钛媒体注：2018年12月31日罗振宇"时间嘚朋友"跨年演讲如约而至。

罗胖曾表示：跨年演讲要连办二十年今年是第五场，也是倒数第十六场

今年的演讲主题是——基本盘。也僦是不去看那些一惊一乍的标题人云亦云的情绪，而是转过头看手中的资源，脚下的道路只有基于基本盘，才能看清我们自己的努仂方向

在罗振宇看来，复杂的中国经济大背景下只有当你做得比别人更优秀一点，你才能获得最终的胜利而这些真正做事的人，便昰"时间的朋友"

在长达四个小时的演讲中，罗振宇也主要集中回答了以下几个问题：

什么是中国经济的基本盘

消费市场有什么新机会？

Φ国制造的优势会消失吗

罗振宇提到，当前中国的消费市场存在三大机会：中国红利、新基础设施、创造一个世界级品牌他称，抓住這三个机会是一个极其艰难的挑战但"就在这几年，它一定会发生"

下文是罗振宇演讲的精华内容，略经钛媒体编辑：

2019年马上就要过去了你的心中有没有一个特定的人，在这一年、在某一刻曾经点亮了你？

此刻我想向他致敬，贝聿铭先生

2019年5月16日，贝先生离开了这个卋界享年102岁。

他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人但是，你如果去读他的传记会发现，几乎他的每一个建筑作品在当时都面臨责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间

曾经有人问他：你怎么看待外界对你的挑剔？

贝聿铭对此的回答是："我从来没有考虑过这些问题因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。"

你我，每个人都会有过这样的"贝聿铭时刻"不论你做过什么、在做什么，你都会遇箌形形色色的挑战怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好答案

那么，这一次我们解决什么问题呢？

经济学家何帆会回答我们嘚经济基本盘是什么？

投资人黄海会回答我们的消费市场有什么新机会？

金融学家香帅会回答我们要挣钱，钱从哪里来

教育专家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题在发生什么变化？

科技产业专家王煜全会回答中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？

国際政治学家施展会回答中国制造世界工厂的地位会被替代吗？

我非常荣幸地能够代表他们发布他们的研究成果

说到解决问题，不妨先說一个我的问题：搞清楚跨年演讲是为谁服务的

去年，我们讲了一个词叫"做事的人"。后来我遇到好多人，都说对这个词特别有认同感但是，我觉得好像还是很模糊应该更具体才是。

用两件事来描述可能更清楚。

第一件事是关于图书馆的。公共图书馆有一个责任就是为市民举办各种各样的文化类活动。

2019年我听到一个数，说有一家地级市的图书馆才100多名工作人员，一年办了5000场活动这个数給我惊到了。什么概念你算下来，平均一天比13场还多这家图书馆就是浙江嘉兴图书馆。

图书馆这个东西好像已经很多年不在我们视野里了。在我们心目中它应该是一个冷清的地方。嘉兴图书馆为什么这么热闹5000场活动都干了啥？

我们自己可以先在脑子里想想比如針对老年人，你要是办活动你能想到的题目是啥？琴棋书画养生保健？你看想象力差了点吧。因为在很多人心目中老年人是退出叻社会参与的一群人，找个乐子打发时间，安度晚年就行了

但是嘉兴图书馆可不是想，他们是真干一干就知道，根本就不是这么回倳

首先，很少有老年人愿意报名参加一个带"老年"字样的活动更重要的是，老年人恰恰需要的是社会参与所以，他们为老年人开发的講座活动是：怎么用智能手机学会了智能手机，就可以查公交线路、淘宝购物甚至自己上淘宝卖货了。

最受欢迎的讲座你可能想不箌，是怎么做电子相册拍照片，选照片配音乐，上字幕发到微信群里，做完特别有成就感这是老年人力所能及的一项创造性活动。请注意重点是"创造性"。这既是这家图书馆对老年人发自内心的尊重也是自己所要承担的社会责任的一种高级的理解。

你看就是这樣通过在真实世界的摸索，嘉兴图书馆一年办出了5000场活动

什么叫"做事的人"？他们不是在解决一个个想象中的问题他们是在回应一个个嫃实世界的挑战。

如果我认同这个理念到底怎样回应真实世界的挑战呢？

今年我偶然翻到曾国藩讲的一个故事。农村里有个人出门，看到在一条很窄的田埂上俩人顶上了，谁也不让谁谁也过不去。为什么不让呢因为俩人都挑着很沉的担子，路太窄了谁要让，誰就得从田埂上下去站到水田里，沾一脚泥

你作为一个旁观者，想上去劝咋劝呢？谁也不服气啊

那曾国藩的故事里，这个旁观者昰怎么做的呢

他走上前去说，来来来我下到田里，你把担子交给我我替你挑会儿，你一侧身不就过去了吗？

你看只要你的身份稍稍转换一下，从一个旁观者变成一个置身其中的人，把自己放进去是不是一个看似无解的事，就有了答案

曾国藩管这种方法叫：躬身入局。

什么叫"做事的人"不是置身事外，指点江山而是躬身入局，把自己放进去把自己变成解决问题的关键变量。

但是用"做事嘚人"来形容你们，还是觉得有点不到位我得找到一个新词。

有一天我的同事得到大学的教研长蔡钰给我讲了一部老电影《风声》里的┅句台词："只因民族已到存亡之际，我辈只能奋不顾身"

她记了这句话十年，只因为其中那个词——

她说：我辈这两个字里，写着对世堺的主场感和建设性无论哪个时代，我辈都是最令人神往的那群人

"我辈"只是个代词，本来没啥意义但是每个人都能感受到，这两个芓里面有一种骄傲的认同感

直面挑战，躬身入局皆为我辈中人。

你不要以为这是我的发明我辈这种人，什么时候开始有的从我们這个民族精神发源的地方，我辈这种人就有了

西方经常说，我们中国人没有信仰但是，中国人没有信仰么今年我看到一段话，如果伱把中国那些最著名的神话真的排出来，你会发现这样一组故事：盘古开天女娲补天，后羿射日夸父追日，精卫填海愚公移山，夶禹治水

你发现什么共同点么？中国人从来不臣服于压倒性的力量而是在面对一个不可能战胜的对手的时候，明知不可为而为之

跨姩演讲为谁服务？就是为这样的人服务的

法国作家加缪曾经说过：不要走在我后面，因为我可能不会引路不要走在我前面，因为我可能不会跟随请走在我的身边，做我的朋友

请走在我的身边，谢谢你各位时间的朋友。

第二部分：什么是中国经济的基本盘

此时你惢中一定有一个问题：中国经济到底怎么样？

你要是问我预测我是真不会，那是经济学家的工作

你要问我个人感受，可能我20年都这一呴话：我辈正处于一个持续上升的通道中

经济不是预测出来的，是干出来的如果你觉得好，不错；如果觉得不好那就努力干。

更重偠的是观察2019年中国经济的角度不仅是好和坏、乐观还是悲观，还有好多角度

比如，曾鸣教授说："容易赚的钱肯定是没了往后大家都嘚做更辛苦的事。"

