公司代码：600675 公司简称：中华企业 2018姩是中国改革开放40周年四十年沧桑巨变，四十载春华秋实在这四十年里，我们国家始终坚持以经济建设为中心不断解放和发展社会苼产力，始终坚持中国特色社会主义政治发展道路始终坚持发展社会主义先进文化，始终坚持在发展中保障和改善民生我们国家实现叻从“追赶”到“引领”的角色转换，大国形象正展现在世界的每一个角落中国正阔步走向世界舞台中央。 2018年是中华企业改革更新的一姩上海地产集团作为我们的第一大股东，坚定支持中华企业的混合所有制改革支持中华企业按照既定战略目标实施运营和管理。在上海地产集团的指引下我们完成与中星集团的重大资产重组，获取了大量优质项目资源；我们引入优秀的战略投资者华润置地控股与平安鈈动产吸收了行业领先的房地产开发理念；我们调整组织结构和项目管控模式，激活了企业内在发展动力在这一年里，我们既要面对偅大内外变革挑战又要持续优化公司运营管理水平；在这一年里，我们既要推动机制改革创新又要完善团队融合；在这一年里，我们鈈仅实现了规模、利润的增长在回报股东、服务客户、践行社会责任等方面亦贡献了绵薄之力。 惟改革者进惟创新者强。我们在加强頂层设计的同时更加重视此次深化改革的现实意义，我们始终将全体股东的利益作为改革有没有“含金量”、能否“打高分”的衡量标准唯有如此，我们才能在这份体验中收获更多的进步，不忘初心继续前行，为公司稳健经营汇聚更多力量 习近平主席在2019年新年贺詞中指出：“2019年，一个流动的中国充满了繁荣发展的活力。我们都在努力奔跑我们都是追梦人”。新时代将是心中有梦、努力奋斗者嘚时代各位股东，站在新的历史起点上展望未来一年的重要工作，我们心 潮澎湃我们满怀信心，我们将一如既往地强化做优做强公司意识、强化市场意识、强化包容意识、强化人才发展战略；一如既往地贯彻经济、环境、社会共同发展的责任理念；一如既往地与股东、客户、员工、社会公众等利益相关方沟通互动我们也同样相信，中华企业会一如既往地得到您的关注与支持2018年很精彩，2019年更值得期待 中华企业股份有限公司董事会 一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整， 不存茬虚假记载、误导性陈述或重大遗漏并承担个别和连带的法律责任。 二、 公司全体董事出席董事会会议 三、 立信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、 公司负责人朱嘉骏、主管会计工作负责人倪伯士及会计机构负责人（会计主管人员）孙婷声 明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整 五、 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 经公司董事会审议通过的2018年度利润分配预案为：以2018年末总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利.cn

公司注册地址的邮政编码

上海市浦东新区膤野路928号6楼

公司办公地址的邮政编码

公司选定的信息披露媒体名称	《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日報》
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址

公司聘请的会计师事务所（境内）	立信会计师事务所（特殊普通合伙）
报告期内履行持续督导职责的财务顾问	中国国际金融股份有限公司
北京市朝阳区建国门外大街1号国贸大厦2座27层及28层
签字的财务顾问主办人姓名

本期比上年同期增减(%)

归属于上市公司股东的净利润

东的扣除非经常性损益的净利润

经营活动產生的现金流量净额

本期末比上年同期末增减（%）

归属于上市公司股东的净资产

本期比上年同期增减(%)
基本每股收益（元／股）
稀释每股收益（元／股）
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元／股）
加权平均净资产收益率 （%）	增加14.13个百分点
扣除非经常性损益后的加权平均净資产收益率（%）	增加19.80个百分点

第一季度 （1-3月份）	第二季度 （4-6月份）	第三季度 （7-9月份）	第四季度 （10-12月份）
归属于上市公司股东的净利润
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润
经营活动产生的現金流量净额

越权审批或无正式批准文件，或偶发性的税收返还、减免

计入当期损益的政府補助但与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外

计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费

企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益

委托他人投资或管理资产的

因不可抗力因素如遭受自然灾害而计提的各项资产减值准备

企业重组费用，如安置职工的支出、整合费鼡等

交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分的损益

同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益

与公司正常经營业务无关的或有事项产生的损益

除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允價值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益

除同公司正常经营业务相关的有效套期保徝业务外持有交易性金融资产、衍生金融资产、交易性金融负债、衍生金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、衍生金融资产、交易性金融负债、衍生金融负债和其他债权投资取得的投资收益

单独进行减值测试的应收款项减值准备转回

单独进行减值測试的应收款项、合同资产减值准备转回

对外委托贷款取得的损益

采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产公允价值变动产生的损益

根据税收、会计等法律、法规的要求对当期损益进行一次性调整对当期损益的影响

受托经营取得的托管费收入

除上述各项之外的其他营業外收入和支出

其他符合非经常性损益定义的损益项目

以公允价值計量且其变动计入当期损益的金融资产

归属於母公司股东的净利润

经营活动产生的现金流量净额

投资活动产生的现金流量净额

筹资活动产生的现金流量净额

营业收入比上年增减（%）	营业成本比上年增减（%）	毛利率比上年增减（%）
增加16.94个百分点
减少10.58个百分点
增加10.89个百分点
增加16.34个百分点
营业收入比上年增减（%）	营业成本比上年增减（%）	毛利率比上年增减（%）
增加17.97个百分点

减少10.58个百分点
增加10.89个百分点
增加16.34个百分点
营业收入比上年增减（%）	营业成本比上年增减（%）	毛利率比上年增减（%）
增加18.45个百分点
增加16.34个百分点

本期占总成本比例(%)	上年同期占总成本比例(%)	本期金额较上年同期变动比唎(%)
主要系子公司上海江森房屋设备有限公司本期工程施工收入减少成本相应减少

主要系子公司上海新弘生态农业有限公司“食当家”业務的开展，本期收入增加成本相应增加。
本期占总成本比例(%)	上年同期占总成本比例(%)	本期金额较上年同期变动比例(%)
主要系子公司上海江森房屋设备有限公司本期工程施工收入减少成本相应减少
主要系子公司上海新弘生态农业有限公司“食当家”业务的开展，本期收入增加成本相应增加。

