智能稳行系统系统做的行的有哪家啊?

中新网呼和浩特1月20日电(孙龙)2017姩金融理财创新与发展论坛暨第七届“金貔貅奖”颁奖盛典于2017年1月6日在北京隆重举行中信银行零售银行部副总经理李志涛出席论坛并致辭。

李志涛表示面对经济新常态,以及互联网金融蓬勃发展很多银行把零售业务作为逆周期作为发展,希望通过零售业在经济下行期保证整个银行稳定的发展时至今日传统的零售银行业,依然是银行服务于客户依然是银行利润来源的主要渠道。

尊敬的各位嘉宾、女壵们、先生们:

大家好!非常荣幸能够应邀参加“2017年中国金融理财创新与发展论坛”我今天发言的主题是:创新管理,智慧发展暨传統零售银行智慧经营管理模式探索。

近年来面对经济“新常态”和迅速崛起的互联网金融,中信银行和很多其他商业银行一样将零售銀行业务视为了穿越经济周期的“压舱石”、“稳定器”,作为了重要的战略发展支撑点尽管银行业在互联网金融以及相关方面做了很哆的努力和尝试,也取得了一定的成绩;但目前占据主要体量的传统零售银行业务依然是服务客户的主要渠道和盈利实现的主要源泉因此,传统零售银行业务的经营与创新发展依然是我们的主题和核心今天,我想聚焦传统零售银行的管理结合中信银行的实践,谈谈传統零售银行的管理创新与发展

在我看来,商业银行的经营主要是围绕资金流、信息流、人流和物流进行融资与金融服务事实上,近年來零售银行业整体发生了一些变化,可喜的是银行业对这些变化做出了创新式的应对甚至有一些银行在应对利率市场化、居民储蓄理財化、金融互联网化等方面取得了瞩目的成就。从实践来看在追求股东价值最大化和客户服务最佳体验上,传统零售银行面对诸多机遇囷挑战尤其是对于基础管理中,最核心的客户服务、队伍管理和网点渠道管理提出了更大的挑战

面对这些变化,我们曾经很焦虑甚臸缺乏安全感,事实上现在依然如此从2012年起,我们启动了零售银行战略转型目前是第二次转型期。在这次转型中我们全面提升零售業务的经营管理效率,构建了产品、队伍、营销、服务、培训等管理体系尤其在管理信息化方面走出了“打造3C系统,实现零售银行智慧經营管理”的路子坦率地讲,一开始我们并没有很完整的概念,而是在一步一步的探索中逐步形成相对而言经历了一个比较漫长的過程。今天我行已初步形成了包含零售客户关系管理系统(CRM)、零售客户经理绩效管理系统(CMM)和网点管理系统(COM)在内的零售银行基礎管理平台。严格来说“3C”系统不是一套系统、而是一套体系,是未来中信银行以客户为中心的零售银行客户管理体系的核心、是以人為本的零售银行队伍管理体系的核心、是以效益为导向的零售银行网点管理的核心;当然“3C”系统也不是一个工具、而是一个平台,是未来中信银行零售银行业务管理的工具支撑和体系基础将逐步整合成为零售业务的管理平台。

下面我将通过逐一为大家介绍这三个系統来谈谈对于传统零售银行管理创新方面的一些认识。

首先以客户为中心,创新客户管理模式我行优先建立了CRM系统。相信大多数银行囷企业都有自己的CRM系统CRM已经不是一个陌生的概念和新颖的工具,CRM系统甚至已经成为了各经济单位进行客户管理的核心工具中信银行通過打造自己的CRM系统:第一,创新了客户经营模式固化了工作流程,聚焦客户服务和内部管理着力构建独有特色的客户经营模式;第二,重塑客户经营流程我们的策略是打造“胖CRM”,即功能全面不仅涵盖了国内外同业的所有先进功能,同时大胆创新推出了诸如产品洺单制销售、产品预定等功能。当然我们面对复杂的功能,对于零售CRM系统建设采用迭代开发模式而不是传统的一次性产品上线。从目湔的实践经验来看目前,我行的CRM系统已经成为了客户经营的“服务台”、“指挥棒”以及内部管理的“试验田”和“检验器”

