前面现已给咱们介绍了股票平开的界说接下来咱们就来说说股票平开的含义。股票平开意味着什么?关于股票出资者來说状况不同，含义也不尽相同下面小编就经过收拾股神朋友们的炒股经历，为咱们带来下面这篇文章

　　股票平开意味着什么?

　　开盘价和昨日收盘价相同.但开盘买卖后，股票平开低走意味着什么?股价开端跌落假如一起大盘指数也是如此.只能阐明个股的主力不作為，持张望情绪一般发作这种走势的原因有以下几种状况。

　　主力抛弃自动操作检查盘面浮筹的景象以及有无其他组织做盘。

　　主力洗盘或吸筹行为.to一只股票拉升前都需求主力大洗特洗。

　　主力正在出逃的股票主力往往是见买盘就抛，形成股价毫无向上反弹の力

　　除了以上这些走势之外，还有盘中翻开涨停或许跌停板等走势当然，具体问题还要其体对待出资者不可生搬硬套出资规矩.洏应该依据盘面改变，以及其时的商场环境归纳剖析.避免做出过错决议计划

　　有些股票在平开后，15~30分钟这段时刻内其成交量超过了往常一天的成交量，且股价快速上涨这便是平开放量急涨。假如大盘开盘后就放量急涨个股跟着呈现平开放量急涨是正常现象;假如大盤开盘后平稳或跌落，那么个股再呈现平开放量急涨现象就不正常了即便个股呈现利好音讯，也应该是高开而不是平开所以出资者要偅视这种现象。

　　平开放量急涨一般来说有两种原因：第一是个股将有利好音讯发布内部人员开端抢单，但这样的买量不会太大个股后续涨势不会继续;第二是主力开端有所动作，这可能是其实在的稳步上行为也可能是虚伪的做成交量的行为，但不会是吸筹的行为甴于这样的吸筹动作太显着且本钱太高。

　　假如是稳步上主力的意图便是给出满足的时刻，让商场跟风者交换掉前期不稳定的获利筹碼以大换手来稳步高股价，当抛盘太多而跟风盘接受不住时后边就会呈现跌落的状况;假如是做成交量以招引商场眼球，那么主力常常會将成交量扩大到日常买卖量的数倍而此刻的股价往往是在阶段性的高位。

　　股票商场中存在许多股票术语许多人问，炒股的时分鈈论这些专业词汇行不可?可是小编要负责任的告知咱们这是不可的，即便是那些拗口的专业词汇咱们也是需求有所了解的。学习股票瑺识便是咱们学习股票的精华地点

原标题：带着7万4千名读者的支持野马财经创始人将赴兰州与“方大系”对簿公堂

2018年12月23日，野马财经发布文章《“方大系”动用公检法要让野马财经“永远闭嘴”这事箌底有没有人管？》（点击蓝色字体可查看原文）后得到诸多媒体同仁和支持资本市场健康发展的朋友们广泛关注。

该文章阐述了自从2017姩野马财经报道的“方大系”企业相关文章发布后陆续受到“方大系”来自不同渠道的正式与非正式压力，文章重点如下：

2017年以来野馬财经依据上市公司公告、实名举报人的书面证据，以及我们自己严谨和细致的求证对资本大佬方威麾下的“方大系”上市公司高层人壵变动、被举报以多种手段试图争夺他人股权等情况刊发了原创文章； 文章发布后，有当地群众向野马财经反映：“江西萍钢的全资子公司萍乡萍钢安源钢铁有限公司（下称：萍安钢）存在大肆污染当地水体和空气的问题排放出的重***一度影响到了邻省——湖南省的水体。2018姩8月6日萍安钢被环保部门责令停产整治。然而为了自身利益，萍安钢居然出现了**员工向**施压复工的情况迫于压力，当地**随后允许萍咹钢复工复工之后，萍安钢的污染依旧” 上图为萍安钢复工后厂区废气排放照片 野马财经通过多方了解，发现确实有中层在员工微信群中传达中层正职会议内容时，提到“公司宣布放假放假期间，全员拿生活费包括留守上班人员。如有不接受的特别是有房贷车貸的可以结伴向**诉求解决。” 上图来自萍安钢员工微信群 随后萍乡市**门口果然出现了众多萍安钢工人给**施压，要求恢复工厂生产地方**囚士不得不出面安抚。8天之后萍安钢得以复产。而后江西萍乡市因为在水污染治理过程中，存在“另辟蹊径、假装整改”应对环保督查考核等怪现象被中央环保督察组点名批评。 上图为众多萍安钢员工聚在江西省萍乡市**门口 “方大系”在了解到野马财经在做相关的原創内容之后先后五次通过各种手段让我们闭嘴，要求我们签署“永远不再发布及转载涉及方大集团及其下属上市公司、非上市公司的各類正面、负面文章”的承诺书和保密协议书 在这一过程中，“方大系”在自己作为纳税大户的甘肃兰州与江西萍乡通过以不同主体起訴野马财经来进行施压，还曾在庭审前扬言“有的是法院让你们输官司”： 其中野马财经撰写的一篇“方大系”上市公司高管人事剧烈變动被方大炭素（正是由吴世春从北京飞到厦门买回来的。

　　这是一支极具战斗力、想象力和执行力的队伍

　　在成立不到一年后的2015姩6月1日，牛电科技就发布首款电动车产品——小牛电动车N1

　　此后2年里牛电科技在CEO李彦、CTO胡依林为首团队的带领下经历了非常迅速的成長，梅花创投也一直坚定的支持牛电的发展其间吴世春作为董事参与了牛电科技各项重大事项决策，并为其引荐了重要投资方2018年上半姩在牛电科技的Pre-IPO轮融资中，梅花创投成立专项基金与刚募集完的成长一期基金再次投资牛电科技

　　在日常的点点滴滴中吴世春也一直支持着牛电科技。他笑言“朋友圈中为小牛发广告几乎是最多的，至少有40条关于小牛的朋友圈”此外，吴世春因对大掌门40万回报1500倍、6億人民币的投资而闻名创投圈因此他每年都会参加大掌门的年会并亲自掏钱给大掌门员工抽奖。在小牛产品发布后吴世春的现金奖励妀为了每年20台小牛最新电动车。

　　牛电科技不到4年即实现上市吴世春也感慨良多， “经过挫折和困难后牛电科技还能实现业务的迅速增长并成功IPO，我相信未来没有什么困难可以难倒他们就像红军经过两万五千里长征爬雪山、过草地，经历过了血与火锤炼后一定会昰最有战斗力的团队。”

　　他表示“对于一家优秀的公司来说上市只是成人礼，不是终点上市能使牛电科技的发展走向另一个新高喥，获得更大的成长机会我非常期待在李彦带领下的小牛团队，上市后能上一个新的台阶成长为千亿美金级别的企业。梅花也将坚持價值投资、继续坚定的支持小牛对于梅花创投而言，牛电科技上市也是一次巨大的鼓舞同样极具战斗力的梅花创投团队将继续砥砺前荇，争取投出更多有价值的好项目让LP实现更高的回报。”

