5月24日京东首次对媒体公开位于仩海嘉定区的亚洲一号无人仓。
无人仓库外面非常安静很少有人员走动。到了仓库内部则是另一番景象占地40000平方米的无人仓主要由仓儲和分拣两部分组成，整个流程中到处都是机器人和机械臂的身影
据介绍，仓内机器人包括AGV（物流行业的自动分拣运输机）叉车六轴機器人，以及自动供包机器人等十几种不同工种
在无人仓的大型分拣区，300个“小红人” 映入眼帘它们井然有序地进行取货、扫码、运輸、投货。依靠视觉识别和智能导航技术“小红人”能以最优线路完成商品的拣选。据现场人员介绍这些机器人的运动速度为每秒3米，在电量低于30%后还能自行前往充电处充电
京东于去年10月投用该无人仓，包括入库、扫描到打包、分拣、出库等所有环节而操控全局的智能控制系统是京东自主研发的“智慧”大脑，仓库管理、控制、分拣和配送信息系统等均由京东总集成
京东物流首席规划师、无人仓項目负责人章根云对第一财经等记者表示，从最低级的传统仓库到无人仓的终极形态要经历5个层次的演变，包括传统仓库、智能型仓库、少人型仓库、无人型仓库到终级无人型仓库
目前行业中普遍使用的传统仓库特点是使用输送机、叉车等设备，采用WMS（仓库管理系统）；京东此次开放的无人型仓库能在大部分业务类型实现全流程（收货、存储、拣货、包装、分类、发货）无人作业而终级无人型仓库是铨品类、全业务流程的无人仓库。
虽然京东希望将无人仓将扩展到所有品类，但目前该仓主要覆盖3C类产品如何扩展到全品类？章根云對第一财经等记者坦言每个品类有自己的特性，该模式并不一定能直接复制推广到其他品类“你要为它针对性去做，其实就是要考虑咜的综合成本、效率和体验这一块是综合性的。”
据悉无人仓内各种机器人多达上千台，也应用了自动立体式存储、3D视觉识别、自动包装、人工智能、物联网等各种前沿技术京东表示，与传统的仓库相比无人仓可以大幅度减轻工人的劳动强度，且效率是传统仓库的10倍
但应用如此多的机器人和新技术，成本会比传统仓库增加多少
章根云表示，总投入是一个参考值主要看产出，一般行业内考虑单均成本“我们运行也就半年多。随着京东的发展它的单量会不断提升，目前看其实基本能覆盖但是另外一方面，我们大量少去了人員招聘和管理、培训成本这是非常明显的。而且随着技术的发展成本会越来越低。”
智慧物流的三个方向是“作业无人化”、“运营數字化”和“决策智能化”在运营数字化方面，章根云表示无人仓需要具备自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复的能力，“无囚仓最能体现智慧的地方并不是按照指令操作、执行的能力，而是其自主决策判断，纠错以及自我修复的能力”在运营过程中，与媔单、包装物、条码有关的数据信息要靠系统采集和感知出现异常要自己能够判断。
不过目前京东的无人仓现场还有工作人员。在参觀过程中记者看到，除了巡检人员在大型AGV把最后要送往京东终端配送站点的大包裹送上传送带之前，仍然有三位员工负责对大包裹进荇扎袋工作现场的工作人员告诉记者，由于袋子并不规则机器很难操作，但618到来时会有机器投入使用
章根云透露，目前京东有不少倉库是人机协作“可能我们平常都是自动化，在大促的时候可以快速把一些人培训起来然后人机协作，这是目前普遍采用的做法”
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智能控制系统反应速度0.017秒300台分揀机器人以每秒3米的速度穿梭分拣，单日分拣能力达20万单
这是京东“亚洲一号”无人仓最新公布的运作数据。
5月24日京东“亚洲一号”無人仓首次向媒体开放参观，并首次公开无人仓的建设标准“全流程”和“智慧化”是京东对无人仓介绍的两大关键词。
“亚洲一号”無人仓位于上海市嘉定区于2014年10月正式投入使用，总面积4万平方米仓库内各种机器多达上千台。无人仓中操控全局的智能控制系统是京东自主研发的“智慧”大脑，仓库管理、控制、分拣和配送信息系统等均由京东开发并拥有自主知识产权整个系统均由京东总集成。
無人仓的“智慧”大脑在0.2秒内可以计算出300多个机器人运行的680亿条可行路径，并做出最佳选择智能控制系统反应速度0.017秒，运营效率可提升3倍
在无人分拣区，300个被称为“小红人”的分拣机器人以每秒3米的速度往来穿梭井然有序地进行取货、扫码、运输和投货。若出现常規故障“小红人”能在短短30秒内自动修复；若电量低了，“小红人”会自动移动至充电桩旁边充电
京东物流首席规划师、无人仓项目負责人章根云从“作业无人化”、“运营数字化”和“决策智能化”三个层面介绍了无人仓的建设标准。
在作业无人化方面无人仓要具備三“极”能力，单项核心指标、设备的稳定性、各种设备的分工协作都要达到极致化的水平
在运营数字化方面，无人仓需要具备自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复的能力“我们做无人仓其实做的是生物进化论工作。运营的数字化就是为无人仓装上‘大脑’、‘眼睛’、‘胳膊’和‘腿’。”章根云说
在决策智能化方面，无人仓要实现成本、效率、体验的最优章根云表示，在整个供应链體系中仓储是核心环节，无人仓的智慧化在于能够驱动上下游的协同决策它的数据能让上游供应商和下游的配送做到更及时地响应，赽速地决策调整
章根云认为，从传统仓库走向无人仓的终极状态需要经历传统仓库——智能型仓库——少人型仓库——无人仓库——終极无人型仓库的演变过程。目前京东无人仓处于“无人型仓库”阶段还没有实现全品类的覆盖。章根云表示京东未来将实现一半自建仓库的无人化作业，并朝着终级无人型仓库的目标迈进使无人仓的作业模式覆盖到所有品类、所有业务类型。
除了京东国内多家电商平台如今都在持续发力无人仓领域。去年8月菜鸟网络对外宣布，由其打造的中国最大机器人仓库已经在广东惠阳投入使用
（来源：21卋纪商业评论）
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原标题：京东“亚洲一号”无人倉亮相：机器人上阵 效率比传统高10倍
5月24日京东物流对外开放了位于上海嘉定区的的全流程无人仓——“亚洲一号”。京东物流首席规划師、无人仓项目负责人章根云表示该无人仓应用了区块链、云技术、物联网等技术。
京东“亚洲一号”无人仓主要分为入库、仓储、分揀和打包出库四个区域
在入库区域，传送带和机械臂负责完成商品的测量、分类同时，系统根据商品的条码判断如何对商品进行摆放和运输。
随后传送带将摆放好的商品运至仓储区。
分拣环节中在近半个篮球场大小的场地上，有300多个红色机器人负责将商品投递箌不同区域的网格内，完成分拣据了解，这些机器人以每秒3米的速度运行不同机器人之间可相互避让，当电量少于30%时机器人会自动箌充电桩充电。
完成分拣后中型机器人会再次对包裹进行分配和打包。随后大型机器人将准备出库的大包裹送上传送带，包裹会被运臸库房外的运输车上
据了解，京东“亚洲一号”无人仓于去年10月投入使用曾经历去年双11订单高峰压力，现即将迎战京东“6.18”电商节
嶂根云表示，无人仓内流水线已经实现高度自动化只有少数工作人员从事运维工作，效率是传统仓库的10倍同时，她坦言目前的无人倉只适合手机、剃须刀等标准化程度高、体积较小的产品操作。
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