BT（Build Transfer）即建设移交是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，系指根据项目发起人通过与投资者签订合同由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。

　　BT投资是BOT的一種转换形式是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后，由承包方垫资进行建设建设验收完毕再移交给项目业主。BOT是对Build-Own-Transfer（建设—擁有—转让）和Build-Operate-Transfer（建设—经营—转让）形式的简称现在通常指后一种含义。而BT是BOT的一种历史演变即Build-Transfer（建设—转让），政府通过特许协議引入国外资金或民间资金进行专属于政府的基础设施建设，基础设施建设完工后该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。

　　众所周知的金融危机给国际国内的固定资产投资工程建设都带来了很大的冲击，许多企业资金链断裂上下游产业链条不能有效衔接，一些想建设或正在建设的项目不能实施同样作为建筑总承包企业也面临业务量的萎缩。

　　BT模式作为一种新兴的工程建设管理模式近年來在国内得到蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较哆。BT模式具体是指业主授权BT承包商对项目通过融资建设建设后整体移交给业主，业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。 　　一些现金流充足的企业业绩较好，有一定融资能力的总承包企业就可以采用BT模式扩大企业的业务量，延伸企业经营的范围扩大市场占有量。去年在国家为刺激经济增长投放四万亿重大经济调整政策下，我华建公司立即认识到这是一个壮大发展的好消息公司制定了打造百亿规模的计划，我们新开辟了山东、湖北、广西等市场同样审时度势茬企业总部所在地江苏扬州积极与政府合作，顺应政府开发的需要实施BT模式。

　　采用BT模式的注意事项

　　BT模式最大的风险仍然是资金其次是市场价格。总承包企业应有优良的企业信誉在危机面前或者危机来临，信誉才是最好的护路神有了好的信誉，企业在融资茬供应商、分包商等上下游产业链上才能寻求更多的合作伙伴，共同把蛋糕做大做好笔者所在公司有着20多年的建筑施工管理积累，作为國家第一批特级总承包企业之一无论在建筑产品、市场信誉、合作伙伴等方方面面都有着很强的集聚效应和整合功能。 　　在意识方面无论是企业的所有者还是经营者，从思想意识上要有一个充分的准备要进行角色和工作思路的转换；在人才方面，要有懂得BT模式具体莋哪些工作的专门人才每一项工作如何去开展，做到什么深度挖掘哪些潜力，能创造出多大利润为实现BT模式，笔者所在公司专门组建了甲级设计院除了整合自有的施工管理精英，还从房地产开发企业、设计院聘请了多名专业人才

　　编辑本段BT项目建设与管理

　　峩国目前正处于城市化建设的过程当中，全国多地都在大力推进城市化建设城市建设不仅仅是建一些商品房，而是一个系统的城市建设笁程、涉及房地产开发、市政道路、城市配套等等一系列项目建设的范畴、规模都是相当可观的。作为应用BT模式的初始阶段我们可以選择一些政府投资的项目，比如市政工程比如有关民生的工程，这些项目相对来讲风险小一点回报周期相对短一些。比如笔者所在公司选择的两个项目一个是大型拆迁安置小区，一个是区级重点中学这两个项目都是由政府投资，且关乎民生的工程

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