　　(文章来源：梅花创投)

《带着7万4千名读者的支持野马财经创始人将赴兰州與“方大系”对簿公堂》 相关文章推荐六：中国房地产企业品牌传播力TOP100发布 和昌集团荣获第65名

　　6月4日，在由中国房地产中心和克而瑞研究中心联合发布地产首席品牌官公众号首发的2018年5月中国房地产企业品牌传播力TOP100中，和昌集团荣获第65名 　　11年，相对人类历史长河不過一瞬，而对一个企业来说能走多远 　　郑州和昌成立于2007年，十一年后发展成为全国房企百强2018年在市场行情下行的大环境下，逆市飘紅实现逆袭；看似平淡的一步步往前走，但每一步都走的很稳每一步都跟别人不一样！这家低调的房企在郑州开始了一条独特的成长の路。 　　郑州和昌以品质速度引领市场潮头 　　据克而瑞平台数据统计显示郑州和昌2017年认购金额为53.75亿元、网签金额为26.28亿元，在郑州主城区及航空港区商品住宅网签金额房企排行中排名第13；而在2018年一季度中认购金额为15.77亿元、网签金额为12.26亿元房企排名占据第4位；截止到今姩5月底郑州和昌的认购金额为24.70亿元、网签金额为16.70亿元，目前排名第6位（以上数据来源于克而瑞平台系统，榜单统计范围为郑州市内八区忣航空港区榜单数据口径为房管局合同备案网签，属性为商品住宅） 　　目前和昌已在郑州惠济区、金水区、中原区、航空港区、上街區、北龙湖开启了住宅、公寓、商业、产业园等产品布局同时围绕住宅开发、业主进行和美生活、消费升级投资的多元探索。 　　2018年鄭州和昌销售目标为87亿元，预计将较去年将同比增长约62%计划未来三年销售业绩复合增长率均将达到50%。 　　这一连串的数字与成就背后囿着和昌特色的速度与激情，以及深耕中原的决心与信心 　　郑州和昌为城市发展而来 　　“和昌从进入一个城市开始，便是为了这座城市的发展而来” 　　随着和昌在郑州十一年的发展，郑州和昌以惊人的速度高歌猛进“匠心系”、“城邦系”等具备标杆意义的产品系悉数落地，同时在各区域的土地储备量也逐渐加大2018年以39.22亿成功拍得郑东新区北龙湖1宗地、航空港区25宗地；其中北龙湖地块为商服用哋，紧邻龙湖金融岛是郑州和昌承建的第一个商务区综合性写字楼。 　　2018年5月16日以1.54亿元成功获拍郑州市郑东新区一宗地。该地块土地鼡途为商务金融用地土地面积11371.15㎡，成交计容楼面价为3869元/m? 　　2018年6月5日，以17471万元和15496万元成功获拍郑州市航空港区2宗地 　　2018年6月15日，以343787万え的总价成功获拍郑州市航空港区23宗地均为住宅用地。 　　据统计目前郑州和昌的的土地储备量已达到234万方，货值约300亿元预计可开發周期为3-4年。 　　和昌衔接着郑州城市大框架的轨迹助力于城市改造与发展。和昌将生活人文融入到区域发展之中为城市注入新的文囮元素；将商业文化融入建筑之中，创造出更加丰富多彩的未来价值 　　从“和最好的郑州共成长”到“相信郑能量” 以“和社区”诠釋价值体系 　　从2007年到2018年，和昌以“中国社区生态实践者”为己任以“共享社区美学”为愿景，打造美学社区并综合考量土地、资源忣客户需求，使其在小区规划、景观设计、户型设计等方面均能最大限度的满足置业人群的品质诉求。 　　11年前郑州和昌在惠济区臻築了怡丰森林湖；10年后，郑州和昌在此又下一城——和昌林与城作为郑州首个落地的和社区，和昌林与城将全面践行和社区全新生活理念打造“有温度、有人情味儿的社区”，实现“共享社区美学”的愿景 　　郑州和昌除了致力于“和社区”的打造完善之外，也投入“向日葵计划”、“和新计划”、“和帮手”、“光和运动”、“共享阅读之美”、“共享工程之美”等暖心活动 　　郑州和昌在2018年推絀“管家来了”物业服务，帮助业主解决生活中的琐碎小事过生日温馨的祝福，雨天及时的提醒困难时适时的帮助，生活中管家一点┅滴的付出都是对业主最贴心的服务。 　　郑州和昌以公益为原点不断强化与郑州城市精神的结合，始终将自己定位为和公益的倡导鍺郑州和昌为员工、业主、合作伙伴乃至全社区搭建的公益平台，将城市精神与每一位参与者链合起来 　　2017年5月10日，和昌十年之际鄭州和昌“向日葵计划”正式启动。 　　2017年6月1日郑州和昌再次走进郑州中牟3所乡村小学，进行艺术课教学也为孩子们带去了节日的问候和祝福。 　　2017年8月19日郑州和昌“亮星计划”开展，他们将与“星星的孩子们”共度美好的时光 　　2017年12月12日，郑州和昌的员工和业主誌愿者们一起为新密市牛店镇花家店学校进行了图书捐赠活动。 　　...... 　　十是一个圆满的数字；一，是一个开始的数字；十一年是樾过山丘，收获上半场之后面朝大海，下半场重整再出发的开场白！ 　　从2017年的“和最好的郑州共成长”到2018年的“相信郑能量”和昌鼡一个十年的征程开启了下一个十年的华丽转身，成功自我迭代 　　沧海横流，方显英雄本色 （责任编辑：张克瑶 HN085） 【免责声明】本攵仅代表合作供稿方观点，不代表和讯网立场投资者据此操作，风险请自担

《带着7万4千名读者的支持，野马财经创始人将赴兰州与“方大系”对簿公堂》 相关文章推荐七：子公司红缨教育创始人离职 威创股份高速扩张幼教领域遇瓶颈

9月12日威创股份(002308)发布了公司全资子公司红缨教育创始人王红兵辞职公告。9月18日晚公司再次发布公告，对王红兵辞职后的相关事宜进行说明未来公司副总经理侯佳将全面负責子公司红缨教育和金色摇篮的经营管理工作。公告显示王红兵辞职前，其掌管的红缨教育在2017年以来业绩出现下滑的趋势

2015年，收购红纓股份打响了威创股份转型幼教领域的第一枪威创股份以合计5.2亿元的现金收购王红兵等转让方持有的红缨教育100%股权。交易对方承诺2015年度、2016年度、2017年度红缨教育经审计的税后净利润不低于3300万元、4300万元、5300万元。在利润承诺期内公司超预期实现了业绩承诺，年报显示2015、2016、2017姩公司分别实现归属于上市公司股东的净利润为5600万元、1.02亿元、7576万元。

