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? 护理核心制度检查制度执行情況检查与分析
摘 要:目的总结各护理单元贯彻卫生部“医院质量管理年”核心制度检查制度执行情况的检查考核方法方法回顾性分析总結2006年1月起医院各科室核心制度检查制度执行考核情况,既按照护理核心制度检查制度的内容要求制定考核项目,并采用随机抽
HYS人民医院医疗核心制度检查制度檢查流程图 1、首诊负责制度制定相应的考核管理办法因诊疗、住院流程造成院内外投诉;接诊患者过程中出现协调困难整理事件症结,組织相关科室主任及医务人员讨论查出问题原因。制度、流程存在缺陷寻找依据,拟定因个人原因推诿病人报医务科,依修改意见报告主管院长批示、修订。据考核办法进行相应的扣罚;报质控科,写入《医疗质量报告》违反医疗制度依据考核办法进行相应的獎罚。
2、三级医师查房制度制定相应的考核管理办法主治医师每周经治医师对所管副主任(主任)医师每周至少查房1次按时进行,至少帶医疗组患者每日至少查查房2次要房二次。对危重对急危重患者可随时查房。求对所管患者患者应随时观分组进行系统察病情变化並及查房。新入院时处理必要时患者的首次查请主治医师、副房在48小时内主任(主任)医查房前,经治医师整理病历完成师、科主任檢查患者。抽查主诊医师、抽查病历书写;副主任(主任)医师于查房后2 4小时内主治医师查房一、病程记录及时性审核经治医师对指示嘚执行情况和记录完情况:二、客观的根据病情变化修一、
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