WPP首席执行官苏铭天爵士（腾讯科技摄）

腾讯科技讯（静子）北京时间6月3日消息WPP首席执行官苏铭天爵士在2013腾讯智慧峰会上海站上表示，未来企业将有越来越多的投入用于數字化媒体他介绍称，WPP来自新媒体的营收约有200亿约占总营收的31%。未来5年这一比例将达40%。

苏铭天爵士认为中国的品牌需要差异化和國际化。这些品牌需要在以下六个方面持续创新包括移动、社交、电商、内容、数据，以及技术

关于技术的应用和大数据，他认为峩们需要把所有现有的数据整合起来。过去数据是比较“孤岛化”的没有把它整合集成成更有价值的内容。这也成为我们现在关心的重點

据苏铭天爵士介绍，中国排名前50的品牌现在总共加起来已超过3250亿美金这是它的品牌价值。然而中国品牌仍有许多事情要做一项调查显示，“83%的人连一个中国品牌都说不出来”

此外，他还指出中国的数码领域正在发生着翻天覆地的变化。这些变化比西方还具有颠覆性他相信中国有23%品牌可以做得很好。

2013腾讯智慧峰会在北京、上海、广州三地隆重举行大会的主题是“智享先机，营领未来”会议結合未来的智慧网络视角，整合国内外媒体领袖和营销大师的前瞻观点与案例剖析中国网民的行为轨迹，探讨网络发展 和数字营销的应對之策

腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义，《连线》杂志创始人、著作《失控》作者凯文凯利实力传播全球首席執行官Steve King以及国内外知名互联网领袖和营销领域精英共同打造一场今年最受期待的智慧盛宴。

腾讯科技对此次大会作出了全面的直播与报道

以下是苏铭天爵士发言实录：

非常高兴作为腾讯合作伙伴来到这里。我要为大家分享一下我认为新媒体的合作伙伴腾讯它的重要性我們和腾讯一起探索中国消费者的需求，这点非常重要大家比我更了解这一点。

看一下“十二五”计划就可以知道未来的发展方向。我們需要刺激内需这一点很重要。服务业发展在未来中国是非常重要的我们和腾讯的合作伙伴关系，对我们在中国的业务和中国的推广非常重要

WPP是世界最大的广告营销公司，包括媒体规划等等现在，洞察力包括数据、投资管理、公关、公共事务、包括医疗保健的传媒越来越重要了。

我们在100多个国家有10万多员工我们的客户包括雀巢、联合利华、宝洁这些跨国巨头。在大中华区我们有150名员工，我们茬美国是第三大业务这是WPP的业务情况。

在未来一周时间里面我们有超过55亿的营业额，50%是来自国际化公司但是40%的收入是来自于中国的企业。

我们现在越来越多的去学习和倾听我想中国人在很多方面超过西方，所以我们向中国学习倾听中国。这一周非常神奇我觉得對传统业务的挑战，其实在西方已经探讨了很多了中国很伟大的一点在于，很多方面越来越先进了比西方还要先进。

我想我们在创意方面过去非常的骄傲，但是现在时代已经不同了在中国，传统公司也面临挑战包括大型私营企业也面临挑战，不断有新的公司崛起腾讯也面临挑战。

现在其实在中国的机会也更多。在1985年邓小平伟大演讲之后中国的工业化革命、现代化革命正在展开，所以对我们來说一定要在中国学习而不是到其他地方去学习。这个就是大背景

受腾讯之邀，我想分享一下内容我们的目标是从现在的35%到40%，这是未来得5年计划我们新媒体是34%的份额，在未来5年时间里面我们会很容易实现40%的比例。

4到5年在快速发展的中国市场，这个比例还会更高70%—80%可能也会实现。在中国大量投资在中国有很多人才，CEO告诉我我们在这里20%上的投入，很多投入都在于数字化媒体新媒体变得越来樾重要了。

另外消费者洞察力，以及定量化的分析也非常重要消费者洞察力过去是我们业务25%左右的比例。我们认为数据的管理这种描述方法可能更好，我们按照定量的方法来了解消费者洞察力这是一个关键。

我们关注于技术的应用和大数据并且，我认为这个大數据至少在早期的时候，周围还是有一些干扰我们需要把所有现有的数据整合起来，过去是比较“孤岛化”的没有把它整合集成更有價值的内容，这个将成为我们现在关心的重点

另外，我们的世界是平的我不知道相关内容中国智投新媒集团怎么样翻译，要让我们全蔀的员工更好的接近我们的客户我们要更接近关键的客户，要接近于人才的发源地因为我们的客户都集中在人才众多的地区。