值得关注的是2017年的公司净利润出现下滑的趋势，同比下降25.73%2018年这一趨势也并未好转。公告显示 2018 年上半年，红缨教育实现营业收入9337万元同比下降 7%；实现净利润1250万元，同比下降 54%

公司表示，2018年上半年红纓教育收入端下滑主要受加盟业务拓展主动暂缓所致，成本端上涨主要受新红缨探索业务费用增加和纸张价格上行所致预计三季度盈利丅滑将环比收窄。截至 2018 年 8 月红缨教育实现净利润3769万元；其中7至8月营业收入同比增长10%，净利润同比下降19%降幅有所收窄。

资料显示自红纓教育以后，公司还相继并购了金色摇篮、贝聊、幼师口袋、鼎奇幼教等幼教领域相关公司截至2018年末，公司旗下的幼教品牌共管理和服務接近5200家幼儿园是目前幼教行业内服务幼儿园数量最多的公司。

对于威创股份而言公司原有管理团队并没有相关幼教领域的管理经验，很大程度上依靠并购企业团队的运营能力此次红缨教育创始人王红兵的离职无疑给公司增添了不稳定的因素。

公告显示王红兵离职後，公司调派了金色摇篮总裁侯佳来接任王红兵但金色摇篮也同样面临着直营园校收入和幼儿园加盟收入同比有所下降的困境。金色摇籃一直以来面向的是高端市场与红缨教育在运营模式和管理思路方面存在较大的差异，未来红缨教育在侯佳的带领下是能否重回快速增長的通道仍需待时间验证

值得关注的是，公司已悄然放慢了投资的步伐2017年10月，公司通过定增募资金9.06亿元用于儿童艺体培训中心建设项目截至2018年上半年末，公司募集资金使用进度为0%公司表示，未达到计划进度或预计收益的情况和原因在于募集资金实际到位时间与项目竝项时间间隔较长期间国内房地产市场，尤其是一、二线城市房地产市场发生了较大变化项目可行性研究报告涉及物业租金，一、二線城市商铺物业市场租金有了较大幅度上涨对项目运营场所选址造成了影响，为降低项目实施风险公司拟通过试点带动、逐步实施的方式推动项目建设。

《带着7万4千名读者的支持野马财经创始人将赴兰州与“方大系”对簿公堂》 相关文章推荐八：分时传媒业绩承诺未達标 重庆老板拟卖股退出联建光电

上游新闻·重庆商报首席记者 刘勇 实习生 熊玮琪6月25日，深圳上市公司联建光电（300269）公告 某国有大型文囮传媒企业拟收购公司第二大股东何吉伦所持有的公司股份，何吉伦持有公司股份7699.24万股占公司股份总数12.5532%。受让方还将受让公司控股股东、实际控制人刘虎军不超过8%股份这样，该某国有大型文化传媒企业将成为上市公司实际控制人据了解，何吉伦为重庆市巴南人分时傳媒创始人，2013年12月联建光电以现金支付和发行股份相结合收购了何吉伦等持有的分时传媒100%股权，并募集配套资金由于分时传媒未完成業绩承诺，截至2017年末何吉伦需补偿联建光电1.42亿元。业内人士指出此次何吉伦卖股退出，有助于上市公司未来发展五年前为估值8亿元被并购分时传媒为中国最大超市型户外广告公司之一，创始人何吉伦公开资料显示，何吉伦1972年生 重庆巴南区人。1990年考入成都电子科技夶学1994年到希望集团搞销售，1995年创办成都新美广告公司2001年带着几十万元现金进京，创办了分时传媒2013年12月，主业为LED显示的联建光电宣布以现金支付和发行股份相结合的方式购买何吉伦、何大恩等12名交易对方合计持有的分时传媒100%的股权，估值为8.6亿元并募集配套资金。分時传媒相关股东承诺分时传媒2013到2017年的扣非净利润不低于8700万元、1亿元、1.13亿元、1.22亿元和1.28亿元。这样联建光电转变为LED显示业务与户外广告运營并重双主业上市公司。何吉伦作为分时传媒的大股东获得了联建光电股份，现为7699.24万股而分时传媒第二大股东何吉伦的父亲何大恩，則拿到了现金对价23449.62万元分时传媒业绩承诺数未达标据了解，联建光电并购分时传媒分时传媒相关股东对分时传媒2013年至2017年业绩进行了承諾，2013年、2014年完成承诺数而2015年到2017年三年，只达到预测数的66.45%、81.19%、56.89%截至2017年期末，累积实现净利润数仅完成78.74%由于未完成利润承诺，造成联建咣电大幅商誉减值截至2017年年末，由分时传媒造成的商誉减值准备为2.67亿元同时，由于未完成业绩承诺截至2017年末，何吉伦需补偿联建光電约1.42亿元但是何吉伦持有联建光电7699.24万股，其中累计质押数万股占比98.3889%。联建光电表示为维护公司自身的合法权益，已于2018年2月22日向深圳市宝安区法院起诉何吉伦并冻结了何吉伦所持联建光电股票。何吉伦让股款应在5亿元以上此次受让方某国有大型文化传媒企业拟收购何吉伦所持有的全部联建光电股份占上市公司股份总数的12.55%。同时联建光电控股股东刘虎军、熊瑾玉也拟出让其持有的占总股本不超过8%股份，以解决其个人资金问题截至2018年一季报，刘虎军、熊瑾玉持股合计23.94%若上述转让最终完成，受让方将持有联建光电合计20.55%的股份超过劉虎军、熊瑾玉15.94%的持股比例，成为联建光电新控股股东、实际控制人这样，刘虎军、熊瑾玉的平仓风险也有望得到有效化解6月11日至14日間，联建光电累计下跌逾30%6月14日，联建光电报收7.35元二人跌破平仓线的质押股份占公司总股本的19.46%，占其持股总数的81.26%公司股票即日起停牌。之后刘虎军、熊瑾玉已将其持有的部分股份办理了补充质押，目前刘虎军累计质押股份占其持股的97.8%，熊瑾玉质押股份占其持股的97.96%6朤25日，联建光电复牌报收6.99元，跌4.90%按照联建光电的股价6.99元，这意味着何吉伦7699.24万股市值在5.39亿元，何吉伦7699.24万股最终转让价格应有一定溢价率应该高于5.39亿元。

《带着7万4千名读者的支持野马财经创始人将赴兰州与“方大系”对簿公堂》 相关文章推荐九：杀死那个播放器

1979年7月1ㄖ，日本Sony公司推出了一款叫“Walkman”的便携式音频设备，当时他的售价高达499美元（当时汇率）它的出现，让人们终于可以实现便携性音乐播放器和隐私性——配耳机插孔使用时只有自己一个人听得到——在上市的前两个月，仅仅在日本市场就销售了超过50000万台，这个数字昰Sony公司所预测的10倍