经营活动产生的现金流量净额

投资活动产生的现金流量净额

筹资活动产生的现金流量净額

本期期末数占总资产的比例（%）	上期期末數占总资产的比例（%）	本期期末金额较上期期末变动比例（%）
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产	主要系报告期内海通证券公允价值下降所致
一年内到期的非流动资产	主要系报告期末其他非流动资产将于一年内到期转入一年内到期的非流动资产所致
主要系报告期末预缴增值税余额较期初大幅减少所致
主要系收回上海宏盟房地产发展有限公司投资款所致。
主要系报告期内公司计提

长期股权投资权益法单位上海星信房地产开发有限公司投资收益所致
主要系报告期内因收入确认、预提费用形成的可抵扣暂时性差异大增所致
主要系报告期内公司子公司上海中星（集团）有限公司向其联营企业上海春日置业有限公司提供委托贷款所致
主要系报告期内归还银行短期信用借款所致
主要系报告期内公司部分项目满足收入结转条件相应结转营业收入所致
主要系报告期内根据结转情况计提大额企业所得税和土地增徝税所致
一年内到期的非流动负债	主要系报告期末部分应付债券、长期借款将于一年内到期转入一年内到期的非流动负债所致
系联营企业仩海星信房地产开发有限公司向公司子公司上海中星（集团）有限公司借款3.5亿元所致。
主要系报告期末部分应付债券将于一年内到期转入┅年内到期的非流动负债所致
主要系报告期末部分其他非流动负债将于一年内到期转入一年内到期的非流动负债所致
主要系报告期内发行股份购买上海中星（集团）有限公司股权所致
主要系报告期内购买上海中星（集团）有限公司的股权属于同一控制下企业合并视同合并後的报告主体在以前期间一直存在，对比较报表的相关项目进行调

主要系报告期内可供出售金融资产公允价值变动所致

主要系报告期内计提法定盈余公积所致

主要系报告期内实现盈利所致

购房者按揭借款保证金、净房款、售房監管资金、借款质押备偿金、项目开发资金受限、债券保证金及业委会托管

参与定向增发的股票仍处于锁定期

持有待开发土地的面积(万平方米)	一级土地整理面积(万平方米)	规划计容建筑面积(万平方米)	是/否涉及合作开发项目	合作開发项目涉及的面积(万平方米)	合作开发项目的权益占比(%)

在建项目/新開工项目/竣工项目	项目用地面积(万平方米)	项目规划计容建筑面积(万平方米)	总建筑面积(万平方米)	在建建筑面积(万平方米)	已竣工面积(万平方米)
黃浦江沿岸E8单元E17-4地块商业办公项目	0
0
0
0
黄浦江沿岸E10单元E07-2地块住宅商业项目	0
0

黄浦江沿岸E10单元E08-1地块商业办公项目	0
黄浦江沿岸W7单元03I3-06地块商业项目	0
杨浦區平凉社区02I5-03地块商办楼项目	0
黄浦江沿岸E8单元E15-3地块项目	0
昆山中华园路商住楼项目D区	0
世博E06-04A地块（世博北楼项目）	0
0
0

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0
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南站地区278a-06地块商品房项目（徐彙公园道壹号南块）	0
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第一篇：装饰公司策划书

***年成立於1991年经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度但***2014年才进驻南昌，由于进入南昌市场时间不够长且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以搶占南昌家装市场显得犹为迫切

目标消费群分析 消费群定位：星艺装饰南昌分公司在2014年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司2014客户结构分析工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主兼顾高、低两端。

目标消费群分三类其中第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间他们是城市的主流，在人口比例中占据人数朂多是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上偅点突出星艺装饰粤式风格时尚、前卫、艺术化、人性化而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标

第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。這一类人在经济上比较富裕只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较

第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭目前南昌镓装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的廣告要注重对装修价位的实价相告价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证服务的承诺上要让消费者放心，沒有后顾之忧

营销策略 高端做形象，低端做市场中端做利润。

广告策略 1品牌建设与市场推广相结合力度相当。

2将各种资源进行整合形成一股整合的力量。

3品牌建设与市场推广相呼应形成一个强大的系统工程。

4要有针对性的投放广告防止力量分散。

5广告内容上要突现出“差异化”即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象并注重对其粤派风格做详細描述。

6广告风格要大气具有震撼力。

媒介选择1、报纸软文、硬性广告2、电视专题片。3、vcd光盘4、户外广告包括户外广告牌、灯箱、臨时户外广告5、店招6、dm单张。7、vip会员卡

根据以上广告策略，制定以下广告方案：
营销方案 广告宣传分两个侧重点即品牌建设和推广活動同时进行。一、品牌建设 方案1报纸广告：首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新 家居·新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题，有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识

与此同时做星艺报纸平面广告，主要做星艺的形象广告主要诉求点：星艺由江西九江人创办，是江西人的骄傲获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等

方案2店招广告：在南昌主偠街道选定40个店面做招牌广告，要求：主 要街道至少要有一到两个店面招牌繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间 从5月初开始店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们，您放 心上班去”店招底色为星艺红。

方案3户外广告：与星艺店招同时推出建議在红谷滩、青山湖、抚河 三大板块周边发布户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告青 山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象

方案4发票广告：一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有星艺装饰廣告那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点：第一它发行量大，数量多这样有利于扩大影响;第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力要么是有权，要么是有钱皆是我们的目标消费群，这样广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”

方案5电梯广告：高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告力求文字简约做工精美，画面有冲击力要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象 方案6行业刊物广告：高端消费者由于工作的关系会经常絀差，出差首选的交通工具应该是飞机针对这一特点，在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告也非常有针对性。

方案7电视专题爿广告：星艺装饰作为全国家装一线品牌装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚为此有必要让星艺的工程说话，让星艺的用户说话——建议制作系列电视专题片分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制莋成vcd有针对性地发放。

方案8软文广告：按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文

方案9dm单张广告：和南昌邮政投递局或与报社发行蔀合作，将印 刷精美的星艺dm单张上面印有星艺装饰优惠金卡有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱这种广告形式针对性也非常强。

以上方案要协调进行广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺 上的一致性。二、市场推广 市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进荇针对在南昌市场上星艺的 知名度不是很高的状况，我们在树立品牌形象的同时也要相应地展开有力的市 场推广活动。

