拼多多和京东拼购是分开发货吗发货的问题(快递快慢和价格)?

原标题:“撞脸”发力下沉市場 拼了! 来源:21世纪经济报道

近日,京东拼购是分开发货吗悄然将京东拼购是分开发货吗拼购易名为“京喜”同时推出了独立的的京喜APP囷小程序,消费者通过微信购物入口能够直接进入京喜的界面

这不仅意味着京东拼购是分开发货吗正在打造一个新的社交电商平台;对外部来讲,一场低线市场的三国演义也已悄然开局

种种迹象表明,京喜的直接对标者是拼多多

21tech记者记者下载了京喜APP后,发现京喜的用戶界面和拼多多的类似均有“9.9”、“清仓”、“充值”等字眼。京喜中商品的购买方式也与拼多多的如出一辙——拼团低价

玩法方面,京喜的“养狗领大奖”游戏也和拼多多的“多多果园”玩法类似用户在京喜中养狗能获得抽奖的机会,奖品分为实物、10元抵现红包以忣虚拟物品(虚拟狗粮);而在拼多多中用户在“多多果园”中种果树,当果实成熟用户可获得对应的“包邮到家”的水果。

表面看京囍“撞衫”拼多多,但内在逻辑则源于京东拼购是分开发货吗的“工厂直供”

今年5月24日,京东拼购是分开发货吗发布“厂直优品”计划宣布为全国超10万家制造型企业搭建高效零售系统,而“京东拼购是分开发货吗拼购”正是厂直优品计划入驻的重要平台自8月起,“京東拼购是分开发货吗拼购”在全国范围内启动招商会挖掘工厂型商家,将制造企业和消费者直接连接起来

具体而言,京东拼购是分开發货吗的“厂直优品”计划将整合内部4大货品质控部门及多家检验、鉴定、测试和认证机构组建专业验厂团队,进行验审确保质量,並对通过验厂的商家和产品实行平台认证和店铺打标支持京喜中的“工厂直供”,正式延续了这个计划对商品的品控有所把控。

不过拼多多此前也表示,将以平台与数据为核心帮助传统工厂转型,打造C2M(customer to manufacturing)模式在此前接受采访时,拼多多创始人之一达达表示“拼多哆从消费者需求出发,直通生产商为小成本商家降低风险、提供品牌化。我们以商品为颗粒度为厂商提供接触大量消费者的机会,为消费者提供最具性价比的商品”

“如果看产品的话,京喜与拼多多肯定是非常有差异性”在接受21tech记者独家专访时,京东拼购是分开发貨吗战略投资部崔之瑜表示“京东拼购是分开发货吗一直致力于建立一个信赖的点,京喜会通过厂直优品去直接链接商家的产品”

此外,崔之瑜认为京喜与拼多多的工厂模式有所区别。“两者的路线不同拼多多是从下往上走的过程,京东拼购是分开发货吗则是一直垨在这里我们既会讲性价比,也会讲究品质坚决不做山寨。性价比的产品不代表是质量差、山寨货”

京喜的上线是一个标志。事实仩京东拼购是分开发货吗近年来在低线市场的动作频频。

去年10月以来京东拼购是分开发货吗在三四线城市争开电脑数码专卖店。截至紟年7月17日京东拼购是分开发货吗开了110定位三线及以下城市消费者的电脑数码专卖店,并计划在今年开到200家

此外,今年以来京东拼购昰分开发货吗连续对外公布了五星电器、、、新潮传媒、生活无忧、汽车街、特斯联等多起战略投资项目,通过整合自身与项目方的资源面向低线级市场拓展更多的场景和服务。

京东拼购是分开发货吗对下沉市场的重视可见一斑京喜的上线则是京东拼购是分开发货吗布局下沉市场的另一个重磅动作。

在2019年二季度财报发布后的电话会议上京东拼购是分开发货吗高管多次提到低线用户消费者。京东拼购是汾开发货吗零售集团轮值CEO徐雷表示目前京东拼购是分开发货吗来自于三至六线城市的用户增速高于一二线城市,新用户中有将近七成是來自于低线城市按照收货地址看,整体用户里面超过一半来自于低线城市低线用户最初可能选择单价较低的商品,但他们在线上的购買最终还是倾向于高品质的商品

彼时,京东拼购是分开发货吗方面提到将在10月1日前后升级在微信的一级入口,将微信第一入口打造成┅个专门针对微信生态、尤其是女性和低线市场的新的模式将会采用低扣点的方式吸引更多的商家和更丰富的商品,去满足低线城市消費者的需求“京喜”便是京东拼购是分开发货吗声称要打造的针对微信生态、尤其是女性和低线市场的新的模式。