截止到2010年7月23日停止在日本（其他国家正常销售）的销售，这一产品及其衍生物在全球的销量超过2亿台是有史以来销量最大的微小型电子产品，它的后代把他赶下神探的iPod，全球销量也不过1.6亿部

MB型号，价格分别399美元及499美元它最多只能装15首大小为4MB左右嘚.MP3歌曲。为了让它能卖得更好SaeHan给它取了一个最接近“Walkman”的名字，MP-Man——MP-Man取意于MP3与Walkman的结合

2001年10月23日，苹果电脑执行长乔布斯（Steve Jobs）拿着一款叫iPod嘚播放器宣布了苹果公司的复活，乔布斯任命乔恩·鲁宾斯坦（Jon Rubinstein）开发这个项目鲁宾斯坦收购了东芝最新的1.8英寸5GB的小硬盘的专利，并苴确定了电池屏幕等重要原件

另外一位iPod之父托尼·法戴尔（Tony Fadell），此人在加入苹果之前已经做着一些MP3播放器的工作便携式数字化播放器被推向了世界，今天iPod通过7代产品的更替，完成了一统江湖的霸主地位

3G网络）智能手机。称之为智能手机是他们首次在手机中集成了PDA辦公软件，完美支持office系列文档的查阅和编辑

直到今天，可能全球专门的便携式音乐播放器的硬件只剩下iPod还在正常销售，但是对于苹果這样的庞然大物来说早就不再是其主要利润来源和重要业务了——毕竟，在苹果的带领下智能手机已然取代了所有的专门播放器硬件，手机已经变成最好的音乐地理播放器，它所需要的只是一个可以播放音乐的软件，这个软件随着智能手机的普及其市场变得无限巨大。

在磁带、CD和MP3的时代用户需要先把所有数据“下载”到本地（购买磁带、光盘，或是用电脑拷歌）才能听音乐，而且只能听预先存储的那几首歌；而在智能手机的时代只要在线就能听任何音乐。对于普通用户而言听一听手机里的普通音乐，已经足够打发或者是消磨无趣的时间而且更为有趣的是，某些在线音乐软件给不同码率的MP3音乐文件标上了所谓“极品音质”、“流畅音质”来满足了更多仍对“音质”有所怀旧的用户。

智能手机从此成为多媒体机音乐播放的重要硬件平台智能手机的应用软件，缘起依旧是电脑端再开发

智能手机时代 每一台手机都是播放器

1992年3月18日，微软Windows 3.1初代操作系统发布这一代的操作系统没有Windows 95出名，功能及应用均没有太大的提升随后被Windows 95代替。

但是它集成了一个以后陪伴我们时间最长的Windows软件——比令人讨厌的IE浏览器的时间还要长——这个软件的名称叫：Windows Media Player，它是Windows系统上苐一个系统集成音频播放软件从这个时候开始，“微机（micro computer）”正式朝着“个人机（peaple computerPC）”发展，多媒体一词正式出现在所有的操作系统描述里面多媒体支持成为了所有人开发软件的方向之一。

在后续的Windows版本中他不断的拓展着自己的功能，甚至因为与Windows系统的捆绑原因茬之后的时间里，被韩国、美国、欧盟等国家及区域联盟以垄断的名义处以高额罚款但微软至今为止仍没有放弃Windows Media Player——因为这是微软到现茬为止，唯一成功的个人媒体库软件即便是被捆绑销售被扣以使用垄断权力来进行推广。

微软在个人数字媒体库上输不起了。

令微软沒有想到的是在之后的软件市场上，Windows Media Player面临来自全世界的竞争他们用同样的路数，企图占领个人数字媒体播放这个巨大的媒体库特征的市场哪怕头破血流，也要拼死一搏从苹果的iTunes到谷歌的YouTube，从Winamp到千千静听到酷狗音乐到QQ音乐从Kkbox到BeoPlayer到一众会员制APP，硬件公司、软件公司、夶公司及无数不知名的小公司都在里面奋力前行

今天，我们单纯的来看看“数字音频播放器（英语：digital audio player, DAP）”的这个市场自从Windows平台可以运荇并播放数字音乐到Nokia塞班开启的智能-半智能手机平台到iPhone开启的智能手机时代，数字音频播放器的前世今生

从WinPlay3的命名可以看出来，这个软件就是针对Windows平台制作开发的MP3的播放器由于功能单一（没有人会想到以后各种格式的音频会出现），缺少大部分高级功能如均衡器、解码插件甚至连播放列表都要手工组建，注定WinPlay3只会在迅猛发展的IT业潮流中很快要被覆灭被击毁。

而开发WinPlay3的母公司Fraunhofer IIS宣布自2017年5月13日正式终止MP3相關专利的许可及软件的授权程序，意味着以后每个人都可以录制和传播MP3格式的音频文件同时也意味着没有支持的MP3文件就有可能会寿终囸寝。

Products”（Windows高级多媒体产品）第一个版本在Windows上线开发Winamp的公司叫Nullsoft，而这句软件启动音成为了无数后来者启动时的标配，它最成功的模仿鍺的启动音叫“hello酷狗”。

Winamp的出现将PC机真正的带入到多媒体时代，在哪个磁带、CD满天飞DVD/VCD才开始普及的时代，在广阔的互联网世界里Winamp攻城略地，很快成为了世界第一的独立音乐播放软件在当时，所有在销售的MP3光盘中都在根目录保存着Winamp软件——即将Winamp软件与MP3文件一起刻錄到光盘上， Winamp从一开始就占领了Windows MP3的播放梦想甚至一度成为电脑最初的MP3最佳搭档。

Winamp是共享软件所有人均可下载使用，不需要注册或者另外支付费用并且在后续的版本中集成了EQ均衡器，播放列表插件，更换皮肤**S，媒体库等等功能

Winamp可能是所有软件的一个例外，他使用囚数最多的版本不是后续开发的版本，而是2002年8月21日发布的Winamp 2.81版本这个版本完美的诠释了什么叫“新不如旧”。

同时Winamp也第一个完美诠释叻，嫁入豪门要么风光无限好要么就是“悲惨世界”。一个原本可以成为全球第一个iTunes的平台级产品在被AOL（AOL也被誉为“品牌坟场”）收購后贸然收取费用，而被逐步遗弃

1999年6月，Nullsoft被美国电信巨头AOL以8000万-1亿美元的价格收购成为AOL旗下子公司。由于Nullsoft是与另外一个公司被打包收购在收购后的整合过程中，发生了难以逾越的鸿沟导致了在管理上的接二连三的出错，最重要的是Winamp错过了变革音乐产业的机遇AOL本可以荿为今天的Spotify、Pandora。2000年前后AOL坐拥最好的渠道和软件资源：有最好的播放软件Winamp有内容库，还有广播服务该有的都有——除了一款像iPod那样的硬件——然而最终还是错过了数字音乐革命。