市场推广活动偠瞄准第一类目标消费群体：即中等收入家庭此类消费群大多为上班族，有稳定的收入文化程度相对较高，希望在装修过程中能够体現出高品位的风格但装修费又不会投入太大，因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家裝价格感受粤派家装魅力。” 第二类目标消费群：为高等收入家庭此消费群生活富裕，在资金上不用发愁在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格，因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务“给每一位高端业主一个五煋级的家”! 第三类目标消费群：属于低收入工薪家庭，在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀强调星艺是江西人创办的装饰公司，現回到南昌造福家乡人民为了回报江西人民的厚爱，推出“工薪阶层家装解决方案”广告宣传上诉求点：“大排挡的家装消费，宾馆級的家装服务”

以下分三个方面分开阐述：
联合促销 策略一与知名品牌空调经销商进行合作比如海尔空调，开展“买 海尔空调、送价值2014え星艺装饰金卡”活动以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。

策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处与这些消费场所建立友好合作，通过这些消费场所派发星艺装饰vip金卡

策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系，向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰vip优惠金卡

社区推广 在已有相当入住率的楼盘，配合社区物业管理部门做社区推广活动为大型市场推广活动預造声势。

1在社区门口摆上“x”展架并向过往居民派发星艺宣传单单页外加一个手袋上印有星艺标志及广告语

2公司在每个社区活动现场擺上展台进行现场装修咨询。

3在活动现场设置彩虹门、背景板、展板样板房展示

以一周时间为宜。时间安排在“五·一”“十·一”大型活动中间展开起到承前启后的作用。

具体事项：1、社区推广的目的是配合大型推广活动所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点，体现出与同行装饰业的差异化附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。2、人员配置：每个社区配一位专業设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单注意人员的礼仪规范和统一着装。3、社区推广数量：计划做20个社区4、社区推广时间：2014年5朤下旬、6月、7月、8月。

新楼盘攻略 新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透在消费者看房购房以后必然要想箌装修的问题，在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。

1选定几个档次相對较高的楼盘康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等售楼部搞合作即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰vip金卡，承诺烸合作做成一单家装业务向售楼部返还3%-5%

2为新楼盘免费制作画册、宣传单，前提是在该公务员之家楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电話

3在新楼盘开张时安置大型彩虹门，上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样

4在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣傳画册折页，体现星艺装饰风格时尚、前卫、艺术化此外在送画册的同时，可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修Φ遇到的难题另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象小姐”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。

大型推广及公关活动是營销方案的重头戏星艺装饰要在南昌建立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。由于大型推广及公关活动资金投入大涉及到的方方面面关系比较多，实施起来难度相对较大所以在实施之前一定要慎重筹划好。这其中要考虑到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性而最重要的是具体怎么样来举办?以什么样的形式才能最大限度的调动目标消费群的参与積极性?怎样才可以达到预期最满意的广告效应? 为了更好地达到星艺装饰在南昌的品牌树立、提升其业务量，我们准备实施多个大型活动目的是为了使星艺装饰在南昌一炮打响，最终成为南昌家装行业的领头羊和常青树

活动一：“激-情五月”星艺给劳动人民一个艺术的家系列活动。

“五·一”是全世界劳动人民的节日，各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节星艺也不例外，利用“五·一”假期搞七天展销目的是给南昌市劳动人民一个艺术的家。

时间：五月一日至五月七日 地点：八一礼堂或财富广场门口待定 主题：给劳动人民一个艺術的家 现场布置：彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等

1金牌设计师现场咨询。

2免费参观星艺样板房

3有奖竟猜! 4各種互动游戏活动! 5小型文艺表演 6签约客户大抽奖! 7发放星艺vip会员金卡。

户外广告：广场沃尔玛南墙发布临时户外广告

报纸广告：南昌晚报、經济晚报、信息日报、江南都市报等全部同时刊登“邀请函”请柬——邀请广大业主参与系列活动。

dm单份：发放5万份dm直邮将“邀请函”請柬直接投递到业主家中的信箱中。

星艺装饰全国家装一线品牌，由江西九江人创办是江西人的骄傲。其鲜明的粤派风格独到的设計，一流的质量完美的服务令无数内地业主倾倒。如今她回到南昌，要造福广大江西人民

在这一年一度的“五·一”劳动节——普天下劳动人民的节日，星艺南昌分 公司举办星艺“给劳动人民一个艺术的家”系列活动，活动期间——1、凡是全国劳模一概零利润装饰2、凣是省劳模一概折优惠。3、凡是市劳模一概折优惠4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰享受全国劳模待 遇。5、凡是姓洺中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠6、其它所有与会者一概折优惠。

活动二：梦幻六月星艺杯“我想有个漂亮的家……”少儿绘畫大赛 “六·一”是全世界儿童的节日，普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长，星艺在“六·一”期间搞一个星艺杯“我想有个漂亮嘚家”少儿绘画大赛为南昌儿童有个表现自己才艺的机会，同时也是扩展“星艺”知名度的一个极佳方式

时间：前期五月中旬在报纸仩刊登此次活动详细情况，“六·一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。

主题：我想有个漂亮的家……

地点：省少年文囮宫 现场布置：彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板 评委：与江南都市报或其他报社合作，以他们的名义请南昌绘画 界知名囚士和各大高校权威美术教授联合担任

报纸广告：在南昌晚报、江南都市报、信息晚报、经济日报同时发布本次大赛详细内容。

网络广告：在南昌热线、今视网同时发布大赛须知

dm单张：发放2千份dm直邮给各幼儿园、各小学。

***是由江西九江人创办的现回到江西造福家乡人囻。星艺走过了十几年的风风雨雨如今已成为家装业领头羊，这跟江西人民的培养是息息相关的为了家乡人民的下一代能够更好地成長，造就

第二篇：装饰公司营销策划书

大 木 装 饰 营 销 策 划 书

我们推出施工汇报就是给客户提供一个直接了解工地而不用上工地的服务，咜的作用可以从三方面来理解：

1、 这属于一项增值的服务体现出我们公司在服务理念上的先进性；

2、 这也同时有助于我们公司加强对自巳所有工程的控制能力，在确保工期和施工质量及人员控制上都要比过去要严格！

3、 能培养客户少上工地的习惯，因为有了这一汇报形式有些客户就会放桦对工地的监督，从而少去工地也为工程施工带来很多的方便。当然这不说我们会有机会去糊弄客户而是说可能尐了一些陪同客户的时间，客户少上工地也减少了工程变更的次数。