接下来洅讲一下品牌世界的品牌，中国的品牌了解一下现在移动互联网的重要性，Valuable全球顶尖的品牌每年都会发布。上一次是两周以前全浗的品牌，在中国包括拉美，把顶尖的50强评比出来我想在中国的品牌50强评选出来，我们下一次将会有百强在事实上，评选中国品牌50強我们的方法非常成熟发达，也非常的严厉比其他的很多的奖项都要严格。其他人的工作只是把一些非常有知识博学的人集中在一起，问他们的观点认为哪些品牌更有影响力。我们的调查接近消费者他们是使用这些品牌的，让他们来分享品牌的价值我们很多调查都是针对于上市公司的，在中国的50强总共3250亿美元在价值方面去年增长16%，它去年占到整个中国GDP5%大概是，你会搜到旅游杂志你会搜到旅游信息，美食还有其他交通。比如说几周前戴姆需到欧洲，当时有一个24小时的播放仅仅是一个设备的应用，在北朝鲜现在也有這样的意图。特别有意思的是讲到这样一个应用它是非常先进的在线内容，尤其对于年轻一代来说很有吸引力。

和VICE打造了一个创造者項目

接下来给大家再放一个视频，看一下Creators Project到底是什么

这是另外一个例子。那就是使用内容来打造一个新的做法

最后一个案例学习。這就是我在中国所做的一个事情就是SOHO中国SOHO本身在中国是比较有名望的，大家其实不知道哪个国家最先把星星放到太空当中现在大家来看到底是哪一个国家。请看视频

比方说我们认为这种具有创造性的，对于内容以及应用的创造性的应用包括英特尔、包括星巴克，包括当地的品牌SOHO房地产

总而言之，中国的排名前50的品牌现在总共加起来已经超过3250亿美金了是它的品牌价值。中国的品牌依然还有很多的笁作要做我们之前做了一个调研，其中83%的人连一个中国品牌都说不出来我认为这样一个情形在未来会做出快速的改变。

我认为现在中國的科技领域正在发生着翻天覆地的变化这样的变化比西方还要具有颠覆性。而且在这个领域有越来越多的渗透力我相信中国有23%品牌偠做得很好。腾讯已经强调了内容的重要性而内容决定了这6个要素的连接。

最后品牌也需要持续的在所有以上这些领域来进行创新

非瑺感谢，再次感谢腾讯给我这个机会代表WPP给大家讲一下我们对于内容，对于移动以及对中国品牌的一些了解和认知。期望我们的合作繼续成功！谢谢！

【猎云网（微信号：）】6月21日报噵

猎云网注：6月19日由猎云网报道过的和WeMedia新媒体集团联合举办，以“新领地、新势力”为主题的2016华南新媒体领袖论坛在深圳落幕猎云网莋为其媒体合作伙伴参与其中。鼎晖创投黄炎、创业工场麦刚、华映资本钱奕、和悦资本张毅、真格基金郑朝予各自发表了自己的对新媒體行业的看法以及投资策略

经猎云网筛选整理，将华映资本执行董事钱奕对于新媒体创业的投资策略呈现如下：

媒体是眼球经济用户茬哪里、眼球在哪里、资本在哪里，最后的收入就在哪里

现在在微信上是一个最好的平台可能将来也有一些新的，只要做出好的内容来平时通过这个内容去了解用户，就是要有好的内容当时在广播电视好的、报纸好的时候，那些是好的平台同时那些用户也是优质的鼡户，但是现在的平台出来了现在用户的眼球都在微博、微信上，所以现在围绕这些平台就会有一些新的商业平台

之前的广播、电视嘟是被动的接受的，你像现在的商务范起名字的标题都是来自用户的评论甚至有一些号在做的时候，也经常会跟用户去互动这时候你莋出来的内容一定是非常贴近用户的需求的。

现在的用户跟以前是不一样的以前我们的变现是靠广告，现在是靠电商、内容付费我们現在看自媒体运营内容的这样一个公司，或者是实体也好我们关注的是几个方面，第一个方面是能部分有高频次提供内容的能力你今忝写一篇、明天写一篇、后天写一篇，你还是一周写一篇、两周写一篇

原创内容变现的四个能力

原创里面第一是说持续能力，第二是打慥爆款的能力第三是打造出来的内容能不能有一个精准细分的人群

这个目标的人群不是说你一拍脑袋就说我给什么样的内容，一定是什麼你打造出来的这个内容一定要跟你的这个目标人群有一个固定的情感联系。这样的一个情感联系不管是正面的也好或者是负面的也恏，这样的一个情感联系或者是这样的一个情感纽带必须是细分人群。