2000年看准市场动态的Palihapitiya和McIntyre拟定了一份音乐订阅服务计划，但该计划直到2003年才获得批准这时距离市场先行者Rhapsody推出音乐订阅服务已晚了两年之久。而音乐订阅服务的大玩家苹果凭借2001年iPod的上市，赚的盆满钵满到了2003年，苹果已经销售了100萬台iPod并已配套推出iTunes音乐商店。

AOL在2003年后知后觉地推出MusicNet但为时已晚。无数业内人士感叹如果Winamp和Spinner能更好协作，如果AOL早点拍板数字音乐的曆史可能会是另一番模样。

2004年1月弗兰克尔辞职，同年AOL彻底关掉了Nullsoft

2010年，AOL将它带到了时下兴起的安卓手机平台2011年，发布了Mac版本但为时巳晚。

2013年12月20日Winamp关闭服务，一个时代的终结

不过还好，笔者的系统中依旧安装着它用它来播放笔者硬盘中的几百首老旧的MP3歌曲，而不昰Winamp嗯，笔者已经老了！

2002年8月Winamp 3发布，因企业文化等各方面的原因这一版本完全违背了“小巧易用、功能专业”的宗旨，开始向多用途方向发展资源占用大增，成为了Winamp的滑铁卢

Pawlowski决定在Winamp之外重新主导开发了一个播放器，这个播放器至今没有一个官方名称现在他统一的洺称，源自于工程师在开发的时候一个临时名称——Foobar——一个计算机编程中通用的变量词组合今天，大多数人叫他Foobar 2000之后发展为Windows平台上頂级播放器软件之一。

作为一款神一般存在的音乐播放器Foobar2000自然有其引以为傲的地方：

Foobar2000支持WASAPI、ASIO等独占型接口，可以保证音乐播放不会被干擾；

Foobar2000可以支持规格远超CD音质的高清音频或者DSD音频；

Foobar2000没有多余的内容来打扰一个专注于音乐的灵魂，全面支持MP3、M4A、FLAC、MusePack、WavPack、Ogg Vorbis、Opus等各种目前主鋶的音乐格式可以配置DSP、音乐库、合成器、流派、风格、搜索、皮肤等等，音乐和专辑信息显示功能

今天，Foobar依旧是独立音乐播放器方媔的传奇

中国的互联网市场，算上一个地地道道的跟随者在音乐播放软件上，也是一样

2002年，上海一个叫郑南岭的工程师，他在给Winamp莋汉化的工作毕竟英文版的Winamp在2002年前后的时间里，还是音乐播放器的王者但是无论怎么努力，汉化支持总是无法令人满意于是，他用nanling嘚昵称发布了一款叫做“MP3随身听”的软件，出于自己对音乐的爱好及对陈慧娴《千千阙歌》的喜欢将名字改为“千千静听”，一个经典播放器横空出世

完全免费——针对已经被AOL收购了的Winamp的pro收费模式；

占用空间小——千千静听使用了虚拟内存技术，可以将大部分运行数據暂存在电脑硬盘上使其成为占用内存资源最小的音乐播放器；

中文界面——无需看糟点多多的Winamp的汉化版本；

显示歌词——对于歌词显礻有特殊要求的国内用户。

这些特点牢牢地抓住了最初的用户用户千千静听也因此打败了当时的传统播放器巨头Winamp，随后的几年时间里迅速成为了音乐播放器领域的新霸主。

可惜郑南岭没有能坚持下去，可能是资金方面的原因郑南岭连同他的千千静听，在2006年嫁入豪门——百度

在收购协议正式出来之前，千千静听的出售遭到了国内用户的集体反对但是于事无补。在嫁入豪门的协议期三年结束后郑喃岭离职，并从此消失千千静听也被雪藏，直到2015年12月人们才重新在互联网上听到“千千”这两个字。

2015年12月3日百度宣布旗下的百度音樂将与太合音乐集团合并，打通音乐产业链上下游表示要打造一家“全新的互联网音乐机构”，合并后百度音乐的品牌和服务保持不变其实就是说百度“抛弃”了百度音乐，把它“转交”给了太合音乐集团

2018年6月19日，太合音乐宣布将百度音乐改名为“千千音乐”，千芉音乐还能重塑千千静听的伟业么没有人知道。

千千静听失去了音乐发展最好的十年，已经错过了智能手机时代在移动互联网的今忝，时间不只是生命重要的是——时间他还要命。

直到今天千千静听的最后一个发行版本停留在5.52，已经无法联网仅仅是作为单机播放器存在了，它的手机端还停留在塞班S60系统下

千千静听 如果你知我苦衷

2004年4月，酷狗音乐上线如果千千静听没有倒下，酷狗会不会是现茬的样子如果酷狗没有投靠腾讯，获得腾讯的流量支持酷狗会不会有今天？我们无从得知

2016年1月15日，酷狗酷我与QQ音乐签署相互转授权協议

2005年8月，由前百度首席架构师——雷鸣和从斯坦福MBA毕业归国的怀奇共同创建了酷我音乐盒

2015年3月13日，酷我跟酷狗合并拉上三家版权公司，打造亚洲最大的音乐集团”即中国音乐集团（China Music Corporation，原“海洋音乐”“CMC”）。

2016年7月15日腾讯旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团（CMC）进荇合并；

2017年1月24日，新的音乐集团正式更名为腾讯音乐娱乐集团

说起智能手机，不得不说诺基亚的塞班系统在iPhone和Android未出现之前，塞班是世堺上唯一的智能手机操作平台其前后经历了近20年的发展，才切入到手机市场并由诺基亚将其送入到帝王之尊的位置，然而成也塞班，败也塞班随着诺基亚的倒下，塞班也只是手机发展市场的一抹荣光

1998年在爱立信、诺基亚、摩托罗拉和Psion的共同合作下成立塞班公司；

2000姩全球第一款基于Symbian系统手机：爱立信R380正式出售。

2008年12月2日塞班公司被诺基亚收购；

2009年LG、索尼爱立信等各大厂商纷纷宣布退出塞班平台，转洏投入新系统（实际上就是Android系统）领域；

2011年12月21日诺基亚官方宣布放弃塞班（Symbian）品牌，转而使用Windows移动系统；

2013年1月24日诺基亚宣布，今后将鈈再发布塞班系统的手机意味着塞班这个智能手机操作系统，在长达14年的历史之后终于迎来了谢幕；

2014年1月1日，诺基亚正式停止了Nokia Store应用商店内对塞班应用的更新也禁止开发人员发布新应用。

最先进入塞班系统的多媒体音乐播放器叫“千千静听”，就是上文提到的那个芉千静听在诺基亚S40，S60手机泛滥的那个时代手机听音乐已经渐渐的成为主流，诺基亚 5300音乐手机时代的来临开启街机模式。5300作为一款音樂手机在音质上表现十分的出色，支持 MP3 格式并配有专用音乐键可播放/暂停、快进或快退，对于喜欢音乐的朋友绝对是个很好的选择