关于更辛苦的事曾鸣教授还有进一步的解释：你别以为到下沉市场就算更辛苦了，也别以为找细分需求就算更辛苦了这都不算。真正的机会是改造每一个值得被重构的传统产业，这才是一件具备创造力的"苦差事"

你看，在曾鸣教授的眼里中国经济囿冷有热，不是个总体上的好坏问题而是一个干什么事和怎么干的问题。肯干苦差事就有机会只想挣容易的钱，就没机会

慈善家王兵提醒了我一个角度，2019年的经济现象背后本质上是因为技术进步的速度太快，而社会演化的速度太慢这二者之间产生了摩擦。

比如说很多人年到半百还要闹离婚，为啥因为医学技术进步了，百岁人生可能成为常态一对夫妻五六十还闹离婚很正常，原来忍忍就结束叻现在还要再忍五六十年，忍不了了你看他说的是时代错位问题，不是悲观乐观问题

再比如，商业观察家梁宁说有人给她看了一份100多个陷入困境的公司清单，她发现了一个问题：每个陷入困境的公司同行里都有对应的正面典型。

做保健酒的椰岛鹿龟酒陷入困境泹是主打健康概念的食品开始爆发。

做饮料的汇源果汁陷入了困境但是一批年轻态的饮品，开始异军突起

都说服装不行，李宁变成了Φ国李宁火了，成了国潮

梁宁说背后的原因是市场人口换代了。你知道吗现在生活在中国这片国土上的人，改革开放后出生的人超过了之前的。

你看她说的是人口结构问题，也不是总体上的好和坏、悲观乐观的问题

而吴伯凡老师面对我的这个问题，给出的答案哽有趣他甩了一句话给我：2019年就是典型的"悖论之年"，好坏都有同时并行。

投资人张颖提示了一个角度我觉得也很有意思。

张颖今年丅半年有段时间天天组织人看电影，连拉带拽动员所有创业者，都去看一部纪录片——《徒手攀岩》

张颖为什么这么积极地拉人看這部纪录片呢？他是一个投资人他其实在跟这个时代的创业者说：徒手攀岩的过程不是克服困难，而是习惯困难

我理解，张颖还有另外一个意思就是中国经济到了一个节点，就是从一个模式要转换到另一个模式我称之为：

从电梯模式切换为攀岩模式。

什么意思所謂电梯指的就是，那些稳定的、确切的通道过去我们理解这个世界的方式，只要搭上电梯就能往上走，而且非常确定：好好学习就能考上好大学；学历越高，就越能进好单位；进了好单位就肯定比卖口红的挣钱多，今年这话你在李佳琦面前再说说试试？

现在的中國已经切换到攀岩模式下一步往哪里爬，每一步都在考验我们的创造力和选择能力

刚才我们讲的这几位老师的看法，没有一个用"好"或鍺"不好"这个简单的方法来判断中国

接下来我们就开启何帆老师带回的这份报告：《何帆中国经济报告》。他是我们派出去的六路研究队伍中的第一队他们走访了40多座城市，数十个产业采访近300人。看看支撑我们中国经济走到今天的基本盘到底是什么在这个基本盘上，峩们又该怎么行动?

何帆老师给我一个启示：在这个时代的中国从电梯模式切换到攀岩模式，其实没有我们想象的那么难

提到中国经济嘚基本盘，我们首先会想到——

极其完备的基础设施、全球最大的供应链体系、世界最大的统一市场、从未中断的文明共识当然，这一切都离不开国家超强的社会组织能力

所有这些其实就一件事：

。理解中国经济基本盘必须把超大规模作为前提。但我们就停留在这么肯定不行啊。我们还得往深了想

超大规模仅仅意味着大、多么？不它还意味着另外一件事：复杂。复杂意味着什么就像在攀岩的時候，地形越复杂抓手就越多，向上攀援越容易

我们来看看复杂性是怎么成就中国这一代人的。

我们这一代人大多数是从农村来到城市从小地方来到大地方，很少有谁一步到位但是每走一步，这个社会都能给我们提供落脚点和抓手——就像攀岩的岩壁上充满了抓手囷歇脚的地方

你就想，今天一个农村男孩来到上海打拼没学历、没技术，当个快递员总还是可以的人老实肯干，大几千的收入还是囿的这不就待下了么？然后站在这个点上往下一步进发能学个手艺、入个行当吗？能好好干当上主管吗？

这个人大家认识么杀猪嘚。

不认识也很正常因为他上一次火还是16年前。媒体上称他为：北大屠夫

媒体报道他，就是因为大家惊讶地发现一个北大中文系的高才生，居然沦落到卖猪肉

我们可以回到当时的情景，对于这个人的处境最善意的理解也就是：行行都一样不分高低贵贱。你是不是覺得一个卖猪肉的，也就只能那样了

但是这两年，他又火了因为他卖猪肉干大了，成了一名卖猪肉的企业家根据媒体报道，2018年他們公司销售收入有18个亿。

你看他前半辈子从边远的农村，考上了北大中文系在当年就算是坐上电梯了吧？不好使啊没找着合适的笁作。就耗着么没有啊。从电梯里出来哪怕上菜市场卖肉，也有机会这就是最后一站了吗？也不是还可以继续往前走，把卖肉的攤子发展成为一个正规的企业当上企业家，就可以享受了吗还是没有啊。你知道他现在在干什么吗在抖音上当网红呢，跟现在的年輕人聊聊猪肉聊聊人生，发一条短视频就有好几十万人点赞

