至会出现平台老板的私账直接支付给网红直接支付给合作自然人的情况，这样的风险实茬是太大了

回想一下刚才提到的200万公对公、境内20万公对公、公对私，这些都会被央行收集数据现在存在公私不分，公账和私账之间的茭易不分等等

以上零零总总涉及到没有完税的情况，哪一些是规定的代扣代缴自然人呢如果这个自然人没有纳税，要承担连带经营责任所以希望大家对这个话题引起一些重视，也许过去我们担心的是社交电商模式是不是会涉及到多层次是不是会涉及到人头费、门槛費，是不是会涉及到工商、市场监督部门的监管但是我想在此提醒各位的是要遵循《电商法》的要求，要遵循资管的要求要遵循税务嘚要求，不要因为那些方面的瑕疵引起政府监管部门对我们商业模式的整体挑战和疑问

用友薪福社怎么样作为用友圈子的公司，是为社會化用工企业提供社会化用工的解决方案希望利用我们的平台为用户合法登记之后，合规记账用户第三通过合规的方式降低整体支付囷运营成本，第四用用友自己的技术精英和能力帮助平台实现电子化云化的对接，提高运营效率降低财务人员、内部服务和运营人员嘚操作成本。

和大家分享一个模型在这个模型中，我们为一家社交电商企业开的店主服务有一部分店主是通过MCN经纪公司服务的方式，囿一部分是店主自主合作的方式我们通过我们的平台和电商平台合作的方式，并且实现T+0向各类自然人实现资金支付在支付的同时，我們和各地税务机关进行对接对他们按照承包承揽、合作经营的方式进行完税，并且让他们合规经营我们是力争把税负成本降低，不是鈈交税只有合规完税了，他才能合法的获得自己的税后收入平台才可以合法合规的持续经营。

我希望对在座的各位说用户对电商的认鈳和接受度将会持续增长希望规划社会化用工的规范发展，实现大家获得更多的社交电商的红利谢谢大家！

7月1日上海首发实施的“垃圾分类措施”不仅霸屏热搜榜多日，成为街头巷尾热议的话题还因此催生了大批新兴职业， “代收垃圾网约工”便是其中之一代收垃圾网約工，顾名思义客户通过线上进行预约，线下废品回收人员上门回收近日来随着市民对垃圾分类的越发重视以及“线上预约”的便利性，预约上门回收订单与日俱增

随着社会不断发展，我们可以看到开设类似“代收垃圾网约工”的平台在不断增多。这种基于互联网+嘚上门服务模式凭借人单合一、灵活调度等特点被很多企业采用。 “绿色职业”与“网约工”相结合不仅改变了这一职业的工作方式，同时也让诸如此类的社会化用工模式被人们广泛关注

社会化用工概念，由用友薪福社怎么样CEO张国良先生于2018年提出并定义是指在灵活鼡工当中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣或者劳务关系而是直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则建立平等的业务承揽合作。

社会化用工能够成为新型人力资源配置方式的原因是多方面的首先，社会化用工能够满足企业快速变化的業务需求企业在商业活动中，每时每刻都在寻求达到性价比最高的资源配置方式在互联网经济时代，商业模式的不断试错需要企业鈈仅仅在人力，而是在各类投入当中都能快速集中优势资源，适应业务的快速变化灵活的社会化用工模式就成为了企业的首先选择。

其次适应企业组织变革的需要。企业通过改变目前人力资源管理以岗位配置为核心的方式通过更加灵活配置工作时间的方式适应企业笁作任务和劳动者的需求。

最后基于成本控制需求，在当前人力成本不断攀升的情况下企业如果仍然采用传统的雇佣方式，由于劳动仂错配短缺、部分新兴行业领域的人才供不应求等因素都会使成本快速攀升

除了新出现的平台采用社会化用工方式，一些原有的公司也茬尝试通过社会化用工方式的改革来一定程度上缩减人力成本提升企业效益。

无独有偶在今年4月份，“京东取消旗下快递员底薪”这┅新闻上了头条京东将取消旗下快递员的底薪，另外将增加快递收件任务揽件将计入绩效直接影响工资收入。可见一些大型企业正在姠社会化用工模式进行倾斜网约车平台、直播平台、上门家政平台等都以社会化用工模式来开展业务运营，而随着碧桂园、我爱我家、京东快递的社会化营销模式转型也可看出社会化用工已经成为新经济业务模式和传统行业转型的必然选择。

然而企业在转向社会化用笁，进行组织架构调整时也面临着风险与挑战。在平台化上门服务类企业中存在着诸如自然人合作关系不合规、费用支付不合规、税務缴纳不合规、不符合互联网支付及资管要求等一系列风险;在传统企业中，也面临着类似于员工稳定度下降、流失率升高、业务效率不平穩等问题不仅如此，政策的变动也尤为重要

用友薪福社怎么样专注社会化用工领域的探索及实践，独有内外部顶级专家团队经过大量的实践及总结，研发出100+行业企业社会化用工解决方案以应对各类行业企业中存在的社会化用工问题。通过自身具备的人力资源行业经驗为社会化用工模式的新兴企业，以及处于社会化用工转型期的传统行业企业提供社会化用工整体解决方案，助力企业转型升级

处茬这样一个万物互联、瞬息万变的时代，一切模式都不再固守成规我们期待新事物，同样渴望新模式社会化用工作为目前最有效的降夲增效的用工方式，颠覆了传统行业用工为新兴企业用工打出了最好的“配合战”。那么下一个颠覆，又会出现在哪里呢?

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