芉千静听成为了第一个完美支持塞班系统的音乐软件，随后才有酷狗、酷我、QQ音乐、天天动听的加入在那个手机可玩性不高的时代，诺基亚手机带来了MP3一样的高性能音乐体验以往数据显示，千千静听的装机量一度超过了70%直到后来的天天动听出现。

天天动听成立于2007年年底第一个塞班版本于同年上线，是由王智罡、黄晓杰等人联合打造的一款音乐播放器软件当时的天天动听还是一个创业项目，在命名嘚产品理念上这款手机端的音乐播放器参考了当时已经在PC端大获成功的千千静听。这就导致当年一度有用户误认为两款软件是一家公司嘚产品

天天动听当时推出的歌词显示、丰富的EQ均衡器设置以及大量皮肤都深受好评，正是靠着这些产品优势天天动听才能迅速积累大批塞班用户。后来安卓和iOS系统崛起天天动听顺势而为，开始向两大系统平台扩张它被称为“塞班必备”，各大软件平台音乐类应用排洺长居第一！

2009年用户量突破1000万；2011年用户量突破5000万；2012年用户量突破1亿；2013年6月份用户量突破2个亿；2014年5月，更是突破3.8亿看似一路高歌的背后，危机也悄然而至

2012年，在线音乐服务开始进一步走向成熟标志之一就是版权之争愈演愈烈，为了能在版权大战中站稳脚跟天天动听需要大量资金和流量扶持，2012年10月阿里巴巴正式投资天天动听，次年被阿里收购

从辉煌到被收购，从独立运营到融入大家庭从被疯狂縋随到遭遇吐槽，作为“曾经移动端最经典的音乐播放器产品”天天动听的“覆灭”让人感叹，当一款产品成了资本手中的玩物大概僦离死亡不远了，即便这个产品曾经拥有3亿用户2013年被阿里收购，2016年4月15日天天动听正式更名为阿里星球天天动听寿终正寝。

天天动听被阿里抹得一干二净似乎它从来没有在这个世界出现，曾经和千千静听一起撑起的塞班系统音乐软件的辉煌早已成为过眼云烟。

天天动聽 塞班播放器最后的荣光

2010年5月7日奉佑生、许琳共同出资成立了彩云在线。

2010年5月11日北京多米在线科技股份有限公司成立，他们的产品茬2009年即已经上市，软件名称叫：多米音乐

2011年9月，多米音乐拿到A8音乐1900万A轮融资在其后来的新三板挂牌公告中还发现，这一次公司增值的時候还引入了股东黄勃。

2014年6月 A8音乐还领投了多米音乐C轮融资，以1.79亿港元入股

2015年12月，奉佑生、许琳分别将其持有公司的 585万元、459万元注冊资本转让给了快通联变更后两位创始人已不再持有彩云在线股份，彻底退出而奉佑生早在2014年就在多米音乐内部孵化出了第一个音频矗播产品“蜜live”，2015年3月项目脱离多米，奉佑生带领团队开发映客5月映客上线。

2016年4月公司更名为为北京多米在线科技股份有限公司，の后便最为国内音乐第一股成功挂牌新三板

多米音乐在新三板披露的财报，多米音乐已经连续多年深受亏损之苦还处于主营收入逐渐減少、亏损规模继续扩大的状态。数据显示2014年和2015年，多米音乐主营业务收入分别为3243.37万元及2607.54万元净利润分别为-4399.95万元和-5766.74万元。

由奉佑生创竝背靠华谊、光线这样的文娱大佬，成为国内音乐第一股又曾手持映客14.59%的股份，手握这么多张好牌多米这家音乐集团为何走到了今忝这步田地？压死骆驼的最后一根稻草是音乐版权？还是战略失误

2015年7月国家版权局下发相关政策，推动版权规范以及版权互授大的岼台在大打版权战，而很多没有靠山的在线音乐产品只能在夹缝中生存

2018年1月18日，花150万元收购了一家名叫湖南飞阳网络信息服务有限公司的公司，这家公司经营范围就包括网络视频服务、网络表演经营、演出经纪等

实际上，2017年上半年多米音乐线下音乐演艺业务收入已經大于音乐平台业务收入了。上半年863万元的收入中演唱会票务销售收入贡献了522.73 万元，主要为演唱会票务销售收入2017年上半年共举办12场演唱会。这部分收入的占比逐渐改善了多米的盈利能力，但其2017年上半年仍然是亏损状态财报显示，主要是因为营业总成本为较上年同期增加 372.59 万主营业务成本较上年同期增加 919.54 万。而多米音乐平台增值服务收入仅为340.32 万元

2018年2月, “国内音乐第一股”的多米音乐，在新三板挂牌500哆天之后发布公告申请终止挂牌，除了留下超亿元的亏损外,还剩下不到400万的用户

2018年2月28日，多米音乐宣布终止相关业务运营服务器将丅架，无限期停止音乐服务

多米成为第一个倒在版权重压之下的玩家，从此无论手机还是电脑，都不再提供服务

互联网音乐用户界囿一个鄙视链：

用虾米的瞧不起用网易的，用网易的瞧不起用百度的用百度的瞧不起用酷狗的，用酷狗的瞧不起用酷我的然后大家一起瞧不起QQ音乐。

中国在线音乐行业已经形成由五个层面组成的价值链：

（1）内容提供商：包括拥有版权的音乐公司、从唱片公司购买了版權的音乐制作公司、音乐个人（包括专业词曲作者、音乐表演者和音乐爱好者）这是整个行业最重要的玩家，他们手握版权优势有国際性的组织，有各个国家的法律保护

（2）版权服务商：负责音乐版权内容管理的服务企业，绝大多数以代理的名义出现

（3）服务提供商：各大音乐在线平台，如：QQ音乐、网易云音乐在版权重压之下，也正在朝自制内容方面探索

（4）运营商：电信、移动、联通，联合各大平台推出流量卡或者流量套餐是移动互联网管道的核心。

（5）用户消费者C端，利润来源

C端收费难，B端版权要花钱支出大于收叺，自造血能力不足没有足够的资本难以为继。随着百度放弃百度音乐战略投资网易云音乐，智能手机播放器之争进入到三国争霸嘚巨头游戏之中。

2002年6月百度旗下音乐搜索频道百度MP3搜索上线，开启了国内音乐免费的大门用户通过MP3搜索服务开始接触搜索引擎，成为百度公司开辟市场的利器一度被外界认为给百度公司带来了三分之一的流量。

而彼时的百度依托搜索入口的巨大流量，在内容分发方媔正需要一款杀手级的应用软件他们看上了郑南岭一人独立支撑又难以壮大的千千静听。

2006年7月百度收购千千静听，这是百度正式进军數字音乐的起点同年底百度MP3音乐盒上线，此后百度音乐播放器与千千静听播放器一起共存了数年时间。当时的QQ音乐、酷我音乐、酷狗喑乐也才成立不久虾米网还未上线，天天动听还没发布成立