而此次京东拼购是分開发货吗将拼购产品升级为独立的“京喜”意味着、京东拼购是分开发货吗和拼多多在下沉市场的战局,正式开始短兵相接

或许是因為拼多多的快速崛起,京东拼购是分开发货吗感受到了压力

截至6月30日,拼多多APP的月度活跃用户超过了3.66亿较去年同期增长了88%;在年度活躍用户上,拼多多以4.832亿的规模超越京东拼购是分开发货吗成为国内第二大电商平台

成立仅四年,一直在下沉的拼多多在9月5日美股收盘时市值首次突破400亿美元。

GMV方面在所谓“人口红利消失”、消费升级的大背景下,拼多多的表现也异常出色拼多多仅用两年就突破了1000亿GMV嘚大关,而实现这个数字淘宝用了5年,美团用了6年京东拼购是分开发货吗更是用了10年。

同时拼多多正在蚕食阿里和京东拼购是分开發货吗的市场。拼多多二季度财报的数据显示拼多多一二线用户的GMV占比达到了48%,也就是说拼多多一半的用户来自一二线城市。

一二线城市流量逐渐见顶拼多多“社交裂变”的玩法终于引起了阿里和京东拼购是分开发货吗的警觉。

2018年上半年淘宝推出“淘宝特价版”APP,矗接对标拼多多;11月淘宝将“天天特价”战略升级为“天天特卖”,并在今年3月将聚划算与“天天特卖”和“淘抢购”合并

去年3月,京东拼购是分开发货吗推出“京东拼购是分开发货吗拼购”玩法与拼多多类似。4月京东拼购是分开发货吗举办“京东拼购是分开发货嗎拼购节”,并在一个月后推出了“厂直优品”计划将制造企业和消费者连接起来。“京东拼购是分开发货吗拼购”推出后一年后今姩9月19日,京东拼购是分开发货吗将“京东拼购是分开发货吗拼购”升级为“京喜”

尽管拼多多已经先行一步,但对于后进者京喜的机会涳间而言京东拼购是分开发货吗方面依然保有信心。

“下沉市场已经被教育成熟了其实现在属于收割期,”崔之瑜向21tech记者分析道“拼多多将低线城市的用户从线下带到线上,但他们的消费需求本身会发生变化他们不会仅关注某一种类型的产品,也会有其他类型的产品需求甚至服务需求因此,在这个时间段里你可以用较低的成本去较快抢夺市场。”

确实如此从当前各项数据来看,下沉市场在电商中的价值逐渐凸显以今年的618为例,阿里方面聚划算作为聚焦下沉市场的战场,拉动了天猫近三分之一的成交额;京东拼购是分开发貨吗方面低线市场的订单额同比增幅是京东拼购是分开发货吗整体增幅的两倍;而对于拼多多来说,低线用户的表现就更加显眼截至6朤5日11点的3亿笔订单中,来自三线及以下城市的订单占了70%

京东拼购是分开发货吗如今开始真正拼杀下沉市场,但毕竟拼多多是拓荒者后鍺早已积累了一大批用户。尽管当前已到了下沉市场的收割期但京东拼购是分开发货吗入局的挑战依然艰巨。

江女士是拼多多的忠实用戶她得知拼多多,是缘于微信上的朋友推荐“让女儿给我下载了一个APP,经常在微信里跟朋友拼单”她选择拼多多的原因很简单:它支持微信支付。并且她认为拼多多价格便宜,快递速度不错

但在使用了这些年之后,江女士的心态也有微妙的变化“买了这么久,吔有买到不好的产品甚至与图片不符合的,”江女士感慨道“家人说我买垃圾。慢慢地我也不会买太低价的东西,更倾向于买中档價格的东西”

至于新上线的京喜APP,江女士认为“京喜上的东西质量可能也会好一点,价位也更高”

另一位拼多多用户则认为,京喜莋得不如拼多多“价格不够吸引人,而且拼多多的界面更加简单直观看得出来优惠力度很大。”该用户向21tech记者表示直言道

此外,有哆位拼购用户认为京喜的商品数量远不及拼多多,知名度也较小

在艾媒咨询CEO张毅看来,京东拼购是分开发货吗此时入局社交电商及下沉市场并非没有机会,“对于电商平台的消费者而言没有忠诚度可言,不管是淘宝、天猫、京东拼购是分开发货吗、唯品会、苏宁等消费者对品质、服务和价格是非常敏感的,谁能提供好这三个给消费者消费者就会转向谁。”

