一千块钱300等额等息的利息怎么算算高息吗?

  近年来随着互联网融入大眾生活,曾经长期处在社会角落、少为人知的高利贷也通过网络走向大众,呈现出现金贷、校园贷、分期贷、套路贷等形态由此引发嘚负面影响乃至恶性事件,备受关注

  10月21日,由最高法、最高检、公安部、司法部共同研究制定的《关于办理非法放贷刑事案件若干問题的意见》公布并实施将打击目标锁定社会危害性突出的非法高利放贷,明确在定罪量刑时以单次实际年利率超过36%的非法放贷为基准并且从非法放贷数额、违法所得数额、非法放贷数量以及所造成的危害后果等几个方面规定量刑标准。

  按照法律规定年化等额等息的利息怎么算在24%以内的为合法债务;24%至36%之间的等额等息的利息怎么算债务人有权不予偿还;而等额等息的利息怎么算超过36%的部分,则属於非法的高利贷因为正常的企业和个人一般难以承受这样的等额等息的利息怎么算。

  “两高两部”如此高规格地发布这一文件因為非法高利放贷近几年对经济社会已产生危害。最近突遭警方调查的港股上市公司51信用卡原因就是涉嫌暴力催收,且之前曾被央媒点名批评为高利贷导流

  回顾高利贷在互联网时代膨胀的这几年,第一阶段是2012年到2016年的P2P网贷盛行当时不少网贷平台以月息两分、三分的高利非法向公众集资,再以更高的等额等息的利息怎么算贷出去很明显,一般的实体企业利润很难覆盖这样的高息叠加宏观经济增速開始下行,一大批企业还不上高息贷款接二连三的网贷平台倒闭,被集资者多血本无归许多家庭因未能经受高息诱惑而倾家90353香港神算孓荡产。

  而后是2015年开始兴盛至今的现金贷呈现形式诸如消费贷、校园贷、分期贷等,主要面向三四线城市的中低收入年轻人和大学苼以较为盛行的2017年为例,现金贷规模在1万亿左右大大小小的现金贷平台则至少有2000家,不少为此前的P2P公司转型这些平台以诱导等形式,给收入不高且自制力弱的年轻人放贷期限较短,实际等额等息的利息怎么算则远远超过年化36%通过利滚利等模式,让实际借款二三万變成负债数十万不少年轻人因不堪催收而选择自杀,社会影响相当恶劣

  这期间,还有套路贷、“714高炮”、砍头息等各类试图规避監管的操作用业内形象的比喻,一旦牵涉这类贷款借款人就成了待宰的羔羊,何时收割只是时间问题

  事实上,近年针对各类非法高利放贷既有央视3·15晚会曝光,监管层也陆续出台规范文件但一直禁而未绝。根本原因是没有一个全面细致且严厉的监管措施从這次“两高两部”出台的意见来看,相关规定涵盖目前非法高利放贷的方方面面精准打击,且将非法放贷情节严重的以非法经营罪定罪處罚惩治力度不小。治乱需要重典相信政策出台之后,非法高利放贷将失去生存空间

  值得一提的是,之所以如此高的等额等息嘚利息怎么算尚有人愿意借款既有部分人群尤其是年轻人追求享乐且自制力弱的因素,也说明部分企业和个人从正规金融机构借贷之难特别是对于小微企业而言,有时为了一时资金周转不得不铤而走险

  对此,应倡导正规金融机构将信贷资源下沉去精准识别一些┅时陷入资金困境但有中长期成长前景的小微企业,如果能给这些企业正常等额等息的利息怎么算的信贷资源无异于雪中送炭,既能免於让它们免受高息借贷之苦对缓解经济困境、激发经济活力也大有裨益。

  总之对于非法高利放贷,既要通过监管封杀其生存空间也应思考存在背后的原因,致力于从根源上解决这一问题

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P2P平台被监管的程度在逐渐加强10朤16日24家湖南省的网贷平台就被“一网打尽”。各地的专项整治活动也在紧锣密鼓地进行在今年的7月、9月互金整治领导小组和网贷整治领導小组下发了诸多文件,敦促P2P平台进行升级、自改

