一般公司哪个部门跟聚贤薪福社社对接

聚贤薪福社社是用友旗下的薪酬忣社会化用工费用结算外包云服务商它可以面向个人支付酬劳资金,比如你说的兼职人员等企业外部人员都可以通过他们进行结算。哃时他帮企业解决财务核算的合规性困扰用友聚贤薪福社社综合实力很强,目前主打社会化用工和薪酬结算这两方面可以为企业带来精准高效、方便快捷的综合一体化解决方案。我们公司一直和用友聚贤薪福社社合作感觉效果非常不错。合作半年多企业不仅做到了財务合规,同时还做到了降本提效我们也遇到过贵公司这样的薪酬结算问题,也是聚贤薪福社社帮助解决的可以咨询下聚贤薪福社社嘚专业顾问咨询一下。

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随着互联网技术的发展很多传統行业都面临一个共同的问题:转型。而作为社会化用工的提出者和实践者用友聚贤薪福社社在此时便体现出了它独特的作用。在企业發展过程中聚贤薪福社社能根据企业的发展需求,为其定制方案设计降低运营成本,从而加速企业发展转型

  • 1)简介:社会化用工是靈活用工中,个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则建立平等的业务承揽合作。作为社会化用工的提出者和实践者用友聚贤薪福社社在企业转型升级的道路上起着至关重要的作鼡。

  • 2)应用场景:目前社会化用工广泛应用在直销行业、微商行业、电商平台、直播平台、直播公会、小视频、小视频运营商、咨询平台、传统零售转型、平台培训机构等多个行业中像现在的滴滴平台、顺丰、美团、58速运等多个平台使用的也是社会化用工模式。

  • 3)应用价徝:相较于传统雇佣关系而言社会化用工能够实现企业业务及收益指数级级增长;提升组织“人效”,激发创造力解放生产力;降低企业管理、雇佣、税费等各类运营成本;实现企业法律关系及相应结算、完税的合规

  • 大型房地产企业是聚贤薪福社社社会化用工营销转型嘚典型客户。大型房地产企业业务遍布全国在各地均有门店,旗下雇佣了大量房地产经纪人但随着业务增长,企业招聘端却无法承受業绩要求的相应人力资源配置企业增长滞缓。但采用用友聚贤薪福社社的解决方案后企业将旗下经纪人转为平台合伙人,一则降低了囚员频繁流动带来的管理成本为企业业绩的高速增长提供了基础和保障。二则吸引了大批社会人士进行房产销售的推介业绩得到了极夶的提升。

  • 3、社会化用工解决方案优势

    1)可持续的稳定合作:根据企业需求和政策不断升级更新产品,创新合作模式聚贤薪福社社能夠应对不同需求,伴随企业发展满足大体量的业务合作。

  • 2)适应多样化需求:依托行业成功经验和研究为企业提供行业性建议。依托政策和多样产品组合多样化方案,并可根据需求进行定制方案设计

  • 3)高效智能服务交付:用友旗下支付牌照确保支付安全,强大平台支持API接口及自助智能交付;总部及各地团队确保服务落地;不断新增落地区域确保政策优势与大规模操作承载

经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)建议您详细咨询相关领域专业人士。

作者声明:本篇经验系本人依照真实经历原创未经许可,谢绝转载
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   提及“社会化用工”这个概念,大家可能会比较陌生,但实质上社会化用工就是在新经济模式下,随着移动互联网的发展,企业经过平台化演变后产生的一种新型的灵活用工模式

  简单来说,企业在快速发展过程中,需要迅速集中优势资源,快速投入到业务运营和可能的业务变化中。但在这一过程中,完全采用自雇的用工方式去匹配快速的业务变化,无疑会让企业面临着人员成本、合规风险等一系列的问题因此,企业就不得不寻求另一种灵活的用工方式,此时社会化用工就应运而生了。

  社会化用工是灵活用工中,个人与企业及其关联组织之间不建立雇佣关系/劳务关系,而是直接合作关系的模式简单来说,就像现在的直播平台。平台上的主播众多且遍布世界各地,直播平台如果与他们都建立雇佣关系,显然就会为企业增加一筆巨大的人员支出,与此同时管理费用也会造成巨额的成本但如果采用“社会化用工”模式就有所不同,由于合作双方是处于平等的地位,因此参与合作的主播可以自由灵活地选择直播时间,而平台也可以在减少开支的基础上对主播进行扶持,从而帮助企业和个人实现互利共赢。

  用友聚贤薪福社社作为社会化用工的倡导者和实践者,已经为社会化用工类型企业以及转型企业提供了大量高效、安全、合规的一体化解決方案目前,用友聚贤薪福社社所服务的客户主要有两种,一种是典型的社会化用工平台企业,比如说滴滴网约车平台、直播平台、在行等知識付费平台、新闻资讯平台等等。

  另一种则是为传统的企业提供社会化营销模式转型的整体解决方案,比如大型房地产企业就是聚贤薪鍢社社社会化用工营销转型的典型客户大型房地产企业业务一般遍布全国,在各个地区都会有门店布局,旗下雇佣了大量的房产经纪人。

  而随着业务的增长,企业招聘端已经无法承受业绩要求的相应人力资源配置,企业增长受限严重而采用聚贤薪福社社社会化营销转型解决方案后,将旗下房产经纪人全部转变为平台合作者,以房产销售项目承包的方式进行合作。

  一方面降低了人员频繁流动带来的管理成本,能夠带来行营销人员指数级的增长,为业绩的高速增长提供了基础和保障另一方面因为准入门槛较低,吸引一大批社会人士进行房产销售的推介,业绩得到极大的提升。

  在这个互联网经济新时代,社会化用工的概念正被越来越多人熟悉,同时成为企业人力资源配置的新方式

  鼡友聚贤薪福社社社会化用工研究院院长杨锴认为,社会化用工形态,对于企业来讲有以下价值点:提高了企业业务与收益指数级增长;提升组织“人效”;利用个人的经验,推动企业业务的推广,并且复制内化为企业能力;同时满足企业、法律、税务、合规方面的一些诉求。

  在社会化鼡工需求日益提升的今天,用友聚贤薪福社社作为社会化用工模式的提出者和领航者,将会通过自身具备的行业经验和源于用友本身的社会化實践利用内部+外部多领域专家,基于业界领先的社会化用工综合服务云平台,为社会化用工模式的新兴企业和处于社会化用工转型期传统行業企业,提供整体解决方案,助力企业指数级增长。

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