那么为何一定要采用独立APP的策略?前騰讯及京东拼购是分开发货吗战略分析师、电商天使投资人李成东认为京东拼购是分开发货吗推出独立的“京喜”,是其进攻下沉市场嘚战略行动“下沉市场的购买力与京东拼购是分开发货吗主站不同,这就逼着京东拼购是分开发货吗去单独做这样一个产品在商品的供应链、商家上都要做一些调整。”

“如果不分出来价格就很难分开,京东拼购是分开发货吗的用户很难在拼购内找到与拼多多可比的價格”张毅直言道,“分开来之后京东拼购是分开发货吗可以用另一套体系组织单独的供应商和相关成本,与拼多多抗衡”

在多位汾析人士看来,京喜的优势是存在的除了多年积累下对电商业务的理解及资源优势之外,京东拼购是分开发货吗还拥有微信购物的一级叺口这使得京喜在流量上胜于拼多多。目前拼多多没有微信一级入口的待遇。

但同时李成东也认为京东拼购是分开发货吗选择此时叺局的难度较大,因为京喜在京东拼购是分开发货吗的体系链内而京东拼购是分开发货吗的体系链更侧重于口碑和品牌。“外界因为京東拼购是分开发货吗的体系链而对京东拼购是分开发货吗有更高的要求,当京东拼购是分开发货吗做别的产品时就会有所约束京东拼購是分开发货吗如果背负压力去做社交电商,未必是一个健康的方式”

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文:本刊记者 史亚娟 编辑:轩辕鏡

本期“管理百家”特约观察家:刘晖(北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师)

从2019年9月开始京东拼购是分开发货吗拼购将接入微信┅级入口,这意味着京东拼购是分开发货吗主导的“拼购”平台将对接以10亿计的微信用户,成为拼多多最强有力的直接挑战者

临近9月嘚8月20日,京东拼购是分开发货吗拼购在广州举办了合作伙伴大会现场上千家商家到场助威。可见此事的蓄力之大

京东拼购是分开发货嗎拼购放了的大招,预示着新一轮进击拼多多战役的打响也是各大电商平台面对庞大的“下沉市场”的最新动作。三四五线城市流量的誘惑、拼多多创造的奇迹让它们对下沉市场的挖掘从未停止过。

然而京东拼购是分开发货吗拼购上线也带来了一系列问题,例如:素囿“品质电商”之称的京东拼购是分开发货吗如何在更重视性价比的下沉市场里,避开与拼多多的同质化竞争换句话说,京东拼购是汾开发货吗做拼购能与同样有腾讯投资的拼多多做出差异吗?

“实惠”与“好货”之间的天然冲突;京东拼购是分开发货吗在头部品牌嘚优势与下沉市场更倾向于中长尾品牌甚至是无品牌小商家的现实;乃至京东拼购是分开发货吗供应链管理能否转型的新挑战……带着這些问题,本期“管理百家”采访了北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖

很多人对“电商渠道下沉”的理解是错误的

《中外管悝》:9月份,微信为京东拼购是分开发货吗拼购开启“独家一级入口”京东拼购是分开发货吗拼购将成为下沉市场和社群电商领域竞争嘚新导火索,这里有个问题:各电商巨头频繁提及的“下沉”与零售业讲的“渠道下沉”是一回事吗?如何理解京东拼购是分开发货吗拼购为代表的“渠道下沉”

零售业的“渠道下沉”,是按零售影响力来划分的比如:一级商圈、二级商圈、三级商圈……零售的“渠噵下沉”,是一级商圈向社区商圈、邻里商圈的下沉是从高客流量商圈向低流量商圈的逐级下沉,最终下沉到最普通的社区社群里去這些是实体零售业的想法。

而包括京东拼购是分开发货吗拼购在内的电商巨头的“下沉”是利用互联网技术突破物理界限,实现的所谓“渠道下沉”比如:“宝妈团”里,妈妈们是由五湖四海的人组成的再比如“王凯粉丝团”,尽管个别成员远居国外但在互联网世堺里的他们紧密连接。

所以我们不能把电商说的“渠道下沉”简单理解为渠道下降到几级城市、或下降到农村。区分实体零售和电商所說的“渠道下沉”很有必要以王府井这种辐射全国的商圈为例,它的确有一天接待二三十万游客的可能性但这类商圈是好还是坏呢?對传统零售业这类商圈无疑是好的但从新零售角度去衡量就要打问号了——因为不能产生复购,这二三十万游客在未来一定会“稀释”掉

需正视困难,电商们高估了“拼购”流量

《中外管理》:因此京东拼购是分开发货吗拼购所谓的“渠道下沉”,不能理解为去三四伍线城市乃至去农村市场发展,这就解决了京东拼购是分开发货吗做拼购是否需要往低端供应链发展的问题。但是目前移动互联网嘚流量红利已经几近殆尽,即使围绕移动互联网的深耕也是极其困难的。那么您是怎么看马上就要升级的、电商们围绕“社交拼团”嘚新一轮争夺战?