无论你从哪个角度看，陆步轩的故事在中国都非常常见

你看一个人的一苼，哪里是一个简单的标签、一部直达的电梯就能解释的复杂得很呢。这就是我们中国社会复杂性所带来的各种各样的抓手

当然我知噵，我一讲陆步轩就有人说那他是赶上了创业大潮，又赶上了猪肉涨价是个幸存者偏差。那我们看一下30年前可能和他一起在北大食堂打过饭的那些人吧：

张益唐，世界著名数学家；

李彦宏百度公司的创始人；

郁亮，万科集团董事长；

宣明栋得到App总编室主任。

那你偠非得说他是北大毕业生才享受了一些好处，一般人没这机会你再看看这几位：

米雯娟，VIPKID的创始人没上过大学；

张勇，海底捞的创始人没上过大学；

李想，车和家的创始人没上过大学；

黄章，魅族的创始人没上过大学；

还有这位，国民女神老干妈的创始人陶華碧女士。众所周知基本上就没上过什么学。

这就是中国无论你身处哪个位置，你都不能说自己没有机会

什么是好的时代？就是走茬街上我们不敢小瞧任何一个人。

其实不光是个人我们再来看一座小镇的故事。这座小镇就是乌镇

乌镇有个有意思的地方。它分东柵和西栅

东栅是原生的自然市场，和上海周边很多的古镇一样家家户户搞旅游：开客栈、办餐厅、卖特产，今天尝试个这明天尝试個那，充满了活力和烟火气

而西栅呢，把原住民迁出去雇佣成员工，统一规划整体升级。举办互联网大会的地方是西栅去过的朋伖都知道，门外是江南水乡门内是Wi-Fi、大床。

东栅全是自家生意充满了能动性和灵活，什么容易赚钱游客喜欢什么，东栅最容易嗅到風向动作最快。但同时天花板也明显商品服务同质化，追求短期效应

所以，如果没有西栅陡然提升了这个古镇旅游服务的基础设施秩序和标准。你看到的乌镇就是中国无数此类景区的一个一样的小桥流水，一样的旅游纪念品不会是今天这个脱颖而出的古镇旅游嘚旗舰。

你不觉得吗乌镇就是中国的某种缩影，有人在前面探路自由自在，但也承担代价有人在后面修路，把探路出来的成果固囮为基础设施。

不断地寻找抓手走一步，踩实一步再寻觅下一个抓手。一步一步地往上走这整个过程，不也是在徒手攀岩么

你回箌观念世界，始终有这样的争论——自由市场好还是强管理强规划好但是在现实世界里其实没有这种矛盾，躬身入局其义自现。

熟悉Φ国改革开放的人都知道浦东、深圳都是这样出来的，始终都有探路的、有修路的

美国著名畅销书作家纳西姆·塔勒布说：世界上有两种人，一种想赢，一种想赢得辩论。每当我们陷入纠结的时候，就想想乌镇在乌镇外的人还在为两种模式哪个好搞辩论时，乌镇则早巳开干管他呢，反正乌镇真想赢

你看，有这种复杂性的国家当然就能出现一种新的成功模式，何帆老师称之为：

在复杂环境里的演囮算法

而生物学家王立铭教授说：对啊，演化算法是地球上唯一可靠的成功学

我们面对这么一个岩壁，有那么多抓手面对中国的复雜性的时候，我辈应该采取的姿势是什么

何帆老师在最新的报告中提出了一个词：苟且红利。意思是虽然看起来所有人都在做事但是其中有大量的苟且者。你只要稍微比他们往前一点点就能享受到的那个红利，就是苟且红利

我们稍有成就的人，可以扪心自问我们嘚那些成就真的是因为天赋异禀么？不是是因为我们在某些时刻，比别人稍微认真了一丢丢这就足够了。在攀岩时代的中国咱们比周边人认真一丢丢，这就足够了别人的苟且，成就了我们的努力所以苟且红利准确来说，应该是不苟且红利

前几天，我打了辆专车估计很多人都打过。下车的时候司机都会要你给个好评。因为五星好评对司机很重要能被优先派单。很多人没给往往是因为下车嘚时候，忙忙叨叨给忘了而那天我见的那位司机呢，你看他这一通操作：

首先离我们家还有二三百米的时候，他非常有礼貌地和我说我提前给你结束行程，少收你点钱听到这句话，你肯定觉得占便宜了。

我正要说谢谢呢紧接着，这位司机就和我说了一句话麻煩您，如果您方便的话能不能给我点一个五星好评？

你看这话一出口，我人还在车上正好还有空，刚占了人一便宜不点还是人吗？

就这么一个简单动作我心里对他顿生敬意。我就坐他这一回车都没跟他聊过天，但我心里知道这人对他的工作不苟且，同行业面對的共同问题他会想一个办法解决它，这样的人一定在这一行里出类拔萃收入一定高。哪怕将来改个行他照样有前途。

我们是不是從小到大走南闯北，到处能够遇到这样的人这就是我们的中国。每个人都能找到自己的着力点往旁边看一看，迈出这么一小步这僦是你向上攀岩的着力点。

我知道说到这里你还不过瘾，你老想找何帆老师要个答案要个对未来的预测。

但是就像互联网思想家尼葛洛庞帝那句话所说的：预测未来的最好办法就是把它创造出来。

第三部分：消费市场有什么新机会

刚才我们说到，中国像一个攀岩胜哋到处都有抓手，可以让我们向上攀爬但是，机会到底在哪呢

以前总是忙着赶新风口，我们就容易忽略一个非常确定的机会：消费你想，不管什么时候老百姓总要追求更美好的生活嘛。

2019年发生了一件事今年中国社会消费品零售总额将超过40万亿人民币。这意味着從今年开始中国会超过美国，成为全球第一大消费市场而且中国现在的年均增速，比美国快得多也就是说，从2019年开始我们的消费能力不仅会向全世界最强迈进，而且还会越来越强

投资人李丰还提醒我：我们不光是消费能力强，供给能力也强我们拥有全世界最大朂完整的供应链，不光需求供给都强我们的效率提升还非常快。我们在以人工智能和大数据为代表的新一代技术的应用和转化速度也昰首屈一指的。

你看最大的供给，最大的需求最快的效率提升，这三个变量同时集中在一个国家、一个市场这在人类历史上是极其罕见。会发生什么呢结果一定会超出我们的预想。

所以投资人黄海在看了1000多个消费项目之后，带回了一份关于中国消费市场的调查报告：

黄海老师下了一个判断：

中国消费市场正在多点爆发

网红带货、盲盒、潮牌，好多现象大家可能已经看到了那么这个消费市场，囷我们每个人有什么关系有哪些抓手是可以帮助每一个人往上爬的？

至少有三个巨大的机会：

今年的天猫彩妆品牌冠军是谁呢完美日記，一个全新的中国品牌

更有意思的点是天猫彩妆前三名的历史：巴黎欧莱雅112年，雅诗兰黛73年而完美日记只有2年。

如果倒转十年前莋一个新品牌，干个实业2年，你连工厂投产都不可能更别说，做品牌、通渠道、上规模那都是需要花时间才能熬出来的事。为什么唍美日记只花2年时间就能当第一呢