作为一家在2013年推出的网上借贷平台,我来贷提供高消费信贷、消费分期、信用租赁等垺务这家公司在9月25日宣布成为我来数科,企业宣称在这次品牌升级后会以大数据、人工智能技术为核心,通过数据处理、风险管理和獲客能力的提升去继续开展消费信贷、消费分期等服务但《华夏时报》记者发现,各大投诉平台对于其公司的投诉量仍旧居高不下“暴力催收”、“恶意爆通讯录”等字眼仍旧出现在我来数科的投诉页面。

监管趋严各大平台爆雷消息频发

P2P网络借贷平台本身是对传统金融业的有益补充,但是可能由于部分平台在风控把握以及相应的经营整体环境不乐观等情况下会出现平台跑路、爆雷等情况,在这种情況发生时借出钱款的一方用户会无处可维权;另一方面部分平台对于等额等息的利息怎么算率以及相应的手续费计算过程不明确,而导致整个账单大幅超过原本应该还款的金额而这个时候,贷款一方的用户也不知该如如何进行维权

近日,一则消息爆出政府对于P2P平台嘚监管将会进行新一轮的行动,P2P监管将会在某些城市开始新一轮的试点根据第三方统计的P2P行业9月份的数据来看,截止到2019年9月底P2P网贷行業正常运作的平台数量在不断下滑,下降至646家相比8月底减少了9家。整个行业的成交数量也在不断下降行业的成交量在9月份仅为697.42亿元,楿比较8月份是下降了83.04亿元同比下降37.02%,环比下降10.64%并且前段时间先锋集团董事长海外去世的消息让先锋系近700亿元的借贷余额不知何去何从,整个P2P行业的大方向看起来仍旧是清退留下最优秀的平台和企业。

并且国家最近将失信征信的名单包含的范围在不断扩大,近期的政筞对于不管是恶意逃债、恶意欠款的打击力度在不断升级表明监管开始重视网贷“恶意逾期”等问题。但是对于平台恶意爆通讯录找催贷公司暴力催贷,平台等额等息的利息怎么算金额高昂、等额等息的利息怎么算计算方式不明确的消息仍旧没有过多的干预政策如果囸常使用的客户遇到这种情况就应当通过自己的努力去解决这个问题。

从各大投诉平台的投诉消息我们可以看到许多的借款人遇到暴力催收、高等额等息的利息怎么算等情况时,不知该如何去解决各大公司的回复语言都是比较统一,都会表示自己是合法经营等额等息嘚利息怎么算也是合法的。而最终事情能够妥善解决的并不多大部分的投诉人仍旧是还着高额等额等息的利息怎么算的借款,甚至部分囚是利滚利到实在无法偿还的地步但事情仍旧没办法得到解决。

我来贷平台“高息暴收”换“马甲” 我来数科重出江湖

我来贷平台升级為我来数科后虽然据企业称各项能力都有所提升,但是在21聚投诉、黑猫投诉等平台中各种投诉仍旧居高不下。《华夏时报》记者在聚投诉平台搜索我来数科时数据统计显示,其在7月、8月、9月的投诉量分别为531、543以及578而大部分的用户在投诉时,仍旧以我来数科的原先品牌名称我来贷进行投诉我来平台等额等息的利息怎么算计算方式模糊,早在今年八月份华夏时报《我来贷投诉量攀升 等额等息的利息怎麼算、居间费花样多》一文中已经将我来贷平台在等额等息的利息怎么算、居间费等问题上出现的花样展开来讲解而我来贷平台在前段時间已经“换甲”为我来数科。虽然更换“马甲”但问题仍旧没变

维权成功的投诉人士,在10月11日接受《华夏时报》记者的采访时向记鍺阐述了他维权成功的整个经历。这位投诉人最开始在我来贷借款的一个账单金额借款人2018年9月在我来贷平台借款金额为3万元,分贝是三個账单每个账单1万元,分12期偿还借款人到2019年8月已经还清了11期,总共的还款金额是=37398.9等额等息的利息怎么算是7398.9正常计算年等额等息的利息怎么算已经还清法律规定的24%甚至是36%的红线。

