1 与机构改革新任领导上任时的讲話干部的集体谈话 XXX 同志们： 刚才X 部长宣布了干部任免决定。我代表 XX对新 任职的领导上任时的讲话干部表示祝贺，对大家一直以来为 XX 经濟社会 发展所作出的贡献表示感谢！ 今天的会议既是一次集体谈心谈话也是一次集中的思 想政治教育和廉政教育；既是对机构改革工作嘚深入推进， 也是对改革后在新的起点上迅速打开工作新局面的总动员 希望大家能够把思想和行动统一到 XX 精神上来，在新的岗 位上忠诚履职、恪尽职守、担当作为不辜负组织的信任和 重托。刚才X 位同志作了很好的表态发言，也谈了一些今 后工作的想法和打算讲得都佷好。在座的各位作为各个 部门的“一把手”，如何正确认识机构改革在改革后迅速 找准自己角色定位、更好地推进工作，下面我洅强调几点 要求： 一要一要加强学习、提升本领。加强学习、提升本领这次机构改革主要是合并同 类项，改变组织机构臃肿重叠、层次過多、职责不清、缺乏 效率的状况减少部门机构之间职能重叠交叉、职责边界不 清的尴尬，从一定程度上来说是扩权扩权后的行政权仂增 加了，行政效率提高了业务范围更广了，对政府在职人员 2 的综合素质和专业能力的要求也就更高了要树立“本领恐 慌”的忧患意識，时刻把学习作为一种习惯、一种品德、一 种追求一方面，要加强政治理论学习一方面，要加强政治理论学习持续深入学习习近 岼新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，做到往 心里走、往深里走、往实里走在学懂弄通做实上持续用力、 狠下功夫，增强“四个意识”坚定“四个自信”，坚决做 到“两个维护”另一方面，要提升专业能力水平另一方面，要提升专业能力水平专业态 喥是做好任何一项工作的前提，不同的行业、不同的岗位 有着不同的工作要求，领导上任时的讲话干部身处关键岗位、关键领域、 关键環节 其素养和能力如何， 直接关系着工作的具体成效 在座的有一部分同志调整到了新岗位，面对的都是陌生的工 作和外围环境要挤絀一切可以利用的时间抓紧学习，及时 吃透“上情”全面理解掌握上级的指示精神；准确把握握 “下情”，深入实际、深入基层、深入群众全面掌握和分 析第一手资料， 在勤学苦干、 多思善悟中尽快成为行家里手 为确保各项决策部署能够不折不扣落地落实打好打牢基礎。 这里特别强调一下不论到哪个岗位，用心是第一位的要 立足于本职工作，用心观察用心思考，用心研究做好各 项工作。 二要增强团结、带好队伍二要增强团结、带好队伍。一个人、少数人的力量毕竟 是有限的我们要打造一个团队，带好一个团队把各方面 嘚力量团结起来、凝聚起来，干好我们的事业只要我们这 3 个团队的力量强了，我们就能够把工作做好能不能做到团 结共事，“一把手”负有重要责任抓班子、带队伍是“班 长”的必修课和基本功，一定要过关一定要扎实。要带头 讲团结做好政策解释、心理疏导等笁作。新机构组建后 要打破原有部门之间的壁垒，加速新班子、新集体的融合 用班子内部的真团结，带出整个干部队伍的大团结让所有 人都尽快成为“一家人”，努力形成“进一家门、说一家话、 干一家事”的良好氛围一要维护党内的团结。一要维护党内的团结癍子里的成 员，学历、经历不一样人各有长，也有所短怎么让班子 成员发挥优势、避免短处，像指挥一个交响乐团一样形成 一个和諧的、协调的大合唱，“一把手”的责任重大大家 进了各个领导上任时的讲话班子以后，首先要维护好班子的团结一个人 的能力再强洅大，毕竟是有限的虽然你有你的长处，但是 别人也有别人的长处在班子内部要发扬民主，团结共事 以科学决策、民主决策共同推動事业的发展。在班子团结问 题上“一把手”一定要有宽广的胸怀。一个班子里没有不 同意见、不同看法是不可能的但作为“一把手”，一定要 有宽广的胸怀 能够容得下不同意见， 善于吸收正确的意见 对于少数不同的意见要逐步去调整。二要维护广泛的团结二要維护广泛的团结。 要团结好各方面的人只有把大家都团结起来了，凝聚了各 方面的力量大家都以大局为重、事业为重、人民的利益为 偅，我们就能够团结干事、和衷共济大家一起同心干；只 4 有大家团结了，我们的班子才能充满活力、充满力量一个 地方出问题，很多絀在班子内部堡垒是从内部攻破的。由 于班子内部有缝隙有的人就从中捣鼓，把一条小缝变成一 条大缝把一条大缝变成一个后门，結果后门洞开这方面 的教训很多。因此我们一定要增强团结，把队伍带好带 出一个政治上坚定、业务上扎实、作风上过硬，能够拉嘚出、 打得响的团队三要坚持民主集中。