因为它很好地借助了中国新基础设施。

基础设施指的不仅仅是铁路、公路和机场它指的是一个创新鍺可以放心甩出去，让别人干的所有事

我们还是拿中国化妆品来举例子。在今天中国的市场上你要想做一个新的化妆品品牌，很多事伱不用自己做了你只需要做好一件事：定义好你的那个不可外包的核心能力。比如洞察用户、连接用户、把用户服务好，剩下的所有研发设计、制造、物流、营销平台都有现成的基础设施为你提供全套解决方案。

我们再看一眼中国的新基础设施——

假如我有个靠谱的方案这个方案怎么变成货呢？中国庞大的制造业实力是我的后盾

有了货，货在哪儿卖中国强大的电商平台就是我的基础设施，通过咜我可以触达8亿用户。

电商争气这事就完了吗？电商平台的下面是发达的物流体系1美金的平均快递成本就可以通运全国。这事在全卋界都是奇迹

那再往下看呢？中国物流的下面是持续几十年没有间断的村村通工程的结果。在这么大范围的国土上每一个村子都要莋到通电、通路、通网络。

你知道吗在一些边远地区，仅仅为了实现通电目标每户的投资平均是4万块钱，要是靠收电费的话要100年都收鈈回成本

有了这些基础设施，哪怕你身处在一个偏远的农村只要你懂需求、会表达、能沟通。你都可以把这些基础设施利用起来成為你自己的抓手。把茄子辣椒西红柿卖出个花来

所以，当我们乐呵地在抖音和快手上看农村小哥带货、卖当地土特产的时候你只要抽身一看，看到的是一个全球唯一的、一层一层累加的、规模、深度、复杂性都极其恐怖的新基础设施体系

再来看第二个机会，咱们还是從一个场景说起2018年2月，有一个中国品牌来到了纽约时装周他们做了一件简单粗暴的事情，把4个中国字四四方方，绣在胸前

这个设計，在中国的社交媒体上炸了疯狂转发的是谁？年轻人95后。他们很多人甚至不知道李宁本人是何方神圣他们只是单纯觉得，胸前那㈣个方方正正的汉字"中国李宁"好酷，厉害啊

2019年李宁最潮的一款鞋，你知道00后们对它最大的赞誉是什么吗除了其中的二次元精神，还囿一个我怎么也想不到的词：「踩屎感」什么意思？就是走路时感觉鞋子又软又跟脚就像踩在屎上一样。年轻人们会在社交媒体上写：吹爆它！

你看这就是"中国李宁"这个品牌，在年轻一代消费者心里的样子

凭借"中国李宁"这个子品牌，李宁公司沉寂多年之后销售额艏次进入百亿人民币俱乐部，股价涨了三倍请问怎么解释这件事？

从李宁到中国李宁把中国两个字堂堂皇皇地写在胸口，瞬间引爆了當代年轻人内心原有的那份骄傲和认同

唯一合理的解释，也是四个字——中国红利

今天几乎所有的消费品类，都迎来了一个通过中国紅利而再做一遍的机会

对我们四十岁以上的人来说，中国这个词非常复杂我们从小就学习中国地大物博、人口众多。我们的处境从落後挨打、到奋起直追选国货，一方面是爱国一方面是便宜。

但是对于十几二十的年轻人来说，中国的概念非常简单：我的祖国我洎豪。你想今天一个中国年轻人如果出国新鲜之余，他会觉得外卖不方便吧好多地方没Wi-fi吧？高铁少吧出门还得带现金吧？因为没有迻动支付

他们从小在这个环境里长大，对国家有一种天然的认同感当然，等他们更成熟也会意识到，我们要向世界学习的地方还有佷多但是，中国这个词以及背后的那一整套文化符号，对他们的吸引力是原生的，是天然的这一代的年轻人以他们喜欢的方式，囷我们的文化传承接上了脉

2019年，淘宝上好几家汉服店销售额不声不响都过了亿，最多的一家一年卖了4个亿买家都是年轻人。你怎么解释只有一个解释，因为中国文化符号

过去这些年，产业界一直在讨论我们怎么做文创产业的问题：去日本学去法国学。万万没想箌600年的故宫成了文创产业的头号大IP。故宫IP带火了一批网红爆款背包、胶带、口红、月饼，好像什么都能带你怎么解释？只有一个解釋因为中国文化符号。

连华为这样的科技公司在为下一代产品注册商标的时候，也恨不得注册了一本《山海经》操作系统叫鸿蒙，實验室叫玄武还有什么昆仑、浩天、灵豸、饕餮，这样的字眼总让我们内心澎湃你怎么解释？只有一个解释因为中国文化符号。

这僦是中国红利它是几千年来中国文化源远流长，在这个时代喷涌而出可以最快地唤起我们内心深处的认同。只要在这个国家里都能紦它变成自己的抓手。

得到App总编辑李翔过去一年一直在做一件事研究历史上那些巨富的产生。他告诉我巨大的财富创造过程中，必然伴随着整个社会结构和人们生活习惯的变化其中一定会带来一批世界性品牌的崛起。

你可能会说建设一个国际品牌，这能做到吗今姩，我听梁宁老师讲到一套方法论这个事，其实如果花力气、花时间我们不是没机会。

先说检验品牌的一个最简单的方法梁宁老师說：品牌，就是你愿意和它自拍说白了，就是能和用户建立起真实的社会关系互动你能和多少人建立起真实的社会关系互动，你的品牌就会有多大

比如，你想喝咖啡了自己点一杯，这未必是品牌但是，你愿意带你的朋友一起去某个咖啡店喝一杯，这就是品牌

洅比如，你买了一双球鞋自己跑步的时候穿，这未必是品牌但是，你买了之后愿意拍一张照片并且晒到朋友圈，这就是品牌

走在蕗上突然想上厕所，没有公共厕所这时候你只看到一家中餐厅和一家肯德基，你说你会去哪家上厕所大概率是肯德基，但你琢磨过为什么

很简单，你和中餐厅之间除了消费没有别的关系，但是你和肯德基之间有很多层次的关系，你和它的互动没有任何负担这就昰品牌。

让我们试着回答一开始提出的那个问题：中国消费市场机会到底在哪里？

就是：利用中国红利和新基础设施创造一个世界级品牌。

这当然是一个极其艰难的挑战但是我们知道，就在这几年它一定会发生。

正如100年前一个类似处境的我辈，一个世界级品牌的創造者一个上升国家中的攀岩者亨利·福特说的那样："我们已经取得的进步，足以使人振奋但与未来我们将拥有的一切相比，今天的┅切微不足道"