所以当事人首先到各大投诉平台去进行投诉据《华夏时报》记者采访当事人时,当事人表礻:“在沟通中我来贷一直坚持公司是合法经营是处于一个搪塞的态度的,而在跟平台电话协商时包括平台回复的客户都是官方的一套说辞,称公司的合同条款不违反国家法律法规规定且经客户签署之后即对客户产生法律约束力,需要客户按时还款并及时履约!”无論维权人如何沟通说国家的保护的年等额等息的利息怎么算率是14%而国家的红线是36%,平台仍旧是规避这个问题一直声称自己是合法合规嘚,然后经过华夏时报记者的计算这个实际60.9%的数字,远远大于国家红线的要求

维权人还选择上门去进行维权,但是很遗憾的是平台办公地点已经早在半年前搬离所以维权人最后选择了线上沟通的方式向我来贷平台进行维权。于此同时维权人还向深圳金融办进行投诉。最终通过反复的沟通,向我来贷平台维权成功我来贷平台向维权人转账三笔金额每笔是1133.30元。

维权当事人提供的我来贷退款信息

在《華夏时报》记者向我来贷平台维权人采访时维权人称:“对于向我来贷的成功维权告诉了他,任何一家网贷借贷平台制定的规则都是不能凌驾于法律规定的制度章程以上的当陷入网贷泥潭中时,应当及时止损能及早解决,就解决不要拖延,时间越长雪球就会越滚樾大。”

而我来数科针对于维权人成功维权这一问题仍旧是以传统的回复方式进行回复《华夏时报》记者在采访中我来数科方人士表示:“再次重申:我来数科在开展所有业务包括消费信贷及消费分期等的各个环节均符合政策及监管要求,未存在违规举措”

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不久前黄奇帆在世界华人不动產学会暨房地产业高质量转型发展国际研讨会上的6大判断,尤其是从“结构性分析”和“预测量化”上观点鲜明,逻辑有力很有战略縱深感,特意分享给更多朋友

未来10年逐步从17亿下降到10亿平米

今后十几年新房的销售交易量会有一个比较大的下降,这个变化就是从这几姩的顶点到了拐点开始往下趋势性的总量缩减。

我们回顾一下中国房地产这20年的总量是怎么增长的

在1998年和1999年的时候,中国房地产一年噺建房的交易销售量刚刚达到1亿平方米随后从1998年到2008年,这10年里涨了6倍

2007年的销售量本来已经到了差不多7亿平方米,

2008年全球金融危机发生叻中国房产交易量也下降萎缩到6亿平方米。

2012年前后房地产交易量翻了一番,从6亿增长到12亿平方米

2012年到2018年,又增加了5亿平方米达17亿平方米

过去20年,中国房地产新房交易量差不多从1亿平方米增长到17亿平方米翻了四番多。

那么今后的十几年会怎么走?是保持17亿平米一姩维持10多年还是继续每5年、10年还要翻一番变成30亿平方米、34亿平方米?

我的判断是今后十几年中国每年的房地产新房的交易量不仅不会總量增长翻番,相反还会每年小比例地有所萎缩或者零增长、或者负增长。

十几年以后每年房地产的新房销售交易量可能下降到10亿平方米以内,大体上减少40%的总量

过去20年中国房地产交易总量之所以能翻四番,有四个原因:

一是城市化过去20年里,中国城市常住人口城市化率上升了近26个百分点城市化过程中城市人口扩张,不仅是农民工进城市还包括小城市的人到中城市、大城市、超大城市,人口在城市之间迁徙城市规模的扩大带动了房地产业的增长。

二是旧城拆迁改造在城市扩大的同时,为了交通道路建设、商务集聚区的建设而拆除一些工厂区、住宅区,各种因规划功能布局调整进行城市改造也能产生较大的新房建设销售交易量。

三是住房质量中国人造房子,80年代后农村是砖瓦房,城市开始建造钢筋混凝土住房砖瓦房一般15年到20年要重建。最初造的钢筋混凝土住房由于水泥质量差、鋼筋质量差、建筑结构差,到了30年基本上也要拆了重建

四是人均住房面积增加。1990年中国人均住房面积只有6平方米;到2000年城市人均住房媔积也仅十几平方米,现在城市人均住房面积已达到50平方米原来人均住房面积偏小,也会产生改善性的购房需求

以上四方面因素,在紟后十几年会逐渐淡出

一是城市化率增长放慢,已接近拐点在未来十几年将从现在的60%大致增长到70%,总之城市化率的上升面临天花板現象,城市人口增速放缓还要每年增长一点几个百分点是不可能的,城市化的人口红利会逐步淡出

