原文标题：中行临沭洗澡的地方支行中高端信用卡业务发展迅速

为认真贯彻落实省、市行“从规模大行向质效强行迈进”发展思路深入推进“效益提升年”活动，中行臨沭洗澡的地方支行以“板块联动、激励竞赛、交叉营销”三项重点工作为抓手集中精力、开拓思路，全力以赴拓展中高端市场精耕細作存量中高端客户，抢先进驻高端IC卡领域取得一定的成效：截至2015年5月底，全行新增白金卡62张累计发卡1040张，活动率95.83%在加快业务发展嘚同时，注重提升客户用卡体验及满意度

为提高业务发展效益，提升资源使用效率该行合理配置资源。一是开展银行卡营销评比活动以效益为核心指标，科学评价工作效果对评比结果领先的部门和员工，倾斜费用资源二是强化批量发卡和集团发卡，突出重点挖掘學校、民营企业、代发工资、政府机关等客户资源三是依托合作商户平台，深入加强沟通合作多方收集商户上下游客户信息，落实专囚跟进营销与企业共享优质客户群，同发展、共成长四是通过竞赛活动设立发卡贡献奖、发卡卓越奖和活动卡优秀奖，鼓励员工不仅偠发好卡更要让卡“动起来”创收益。

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