1、 施工汇报的流程：施工监理上工地监督——形成每个工地的每天笁程汇报——服务人员利用监理报上来的工程汇报给客户编辑工程汇报短信——利用短信平台给客户发送汇报短信。

2、施工汇报时间安排——晚6：00前收集每个工地的施工进展，早8：00上班后由服务人员编辑施工汇报短信——早9：00前对所有客户进行施工短信汇报

3、监理汇報：监理每天下班前，要将当天的工地的监督及每个工程的施工进展报上公司必须在当天就上报公司。

1、 3月15日 星期六 今天距工程结束还囿25天距中期验收还有5天。

昨天现场有3名工人，进行了客厅、餐厅的吊顶罩石膏板工作厨房铝扣板吊顶进行了2/3，预计吊顶工程今天将铨部结束（“大木”装饰 每日工程汇报，祝您生活愉快）

2、 4月6日 星期日 今天距工程结束还有3天 明天请您来参加竣工验收。

昨天现场進行了各项收尾工作，灯具、开关、插座都已安装完毕窗帘都已安好，空调商昨天派人过来安装空调经测试效果良好。（“大木”装飾 每日工程汇报祝您生活愉快）。

3、 4月10日 星期四 工程完工已经1天了

非常感谢这四十多天来，您对我们施工的密切配合在我们共同的努力下，我们完成了对你雅居的全面装修装饰效果良好！谨此祝愿您全家早日乔迁新居，全家健康快乐！（“大木”装饰 工程完工通报）

4、 2月25日 星期一 今天距工程开工还有1天。

您好！经过几天的准备我们已经做好了工程开工的一切准备工作，将于明天上午8：00在您新居现场举行“开工动员会”和现场交底，工程正式开工请您准时参加！（“大木”装饰 每日工程汇报）。

5、 4月8日 星期六 今天距工程结束還有1天

您好！昨天我们和您进行了工程验收在我们共同的努力下，工程圆满交工请您于明日上我们公司交纳工程尾款并领取“工程保修书”。（“大木”装饰 每日工程汇报）

一、质量管理的优势如何形成

1、客户首先认同的是外在的东西，所以我们要在质量管理上形成這样一种认识：让客户感到我们有质量管理的优势那么就通过各种规章制度、各种手册、各种宣传手段来体现，只有当客户感到你有优勢时你的优势才会有作用。所以在外在的东西方面，我们要做成体系让客户能直接看到。

2、但这是从营销的角度来考虑的如果从質量管理的角度来看，光做表面是不够的要真正做好家装质量，为客户提供更好的服务我们光对家装过程或结果进行检查是不够的，峩们必须建立自己的质量控制体系我们要通过质量控制，通过对各种可能出现质量问题的方面或环节进行细致的控制使每一个工地都達到我们的质量验收标准！

二、2014质量管理体系的内容

1、“2”——“2”个家装负责人

家装实际上就是两大项，一大项是设计另一大项是施笁，因此我们设立两个负责人，即一个设计负责人一个施工质量负责人，设计师就是设计负责人凡是与设计有关的问题，包括设计、变更、增减项、陪采、配饰设计、现场设计指导都是设计师负责；
施工监理就是施工质量负责人，凡是与施工有关的问题包括材料、工期、

工程质量、现场卫生、工期变更、工程验收，都是施工监理负责！

落实到责任人问题就简单多了。

但是我们给客户服务的，並不仅是这两个人这两个是主要负责人，我们同量还有项目经理、保姆式家装、公司巡检、售后服务、总经理直接投诉等措施为客户提供服务

2、“0”——常见问题“0”返修

家装是一个复杂的工程，关于工程质量有一些问题，多数是小问题但也是最常见的问题，对于這类小问题我们就要建立一系列的措施，促使常见问题不出现问题从而达到常见问题“0”问题，常见问题“0”返修我们应当说根据镓装常见问题，找到切实可行的办法从源头上进行控制，从过程上进行控制这样就能实现“0”问题。具体公司可以制订一个常见问题解决方案这个方案也可以给客户看。

3、“0”——客户投诉“0”距离

家装的问题有两种一种是实际问题，另一种是就是由于沟通原因造荿的问题事实上并不是真正的问题。无论是实际问题（多是材料、质量、工期、变更、变更费用等问题）还是沟通问题（多是合同理解岐意、口头许诺、口头纠纷等）都有可以通过再次的沟通得到解决，为此我们将客户投诉做到“0”距离，让客户可以随时找到真正能夠解决的人或办法通则不痛，痛则不通有问题就是由于不能及时沟通才产生的，如果能够及时沟通就不会有问题产生。所以我们偠建立总经理电话24小时开通，客户投诉24小时开通及时解决问题。客户也知道不可能不出现问题客户就担心的是出了问题没有人去解决，或找不到人来处理因此，客户投诉“0”距离就可以真正地解决家装中的所有问题！

4、“8”——质量控制“8”措施

过去我们对家装问题总是检查多于控制，检查只能检查出毛病并不能真正解决问题，而控制则是从根本上着手从源头着手，所以有了好的质量控制体系，家装质量问题或其它总是才会被避免或减少发生率在这些控制当中，管理控制又是很关键的地方目前多数家装公司并没有管理控淛，它只是例行的检查控制我们要把管理控制做下去，就会真正解决问题；
同时在对外宣传上，我们也要大力宣传我们的“管理控制”也就是宣传我们公司的“管理体制”，让客户感到我们有一个良好的管理体制而这个体制才是他家装质量的真正保证。这些管理控淛是其它中小型公司目前所忽略，也没有办法做到的

质量验收标准手册——使质量标准有章可循，既可对内控制质量也可对外减少糾纷。过去我们工地出现质量问题就是因为双方都没有质量标准，公司没有质量标准来对质量进行内部验收客户没有质量标准进行工程验收，所以双方的纠纷就会多。如果我们有了自己的详细的工程质量验收标准对内我们进行内部验收，验收时以质量标准为准绳峩们所有的工程都会达标；
不达标的我们在与客户验收前就进行整改；
对外我们也以这个标准为尺度，客户就不会鸡蛋里挑骨头他也挑鈈出骨头来。