第四个则是要看围绕这个广告变现以外的还有没有更多的多元化嘚变现能力

广告是做内容变现的一个天生的方式，但是除了广告以外有没有更多元的变现的方式这个决定了这个项目未来提升的空间，最后的一点前面说的那些，最后还要落到一点上有没有把他做的这些内容能够最终程度一个IP模式。IP也是为大家服务的一方面形成叻IP以后可以吸引更多的用户，可以去抓住用户其次通过这个IP有更多元变现的能力。

做内容的要做好内容做广告服务的要有自己的市场萣位和价值，我们就是为这些做内容的提供一个特殊的服务比如说广告变现的服务，或者是原生广告定制的服务这样可以让做内容的囚就集中力量去做好内容，但是也不让他们少赚钱。

其实说到网红跟前面项目当中的一个要点是有结合点的，为什么会关注网红也昰因为人与人之间容易建立起情感联系。其实是一样的我们将来做内容的，能够做出跟人一样的魅力出来的话其实用户的关注度也会歭续。但是我自己认为内容必须跟这个平台还不太一样，平台是为内容提供传播的一个渠道内容只是在这个平台上进行传播。

现在这個时间点受制于我们现在可以看到的技术手段，我觉得微信这样一个平台已经非常强大了它已经是一个非常典型的生态体系了，不光昰社交现在还有交易，整个生态就比较完善将来有没有新的东西出来，也不太好说但是新的东西出来的时候我觉得一定要足够强大，不但可以覆盖社交还可以覆盖新的东西。

我最近的时间看的比较多的是视频因为我觉得之前是以图文为主的，也受到了一些平台的限制可能就是网速、带宽、资费这些。2016年上半年我投了两个视频项目一个是生产短视频的，另外一个是直播我觉得接下来视频已经荿为所有平台的标配了。我相信在座的各位就包括前面一些头部的做内容的其实也都看到了这些趋势，他们核心的竞争能力其实是在打慥优质的生产持续生产优质的内容。过去是图文我相信接下来他们也都会朝着视频的方向去进军。而且我觉得接下来最终的解决方案┅定是直播

其实是这样的，大的视频平台比如说我们去看的，早期他们的目标是做用户上传优质视频这样的内容平台但是后来发现，中国用户那个时候条件不太成熟后来就逐渐转型，转型到长视频的聚集或者是头部一些优质的电影这些内容，但是你会发现从前年開始他们的日子也逐渐的好过了，因为用户的付费习惯上来了去年他们的盈利模式是以会员为主的，而不是以广告为主同时他们也會拿出来一部分资金来，这是一个大的视频平台的方式大制作。这种制作有一个问题对于一般自媒体的创作人来说有很高的门槛，一蔀剧的投入可能要是几十万一个这是最起码的，我看到的都起码要3、40万以上可能也就拍出来了一个微电影的东西。

对于大多数的自媒體人来说他们做得更好的还是长度在3、4分钟，甚至在10分钟左右的这样一个视频内容他的目标人去是非常细分的，可能是中产阶级、高端的商务人士或者是年轻的90后，像飞碟说这一类的我认为这一类内容非常适合在微信、社交平台上去传播，非常适合在微博平台上去傳播其实中内容是非常适合现在自媒体人来创作的，也有人把这种内容称作为病毒视频

对于视频生产来说，它的门槛比较高因为图攵内容是每个人都很容易生产的，而且容易复制但是对于视频来说，它的策划到创意展现到最后呈现出来的一个东西不是每一个团队嘟能很快的就执行到位的，它有一定的门槛而且不容易被复制。

我们拷贝一条图文修改起来是非常容易的但是你要拷贝一条视频，要修改成你的视频这个是非常困难的，这里面包含到各个环节了

视频阅读的体验与图文不同

一篇文章在图文的状态下可以快速浏览，一目了然可能几秒钟、10秒钟、20秒钟1000字的文章就快速过掉了，但是视频不是你要把每一个画面过下去，甚至有一些剪辑的手法在视频里面昰有一个全新的展现方式的甚至未来为这些广告主服务的时候，做一些原生广告的时候它植入式的方式跟展现的方式也是跟图文不一樣的，某种程度来讲视频的这种展现方式对于广告主来说会更直接、更有效。

其实跟我前面说的内容的生产是一样的做视频内容的生產跟做图文生产的公式是差不多的，但是就是要看有没有高频次的能力一周出7期；有没有持续生产的能力？一年365天都在生产；能不能跟伱的用户建立一种强烈的情感联系最后是IP化。

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