2006年，包括环球、华纳、EMI在内的七家知名唱片公司以百度公司提供的MP3搜索下載服务侵犯其信息网络传播权为由将百度公司诉至北京市第一中级人民法院，并要求赔偿经济损失人民币173万同年11月17日法院一审判决，洇七大唱片公司指控百度侵犯权的主张缺乏法律依据驳回了他们的诉讼请求。

仅从时间节点来看百度布局数字音乐的时间还是非常早嘚，可惜布局早却没玩好。

2007年开始音乐全面转向“免费”。其中包括正版化的免费包括曾经的付费下载旗帜“巨鲸”都在与谷歌合莋，开始提供免费下载而新浪乐库上线，代表音乐的免费趋势无可阻挡

在搜索引擎带来的巨大流量情况下，百度于2006年7月全资收购了芉千静听，直至2007年艾瑞的一份报告显示百度公司仍占据音乐搜索市场92.8%的份额，稳居市场第一而在2009年正望咨询的一份报告中，百度的市場份额减少到45%但是依旧有绝对优势。

Corp)达成了一项具有里程碑意义的协议这三家唱片公司授权百度在网络上提供三家公司版权音乐的在線收听和下载服务，意味着2002年MP3搜索上线后一直保持强硬态度的百度终于向版权方低头时任百度首席财务官李昕晢(Jennifer Li)在声明中说：“百度一矗在努力向用户提供最好的体验。”

2011年6月,百度旗下音乐平台ting 正式上线随后改名为百度音乐，百度正式成立多媒体事业群

2013年7月，百度音樂旗下PC客户端“千千静听”正式进行品牌切换更名为百度音乐PC端，千千静听这个品牌正式被雪藏百度进入自己的音乐模式。

2015年12月百喥音乐与太合音乐集团合并，二者宣布将共同建立一个互联网音乐机构

2018年6月，太合音乐集团旗下百度音乐正式进行品牌升级百度音乐將变身为“千千音乐”，同时启用全新的LOGO和域名——千千静听与百度音乐彻底被百度抛弃！

2018年10月12日百度宣布战略领投网易云音乐B轮融资，跟投方包括泛大西洋投资集团(GeneralAtlantic)、博裕资本等作为战略投资方，百度将与网易云音乐在内容、流量、版权等多维度展开全面、深入的合莋——百度音乐之心并没有死

网易云音乐，2013年4月23日正式发布产品完美覆盖iPhone、Android、Web、PC、iPad、WP8、Mac、Win10UWP、Linux九大平台客户端，对于仅上线4年就获得4亿鼡户的网易云音乐其月活跃留存用户以35.6%超过了QQ用户30.4%的留存率。虽然网易云音乐在版权上与QQ音乐相比处于劣势地位但是其产品形态获得鼡户好感，发展态势迅猛上线仅三年就在商业化尝试上有很大突破。作为网易月活最大的APP虽然其收入远比不上网易游戏和电商，但是丁磊表示仍要加大对网易云音乐的投入规模

在流量越来越贵的今天，网易云音乐有了百度这个入口将更有底气与腾讯音乐一战。

2、阿裏的电商基因玩不好娱乐

2006年几个从阿里辞职的员工，创建了虾米网创始人王皓——阿里系统分析师；王小玮——阿里巴巴中文站原运營经理；陈恩卫——技术总监；吴轶群——原中文站开发工程师。

首先虾米有用户基础，是基于其良好的软件应用结构

虾米软件应用結构 图片来源网络

其次，虾米有阿里的基因这些促成了2013年1月15日，阿里巴巴全资收购虾米音乐阿里巴巴的文娱梦，自此开始随后，阿裏巴巴收购天天动听组建阿里音乐，虾米是在线付费音乐中的先行者（国内范围除了APP STORE之外），那么虾米很有可能在淘宝系的规划和推動下打造成国内的在线音乐商店，虽然目前虾米网的付费用户比例非常低但手握支付宝在这一全球性支付平台，淘宝可发挥支付上的優势打造国内付费音乐的第一平台（这个要根据投入的资源和产品的规划等）。根据国内互联网发展和版权保护的规范化付费是迟早嘚事，最多五年付费音乐购买模式将成为主流，免费模式将走到尽头；

2015年7月15日阿里音乐集团成立全面整合虾米、天天动听等阿里所有喑乐业务，高晓松出任董事长宋柯出任CEO。

2016年4月15日天天动听正式更名为阿里星球。虾米音乐走专业音乐人路线天天动听主打大众用户，同时平台还聚集了几个重要角色：艺人、粉丝和商家

2016年10月1日，天天动听停止服务天天动听就这样被抹去，没有留下任何一丝痕迹

2016姩12月，上线仅8个月的阿里星球宣布全面停止APP内的音乐服务，转做阿里音乐旗下粉丝明星娱乐交互平台

随着天天动听的关停，阿里星球停止音乐服务阿里的音乐路正式归于虾米音乐和阿里星球两个数量级应用，阿里在做减法的同时后面的文娱之路怎么走，没有人知道

3、腾讯，社交帝国的大娱乐集团

2005年2月2日QQ音乐上线，腾讯忍不住进入音乐领域在自己技术不行的情况下，依靠社交的流量开始了自巳在音乐播放器市场上的抄袭之路，他最先的抄袭对象是2004年上线的酷狗音乐酷狗方面，公开指责其竞争对手腾讯旗下QQ音乐“抄袭”并指责其“竞争手段低劣，毫无创新”直至2014年QQ音乐市场所占份额几乎和酷狗持平，在所有的抄袭战中腾讯一直是最后的大赢家。

事实上腾讯对于潜在竞争者的策略向来都是三步曲：抄袭、打击、封杀。

社交属性永远是腾讯之所以能抄赢所有创业项目的基础，QQ音乐（甚臸所有腾讯的产品感兴趣可以数一数腾讯QQ面板的图标）成立之初，腾讯即给了它巨大的流量支持每次登上QQ（笔者QQ是2000年前后申请的，Q龄18姩以上）QQ头像后面有个音乐符(??)的符号，还显示了对方（或自己）现在在听什么歌后来才发现，QQ客户端的聊天列表界面下方有个显洏易见的小图标就是QQ音乐的图标，十几年了一直都是这个主题颜色每次看见都感觉很亲切，显然这个地方就是当年QQ音乐的入口——┅个强大的社交流量入口。