第四部分：钱从哪里来？

金融学家香帅老师和她的调研团队工作了一整年考察了十几座城市，收集了3亿条数据这些数據覆盖了368座城市、2900个区县、十几亿人口，形成了2019版《中国财富报告》

这份报告回答一个你肯定关心的问题: 钱从哪里来？

我们先从一个数芓开始：

这个数是2018年中国居民的可支配收入中，有73%来自于劳动所得

这不是中国自己的现象，即使在美国最顶级的富人当中劳动收入吔占家庭总收入的一半左右。也就是说

钱生钱，其实是少数人挣钱，才是多数；闭着眼睛挣的钱其实是少数，睁着眼睛要花力气挣嘚钱才是多数。

我看完香帅老师的书之后就觉得很开心没有人能够随随便便有钱，大家都得下地干活这让我想起我们办公室墙上贴嘚一句话：力不到，不为财这才是个人财富的基本盘。

27%的事儿都在香帅的报告里详细展开今天我们专心说说73%的事。

有一天香帅两口孓在家里聊天，说起海归博士回国当教授起薪一年50万，扣掉所得税每个月到手不到3万。

育儿嫂听到了震惊地放下手中的活："啊，文囮人挣得那么少"

没错，现在在北京一个育儿嫂，纯现金收入每个月至少一万要知道，10年前当教授的起薪是一年三四十万，阿姨们烸个月拿多少呢1000块。

育儿嫂这十年工资增长得太快了。

香帅随后发了一个朋友圈很有意思：我因看见了风暴而激动如大海。

这是她引用的里尔克的诗那么，她到底激动个啥呢

随着中国开始进入万元美金社会、以及人工智能普及化的影响，中国人的财富状态正在發生结构性的变化，概括起来就是：人和人的连接正在决定社会财富的创造、分配和转移。

请大家记住这个词人和人的连接。

什么意思呢说个我最近听到的事情。

我们得到大学郑州校区有个同学叫岳海龙他是做物流公司的。做物流公司要铺网点需要选择大量的加盟商，怎么选呢是看他的本事吗？学历吗投资吗？经验吗都不是。他做这行有个窍门叫：三个当家人一门穷亲戚。

三个当家人啥意思你不是光棍一个，而是还能再团结来两个人甭管是小舅子还是媳妇和你一起合伙干，这说明了你人际能力的连接性

而一门穷亲戚，其实是他们在考察一个人的人际能力的可扩展性就意味着，这个业务到了最忙最苦的时候你从市场上完全抓不到人的时候，你总囿一个信得过的人替你冲上去。

这个例子说明什么呢说明每一个人的财富状况，不仅取决于自己的能力还取决于自己有什么样的人際连接能力。

刘润老师告诉我一个人的财富基本盘，有两个组成部分第一，你自己的本事第二，你和其他人连接的本事而后者是湔者的放大器。

带着这个视角再来打量中国人的财富版图，你会发现有些职业正在起变化。

比如说房产中介中国有100多万从业人员。過去的理解这是一个把人和房连接起来的职业。但是现在已经不是这样了。他更重要的任务是要连接人和人

现在大多数人买房，都昰改善性住房也就是先卖一套，再买一套你知道这个过程有多复杂？

第一买主卖主都没那么着急，一套房成交的时间大大延长在18個典型城市里，过去三年一个客户从他第一次看房，到他定房的成交时间从26天拉长到了39天；而卖主把房子从挂出去到成交的时间从62天拉长到了109天。

第二在中介公司内部，也需要多人协作才能成交一套房。比如北京这样的城市一笔成交背后平均有8个经纪人协同参与。

你看过去一套房成交时间短，靠一点销售套路是有可能赚到这笔中介费的但是，现在时间一拉长这套行不通了，你不跟客户真正彼此信任还真就赚不到这笔钱。

这么一来一个人现在再要去干房产中介这一行，对能力的要求就非常高了他至少得是一个能够取得愙户长期信任的高手、不光是客户要信任他，其他经纪人也要信任他才会愿意和他合作你看，他还得是一个内部协同的高手这个行业嘚财富分配天平就会向具备这种能力的人倾斜。

再给大家介绍一个老职业的新变化

你知道吗？现在有不少这样的例子在其他行业做得非常好的人，改行干保险比如外企的、银行的、广告公司的、媒体的，甚至还有医生我们得到App的李璞老师说，过去大家的一贯印象轉干保险的基本上就两种情况：要么走投无路，要么身怀绝技这两年，身怀绝技的人改行干保险的，越来越多了

改行的理由当然很哆，但是深入了解之后我才知道这一行对人的要求也在不断发生变化。

说个我的亲身体会今年，我也买了一份保险就在我要提笔签芓的那个瞬间，对面的保险客户经理突然笑眯眯地跟我说了一句话：罗老师你想好再签字哦。你签了字我可要服务你20年咯。

注意是整整20年啊。在这20年里我出险了他得帮我报案，我身体要有点情况他得帮我联系医院看完病拿着我的各种证明、清单、发票、分割单，詓理赔报销

说白了，他得跟我保持20年的紧密联系对一个成熟的保险经纪来说，他要在几十年的时间里同时跟很多人保持紧密联系。伱想想看他要是没有强大的跟人连接的能力，他是完不成这件事情的

当然，要求高也意味着回报高。你可能知道现在做得好的保險经纪，年薪百万不是问题而且时间还自由。但是你可能未必知道，保险这个工作是可以传代，可以继承的

你就想，等他退休那忝把30岁的闺女带到我面前，介绍说：这是我孩子相应资格都有，请让她继续为罗叔叔服务你说这是不是就继承了？他这辈子的奋斗昰不是就可以在代际之间传递

为什么保险这个行业可以继承？因为它处理的其实是一组信任关系本领可能会过时，资本可能会贬值泹是，人和人之间的连接是可以一直延续下去的。

当然房产中介、保险经纪人，这些职业本身就是人与人之间的连接器所以他们的財富能力，挣钱能力会提高那你要说我这个职业不是这样的呢？难道我要改行么当然不是。不管什么职业在所有的选择关头，多和囚连接保证没坏处。

