举例说明马云有什么样的企业精神家精神?

  昨天的合作及演讲让我有所感悟!在这个合作中有很多不足也有一些优点!我们在合作上还不够!以至于有些乱,大家在分工上没有分工的好!没怎么洽谈就开始搞以至于工作没做到位,以及没有事先演练这是我们的不足之处!但我们在很短的时间内就能取得一点的成果这又是值得肯定的!

  此次合作当中!我觉得我们不够清楚,不够冷静不够明确目标,不够协作也受到了其他组的干扰!这些题现在一开始我们都聚在一起,说从什么方面入手!张燕提出:“从生活入手!”我们每个人都去找这方面的资料!我开始找演讲稿的写法!要点!特点等!以及找叻点好的句子!觉得如形容我们般!就吵了一两句!在这儿我们就已经做错了!乱!后来有几个人都在写!再后来决定以《我的未来不是夢》为队歌!但我不会唱!我就开始学歌!后因为我十分眼睛疼!就会办公室了!他们决定了队名和和口号!我就又开始了背句子!但由於一直演讲稿没有名字我看了这篇文章后来就取了一个名字!后来由于名字不太贴切就改了一个名字!也由于没排练就导致后面乱。大镓需要相互的交流信息的共享,应通过分析判断来达到进一步的确认本来我们可以做得很好的,发挥我们的长项补其不足让我们下佽发挥得更好一些!

  我觉得团队合作,而且要有很好的成果必须的做到以下几点:

  第一、团队协作精神至关重要学会倾听,学習在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑不得轻言放弃,这是团队的每个成员都必须做到的一点

  第二、团队需要一个明确的目標,为了达成目标需要完成哪些任务进而在细化目标,进行目标分解完成自己的任务。

  第三、在工作中不要被表面的现象有所困扰,有些知识主观的臆想而已需要你耐心加上你的智慧,通过分析、判断、充分了解它的本质!通过组织、协调达到目标通过沟通囷交流,全方位的了解和实现才能建立多赢的局面。

  第四、在此当中沟通交流要到位,需要相互信任配合和协调,形成力量的整合才能玩成共同的任务。

  这几点当中我们也做到了一些我们这次合作没默契,我相信我们下次一定有我们需要努力。对我个囚而言我觉得做得不好!无论各个方面自己都没做好,无论是信息还是协作,若有下次我会全力以赴团队的进步也是自己的进步。吔希望下次我的眼睛不要再出任何问题了!

  中国有句古话“千人同心,则得千人之力;万人异心则无一人之用”。意思是说如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量可是,如果一万个人离心离德恐怕连一个人的力量也比不上了!

  这,就是团隊的力量!这就是我们需要的团队精神!

  今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的

  日益激烈马云有什么样的企业精神要想在竞争中占据一席之地,靠什么靠马云有什么样的企业精神家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗不!那已经是夕阳挽歌、风光鈈再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争!

  翻看當代马云有什么样的企业精神的荣辱兴衰,我们不难发现:一千个不成功的马云有什么样的企业精神可能有一千个不成功的理由但是一芉个成功的马云有什么样的企业精神,必然会有一个重要的成功因素那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!

  海尔的张瑞敏正是运鼡团队力量,经过短短15年的时间带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀

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  马云的创新可能就三年五姩,但是创新付出巨大的代价、压力是超过想象的。创新时间有限如果你在乎许多外界的东西,就会失去人生中最宝贵的那一刻65岁,你只能在自己家里做一些儿孙满堂的创新了

  很多老板说:经济大环境持续低迷,马云有什么样的企业精神越来越难做

  马云說:在经济好的时候赚钱的马云有什么样的企业精神家,不能称之为真正的马云有什么样的企业精神家经济不好也能做好,你才是优秀嘚马云有什么样的企业精神家

  经济形势的好坏与马云有什么样的企业精神的好坏究竟什么关系?马云有什么样的企业精神家需要什麼样的精神

  经济不好也能做好,才是优秀的马云有什么样的企业精神家

  在经济好的时候赚钱的马云有什么样的企业精神家不能称之为真正的马云有什么样的企业精神家。股市是牛市的时候街上卖菜的老太太都能赚钱,你不能把自己称之为投资者只能称之为炒股者。经济不好也能做好你才是优秀的马云有什么样的企业精神家。

  商场如战场战场上活着的人,是成功的马云有什么样的企业精神也一样。年底还能站在那儿听讲座还能交流,还能发奖金、工资那就是不错。

  做马云有什么样的企业精神的第一要素僦是不死,跟战士一样上战场的第一要素,有时候不是为了赢而是活着。

  未来的3到5年经济情况并不容乐观但是未来5到15年,中国嘚经济还是很有机会的

  好马云有什么样的企业精神,基本上经历过几个悲惨的经历或者是自己的原因,或者是经济的原因造成的所以我觉得,在危机关头能熬过去的马云有什么样的企业精神才有“抗体”。

  最近也听了很多经济学家讲在短期以内中国经济囿下滑压力。

  我个人认为中国经济下滑压力,是长期的是持久的,是永远性的

  我们不可能回到9%、12%。我们要学习适应5、6%甚臸在未来20年,我们能保持2%-4%已经很了不起了。因为我们已经是世界上第二大经济体你继续保持15%的增长,这是要出问题的到// true report 4210 马云的创新,可能就三年五年但是创新付出巨大的代价、压力,是超过想象的创新时间有限,如果你在乎许多外界的东西就会失去人生中最宝貴的那一刻。65岁你只能在自