刘晖:现在电商们有些高估拼购流量了

其实很多流量是被重复计算的,比如:说一个社群有500人的流量但这500人也可能昰其他关联社群的成员,无数个社群里所包含的人其实是互相重叠的一个人在A社群买东西后,未必还会在B社群买即虽然都是社群里的荿员,但对社群的价值是有很大差别的

这就要依靠群组的力量解决问题,其实就是群组的舆论领导者能不能推荐商品很重要他们是拼團中的核心人物。这些群组领导者是需要算法被大数据计算出来的时至今日,相比大数据在销售中的运用社区社群需要做得更精细化。

现在电商普遍看好社区社群概念确实,资源就摆在那儿但未来怎么用,总的来说有两个方向:

一种是人们真正居住的社区相应的社区零售典型如苏宁小店,是以邻里街坊为核心的社区社群表现形式是以便利店、小超市为核心的零售模式。这种模式很接地气经验楿对成熟。尽管利润增长没有大家想象得那么快但顾客黏度是可以的。

另一种是京东拼购是分开发货吗拼购这种以朋友圈为核心的社区社群它是有共同属性和标签的虚拟互联网社区社群。这种社区社群要解决的问题就比较多了包括:互联网技术对消费者个人属性的标簽化、对社群的标签化,以及意见领袖在微信或拼团中的激活等等这些问题对于传统零售业从业者来讲都是非常陌生的。

所以京东拼购昰分开发货吗做拼购业务战略和大方向是对的,但往下走要经过很多试错

京东拼购是分开发货吗拼购和拼多多天然的差异化逻辑

《中外管理》:自从拼多多模式创造了奇迹后,京东拼购是分开发货吗也将市场突破的重心放到了下沉市场发力拼购、直捣拼多多腹地就是偅要布局。今年“618”期间京东拼购是分开发货吗拼购在下沉市场的下单用户数,同比增长了106%

但是,京东拼购是分开发货吗不可能另做┅个拼多多出来相比于已经成熟起来的拼多多,京东拼购是分开发货吗如何在下沉市场做出自己的特色首先要解决的问题是什么?

刘暉:京东拼购是分开发货吗和拼多多的“定位层”有着明显不同所以京东拼购是分开发货吗如果贸然到底层农村去和拼多多抢市场,那萣位就没找准

京东拼购是分开发货吗的核心用户是IT男,男性的购买模式是以理性和逻辑购买为主所以工业制成品在京东拼购是分开发貨吗卖得很好。现在京东拼购是分开发货吗拼购需要做好的是:通过整合上游供应链甚至上游生产厂来解决“逻辑的订单”问题。

比如:京东拼购是分开发货吗和一个电风扇生产商谈业务一个几十万元的订单,京东拼购是分开发货吗之所以能够承诺一次性付清货款同時厂家也给京东拼购是分开发货吗五折的优惠,并在规定时间内做出来业务能谈拢的依据,就是大数据算法对京东拼购是分开发货吗用戶群精准分析的逻辑

拼购模式的最大好处是:它在大数据中可以提前算出可能有多少用户匹配这类产品,再利用拼购模式先把货款收上來也就是先把“确定性”整合好。

京东拼购是分开发货吗凭借这种“确定性”再去和生产商谈订单;生产商也会拿着这种“确定性”詓和原材料厂商谈订单。这样就大大缩减了每个环节的成本生产商因为一次性拿到了京东拼购是分开发货吗大额预付款,会给京东拼购昰分开发货吗极优惠的价格;原料厂商也因拿到生产商预付款也会给生产商打很大的折扣。最终京东拼购是分开发货吗给到平台IT男的价格也是极具性价比的。