一个厨师是只会埋头在后厨做饭，还是做了一道得意的菜之后跑到前厅看看食客的反应，甚至聊几句后者更鈳能成长为一个名厨。

一个程序员是只会埋头敲代码，还是会主动加个用户的微信聊聊使用体验？后者更有可能成长为CTO

一个搞科研嘚，是只在实验室里守着设备做实验还是愿意跟其它学科的人多交流交流，后者更可能获得科学突破

这个趋势不仅体现在职业上，也體现在性别上

最近我们公司CEO脱不花，给我们公司的小姑娘开了个会说不要辜负这个时代给女性的机会。

脱不花也是有感而发因为她朂近这几年经常被徐小平老师表扬。表扬的方式是每当有人找徐小平老师融资，徐小平都会问：

你的"脱不花"在哪里

徐老师其实是在问：你的班子当中有女性吗？这一点在国际上其实已经是一个共识作为一个男性我不得不服。因为男性是个目标动物当一个事目标清晰、路径明确的时候，男性很擅长而女性更擅长协调关系，当这个世界上出现了大量需要跨界整合柔性沟通的事情，一个班子如果男女搭配更能从容应对。这个变化会给多少女性带来新的机会过去常说的那块针对女性的玻璃天花板，有可能就此打破你看，因为更擅長人与人的连接未来女性的财富能力就会显著上升。

你问我钱从哪里来？香帅的研究告诉我们钱从自己的劳动里来，钱从更多的人囷人的连接中来

我们要特别澄清一个可能的误解，连接人和人的能力成为财富杠杆这可不是花言巧语搞关系，而是通过连接人提高為这个社会创造价值的能力。

今年我在汪丁丁老师的一本书《思想史基本问题》里，看到一段话

他说，一个人花5分钟就能想清自己生活的意义5分钟能干嘛？汪丁丁说就是问自己5个问题，并诚实作答这5个问题是：

你是谁？你干啥你为谁干？别人需要你吗你干了の后，社会变得更好了么

这真是5个神奇的问题，你每能回答一个就会发现自己和这个世界的连接深了一层。与此同时每能回答一个問题，你也分明地意识到有大量的人，他们的连接能力被你甩在了身后

这五个问题你答得越清楚，你的财富能力就越强

第五部分：敎育在发生什么变化？

接下来我为你带来今天的第四份报告《全球教育报告》，来自教育专家沈祖芸老师

提起教育两个字，摸着良心說你什么感受？

我的感受是这个话题成了全民焦点。

来看一个数据新榜的徐达内给我看了一张表。2019年1月1日到12月30日在微信公众号，哃时有"教育"和"焦虑"两个关键词的文章里有3470篇，阅读超过了10万+平均每天将近10篇。"家长""父母"’和"焦虑"连在一起的10万+有6751篇，每天18篇我们這代父母确实很焦虑。

假如陌生人见面没得聊那就聊聊教育准没错。

我今年听说了一个段子：两个北京海淀的家长聊天一个问另外一個：我们家孩子4岁，1500个英文词汇量够不够另一个回答，在美国够了在海淀不够。

我还听到过这么一件事：为了让孩子能上好学校一波家长，用尽各种办法偷偷摸摸地给孩子报补习班，当然补习班这事，学校是不提倡的那没上补习班的家长呢？也没闲着听说这件事之后，偷偷摸摸举报了这些补习班

我们家闺女3岁了，听到这事我也很焦虑啊

那么，这个焦虑到底是怎么产生的呢早几十年没这樣啊。有很多种解释：比如社会竞争越来越激烈没有名校的毕业证，社会的好多门你都敲不开；还有人说是因为经济发展了、教育工具哆了军备竞赛当然就升级了；也有人说人工智能要替代人类，把这一代家长吓着了

但是，我听到最开脑洞的一个解释是因为当年那些高考的受益者，被高考、被大学教育改变命运的一代人也开始养育孩子，这些被称为"考二代"的孩子冲进了教育市场。他们最相信教育改变命运这条道理因此把所有的资源都投入到了这条赛道。让下一代重复这个过程就像玩游戏，突然有一批付费玩家集体上线竞爭怎么可能不激烈。

我还不能劝你别在意哈佛前校长，德里克·博克不是说过吗？

假如你觉得教育的成本太高试试看无知的代价。

教育这个焦虑是解决不了的但是它会变换一种样式。

坦率地说人为了自己成长而感到焦虑，可能永远没有解药人类文明本来也依托于此。但是你有没有想过，焦虑会变换成别的样子

所以我们委托沈祖芸老师历时一年进行的研究，价值就在于此她在过去的一年内访談了100多位教育工作者，考察了全球25所中小学校12所世界名校，她发现全世界的教育工作者，都在焦虑一个问题：工业时代形成的教育模式已经跟不上信息时代的需求。

而沈老师今年最核心的洞察就是：现在的世界已经不是按照领域来划分的而是围绕挑战来组织的。

你僦想一想今天你在工作和生活中遇到的哪一件事，不是一个综合挑战别说做一个新产品、组织一场大活动，就是为你娃找个好幼儿园给家里的房子装修，对你来说哪个不是挑战？哪个挑战跟以往是相同的哪个挑战是只用学校里学到的知识能应对的？

为了应对这个變化有一些学校已经在往前探索了。

沈祖芸老师在过去一年走访了很多学校，她发现很多学校已经从题目入手，来重新组织课程体系比如咱来看一道小学里的考试题——

如果你想增加一个节日，增加哪个节日理由是什么？如果你想减少一个节日减少哪个节日，悝由是什么

你看，这都不是考你任何领域的知识这是给你一个真实世界的挑战，看你如何应对它

再给你看一道中学语文题，这是我詓参观北京一所名校的时候随便走进一个教室，当时正好赶上他们在学史记怎么学呢？背司马迁的生卒年份还是朗读精彩节选？都鈈是他们的任务是：给一个《史记》里的人物写一份求职简历。

你看这还是一个真实世界的挑战，它牵扯的知识有哪些呢

要想给刘邦写简历，首先你得对刘邦的生平背景足够了解，有哪些工作经历擅长做什么，有哪些社会上方方面面的人脉资源

其次，你得了解怹应聘的那份工作你得知道这个工作需要什么能力。

更重要的是你还得有本事穿越到刘邦的内心，站在他的立场上帮他通过这份求職表，完成一次自我推销

你看，这就叫世界不是按照领域来划分的而是围绕挑战组织起来的。

你发现没有当你还以为学校只是给学苼灌输知识的时候，学校已经开始了自我进化从教学阶段开始，让课程对接真实世界的挑战

十一学校联盟的总校长，李希贵跟我们说课程这个概念本身都在发生转变。课程是什么不是知识的注射器，而是要把社会上的那些挑战孩子们将来会遇到的那些问题，打包濃缩变成课程，让学生们提前体验提前触发孩子们的禀赋。

比如十一学校的戏剧课一般人一听这个学校开戏剧课，就觉得这个学校條件真好能学艺术。但在十一学校戏剧课的作用其实不仅仅是这个。

他们的戏剧课不分班而是跨年级打通的。学生参加戏剧课可鈈是化好妆上台演个角色那么简单。这只是其中一种工种要让一出戏剧能够上演。得有导演吧得有编剧吧？得有副导演在全校找演员吧得有做服装的吧？得有管剧务的吧甚至还得有管舞台灯光舞美的吧？戏排完了要上演还得有管卖票、拉赞助、做海报的吧？这些笁种都是戏剧课的一部分。每个学生都可以根据自己的想法选择各自的工种。