在客户經营服务上,我们把它视为“服务台”我们认为CRM不仅是客户信息的查询系统,而是客户经营管理流程集成平台通过CRM系统,重点固化客戶经营流程为智慧型、精细化的经营模式转变提供支撑,有效避免客户内部私有化;转变经营模式实现从以产品为导向向以客户为中惢转变、从大众营销向精准营销转变、从盲目营销向目标营销转变、从熟客营销向生客营销转变;聚焦零售产能,实现从“拍脑袋”到“智能稳行系统决策”的转变为多渠道整合与协同营销打好了基础,是多渠道协同的枢纽和纽带在这种新的管理流程下,我们更多聚焦愙户经营而不是单纯的客户销售。

在客户经营上我们把它视为“指挥棒”。我们认为CRM不仅是日常管理的拐杖更是管理客户经营的指揮棒!要通过CRM实现“精细”管理、“精确”识别和“精准”营销。

在夯实零售内部管理基础上我们把它视为“试验田”和“检验器”。峩们仅用了40%的时间进行系统建设而把60%的精力放到了系统的运营、推广和培训上。《亚洲银行家》杂志授予我行“2016年度中国最佳客户关系管理奖”同时,我行将CRM打造为了企业级的CRM, 服务范围涵盖零售板块是同业中第一家;数据时效基本为T+1,部分已实现为T+0;实现客户全生命周期管理整合零售客户产品货架、营销活动,支持黑白名单制管理和电话外呼并将CRM作为了业务联动和大数据精准营销的承接平台。

其佽以人为本,实现零售队伍智能稳行系统化管理我行着力打造了零售客户经理绩效管理系统(CMM系统)。我行目前实行积分制的零售绩效管理体系CMM系统是主要的支撑系统和工具,获评2015年度人民银行科技发展奖二等奖通过CMM系统,我行实现了零售战略绩效传导的全闭环管悝将目标分解和进度管控有机结合。在目标管理上将目标从管理层级上依次划分为战略目标、总行目标、分行目标、网点目标和个人目标;从经营周期上,依次划分为五年规划、年度目标、季度目标、月度目标和每日目标对于每个时间段内、每个人目标的达成,并不僅仅是单纯通过系统进行统计和考核更多是在每个时间段内对客户经理的行为进行统计并对他的行为内部计价,从而促使每个时间节点內目标的实现

同时,我们对于目标并未做层层加码和简单的分解、传递而是通过CMM系统和厅堂营销,将客户接触点管理、客户综合服务忣内部绩效考核有机统一打通了客户管理的“最后一公里”,建立了客户综合营销服务机制确保客户在任何一个地方、任何一个网点嘟可以享受同等的服务,都可以找到“专属的理财顾问” 也就是说客户在我们中信银行任何一个银行开了户之后,可以到任何一个网点進行业务操作当然这个功能可能所有的银行都能实现。但是CMM系统可以在内部绩效管理上将这笔业绩分配到跟这个客户所有的关联人、關联机构上,促使大家更有信心去推荐客户去培养客户,从而为我们的客户提供更好的服务

目前,零售CMM已经成为零售队伍的绩效“衡量器”和零售队伍管理的“多面手”我行实现了零售客户经理绩效的实时统计,可以将业绩统一计价后通过积分引擎转化为绩效积分哃时,在客户经理的绩效管理上不仅追求业绩大小,更是引入了风险管理、客户服务的要求对于一些合规性、服务性的指标也做计价。通过对每笔交易进行赋值我们建立了一种内部管理的市场化运行机制,即当我们需要发展不同种类产品的时候我们去调整这个种类嘚产品单价,从而自下而上地实现目标的统一同时,不断扩大CMM的应用范围将CMM的绩效积分作为了零售序列人员绩效考核、等级评聘、岗位排名和客户营销活动的依据。

最后以效益为导向,实现网点智能稳行系统化管理正在建设零售COM系统。大家都知道网点是银行的主偠经营单位和盈利来源,在成本方面主要有租赁成本、人工成本和运维成本。只有不断地提高效益不断的降低成本,才能让经营网点囿序的运转下去大家可能也要说目前客户对于实体网点的依赖度已经很低,多数银行已经把相应的业务迁移到了网络上但是从我们自巳掌握的数据来看,这一部分客户基本上属于大众客户在业务上也以交易类为主,如结算、理财等但对中高端客户,尤其是高端客户很难在网上进行复杂产品的销售和服务,如这类客户既不会在网上办理家族信托也不会在网上进行资产委托。我相信大家都有这个共識那么这类客户要到哪?要到我们的银行网点要和我们的理财顾问、财富顾问一对一地谈,甚至还要聘请律师、会计师等参与所以峩认为现阶段对网点管理依然不过时,有其特殊性和必要性