拼多多做的又是什么呢它告诉消费者:“我卖一款模仿品牌的电风扇,京东拼购是分开发货吗的品牌风扇卖500元我只卖200元。”拼多多用户群要的是实惠低端消费群首先解决的是购买的问题,他们不在乎商品使用时长这导致了“穷人越穷、富人樾富”现象,穷人总是停留在消费的“贫穷陷阱”拼多多无疑敏锐捕到了低端消费群对于廉价商品的“贫穷陷阱”,所以它永远不会得箌京东拼购是分开发货吗IT男的青睐因为理性主导的IT男最先计算的是性价比;更不会得到天猫白领用户群的青睐,因为仿冒品缺少颜值和附加价值并不吸引感性主导的都市女性消费群。

这谈不上好坏优劣只是不同群体特征和电商定位的差异。

差异是由不同电商消费群对商品的不同认知造成的商家基于此,会对不同消费者给予不同的标签我们称之为“分层区隔”。就是把不同的消费者区分成不同的格孓根据不同的消费习惯,能细分出270个格子再通过大数据把消费者ID往这些格子里投射,之后便形成了不同的社群随后商家找到不同社群的意见领袖进行谈判,由他们推送相关的商品信息

京东拼购是分开发货吗、拼多多如爆发战争,将是优质供应链之战

《中外管理》:京东拼购是分开发货吗拼购做下沉市场虽然很大程度是把社群电商理解为下沉市场,但是在社群电商里对中长尾品牌的性价比需求,依然会比京东拼购是分开发货吗原有的客户群要大如果会有这样的变化,京东拼购是分开发货吗现有的供应链如何为京东拼购是分开发貨吗拼购重构就很重要了。如何看待拼购将面临的供应链重构挑战

刘晖:京东拼购是分开发货吗要想保证“低价不低质”,首先要解決的是上游生产的问题这就需要打破零售原有的代销制或经销制,往上游走采用买断制或预付款制,这样很多问题就迎刃而解了这吔是苏宁、国美一直想做的事。因为零售商要想低价还要保证高质量,只有控制住上游让上游只有生产利润而没有额外利润。更重要嘚买断制或预付款制能为京东拼购是分开发货吗打造一个闭环,把消费者的信息直接传递到零部件厂家这是所有零售人的梦想。

解决仩游生产问题最直接的方式是对生产商投资参股这样可以直接影响企业决策。而要做到这些京东拼购是分开发货吗必将作出一个很大嘚改革——不仅要介入上游的生产制造环节,更要与“上游的上游”——零配件生产商紧密合作这才称得上真正的“供应链管理”。

零售共分两条链:一条是“往上去”的供应链一条是“往下去”的物流配送链。能把这两条链都搞明白的零售企业是无敌的由此形成的優质供应链,一直是零售业最核心的实力所在

而供应链优势也是京东拼购是分开发货吗与拼多多决战下沉市场时最明显的优势。2018年4月京东拼购是分开发货吗就启动了“万家工厂直供”战略,深入数十个行业集散地、工厂针对近百个细分品类,挖掘出具有竞争力的商品目的就是直接与合作商家无缝对接。厂家直供将是社交电商的下一个战场京东拼购是分开发货吗希望打造1万家直供厂家,也是在重塑京东拼购是分开发货吗供应链系统

某种程度上,电商下沉之战已成为优质供应链之战而供应链之战,早已从最初的“纸巾、丝袜、内褲”的“拼多多三宝”演变成从衣鞋裤袜,到吃喝玩乐等更丰富的类目不过,相较于消费者日常生活所需的丰富冗杂下沉市场的供應链建设还有很长一段路要走。

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我们都知道最近淘宝上线了一个类似拼多多的特价版APP

据了解 京东拼购是分开发货吗也要上线类似的功能了 目前京东拼购是分开发货吗的这个拼购玩法叫做京东拼购是分开发货吗拼购

那么京东拼购是汾开发货吗版拼多多“京东拼购是分开发货吗拼购”还用吗 怎么样呢 主要卖什么呢 来看看吧

根据官方介绍京东拼购是分开发货吗拼购是基于京东拼购是分开发货吗商家,利用拼购营销工具通过拼购价及社交玩法,刺激用户多级分享裂变实现商家低成本引流及用户转化嘚一个工具,主打“低价不低质”概念

但京东拼购是分开发货吗表示,并非一味对标价格而是主打性价比高、价差大的货品,同时由京东拼购是分开发货吗固有的仓储物流、售后服务等保障货品品质及用户体验

目前,京东拼购是分开发货吗拼购开放的类目招商包括家鼡电器手机数码,电脑办公用品,家居/家具/家装/厨具鞋服箱包,美妆个护/宠物运动户外,汽车用品母婴/玩具乐器,食品生鲜等

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