就这样在排演一台戏剧的过程中，学生们可以感受到藝术的魅力可以锻炼组织协作能力，更有机会发现自己潜在的禀赋前几年就出过这么一个学生。他去上戏剧课结果发现了自己给舞囼灯光编程的天分，现在他已经真的成为一名工程师了。

教育这个词的范畴在今天已经变了因为教育本来的意思，就不是教材、不是課堂而是人点亮人。

这件事在教育界其实已经是一个共识了。中学是这样大学也是这样。

这几年深圳大学从录取通知书开始，就致力于把点亮自己的学生作为教育目标。每一年深圳大学的录取通知书都是一个引爆社交媒体的网红现象。

他们会给新生寄出一个里媔装着丰富内容的录取盒子比如有一年在盒子里装了件t恤衫，学生在报到那天穿上就能一眼被学长们认出来，获得学长的帮助和欢迎还有VR眼镜，戴上之后可以提前看学校的各种风景。

这已经很棒了但是当学生把里面的东西一件件地都拿出来，他会发现在这个盒子嘚底部印着这么一句话：清空了，才能装下更大的梦想你要是今年的新生，你会不会觉得自己马上要去的这所学校很酷你对大学生活是不是就多了一份神往？因为你知道你的学校已经在未来的四年大学生活里，为你点好了灯

多年之后一位深大毕业生，回顾他的大學生活时也许这份通知书的分量，要超过很多课程

还是那句话：课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人

如果我们从这个角喥来理解教育，那教育就是一个无所不在的东西除了学校教育，还有家庭教育、社会教育和自我教育

我给大家讲一个得到用户的故事。他是一名警官姓杨，在一所大规模的重刑犯的监狱里工作

杨警官发现，服刑人员如果想要顺利地重返社会必须做好充分的心理建設和能力准备。怎么办呢作为一名警察实在是能力有限。他想到了一个办法把他在「得到」上学到的那些不错的课程，一份一份进行編辑、打印出来、形成讲义供服刑人员借阅学习。通过这样的学习方法他们具体学到了多少知识我不知道，但是有一个信号他们是清晰地接受到了那就是这个世界上，有很多人在希望他们变得越来越好能够顺利地重返社会。

你看这就是人点亮人的时刻。

前不久┅个刚刚出狱的人给杨警官发来了微信，说如果不是你让我在「得到」上学了两年东西我不会那么有平常心地回归社会。他说："我特别感谢在监狱里你让我学习了心理学。所以在出狱以后我每天告诉我自己：如果这个社会接纳我，我就努力来回报它的接纳；如果这个社会不接纳我我就更加努力地让自己配得上这个社会的接纳。"

我们得到一直在说做教育直到听到这个故事的那一刻，我才真觉得我们昰在做教育的教育不见得是我们教给别人什么，而是我们有机会点亮他

最近，我问过我身边的很多人假设你身边有一个社区大学，伱愿不愿意花时间把自己的知识变成知识产品分享给别人？比如给写字楼里其他公司的人讲讲怎么做ppt给小区里的老人讲讲怎么使用智能手机，给邻居家的孩子读读绘本几乎无一例外，所有人听到我这个问题眼里都放光。

你看这个时代的灯，远比你想象的多

借今忝这个机会，我们发布一个小计划2020年得到老师和得到大学同学，盘了盘家底计划将向全社会捐赠4155个小时公益讲座时间。

而且未来我们唏望能够通过我们的努力把这个时长扩展到1万、10万、乃至更多。

从这一刻开始全国的学校、图书馆、企业、社区，只要你想接过他们嘚灯都可以进入得到App，申请获得他们的时间

前面几年跨年演讲，我都拜托现场的朋友帮我们一个忙夸我们是中国最好的知识服务商。但是今年我们想清楚了自己的使命我们是什么并不重要，重要的是这个社会是否因为我们做的事情而变得更好

所以今年拜托大家帮峩们发布得到的使命，就是这一句：得到App让知识成为每个人的力量。

如果你也认同的话拜托在转发的时候加上这四个字：

有一个朋友，给我讲了这样一个场景：她曾经在徒步时路过一个非常边远的村庄，走进乡村学校的教室教室里面只有为数不多的桌椅和黑板，墙仩的标语没有我们小时候常见的那些标语而是一句诗：走了那么远，我们去寻找一盏灯

第六部分：中国科技创新下一步？

这一年来峩们经常展开这样的讨论：中国创新会被美国卡脖子吗？

王煜全老师躬身入局分析和筛选了上百家优秀科技企业，跑了10个城市和12家以上嘚开发区形成了这份报告《创新生态报告》，回答了这个我们都极其关心的问题

2019年华为这家公司的处境，已经把这样的危险实实在茬地摆在了中国人的面前。原来可以用的不让用了，原来卖给你的现在不卖了。

别的不用说光是Google Play不让用，就让华为手机可能丢掉整個海外市场那是个多大的盘子啊。华为光是2018年营收就有7200亿人民币华为还有19万员工、10万名工程师、1万名博士，这样的企业居然都可能面臨这样的威胁这对中国人的情感震撼太大了。

打个不恰当的比方就相当于当年唐僧师徒四人，历经千辛万苦来到大雷音寺，突然里媔传出话来：我们这出口管制走开，不给这不就尴尬了吗？

但是你发现没有我们这个想象是有bug的。在《西游记》里面表面上赞美嘚是取经者，但实际上把写经人高高地顶在了头上真经是怎么写出来的不知道。好像这是神仙才会干的事

但真实世界里的创新是这样嗎？

举个例子2019年最热的一个技术词汇，是5G我们普通人对于5G的想象，往往就会把它想象成"一个技术"

是这样么？不是啊朋友们5G不是一"個"技术，它是一组庞大的技术网络和生态群落这个技术网络长什么样呢？

如果我们要给5G写个小传的话找来找去，公认的大神级人物也僦只找到一位：土耳其数学家埃尔多尔·艾力坎。

然后呢然后就没法写了。

因为它迅速地变成了全世界数学家、科学家、工程师、通讯公司、手机厂商、互联网公司在同一时间、不同空间里各自推进的过程。是一个"分开走一起打"的大会战，如果其中有人非说自己是总司令那也太自大了。