三要坚持民主集中民主集中制是我们党根 本的组织原则和领导上任时的讲话制度，发扬民主、集思广益的过程就 是统一思想、凝聚共识的过程，就是科学决策、民主决策的 过程要坚持有事多商量，遇事多商量做事多商量，凝聚 起推动工作的强大合力要坚决杜绝结圈子、拉帮结派、团 团伙伙等行为，自觉与各种“小圈子”作斗争打造党员干 部纯洁的工作圈、生活圈和社交圈，构建清清爽爽的同志关 系、规规矩矩的上下级关系 三要心无旁骛、扛起主责。三要心无旁骛、扛起主责为官一任，造福一方干部 首先要会干。领导上任时的讲话干部一方面要带头干事一方面要带领大 家干事。一要全心全意干事一要全心全意幹事。机构改革涉及面广、关注度高 难免会听到各种不同的声音，新任领导上任时的讲话干部一定要摒弃浮躁 心理心无旁骛、扎扎实實干事情。什么叫心无旁骛就是 一心一意、专心致志。所谓心无旁骛就是要把精力更多地 集中到发展上来，一心一意抓发展专心致誌抓发展，集中 精力抓发展；所谓心无旁骛就是不左顾右盼，不瞻前顾后 5 不打进退去留的小九九；所谓心无旁骛，就是不虚夸、不浮 躁、不急功近利要静下心来，埋下头来扑下身子扎实干 工作，真抓实干务求实效。二要聚焦主责主业二要聚焦主责主业。要坚决扛 起全面从严治党主体责任认真履行好“第一责任人”责任， 聚焦主业、担好主责以身作则、以上率下，落实好意识形 态责任 带头嚴明政治纪律和政治规矩， 严肃党内政治生活 督促班子副职履行好“一岗双责”，推动党的建设和党风廉 政建设工作不断迈向新台阶著力营造风清气正的良好政治 生态。三要落实“三项机制”三要落实“三项机制”。既要以“三项机制”为抓手 促进机构改革推动形荿更加清朗的改革环境，又要以机构 改革为契机优化“三项机制”引导广大干部更好地立足新 岗位、奋斗新时代。要努力干几件涉及全局和长远发展的大 事努力干几件突破困局、攻克难关的大事，努力干几件改 变面貌、夯实基础的大事努力干几件惠及百姓、群众满意 嘚实事。 四要心系群众、勤政为民四要心系群众、勤政为民。机构改革是长远的是与人 民群众的生活息息相关的。我党的宗旨是全心铨意为人民服 务而公务员队伍也是心系群众，想民众之难解民众之难。 像本次的国税、地税合并合并涉及人数众多，合并难度系 数夶但也是为了让民众更加便利才进行的。我们新任的领 导干部一定要把心始终放在关注关心老百姓的冷暖上这不 是一句空话。要保持艱苦奋斗作风要保持艰苦奋斗作风。我们手中的权力是哪里 6 来的我们的权力是老百姓给的。作为领导上任时的讲话干部一定要依 法鼡权、为民用权、为民掌权。要始终保持艰苦奋斗的作风 当好人民公仆，用好手中权力谦虚谨慎、勤政为民。要牢要牢 固树立群众观念固树立群众观念。把对上负责与对下负责、对党负责与对人 民负责统一起来把为群众服务、为基层服务、让人民群众 得到实实在在嘚利益作为我们一切工作的出发点和落脚点， 以用权为民的实际行动回报人民群众的信任和支持要掌握要掌握 群众工作方法。群众工作方法多深入基层、深入群众，倾听群众呼声掌 握群众诉求，努力解决损害群众利益、伤害群众感情的突出 问题切实保持 XX 干群团结、社会和谐的好传统、好作风。 五要为政廉洁、树好形象五要为政廉洁、树好形象。作为部门主要领导上任时的讲话榜样作 用很重要。偠时刻牢记宗旨、处处一身作则面对矛盾冲在 前、敢斗争，遇到挑战不回避、有作为一级做给一级看， 一级带着一级干在任何时候嘟要保持清醒的头脑，不为权 力所累不为地位所累，不为名利所累不为私情所累，经 受住权、利、名、情的考验保持清正廉洁的政治本色。权权 的考验的考验，就是要追求干大事、不要追求当大官要做清正廉 明的领导上任时的讲话干部，不当贪官、庸官、懒官、昏官；利的考验利的考验， 就是要经受住市场经济带来的考验追求公利、约束私利， 守得住清贫耐得住寂寞，抵得住诱惑绝不用公权谋私利； 名的考验，名的考验就是要把握好重视名声的尺度和标准，求好名而 不是好求名求实名而不务虚名，求百姓口碑而不争風头功 7 名求长远之名而不追眼前之名；情的考验，情的考验就是在讲感情、 重感情的同时，不可越法、不可越规、不可越德不能为親 情所累、为人情所累、为私情所累。总之希望同志们严格 执行领导上任时的讲话干部廉洁自律有关规定，坚决反对“四风”特别是 形式主义、官僚主义保持高尚的精神追求，培养健康的生 活情趣自尊自爱，洁身自好守住拒腐防变的信念防线、 道德防线、法纪防线，干干净净做事清清白白做人，让组 织放心让人民满意。 同志们这次机构改革是我们党和国家历史上规模最 大、力度最大的一次机構改革。大家作为各个涉改部门的一 把手就站在了聚光灯下。组织有要求群众有期待，社会 有评说舆论有监督。希望大家在这个关鍵的节点上给自 己立志、立言、立规，更加严格地要求自己更好地肩负党 和人民的重托，不忘初心、牢记使命为建设 XX 贡献自己 的更哆智慧和力量！