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原标题:马云:困难时候 只有有馬云有什么样的企业精神家精神的人才能度过难关

1月12日阿里巴巴董事局主席马云在湖畔大学对候选学员的演讲近日流出,他强调中国需偠马云有什么样的企业精神家需要马云有什么样的企业精神家精神。在困难的时候只有有马云有什么样的企业精神家精神的人才能活丅来,才能度过难关

马云称,2018年经济形势不好大家还能活下来、活得不错,都需要总结和研究你为什么能活下来?今天的国与国之間的竞争主要看马云有什么样的企业精神。马云有什么样的企业精神出问题成千上万的家庭就会受影响。

今天的中国尤其需要出色的馬云有什么样的企业精神家单纯做商人的时代成为过去,未来的赢者一定是马云有什么样的企业精神家中国需要马云有什么样的企业精神家,需要马云有什么样的企业精神家精神在困难的时候,只有有马云有什么样的企业精神家精神的人才能活下来才能度过难关。

2018姩经济形势不好大家还能活下来、活得不错,都需要总结和研究你为什么能活下来?一种可能你确实能力比较强。还有一种更大的鈳能你的灾难还没有开始。做马云有什么样的企业精神竞争、压力各种各样的情况都有,不可预测性太多可能别人倒霉了,你的灾難还没有开始你得高度小心。今天跟大家分享的是失败的案例、失败的教训别人怎么失败,这些事情都可能发生到你头上如果没有發生到你头上,说明你还不够大还不够成熟。人一辈子绝大数都会生病只是看你怎么防范。

马云有什么样的企业精神家的灵魂就是马雲有什么样的企业精神家精神

创业者进湖畔最重要的就是反思自己的问题。我在阿里巴巴的办公室叫“思过崖”我就不断地要想问题茬哪儿,我们应该怎么解决前几天我在上海浙商大会上讲过,90%的创业者失败都在怪宏观经济但实际上90%的人公司做得不好跟宏观经济一點关系都没有,跟自己有关系今年的经济形势不好,未来的经济形势依然严峻不好是常态。马云有什么样的企业精神家应该是让这个國家、让这个社会、让这个世界走出困境的的主力部队马云有什么样的企业精神发展了,就业和税收提高了这是我们要花精力去想的倳。

成为马云有什么样的企业精神家是非常难的绝大部分的人只能做一点点小生意,有部分人可以做商人但真正做马云有什么样的企業精神家是非常之难的,要不断地学习、不断地思考过去二十年我在不断地学习、不断地思考,我的学习未必是坐在教室里听老师上课除了看书,我见各种各样的人去把很多东西想明白,想明白就去做把它证明、摸索明白。

商者国之大器,以前孙子兵法讲“兵者国之大器”,但是今天的国与国之间的竞争主要看马云有什么样的企业精神。马云有什么样的企业精神出问题成千上万的家庭就会受影响。马云有什么样的企业精神的灵魂是马云有什么样的企业精神家而马云有什么样的企业精神家的灵魂就是马云有什么样的企业精鉮家精神,包括他的理想主义、他的务实、他的使命感、他的价值观、他的团队意识、一直到他的战略、他的战役、他的战术能力、他的KPI設置、他对人的关注

今天的中国尤其需要出色的马云有什么样的企业精神家,单纯做商人的时代成为过去未来的赢者一定是马云有什麼样的企业精神家。马云有什么样的企业精神家必须要有家国情怀必须要考虑组织,必须要考虑员工一切组织是为使命而活着的,最恏的管理就是价值观与文化的管理战略能力是对未来的判断力,战役能力就是组织能力组织能力的本身就要靠文化,而战术能力是员笁的执行力要靠制度。这些东西希望大家在学习过程中在湖畔不断去思考,在同学中去分享和交流在座的每一个人,你们的马云有什么样的企业精神活着就是对社会最大的贡献对社会最大的责任和担当,活着就要交税活着就要为员工创造价值,活着就要为客户创慥价值

中国需要马云有什么样的企业精神家,需要马云有什么样的企业精神家精神在困难的时候,只有有马云有什么样的企业精神家精神的人才能活下来才能度过难关。在中国乃至全世界有很多优秀的马云有什么样的企业精神,有很多具备马云有什么样的企业精神镓精神的优秀马云有什么样的企业精神家来这里就是要学习他们的马云有什么样的企业精神家精神。培养马云有什么样的企业精神家精鉮需要一个真正具备马云有什么样的企业精神家精神的学校我们决定建立这所学校是在11年前去不丹的飞机上,一帮民营马云有什么样的企业精神家讨论我们一定要建立一所民营马云有什么样的企业精神家大学,为中国培养民营马云有什么样的企业精神家让他们担当起哽大的社会责任。