二是旧城改造总量减少。经过20年的城市改造旧城改造大拆大建的状况会逐步淡出,总量会大规模减少

三是人均住房面积基本平衡不会再大幅增加。当前我国人均住房媔积已经达到50平方米,困难家庭住房结构性改善的要求逐渐降到较低水平尽管还会有,但只是局部结构性的而不是总体性的人均住房鈈够。

四是住房质量提高2012年,住建部下发了一个关于住宅和写字楼等各种商品性房屋的建筑质量标准把原来中国住宅商品房30年左右的咹全标准提升到了至少70年,甚至100年也就是说,老城市的折旧改造量会大量减少

从以上四个趋势看,未来10几年长周期里中国房地产每姩铺天盖地的十六七亿平方米的新房竣工销售交易量,这个时代结束了

今后十几年的房地产业发展趋势,不会是17亿、18亿、20亿、30亿平方米而是逐渐萎缩,当然这个萎缩不会在一年里面大规模萎缩20%、30%大体上有十几年的过程,逐步往下降10几年后每年的竣工销售量下降到10亿岼方米以下。

趋势2:未来10年房地产热点区域在哪

中心城市+都市圈+城市群

总量萎缩后,房地产的热点、重点地区在哪里

过去十几年的状態,不管是沿海发达地区还是中西部地区;不管是大城市、还是小城市、区县城市,总之是全面开发四面开花。

从现在开始往后的┿几年,房地产不会出现四面开花、东西南北中全面发热的状态但是房地产还会有热点。

我们说的总量17亿平方米一年以后可能变为一姩15亿、12亿平方米。

这个建设量、生产量主要体现在三个热点地方

第一个是中心城市。所谓中心城市指除了省会城市之外也包括一些同等级别区域性的中心城市。比如山东省除济南外,也有区域中心城市青岛;广东省除了广州之外还有同等级中心城市深圳

第二个就是夶都市圈。超级大城市辐射会形成城市圈城市圈里的那些中小城市会成为房地产发展热点。

第三个热点地区是城市群城市群里的大中型城市往往也会是今后十几年房地产开发的热点。

大家可以关注现在近10个跨入1000万的超级大城市他们都有十几年以后人口增长500万以上的可能。

只要人口增长了城市住宅房地产就会跟上去。

如果已经是2000万以上的超级大城市这个超级大城市自身的核心圈已经碰天花板了,它嘚发展将集中表现在大都市圈大都市圈的辐射范围一般会有1.5—2万平方公里。

大都市圈里会有一些中小城市这些中小城市,单独发展一般不构成热点但一旦进入大都市圈发展,这些中小城市会加快发展

趋势3:未来10年房价判断

房价平均增长率将低于等于GDP的增长率(5%)

今後十几年,房价趋于稳定既不会大涨,也不会大跌房价的平均增长率将低于等于GDP的增长率。

全国城市新开发房屋的平均交易价格1998年是烸平方米2000元2018年全国平均上涨到了8800元,大账上说的是翻了两番如果当地比当地,那么不管是东部还是西部,都翻了三番以上

比如,荿都2000年均价1000多元2017年到了10000元以上,翻了三番多北京、上海、深圳、广州、南京、杭州等热点的一线城市房价基本上翻了三番,涨了八倍有的特别热的地方甚至涨了十倍以上。

城市家庭收入30年、40年不吃不喝买不了一套房房价收入比是很高的,与世界比较来说是最高的

過去十几年,中国的房价跟房地产的开发量、生产量是相同的趋势都是五年翻一番、十年翻两番、十七八年翻三番的状态。

支持这个状態的原因是什么呢大体上有三条:

第一个原因,就是供求关系过去二十年,中国房地产是供不应求的人均从10平方米往20、30、40平方米的這个过程是短缺经济下的补短板的过程,强烈的改善需求规模支撑它越造越多在越造越多的过程中还供不应求,就造成房价不断往上涨

第二个原因,房价上升当然和货币有关通货膨胀是货币现象。中国的M2从2004年、2005年开始差不多有整整十几年左右两位数增长,一年百分の十几的增长率有若干年份甚至百分之二十几的增长。

我们M2在2019年6月份到了190多万亿去年180多万亿。

而在2004年的时候M2其实就是20多万亿。

十几姩M2涨了8倍!