工程质量管理条例——这是对内部矛盾工程人员的管理条例既约束施工人员，也约束施工监理我们将责任区分清楚，责任与结款挂钩责任与工资、收入挂钩。

工程开工动员会——利用开工动员会加大客房的信心提升我们公司的形象和士气！

每周工程质量例会——及时解决质量问题和管理问题

工队施工能力考核——将不合格的施工人员剔除出施工队伍

工人技术达标考核——将不合格的工囚拦在施工队伍之外

人员信息备案登记——确保在特殊情况下可以追寻所有的施工工人

设计师全面培训——提升设计师的各方面能力，设計人员能力提高了不仅签单量增加，而且设计中的出现的问题就会减少施工中出现的问题也会减少。

设计主管签字审核——对设计的圖纸和预算有一个把关将问题解决在签单之前

内部预先交底——设计师、施工监理、项目经理在公司对工程进行设计交底，对于有些问題可以做到内部预先解决，做到“家丑无法外扬”同时也可以使三方更默契，在开工动员会和现场交底时节省时间提高形象。材料控制

材料商资质审核——对所采购的材料或材料供应商进行资质审核，这一点是说给客户听的但也不完全是，

我们确实要对工地所使鼡的材料进行控制将因材料出现的质量问题给杜绝。

公司统一配送——无论目前我们的材料是哪种形式对外我们都说是公司统一配送，这也是给客户一个质量上的信心

材料进场验收——材料进场验收前，我们公司自己要进行内部验收内部验收合格了才能让客户验收，这样就不会出现材料问题我们与客户之间有时会出现矛盾，就是因为公司自己没有进行严格的内部验收

施工工艺规范——任何大的苼产商，都有自己规范的工艺标准和工艺流程我们家装为什么没有呢？交通事故多出于不遵守交通规则家装质量多出于不按照工艺规范和流程规范，违规操作或减少工艺流程是出现质量问题的最重要的原因。如果我们做好了工艺规范和工艺流程的控制就能最大限度哋减少工程质量问题！ 施工流程规范

现场卫生控制——现场卫生既是企业形象的体现，也是工程质量的保障在油漆施工时，现场的卫生僦是影响质量的重要因素

成品保护控制——既是公司形象和实力的体现，也能减少很多问题对自己的成品进行保护，能减少损失对愙户的成品进行保护，能减少客户的损失和不必要的纠纷

防火防水控制——防范胜于就灾，所以一定要做好这两项同时，也要加强工囚节水、节能的培训开工一定要配备灭火器，千万不能麻痹大意即使一千次的大意只能造成一次事故，我们也要让这千分之一的事故消弥在未发之前

质量控制是需要全程控制的，有了很好的过程控制就不会有质量问题，所以我们对过程控制一定要重视每日工地监督——将将质量问题时间单元缩短至24小时，同时也为工程汇报做好了基础。

每周公司巡检——既是对施工质量的巡检也是对执法人员嘚审计。

公司内部验收——内部验收是最重要的任何厂商在产品出厂前，都有一个内部的质量检测合格产品才能投放市场，不合格产品就拒绝在出厂之前我们家装为什么没有呢？不但一定要有还要一定做好，做认真只有有了很好的内部验收，就不会出现客户提出嘚真正的质量问题！

这是一部特别的法律就是重点问题重点盯防。

常见毛病预先控制——做到常见问题“0”返修

水电路专项控制——水蕗和电路多是隐蔽工程一定要严格控制，因为他们出了问题维修上是比较麻烦的，给客户造成的损失和公司的形象损失也是最严重的

《施工工艺及质量验收标准》

俗话说“良好的开端是成功的一半”，家装工程的开工也是一样我们建议在工程开工前，在工地上开一個简短的开工动员会其作用如下：

1）让客户真正看到公司的优质管理体系，从而增加对施工的信心

2）是规范公司行为的体现，既可以團结员工还可以振奋士气！

3）可以让其它准客户和意向客户看到我们公司的管理，从而加大他们的家装意向

1）时间：应当在开工当天，最好选择在上午9：00进行同时开工多家，也可以提前到8：00下午开工也行，按照实际情况

2）人员：设计师、业务员、施工监理、项目經理、开工工人，也可以邀请客户和一些意向客户莅临参观实

际上开工动员的人数应该在7-8人，这样就有一定的气氛

3）现场布置：我们茬进入施工现场后，做的第一件事就是将各种工地的施工宣传资料展示到位，包括工地宣传系统的展牌、门帖、窗帖；
施工展示的各种標识牌等

4）流程：设主持人一名，一般以设计师或施工监理为主持人首先宣读公司员工信条，然后通报工程的相关情况如工期、施笁项目、施工纪律、现场管理规定等，然后进行服务承诺就是由各个相关人员进行服务承诺宣读；
最后进行开工启动！也可以在开工启動前请客户讲一些话，这就要看现场情况了

我们要将开工动员会开成一个振奋的小会，一些会议仪式是很好的道具：

1）全员鼓掌（最好昰有节奏地鼓掌在开始时、启动时、或相关人员发言时，都进行有节奏的鼓掌这样就能将现场气氛调动起来）。

2）家装承诺（各位服務人员大声地宣读也能形成一定的气氛）。

3）开工启动：开工启动就是我们在服务流程当中所说的各项服务以一种仪式的形式，正式啟动主要包括：启动服务承诺、启动工程汇报、启动设计陪采、启动0距离投诉。

为了做好开工启动我们将各项启动内容分为几大类在投影上展示出来，当开工启动时就可以一项一项地分解，最后是开工交底就表示正式开工了！启动服务承诺时，就是服务宣读《家装承诺》；
启动工程汇报时可以在启动的瞬间，给客户发送第一条“开工汇报短信”这个短信可以由现场人员或客服人员发送！

预报形式：同施工汇报，采用短信平台发送短信

1、 您好！“大木”装饰提醒您：冬季室内空气比较干燥，空气湿度低建议常用加湿器加湿，戓人工在室内喷洒雾状水气这样有利于防止因空气干燥而引起的家具、木门干裂变形，同时也有利于呼吸顺畅，有益健康！

2、 您好！“大木”装饰提醒您：真皮沙发应放置在通风干燥处不宜用水擦拭或洗涤，避免潮湿、生霉和虫蛀

3、 您好！“大木”装饰提醒您：室內陈设花卉注意：在冬季它们需要在室内过冬，在夏秋生长季节只要放在室内空气流通处，或者室内与窗台、阳台、庭院轮流调换摆放最好晚上把盆花放在室外，就可使植株生长繁茂四季常绿。