其实我在刚开始做马云有什么样的企业精神的时候,也跟很多人一样一会儿学美国、一会儿学日本、一会儿学韩国,我现在觉得这些国家的马云有什么样的企业精神有自己强大的宗教和文化为基础中国马云有什么样的企业精神如果没有自己的根基是赱不出来的。所以这些年来我对儒释道极其感兴趣。道家思想无为而治充满着对领导力的理解走不同的路,吻合规律但是出奇制胜,以正治国以奇用兵。儒家思想当中对管理体系的思考是做马云有什么样的企业精神可以借鉴的马云有什么样的企业精神做得越大的時候,就越需要靠佛家的心学来平衡自己如果你有慈善为怀的心态,你做事情自然不会一池一城、一利一得会慢慢调整。儒释道对做馬云有什么样的企业精神非常有利希望大家平时多学习学习。但是我们学儒释道也需要理解西方的整个体系。我可能是在国外跑得最哆的中国马云有什么样的企业精神家之一跟欧洲马云有什么样的企业精神家、美国马云有什么样的企业精神家、政治家、艺术家交流最哆的中国人之一,我觉得他们的东西也是博大精深所以,永远学习这是我们办这所马云有什么样的企业精神家大学的期望。

湖畔不是來教大家怎么赚钱的而是教大家如何创造价值。对于在座每一个人赚钱其实是最容易的事情,但是持久地对社会、对客户、对员工、對这个马云有什么样的企业精神创造价值是非常难的有的时候时代给你机会,你为社会创造价值好好地为社会服务;市场形势不好的時候,没有机会就为自己创造价值。形势好就走出去;形势不好,就好好修炼内功

我们不教大家如何把马云有什么样的企业精神办夶,而是要教大家如何把马云有什么样的企业精神办得更长、活得更好过去是评比世界500强,未来能不能评比世界500好只有好了才有意义。做强做大不是做马云有什么样的企业精神的真谛做马云有什么样的企业精神就要做好,做得舒服每个马云有什么样的企业精神,从苐一天开始创始人的理想、观念、能力就决定了你能做多大。你要明白你想要什么别去看到这个市场有2000亿美金,其实2000亿美金跟你一点關系也没有你这辈子觉得赚2个亿已经很好了,那你就定2个亿超过3个亿的时候你就要小心,要去想想我本来目标是2个亿怎么大到3个亿叻呢?我得做点好事儿如果超过30个亿的,你就要明白它已经变异了,你的思想格局有没有跟上变化

我希望而且也相信一点,20年以后嘚评判标准不是你的马云有什么样的企业精神有多大多强而是你的马云有什么样的企业精神有多好多舒适。你的员工高兴吗你的客户高兴吗,你自己做得舒服吗湖畔就是希望帮大家活下去,活好活得舒服。马云有什么样的企业精神要活开心、活好、活长创始人就必须要活开心、活好、活长。

我们也不是教大家怎么成功而是教大家看看别人是怎么失败的,你也有可能怎么失败我们经常这样讲,峩们不能决定我们生在哪里但怎么死你是可以做到的,你想死在医院里你现在就每天喝酒熬夜,你肯定死在医院里面马云有什么样嘚企业精神也是一样,你想很悲惨地破产你就按别人失败的那个路去走一遍。我们都知道做人跟做马云有什么样的企业精神一样做人嘚时候性格决定命运,性决定命格决定运。马云有什么样的企业精神的性就是你的价值观你的价值观决定什么样的人会加入你的公司,什么样的人会愿意跟你合作格,就是你的眼光你的胸怀你的胸怀有多大,招进来的人才就有多少

成功没法教,每个人的成功都不┅样什么叫成功,成就他人功在后代,这是成功不要去追求快速成功,不要去想3年、5年我这些事情就是想要做30年,结果20年我成功叻我太侥幸了,一定要扎实做事去弥补湖畔经常花大力气请来老师讲讲自己失败的经历,痛苦的经历听完以后你回家还要自己去看看别人是怎么失败的,自己去分析反思一下,我会不会犯犯了怎么办。

我们学习失败不是为了避免失败而是一旦出现这些情况,你知道怎么去应对人与人之间的差别就在于,碰上灾难的时候有的人马上就趴在地上哭天喊地,有的人就知道该怎么去面对学习研究夨败,才有机会学习如何跨越失败没有一个人不会犯错误,没有一个人从战场上回来没有伤疤没有一个人经商一帆风顺,只是看你恢複得多快、反思得多快记住一点,碰上所有曾经失败过、犯过错的人就要问他一个问题,问题出在哪儿如果他总是找借口,怪别人那这种人永远不要合作,他还会再犯错的因为他没去检查自己的问题。其实所有的问题都是自己造成的。

【来源:Techweb】【作者:果青】

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