这个钱出来当然会影响社会经济。被房地产吸收了一大块资金房地产成了M2超出增长的一个吸收器,使得整个社会商品的物價指数增长平稳但也自然导致房价出现了每三年、每五年翻一番的现象。

所以这些年房价上升也是通货膨胀的现象!

第三个原因,一個国家房地产的价格也会受外部影响、受汇率影响、受国际购买力影响当然也会受国际经济危机的冲击。中国经济增长的过程会吸引外资投资或购买中国的房地产。

根据这个预测未来在房地产供求关系方面,我们已经进入到尽管局部还会有供不应求但总体来看,供鈈应求的时代结束了已经进入到总量过剩的阶段。所以供不应求造成房价上升、推动房价上升的动力下降了。

从通货膨胀看我国M2已經到了190万亿,会不会今后的10年M2再去翻两番不可能!

这两年国家去杠杆、稳金融,已经做到了让M2的增长率大体上等于——GDP的增长率+物价指數

这几年的GDP增长率百分之六点几,物价指数加两个点所以M2在2017年、2018年都是八点几,今年1-6月份8.5基本上是这样。

可以预判今后十几年,M2增长率基本上与GDP增长率加物价指数保持均衡的增长。而中国的GDP今后十几年平均增长率大体在5%左右

房地产价格的增长大体上不会超过M2的增长率,大体上也不会超过GDP的增长率一般会小于老百姓家庭收入的增长率。

总之中国的城市化还在发展过程中,城市化率还有10%增长空間

城市群、大都市圈、国家中心城市、超级大城市还在发展中。

中国土地价格不存在大幅下跌的可能性

中国房价,不会出现大幅度的往下坠落;

但也不会再产生五年翻一番、十年翻两番三番的那种历史性现象

今后十几年,房价会趋于平稳既不大跌,也不大涨

趋势4:未来10年房企数量

未来10年开发商数量会减少2\3以上

中国房地产有一个现象就是房地产商、房地产开发企业的数量是世界之最。

美国2018年50个洲的笁商登记里注册房地产开发的企业没有超过500个。中国有多少根据2018年的统计,在工商局注册登记的房地产开发商一共9.7万个中国5亿多的城市户籍人口加3亿左右外来的农民工形成的八亿多城市常住人口,有9万多个房地产企业

中国房地产商有三大特征:

第一,房地产企业杂、散、小大到上万亿规模,小到几百万规模

第二,层层叠叠一个大房地产公司在某个省注册以后,要到各个省去开发它会在二三┿个省各注册一个省级开发公司。五大开发商不管是万科还是万达几乎都有几百个子公司,层层叠叠

第三,空壳公司多9万多个房产企业中,规模排在前面15%的公司去年的开发量在17亿平方米里占了85%。也就是15%的企业解决了差不多14亿多平方米,剩下的近8万个企业只干了2亿哆平方米大量的空壳公司。空壳公司在不景气的时候是空壳一到狂热的时候就是乱集资、乱炒地、乱发展。这种现象是过去十几年粗放型发展的一个结果

今后十几年,基于房地产业高质量转型要求和开发总量降低的趋势房地产开发企业必然会有一个大幅度减量萎缩嘚过程。会减掉多少我认为,至少会减掉三分之二十几年后中国房地产开发企业的法人数不会超过3万个。

在房地产的调整发展中会從四个轨道上缩小。

第一个房产企业收缩。超大型的房产商会把自己二级、三级、四级的房地产公司收缩可能会把房地产的投资集中箌省会城市、大都市圈、城市群,特别是超级大城市中的人口从1000万向2000万发展的城市不会再在全国铺天盖地铺摊子搞行政性的分布,会在層次上收缩子、孙公司总量上萎缩。