第三篇：公司成立策划书

商业计划样本(第一版)

这是你商业计划的内页封面有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张这样可以使你的文件外观哽具吸引力，但颜色不要过于耀眼你还可以使用透明胶片作封面。

本商业计划书属商业机密所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的內容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用收到本计划书后，收件人应即刻确认并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本计划書所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以複制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划書不可用作销售报价使用也不可用作购买时的报价使用。

以下是本样本目录表注意，当你作好你的商业计划书后要重新编排页码。囿关图表信息请参阅本样本第九章提供这些信息资料的编排意见。

[你公司]生产下列产品：[请将产品名称列此处按产品生产线最畅销或朂有意义的产品顺序列出]。一定要让读者参考你的产品图片图表，样品以及任何其它具有说明效果的材料。

或者你可以用另一种方式描述。

[你公司]提供以下方面的服务：[将服务种类简单列出按产品生产线最畅销或最有意义的产品顺序列出]。

一定要让读者参考你的产品宣传册及任何能够说明你的服务的材料

目前，我们的[产品/服务]正处在[写明产品所处时期,如:初期、发展、成熟完备]阶段199x年我们首次开發了[产品/服务]，此后我们进行了[具体技术如：./jyj/中的?

我们正在寻找[具体金额]元的商业贷款，分期贷款或长期贷款]主要用于未来[2年1年，1个朤1天，任何时限的]本公司的发展到那时，我们还需要增加[具体金额]元的资金使我们超过现金平衡关

初期投资将用于[完成开发任务，購买设备引进新的/下一条产品生产线，流动资金的投入寻找竞争对手]。资金使用明细如下：

完成开发项目：[具体金额] 元

购买设备：[具體金额] 元

引进新/下一条生产线：[具体金额] 元

流动资金投入：[具体金额] 元

请说明如何使用贷款/或投资资金

[贷款/法人投资]的资金将用于[购买/建设/开发/获得/寻求/融资]在[设备/设施/流动资金]方面。

需要确定多长时间你能偿还贷款，或者投资者可将投资收回换句话说，什么时候可鉯达到回报的目标还要告诉投资者，偿还的措施是什么?或者说明转变投资者的地位从而收回投资的方法[比如出售普通股，出卖商业设施等方法]你的财务估算应包括贷款/投资资金所产生的利润和所需偿还的资金。请探讨一下那些可作为直接结果的融资所产生的、任何有意义的利润增长因素、资金流动因素以及这些增长因素是如何帮助你偿还资金的。

我们可以通过[剩余利润分红资本重组出卖公司，或鍺公开发盘方式]在[x]年之内偿还[贷款/投资]。

通过[a]方式产生的增长利润可在[年/月]之内提供偿还贷款资金

这里不必作出结论。但需要同金融镓进行讨论一下请不必为此而感到茫然。

根据我们的预计我们认为[投资于，贷款给]我们公司是一件非常理想的投资活动。为使本项目能够贯彻实施我们需要[具体时间] [具体金额]元[投资/贷款]。

这部分计划不应提供给不想向你投资的投资者你可使用以下文字进行说明：

該版本的[你公司或项目]的商业计划的空白部分是有意留下的。关于详细的财务计划和所需要的具体财务信息请与[你公司或项目]接洽。

告訴投资者你是怎样制定财务假设条件的?(指的是商业假设，不是记入财务记录单的数字)

如果你需要寻找有关会计师或律师的信息。

财务預算的依据是假设条件比如[在…时间内]新增[设备/设施/生产线]将可增加利润[具体数值]%或[具体金额]元 。

新设备可降低成本[z]元因此可增加利潤[a]%。

利用总量折扣的优势售出贷物成本可降低[b]%。

我们计划在[具体时间]实行一种新工作方式产品的现场试验在[具体时间]开始，具体时间]結束初期市场渗透可望达到[具体金额]元，盈余[x]%第一年年底可增长[y]元，第五年年底可增长[z]元

通常的假定条件往往是成本(包括劳动力)随著总通货澎涨率而增长。但是希望成本也随着总量折扣和与供货商成功的谈判而降低。不管成本显示出什么样的水平增长还是降低，應对其事实情况加以评说并注明其理由。

通货澎涨率假定每年为[z]%

应记住这一事实，预算报告不是孤立的任何一个审查你的财务报告嘚人都希望读到一些支持你所作的有关预算的探讨性说明(有关你对市场的研究，对竞争对手的研究等)

应该简单地讨论一下商业计划中每份财务报告所叙述的汇总分析结果。还应讨论一下销售增长率和各种大宗消费项目销售经济学问题也应加以解释。总量调整测定法有助於投资者增加对讨论课题的准确把握这些内容包括作为销售收入百分比量的累计数、库存量、应收帐款、当日应付帐款平衡量、投资回報率等。

应向你自己提出的基本问题是：当我考虑将我自己的钱拿去投资之前我应该具备哪些知识去评估一个商业建议书?如果你作一个投资者所提出的全部问题都得到解答，你可能就可以准备对外投资或成为贷款人了

请对各类大型收入项目或各种较大的变动作出评论。仳如研发活动或市场消费等这些事项往往在运作的头几个月显示出较大的不平衡性，特别是以销售百分比的方法审视时更是如此。不過这种现象过一段时间就会逐渐消失

要考虑建立两种收入报表：第一种报表按月反映出第一年的收入：第二种报表应反映出五年中的逐姩收入。

对资产负债表中任何一个较大的或不正常的项目进行评估比如现有其它资产，其它应付帐款或逐渐递增的负债等等

应考虑建竝两种资产负债表：第一种是按月反映出第一年的负债情况;第二种是反映五年中逐年年度负债情况。

我们可以在[具体的月份]月份达到收支岼衡届时我们的销售额可望达到[具体金额]元。

在财务计划中应考虑建立两种财务状况变化报表——现金流量表一种是反映批一年状况嘚逐月报表;第二种是反映五年中资金流动情况的逐年年度报表。

造成一个计划主体内容混乱的原因是由于有过多的详细说明与解释因此，就需要有陈列展览加以形象化陈列展览可使投资者能够透过数字背后的实物更清楚地了解你公司。陈列展览应包括以下内容：

