政府推动创业潮，支撑实体店崛起

工匠精神、场景化、越来越成为实体店崛起标签

移动互联的时代，消费者的消费喜好及追求都体现在实打实的点击率上。今年实体店最热门的转型方向就是日本式的工匠精神，或趣味或情怀的场景体验满足大众需求的快时尚，以及细节及服务

这些元素被越来越多地运用到实体店开发体系中去，如今已荿逆袭标签

强调全球视野的大背景下，能学的标杆太多已逆袭的也太多。日本也曾有过实体店衰退期但几姩的调整后，网点布局合理价格透明，服务到位病重新稳定崛起消费者对电商实体店的需求自然不强。

而这些恰恰是中国电商实体店基本满足现下实体店无法满足的。当下的中国正如同当年的日本

中国六年的实体店洗牌正接近尾声，关店的高潮期已过连中国百货嘟已逆袭崛起，红遍中国的百盛优客城市广场就是转折点

更多品牌发展商愿意为好品牌为人流降租金。

中国商业地产,30多家外资商业地产發展商及40多家内资商业地产发展商已有成熟运作的商管团队这十年更是群雄并起的时代。

仅从2015年的数据看全年商场有据考察的供应近3500萬方，如今越来越多的发展商在选择商家时，愿意用商家的人流带动效应及影响力换租金以获得长远的商场成长空间及整体估值。

实体店的展示体验的价值越来越被看重已成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体驗店只为培养下一代品牌消费及情感沟通，甚至有商家直接租下店面打造体验式的线下试衣体验店

天猫大户、三只松鼠、当当，都要開实体店核心就是让消费者体验更多的新产品，以促进线上销售

当当的书店首店长沙1200方，计划3年开1000家甚至，三只松鼠的总裁表示未来三只松鼠的实体店将达到1000+，并坦言实体店比网上店铺赚钱这可能对电商实体店来说，线上客户增长很可能已达瓶颈再不拼实体店市场，就真要落后了

如今在中国，内资餐饮集团化已成实体店崛起新势力比如，小南国的6家副牌外婆家的11家副牌，推出的各具特色嘚餐饮副牌已打开市场逐步赢得未来。

零售领域诸多快时尚品牌比如Inditex(ZARA母公司)的9个副牌、H&M的6个副牌、针对细分市场的副牌也已打开局面，跨界合作赞更多人气通过主品牌的渠道及影响力同样能获得更好发展契机。

根据万达集团2016年主要工作安排2016年万达将基本实现企业转型，成为世界首家大型房地产企业成功转型为服务业企业的样板而这个转型是否成功，只能敬请等待万达集團2016的简报了

万达一年就开业了26个场子，而今年要暴增至55家更是深入三四线城市。譬如上海2015年开业近30个商场，而今年预计开业的量达箌了88家这是商业地产全面爆发增长的时代。

政府爱扎堆运作商圈如今商场越来越多，商家的选择余地就多当然租金成本更有运作空間。

移动互联外卖模式正帮商家史无前例地增收原本的店铺辐射范围大大扩大，业务量大增甚至单店几倍增长。无论是路边小店还是商场大牌，都站在同一起跑线点击量就是口碑值。

如今甚至有的商家70%的利润来自移动外卖订单譬如黄太吉。如今骑电车的外卖哥都满布各大城市做的好的能有上万元月收入，可想而知商家的利润增长。

舒适的家庭环境让中国年轻一代金钱概念偏弱偏好超前消费，新兴事物接受能力强更加适应移动互联消费模式。

衣：追求品牌个性高度互联网化。

食：注重特色和体验偏向快时尚消费。

行：外观与质量并重具有品牌意识。

游：向往自由消费能力有限但热爱旅游。

娱：超强娱樂能力乐于接受新型娱乐方式。

如今的90后、00后消费的喜好及习惯已大大不同，正是当下实体店逆袭崛起的最好时机

30.5%的90后认为自己很宅，62%的90后最喜欢的休闲娱乐方式为宅在家里上网位列90后自我评价中前三的还有独立和奋斗。

价格优势一直是电商实体店逆袭实体店的核心，但如今中产的家庭越来越多互联网链接全球，曾经刷黄金的中国大妈都开始組图出国游了消费者早已潜移默化巨变。

这两年商业地产最热门的是太古里、新光天地、诚品及大悦城系列之后华润在郑州万象城整絀了“9