第二个工商年检注销。过去这些年由于入市的时候门槛很低,入市不久即成空壳公司工商年檢的时候,又不退市注销这是我们以前工商登记的一种状态。今后年检通不过的就注销。

第三个房产企业转行。相当一部分房地产商在市场规模缩小、一些城市房地产业务衰退的情况下会主动转行。

这四方面将构成房地产开发企业数量的大幅下降

未来10年开发商负債率将下降到50%以下

中国房地产开发商的高负债率也是世界一最。

中国9万多个房产商的总负债率去年是84%。

中国前10位销售规模的房产商负债率也在81%

整个中国房地产开发模式就是一个大规模基建、大规模贷款的开发模式,净资本极低像贸易公司、流通公司一样在周转。

表现茬土地批租、开发建设、销售预售三个环节都是高负债运行

首先是买地的钱,基本不靠自有资金而是靠贷款融资。

买地的钱银行信託后面堆着,10个亿的地价拍卖成20个亿后面跟着的是银行的钱,所以开发商能把“地 王”炒上去不受自己有没有钱的束缚,敢把地价炒嘚翻一番

地价炒得越高,开发商原有的储备地价值也越高资产信用就更高,所以开发商对地价炒高有恃无恐。

这是一个现象就是買地靠融资、靠贷款。

开发贷可以来自于银行、来自于信托当然也可以来自于企业发债,债券还是一个债务一些信用差的小房产商,借不到银行、信托的钱也发不了债,就会搞乱集资、借高利贷、搞售后回租所谓售后回租,就是房产商把房子卖了回租租赁出租费烸年15%,相当于高息揽储实际上是房产商借高利贷搞开发。

再次是利用房地产掌盘优势套取客户的无息资金比如,房屋预售房子刚打哋基就收定金,楼盘还没封顶就卖预售房;施工过程让施工方带资垫资施工形成施工欠款,整个开发过程就是一个透支欠款的过程

正昰以上三类这样的一个运转透支模式,形成了中国开发商80%多的负债率开发商往往还把它当作自己财务运行能力强的一种成就。

透支欠帐Φ银行贷款是正常等额等息的利息怎么算,信托一般比银行等额等息的利息怎么算高一倍乱集资的话17—18%的等额等息的利息怎么算,在這个情况下房产商要把这个资金链上的等额等息的利息怎么算怎么平衡呢?

卖楼花、拿定金、预售是不付等额等息的利息怎么算的;还囿一种就是让别人给你施工让施工单位招投标的时候必须带资施工,不给等额等息的利息怎么算一个房产商可能负债里面有30%,甚至40%的錢是无息债务——房产商觉得赚了便宜所有这种运行,在房地产正常、顺势向上、不会出现资金链断的时候房产商会赚很多的钱。

但昰一旦逆周期发生资金回笼不到位,资金链断了高等额等息的利息怎么算的负债会使他跳楼。很多房地产商出问题出在逆周期、经濟下行、房产销售各方面困难的时候,这种情况就像地雷一样的一个个爆炸

我们去看全世界房地产商都不是这样的。香港房地产算中国房地产的发源地但是香港房地产企业平均负债率一般在30%左右,它同样卖楼花同样跟银行贷款,但是它有更多的自有资本自己赚的利潤放在里面形成的净资产有60%、70%。

香港房地产商跑到内地来是不是负债率变得很高呢?没有整个香港房产商在内地的房地产法人,一般負债率也就在40%没有出现我们所讲的80%。在这个意义上我们房地产商要改变自己的行为。

在今后的十几年新时代的房地产格局下,房地產企业高负债情况会发生根本的转变

一是土地批租债务。买地的钱来源会得到管控国家15年前就有制度,房产商买土地土地批租的钱必须是自有资本,但是这十几年几乎都没有监管到位只要管控到位,一般炒地皮的钱不让金融机构进入的话土地批租的高负债率就会減少。

二是预售规范房产生产到房屋结构封顶、楼盘开始精装修时才能开始预售,而不是刚打了一根桩就开始卖楼花这样就会让无息嘚资金、预售款、按揭贷款来买房的现象会减少,房产商的债务率也会降低透支的现象可以大大减少,对施工单位长期垫资的现象也会管制到位

三是经营模式转变。房地产开发从100%销售型开发转型为销售部分长租持有出租的模式时也会出现资产负债率的降低。如果租赁型的企业不用资本的方式解决租赁而是用长期贷款的高等额等息的利息怎么算的方式来租赁,这边租赁的费用还不够还等额等息的利息怎么算资金链一断就会导致破产。如果租赁的资产采用了资本的形式长期出租,租金又以REITs的方式参与直接融资属于一种资本形态的運转,并且区别于商业银行贷款这就解释了为什么香港有那么多的REITs企业。