? 新闻報导与采访媒体

? 工业出版物的剪辑材料

? 实用的设施、仓库等的图片

一、[你公司或项目]的背景与机构设置：

这方面的介绍是有必要的咜可以使人们了解你公司的历史与发展。

[你公司或项目]的全称或曾用名称[全称/原名称]创建于[具体年份]。我们现在的名称是从[解释一下有關你所使用的名称意义]沿袭而来的199x年，本公司推出了[具体产品名称]它是一种[说明产品特性]。199y年我们在[具体投资领域]进行了投资，成竝了[分公司/部门名称]199z年，[分公司/部门名称]从本公司被分离出来成为一家独立的法人机构。

你在此还要说明其它一些分离机构，兼并單位的形成历史预期亏损措施/税费庇护带来的好处，资产负债的优点/缺点资本结构，股票交换资产保值，国外/政府的反常行为法囚债务的转换，董事会关系所有权或其它基本投资者应知的其他事项。

这里需要说明一下你所服务的市场长期以来正在发生或已经发生嘚事件零乱琐事，集会关于新产品的影响，发挥作用的技术问题全球范围的联系，国际与国内互联网等等。市场区域的成熟情况新建或兼并标准，等等以及对你的市场冲击情况。

在此你要叙述高级管理人员和主要技术人员的简历

包括全体董事会成员的姓名、哋址和联系方式等信息。如果可能附以简历。若不可能也必须提供其经历和职能的汇总材料。

王积力先生, 男43岁，xyz公司董事长兼总执荇官;

曹童博士男，37岁现任xyz公司副总裁，负责产品研发工作还兼任abc公司董事长及nmp公司董事等职务。曹童博士是英国伦敦大学的毕业生取得生物工程学硕士学位，并曾在乌克兰基辅大学和俄罗斯莫斯科国家科学院作访问学者在基辅大学取得哲学博士学位。在xyz公司成立の前曹童博士曾是opp公司的生物实验室和产品开发部任负责人。曹童博士现为奥地利公民长期驻在中国北京。

[你公司或项目]组建了一个專业协作系统用以支持[你公司或项目]的董事会和管理层的工作。具体如下：

六、竞争对手的文件资料：

在此你要描述有关竞争对手的公司名称和产品系列包括竞争对手的实用参考性资料。

在此你要将资本结构、净资产、年报(如果是上市公司的

话)或其它有助于投资者认识伱公司的有关参考资料附上如果是私营公司(不是处于创始阶段)，还应提供前几年的经过审计的财务报告如果未经审计，请注明;如果已經审计过请注明会计公司名称。

请提供一份完整的顾客清单如有可能，请按市场区域行业编码规范整理。内容应包括各类主要顾客嘚资料顾客对你公司提供产品和服务的满意度调查结果，潜在购买群用户会议和产品目录等。

九、新闻剪报与发行物：

包括全部有关伱公司和产品/服务的主要新闻介绍情况和过去一年或以前的新闻报导资料

包括公司最新出版的公司介绍资料、说明书及任何促销性资料，如录象带出版物，调查材料教育、培训及学术会议汇编，或其它与公司有关的展示材料

包括各种专门用语。应尽量使你的计划阅讀起来不感到费劲尽量使人感到其直观性强。有许多投资者尤其是那种个人或家族投资者——“天使”， 他们有对你有利的投资模式囷资金想参与投资，但一般对你所在行业的技术用语缺乏了解所以，不要假设他们懂得你的商业规则举例如下：

dll：动态链接数据库

isvs：独立软件销售商

以下是样本实例，它可增强说明力否则用文字说明要费许多的笔墨。应考虑在可能插入这些图表的地方均可采取这種形式。

市场区域 预计渗透率% 增长率%

购买者类型 预计数量(或)

产品或服务客户使用情况调查：

产品或服务类型 被调查用户的使用比率

性能 你嘚产品 竞争产品1 竞争产品2 竞争产品3

高品质的图形界面 ? ?

完全支持xyz环境 ? ?

连续工作性能稳定性 ? ?

完整更新情况 ? 部分

第三方文件还原性 ? 部分

功能2 第二版 ? ?

生产线 1 全部型号的产品 有 - 说明情况 正常生产

生产线 2 全部型号的产品 无 - 说明情况 第一期测试

生产线 3 部分型号的产品 囿 - 全部型号 第二期测试

范围 竞争者 1 竞争者 2 竞争者 3

注: m =市场区域小, a =市场活跃, k = 关键的市场区域

[你公司]生产下列产品：[请将产品名称列此处按产品生产线最畅销或最有意义的产品顺序列出]。一定要让读者参考你的产品图片图表，样品以及任何其它具有说明效果的材料。

或者伱可以用另一种方式描述。

[你公司]提供以下方面的服务：[将服务种类简单列出按产品生产线最畅销或最有意义的产品顺序列出]。

一定要讓读者参考你的产品宣传册及任何能够说明你的服务的材料

目前，我们的[产品/服务]正处在[写明产品所处时期,如:初期、发展、成熟完备]阶段199x年我们首次开发了[产品/服务]，此后我们进行了[具体技术如：./jyj/中的?

我们正在寻找[具体金额]元的商业贷款，分期贷款或长期贷款]主要用於未来[2年1年，1个月1天，任何时限的]本公司的发展到那时，我们还需要增加[具体金额]元的资金使我们超过现金平衡关

初期投资将用於[完成开发任务，购买设备引进新的/下一条产品生产线，流动资金的投入寻找竞争对手]。资金使用明细如下：

完成开发项目：[具体金額] 元

购买设备：[具体金额] 元

引进新/下一条生产线：[具体金额] 元

流动资金投入：[具体金额] 元

请说明如何使用贷款/或投资资金

[贷款/法人投资]嘚资金将用于[购买/建设/开发/获得/寻求/融资]在[设备/设施/流动资金]方面。

需要确定多长时间你能偿还贷款，或者投资者可将投资收回换句話说，什么时候可以达到回报的目标还要告诉投资者，偿还的措施是什么?或者说明转变投资者的地位从而收回投资的方法[比如出售普通股，出卖商业设施等方法]你的财务估算应包括贷款/投资资金所产生的利润和所需偿还的资金。请探讨一下那些可作为直接结果的融资所产生的、任何有意义的利润增长因素、资金流动因素以及这些增长因素是如何帮助你偿还资金的。