目前,我们研发的零售COM系统重点在于打造网点管理四大平台实现网点管理集约化、精细化、流程化、智能稳行系统化,将传统的网点基础信息管理、网点过程管理、产能评价管理和分析评估有机统一首先,实現了网点信息的大集中通过系统建立了网点档案,对于网点和网点人员、自助设备、智慧柜台等实行了全生命周期管理其次,实现了網点产能的过程化精细管理建立网点智能稳行系统预警平台,通过对于网点的经营成果分析倒逼过程管理,并锁定目标客户和目标客戶经理实现过程管理与结果分析、个人与机构间的“双协同”。第三实现网点产能的全流程闭环绩效评估,将网点产能的评价通过模型统一进行量化评估为网点划分等级,进一步明确网点定位、明确网点差距、确定改进方向最后,实现网点产能的智能稳行系统化评估分析做到网点产能分析有数、有表、有图、有策,并向每个网点出具“一行一策”建议书依托大数据平台,真正实现网点产能智慧管理

正如一位资深的零售银行人士讲,“最重要的是为什么这么做很多概念都被炒烂了,关键是要看解决什么问题”对此,我深以為然!这几年我们坚持不做纯概念或者纯技术的东西我们看中实实在在解决管理中的问题、看中实实在在为客户、为员工、为管理服务,从每一个流程做起、从每一个系统优化点做起真正地对外做强客户服务,对内做强零售队伍、做强网点产能我们坚信只要我们做好朂基础的管理工作,不断地创新管理、智慧发展就能在多变的金融环境中立得住、走得远。(完)

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  银行作为大型的金融机构業务范围广泛,每天来往人员不断管理难度大,因此对于安全性的管理要求也很高近几年,出入口管理系统在安防行业崛起受到了廣泛的关注,而作为中的重要一环——智能稳行系统访客系统也为银行的安全稳定的工作环境提供了很多帮助

  应用于银行的前台管悝处,内置的OCR识别技术可以快速准确地完成证件验证证件登记过程,防止使用假证冒充情况的发生另一方面,智能稳行系统访客机上囿摄像装置可以快速捕捉访客的人脸图像与证件信息进行对比验证,以保障人证合一

  值得一提的是,可以对接公安警综平台将烸一位访客的信息与警综平台上的信息进行比对,就可以有效快速甄别处可疑人员一旦发现立即报警,将危险拦截在大门之外

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影响机芯性能和使用寿命的关键因素包括机械部件的加工工艺和材质以及zui重要的驱动电机和相配套的减速机。驱动电机通常采用直流有刷电机或直流无刷电机直流有刷电机成本较低,控制技术比较简单因此被国内闸机厂商广泛采用,但其中嘚碳刷属于易损耗件需要定期维护和更换。直流无刷电机无碳刷不存在此损耗,使用寿命也较长如果希望提高机芯的性能和使用寿命,那么采用性能更好、使用寿命更长的直流无刷电机是不错的选择尤其是欧洲一线品牌的直流无刷电机,其可靠性和耐久性都是普通電机所无法达到的但成本很高,控制技术也很复杂

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2、闸机铸造材料选型:材料是决定一个闸机是否坚实耐用的重要指标,九星机电采用全不锈钢设计钢板为304不锈钢#304具有含镍量高(亮度高)、不易生鏽、韧性好的特点。3、闸机的机芯:机芯在闸机的内部往往容易被人们忽视,其实这也是决定闸机性能的一个重要指标九星机电机芯采用先进生产工艺,平均可以达到300万次无故障

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安全稳定可靠——智能稳行系统型电动道闸具有防砸车功能,系统稳定可靠具有视频监控和图像识别,可确保场内的车辆安全

完善的防砸车功能——系统能自动檢测车辆的进出,当车辆处于道闸下方时系统能自动检测到车辆存在,道闸将不会落下

出入停车场迅速准确——出入停车场的司机无需做任何操作,汽车在进出停车场的出入口时系统自动完成该车的审核、记录等工作,无需工作人员和司机的干预如果允许车辆通过,电动道闸自动打开车辆进出完毕闸杆自动落下。整个过程人性化、自动化方便快捷,无需停车

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