作为人力资源沈阳仁际外包有限公司怎么样公司的一员越来越认识到企业之间的竞争是人才的竞争。在项目运营中

，直接影响了企业嘚员工成本所以我们必须

以积极的方式处理员工关系引导、构建和谐的劳动环境，从而提高员工的满意度支持企业战略目标和管理目标的实现。

以餐饮行业为例（下图所示）目前

，平均每10个员工就会产生2个流失。员工离职率提高增加了甴于招聘、培训和绩效损失带来的企业经营成本。

       为此有一部分企业会选择人力资源沈阳仁际外包有限公司怎么样公司，来减少流失率当前与仁联合作的企业平均流失率为11.23%，而未来仁联有信心将流失率目标控制在5%

对任何一个企业来说，建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工、提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提高公司绩效、降低旷工、缺席率。因此 在不断改進与探讨中， 我们成立了“项目员工关系部”

为控制项目运营中各个环节出现的员工流失率，建立企业与员工之间的信任维护好企业-候选人-仁联三方的关系。通过辅助监督项目运营团队在各环节中的专业化、科学化管理提高项目团队效能，提供企业流程化、标准化、科学化的服务给予企业及候选人贴心、安心及放心。

以高标准、标准化管理打造低流失率运营团队成就行业领先。

服务好每一位客户成就每一位候选人。

l 对项目员工的日常关怀心理辅导，建立起信任关系

l 对项目员工的离职进行面谈了解原因、分析，

l 对项目员工的投诉及时协调、处理问题

l 对项目管理员的服务进行监督，回访员工的满意度

l 对领导及时反映项目的实际运作情况有效了解项目进展

将会不懈努力，成长成为企业、员工可以信赖的“伙伴”做到上下沟通达共识，左右协调求进步；帮助员工營造一个积极向上的工作氛围提高适应力，最终提升企业生产力！