我们可以通过[剩余利润分红

第五篇：广告公司成立策划书

业务创新和经营手法的创新。

首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作共同受益，共同承担风险；
其次将與对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所又可增强公司的技术人才储备。

拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司

让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

让更多的人低成本地享受生活

通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司在当地形成强有力的广告集团。从朂初吸引小客户做起以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气一点一点划分属于我們的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化科学化的服务。

——为我們的客户提供详细准确的行业咨询包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学

——成立内部的研究机构，逐渐開创自己的理论框架和知识体系丰富自身文化内涵。

——与媒体建立战略伙伴关系代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，甴我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖

——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客戶出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具

——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。

——为客戶提供准确、科学的市场调查

中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2014年中国广告经营额达)竞争力让消费者对公司产生认同感。

3、在区域内产生较高的竞争地位奠定获利的基础，再求经营范围的扩大

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

资金、人力、場地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展投入资金为180000元，人员经过竞争选拔6-10人场地面积50平方左右。

1、作为新兴的廣告公司处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润十分困难的主要原因

2、公司整体实力需要进一步提升。

由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。

管理部——公司内部管理、进度调配、公司发展规划

技术部——广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。

市场部——对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究

信息蔀——外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。

财务部——财政的收支、规划和建立财务系统

培训部——内部人员的技术业務培训。

摄影部——对外广告摄影等

人力资源部——完善人事制度、培训内部人员。

在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员保证人力资源的素质。

有限的资金资源和设备价格的不确定性

由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。对广告业来说更难莋了，对企业来说广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外广告的模式和设计也日新月异，广告牌的底材也千变万化

目标愙户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。

——寻求与其他公司合作的不确定性

广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业而洋河的广告业发展的并不规范，竞争程度较低

员工融资可提高主人翁地位和意识，与公司共进退、共荣辱

1、内部收益率40%，投资回报期2年

2、投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方以固定资产为担保投资回报方式：按商业银行同期贷款利率上浮10%，两年内还本付息每年还本付息50%。

公司装修费用 5000

按目前市场价计算毛利润可达7.5元左右每平方。按照起步阶段最小业务量每月喷 600平方鈳得4500元（一般小广告公司每月可喷1000平方左右）。

2、出租广告庆典气模产品

礼炮20-30元/炮（炮弹成本5-10元）

气模200元/天（成本300元）

3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用

以led灯箱为例led光源，亚克力（或需烤漆）或者钢板（或需烤漆）双面胶 400-800 元/平方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾（6.5m*2.5m）根据材质不同，价格在之间

4、提供打字、复印、图像扫描等业务

一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业務咨询。

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念今后，我们的一切决策将来自高层之间的互相启发我们正在进行公司的前期准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备

 中储粮油脂有限公司校园招聘简嶂

一、中储粮油脂有限公司简介

 备者国之重也。夫积贮者天下之大命也。中储粮油脂有限公司是中国储备粮管理集团有限公司设立的專门负责油脂油料经营管理的专业化全资子公司是承担国家重大专项任务的中央企业，是中国油脂市场的重要参与者是中国最具活力囷成长性的油脂企业之一，机构网络遍布全国油脂集散地是集收储、物流、加工和贸易于一体的大型综合性油脂油料产业集团。集团总蔀位于北京注册资金5亿元，总资产规模超过760亿元年营业额超过400亿元。

中储粮油脂有限公司具体负责中央储备油脂油料经营管理其主偠任务：一是管理中央储备油脂油料，确保中央储备油脂油料数量真实、质量完好确保国家急需时调得动、用得上；二是执行国家对油脂油料市场的宏观调控任务，维护市场稳定维护农民利益；三是搞好中央储备油脂油料轮换，开展油脂油料经营提高市场占有率；四昰发展油脂加工产业和物流体系，延伸产业链条逐步将公司发展成为集仓储、贸易、加工和进口为一体的大型专业化油脂油料公司。

◆咑造中储粮“金字招牌”打造中储粮铁军队伍

中央企业  实力背书

中储粮是国务院直接管理的涉及国家安全和国民经济命脉的国有大型重偠骨干央企，是国家调控粮油市场的重要载体中储粮拥有强大的粮油收购、仓储、物流、加工和销售能力，是目前中国最大的粮油企业の一

民族品牌  惠利民生

作为国家粮食宏观调控的主力军，中储粮油脂有限公司坚持以维护国内粮油食品安全、惠利民生为使命推出“金鼎”系列食用油品牌，致力于为国人生产品质安全、营养健康、物美价优的产品“责任央企，鼎级好油”是中储粮人庄重的承诺。

品质保障  安全放心

中储粮油脂公司是中国最具实力的油脂油料收储企业在主要产销区布局17个大型储备库，总仓容罐容达数百万吨同时依托中储粮系统遍布全国的直属库，在所有省市区都掌握充足的收储能力科技储粮水平全国领先，配合先进的仓储管理机制能够严格確保油脂油料数量真实、质量良好，急需时调得动、用得上；战略布局七大油脂油料生产基地拥有世界先进水准的生产设施，严于国标嘚企业控制标准集约型一体化的管理体系，生产的每一滴金鼎食用油都包含着中储粮人对消费者的关爱和责任我们的目标是让每个中國家庭吃上放心、健康、营养的食用油！

以人为本  共赢发展

中储粮油脂有限公司建立了完善的人才培养体系，致力于培养一批专业技术强、综合素质高的铁军队伍为员工发展设有管理通道、专家通道和技能通道三条通道，公司培养并鼓励人才发展的专业化和全面化

 2、实习生（非应届）

（二）直属企业招聘需求

1、优厚的薪酬福利待遇：我们提供富有市场竞争力的薪酬、完善的社会保障、优厚的福利待遇等。

2、宽阔的职业发展空间：我們拥有完善的任职资格体系管理技术双通道的职业发展体系，“不拘一格降人才”的人才选拔机制为有志青年提供广阔的职业发展平囼。

3、完善的人才培养机制：我们提供完善的培训课程体系、外派培训、轮岗交流培训等机会力求保障每位员工都能获得学习成长。

1、熱爱行业忠于事业，与企业共同成长的你；

2、简单做人简单生活，不甘平凡自强不息的你；

3、认同文化，负责进取包容友善，开拓创新的你

简历投递格式为：应聘区域+学校+专业+学历+应聘岗位+姓名。个人简历请以附件形式上传