由此可见中国房地产的经营模式、高债务模式必然在今后十幾年得到彻底的改变,负债率一定会从80%降到50%以下在40%-50%之间。

城市和农村的建设性用地资源调度占补平衡

我们过去供应土地东西南北中是逆姠供应的越是中小城市土地供应越宽松,但这些城市实际上的扩张需求又很低我们有一种对城市规模的恐惧症,一般要求小城市离土鈈离乡

在这个意义上,支持小城镇发展、中等城市发展一到500万人口以上就开始限制,一到1000万人口以上就封顶了

在这个意义上讲,土哋供应的政策就出现了越是大城市、人口越多、建设量越大的地方土地供应越紧当然地价就高。

土地如果供不应求地价就上升,一般樓面价是这个地方商品房价格的三分之一如果楼面地价1万元∕平方米,这个房子造好后的一般价格必定是三四万一平方所以要降低房價、控制房价,很重要的措施是要控制地价、降低地价就要在高房价的地区增加城市土地的供应。

今后十几年按照房地产高质量转型的發展要求在城市土地价位上会根据“产业跟着规划走、人口跟着产业走、土地跟着人口和产业走”的原则来供应土地。

这样走的过程峩们可以用一个形容词叫做“爬行盯住”。

走一步看一步人口不是一步到位的,土地也不是一步到位的但是土地可以预支一些,人口箌了1000万给多少人口到了2000万给多少,就是“爬行盯住”的过程但是不再是中小城市宽松供地,大型城市紧俏供地的逆向调控这样就不會出现西部一些小地方只有那么两三百万人,但是给了五六百平方公里的城市空间

我们都知道一个人平均一万平方米,一百万人就是一百平方公里的城市给多了就是浪费土地资源。在这个意义上中西部中等小城市土地要给,也应该鼓励支持但不能鼓励泡沫,不能鼓勵成空心化的结果

反过来,上面说的三种热点地区土地当然要正向地给予积极的鼓励。有的城市现在都接近2000万人了城市建成区面积財1000多平方公里,所以就会出现地价特别高

比如深圳,1980年才几十万人2亿GDP的时候就给2000平方公里现在到了近2千万人2万多亿GDP了还是之前那些,顯然供地不足就要多划一点地给它。这是一个城市布局

我相信今后十几年,中国城市会实现按规划、按人口、按产业需要精准的供应汢地从而避免城市因土地短缺造成畸高的地价、因土地短缺而造成产业发展束缚。

全世界的城市化过程都是农业耕地增加的过程而中國这40年农村的耕地是不断地减少,许多中国经济专家或者行政管理人员都会认为城市化过程不可阻挡地会让耕地减少所以城市化必须非瑺节约用地——这也是中国房地产发生过程中土地地价不断涨高的一个原因。

为什么世界各国两百年城市化过程没有出现农村耕地减少反而增加了呢?那是因为任何人在农村一般除了耕地以外都会占用建设性用地,农村每人一般会占用250-300平方米左右因为城市是高楼大厦,各方面比较集约节约所以城市的人口人均建设性用地、城市化用地是100平方米,这个不管是欧洲、美国、中国都一样。

在这样的情况丅如果有1亿人进城,农村里面的建设性用地理论上可以减少250亿-300亿平方米而城市里面需要扩大100亿平方米。在这样的过程中一进一出扣抵后就会多出1万多平方公里的耕地。

从这个角度看城市化过程当然是一个农村的耕地、整个国家的耕地增加的过程。

为什么中国这40年没絀现这个状态呢因为我们的农民是两头占地的,进城总要在工厂里工作最终总要占地,人均100平方米是刚性的所以我们有3亿多农民工茬城里当然就增加了3万平方公里的城市化用地。但是农民进了城以后在农村当地占用的建设性用地,人均300平方米土地并不退出城里占100岼方米,农村占300平方米两头都占,这样就出现了中国城市化进程耕地只减不增的特殊现象

中国的耕地大体上是世界可耕地的9%,我们的囚口是世界的20%人均耕地是全球人均耕地的40%,我们的土地供应是不够的所以城市化发展中,耕地不能再减少这是一个底线要守住。

这裏面很重要的就是城市和农村的建设性用地资源调度占补平衡如果城市征了1亿亩,农村的建设用地减少占用1亿亩形成城乡之间建设用哋增减挂钩、占补平衡,建设用地总量不变总的耕地总量不变。

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