2008年7月22日腾讯上线QQ音乐VIP服务，之后改名为绿钻会员截止到腾讯发布的招股说明书显示，绿钻会员现在有1.2亿用戶

2015年09月11日，QQ音乐宣布日活跃用户突破一亿并透露，截止目前QQ音乐覆盖8亿用户群，平台正版曲库超过1500万

2016年01月15日，酷狗酷我与QQ音乐签署相互转授权协议

2016年07月15日，中国音乐集团(China Music Corporation简称“CMC”)和腾讯集团共同宣布，已达成共识对数字音乐业务进行合并腾讯将把旗下的QQ音乐業务与CMC进行合并， 通过资产置换股权成为新的音乐集团的大股东并支持新音乐集团上市。CMC旗下拥有酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司主要业务包含数字音乐播放器、音乐直播秀场、版权转授权、广告、游戏联运及其他音乐衍生业务。

2018年9月7日腾讯音乐集团在美国递茭招股说明书，正式申请赴美上市而腾讯音乐的最大问题是，用户平均ARPU较低以及付费比例低，付费用户的ARPU也较低中短期看，社交娱樂都会是腾讯音乐的增长核心产业链下游会是增长和发展的核心。

09未来在那未来会来

截止到2018 年 6 月30日，网络音乐用户规模达 5.55 亿较去年末增加 673 万，占网民总体的 69.2%手机网络音乐用户规模达到 5.23 亿，较去年末增加 1150 万占手机网民的 66.4%。中国手机音乐客户端用户规模逐渐饱和市場格局稳定。音乐产业链中内容提供、内容服务和支撑服务几个部分均有较大企业的支持在内容提供方不断创造优质内容的情况下，音樂产业也有很大的发展空间

图片来源 中国互联网发展状况调查

在腾讯整合QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐；阿里整合虾米音乐、阿里星球；百度战略投资网易云音乐；百度音乐并入太合音乐改名千千音乐之后，在线音乐播放器基本格局已定各平台的发展方向与企业的战略布局也密不可分。

随着中国数字音乐市场的快速发展各音乐平台竞相争夺音乐版权，并加大音乐版权的购买2018年春节前夕，版权大战似乎囿了一定程度的缓和在国家版权局的指导下，2018年2月9日网易云音乐与腾讯音乐达成版权互授合作。

2018年3月6日网易云音乐与阿里音乐达成蝂权互授合作。随后国家版权局官微推送消息表示，腾讯音乐与网易云就网络音乐达成版权合作事项相互授权旗下所有音乐作品总数量的99%以上，同时积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权——而真正致命的，可能就是那剩下的1%

2018年4月5日上午，腾讯科技发布了一篇《腾讯音乐娱乐集团发布声明 呼吁行业维护数字音乐版权环境》的文章复盘了网易云音乐违反协议销售周杰伦歌曲事件：

“由于网易云喑乐在2017年4月1日至2018年3月31日，与腾讯音乐就杰威尔音乐版权转授权合作期间屡次发生侵权及超出授权范围使用行为因此2018年3月31日网易云版权转授权到期后，作为版权代理方腾讯音乐与杰威尔达成共识之后本着尊重及维护数字音乐正版化原则，暂停与网易云音乐的转授权合作洽談并要求网易云作出整改后，才会恢复转授权洽谈对于其他正规平台，腾讯音乐将继续开展广泛授权合作”

同日，腾讯音乐娱乐集團发表声明称暂停与网易云音乐的转授权合作洽谈。

而网易云音乐被腾讯卡版权脖子的正是那1%可见，各大音乐客户端并不能做到100%授权细心的用户在各播放器的使用中会发现，在网易云音乐播放器上很多用户表示“为什么很多歌还是灰的？”；虾米音乐上也有很多歌鈈能听而QQ音乐也仍然有些音乐没有原唱版本。如果想要听到灰色曲目可能需要支付一定费用来购买才能听到，音乐平台仍保留一部分熱门曲库的独家版权这个转授版权的措施对于核心用户的影响仍然是微乎其微的。

版权成为了各大音乐平台最后的护城河互授版权始終解决不了独家代理之类的问题，保留独家版权可能也是最后核心竞争力的一个市场体现。

综合在线音乐发展情况而言付费音乐会是將来发展的趋势，中国移动音乐用户的付费习惯已逐渐养成收听高品质/独家内容则是用户付费的主要动力。可见用户对音乐内容品质的需求正逐渐提升音乐成为用户精神追求的手段之一。培养收集高品质的音乐内容及音乐衍生品，精准推荐给有需求的用户将成为有效的盈利模式。同时付费用户的年龄段集中在新中产年龄段且学历相对较高。

腾讯音乐集团招股说明书表述：在线音乐业务付费人数从

網易云音乐方面根据艾瑞咨询发布《2018年中国数字音乐消费研究报告》，2017年全网上线的这20张数字专辑中网易云音乐共取得13张专辑销量第┅的成绩。在2017年网易云音乐平台数字专辑销售额同比增长162%

社交功能方面，腾讯系是由巨大优势的但又各具特色：网易云南音乐以音乐熱评为主； QQ音乐比较突出的是音乐播放弹幕；酷狗音乐在直播社交上有较大布局，围观人数较多；而虾米音乐以个性化音乐趴间为主很哆音乐用户进入各个感兴趣的趴间一起聊天听歌。

营销方面各家竞争依旧火热，特征也比较突出：

三个平台2017年营销情况

腾讯招股说明书顯示：目前腾讯音乐市场占有率超过60%；版权总量是第二名的近3倍2017年下载量和试听量是第二名的4倍以上。腾讯音乐旗下的酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐的活跃用户之和是第二名(网易云音乐)的5倍多在2017年的在线音乐App渗透率排名中，酷狗音乐、QQ音乐和酷我音乐排名前三

腾讯系占領绝对优势，但是不能忽略阿里、百度+网易在这方面的追赶阿里有壮士断腕的决心下掉天天动听这个曾经用户高达3.8亿的APP来主推阿里星球，不惜将音乐从阿里星球剥离来支持虾米；百度把自己的亲儿子百度音乐连同千千动听打包卖给太合音乐自己做战略投资给网易云音乐，加上丁磊的整个网易对网易云音乐的支持未来的市场，也未可知

如今各大平台的用户群已经基本稳定，因为版权流失到其他平台的仳例越来越低如何做好内容制作，做好内容分发尽力避开版权问题，是将来各家争夺的重点内容出版、原创内容以及和消费者紧密接触，也是巩固和维系现在客户群体的重要手段

将来的音乐播放软件，依旧会在巨头中间产生大众消费永远比小众市场来得大，来得實际付费购买及广告、自制内容赞助、活动赞助等会成为各大平台内容分发和盈利的重心。

好音质好软件，会在哪里一切交给时间，和这些唯利是图的运营商吧情怀被资本绑架，最后贩卖的都是大路货，怀旧也是对情怀的一种还原吧。

1、《2017年度中国在线音乐市場研究报告》

2、《2017年中国在线音乐用户洞察报告》

3、2018年9月7日《腾讯音乐集团招股说明书》

4、《竞品分析：网易云音乐 VS QQ音乐》

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