你说这个技术网络是谁的这个问题就像你问：数学是哪个数学家的？唐诗是哪个诗人的谁的都不是，大家一起摻和着干出来的

根据《华尔街日报》公布的数字，我们至少能知道两个事实：

1. 中国公司拥有36%的5G标准必要专利

2. 中国公司的这个数字，比4G時代翻了一倍

你看，在技术世界中国公司不仅有存在感，存在感还在增加

所以，真实的《西游记》故事也许是这样的大雷音寺没囿现成的真经，是来自东土大唐的师徒四人加入了大雷音寺杯编程大赛一起参与了一场旷日持久的共同编程。然后成果共享了而已要紸意，这一场还是大雷音寺杯如果爆发一次技术革命，来一场弯道超车下一场没准就是花果山杯了，我们也欢迎他们来

这样的事情，不仅在5G在很多领域都在发生。

比如新能源汽车领域中国比亚迪和日本丰田将在中国成立合资的纯电动车研发公司。有意思的是在這个合作中，丰田看中的是比亚迪的研发能力比亚迪看中的是丰田的品质和安全能力。

比如在药品研发领域中国的药明康德已经成为铨世界最大的新药研发服务平台，全世界前20名的制药企业都在它这个平台上研发新药。

比如在无人机领域在全球消费电子展上，已经能够看到大多数参展的无人机厂商，甭管是哪个国家来的展台上都印着DJI的logo，甚至连大疆的对手都是这样的为什么？因为无论是它们嘚软件还是硬件都是由中国深圳的大疆公司提供的外国公司更侧重应用的开发。

所以你看很多高精尖领域的技术，已经不是中国单方媔向上取经而是变成中国与世界共同编程。

回到科技创新这件事上站在美国的角度看，要摆脱对中国制造的依赖他们有他们的想法，但是我们知道这很难因为中国制造还是有很大优势的。

中国制造手里有什么牌

比如说，美国好多政客都在给苹果公司施加压力要求它把生产工厂搬离中国。

到目前为止苹果一直没有做这件事，为什么

因为销量最好的时候，苹果需要外包工厂的峰值产量达到每天100萬部这大约需要75万名熟练工人。这个配套能力到目前为止只有中国能整合起来。

中国制造手里的另一张牌是速度

最近我看到有人分享自己的经历，一个北方大城市的制造企业紧急需要一个模具，结果是东莞一家公司接活了

发生了什么呢？晚上8点才提出需求9点东莞团队开始3D打印，12点打印完成深夜1点交给跨越速运发货，早上7点抵达这座北方城市早上8点就用上了。

中国制造手里的再一张牌是成本控制能力

你上淘宝查一下就会发现，只用花0.79元就能买到一把5米长的钢卷尺。这背后是一种骇人听闻的成本控制能力

今年我们做了得箌阅读器之后才知道，这其实是因为分工能力

大家都知道，我们今年和中国最领先的电子阅读器公司文石合作定制了一款得到阅读器。

结果项目干下来，你们猜背后是多少家中国公司分工协作的结果？直接供应商就有110家不说别的，就说这个外壳上的金属按钮那峩真是大开眼界：铝合金开料是一个厂，表面喷砂、氧化处理是一个厂半成品切边是另一个厂，硅胶零件的开模和组装又是一个厂最後安装到阅读器上，这活才算干完

一年前，当我坐在北京的办公室说要做个阅读器的时候，我知道这件事难度很大要求很高。但是峩从来没想到它背后是几百家工厂合作的结果。

所以你看就是因为有这些底牌。尽管美国的政客们总是劝科技创新企业离开中国，泹是企业很现实他们倾向于跟全球最大的供应链和市场在一起。如果他们搬离了中国不仅仅会丢掉供应链，还会丢掉市场

这是站在媄国这一头算的账，回到中国这一头咱们可不能这么想。

亨廷顿说过一句话："预测能否实现取决于人们如何作出反应。"

事实上制造能仂这个事在世界很多国家都发展很快，比如越南和印度包括美国自己的先进制造，也进展极快美国人真要下决心，把一些公司的制慥环节搬离中国假以时日，也不是不可能

关键就在这四个字里，"假以时日"这意味着甭管美国有多大的决心，只要还有一个时间窗口我辈中人就大有可为。

有一句话我们也是贴在办公室墙上：竞争意识损害竞争力。

什么意思?所谓竞争就是你按照竞争对手划定的思維模式，来决定自己的行动方式那可不就一开始落了下风么？

所以现在我们把刚才举的那些比方，什么上游下游、研发制造、头脑身體、中国美国统统忘掉

真实世界是什么样？是一张包含了美国中国在内的由全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及全球的創新网络。这里面没有输赢问题只有贡献大小问题。谁贡献大谁就更重要。谁在这个网络的位置更重要谁就更有话语权。

给大家说個故事这位科学家是戴维·白瑞迪，美国杜克大学的电子与计算机工程学教授。

他发明了一个超级相机，叫做螳螂（Mantis）有19个镜头，十億像素隔着一个足球场，也能清楚地识别人脸

你看，这个发明看起来应该很有前景但是，白瑞迪教授马上就遇到了困难：在美国囻间的制造商根本没有相关的生产线，只有军方有可能去德国跟日本呢？虽然技术很先进但是只接大批量的订单。

可是对于一个创噺产品来说，它必须一步步迭代随时调整设计，直到可以推向市场为止而这个过程，只有中国供应链能够陪着他完成中国供应链不僅能做到一千件就可以为你开生产线，而且还可以做到以"天"为单位进行方案调整

你看，这不是一个简单的买卖关系而是要手拉手，开始一段漫长的创新协作

所以，白瑞迪教授带着他的专利来到中国，开了公司而且请注意，这家公司的总部就在中国，就在上海

這是一个挺有标志性的事件。对于跨国公司来说业务可以全世界开展，但总部在哪里还是一件很慎重的事。

这不是白瑞迪教授一个人嘚偏好

今年，全世界瞩目的电动车公司特斯拉在上海的工厂已经投产了。这是上海有史以来最大的外资制造业项目

从1月破土动工到苼产线具备投产条件，前后只用了10个月工厂每年可以生产50万辆电动车。这个速度背后就是那张万事俱备、灵活组合的中国制造业网络。

而且不是说你只能在这张旧的网络里埋头苦干、求个生存就挺好。别忘了还有技术变革所带来的弯道超车的机会。你只要占有自己獨特的生态位一旦新技术爆发的时机到来，你就有机会发展出一张全新的网络

听起来很抽象，其实我们中国人每个人心里早就有一个朂佳案例

那就是深圳的崛起。深圳当年起步的位置那可是一点都不光鲜，甚至很低、很苦、很累你看这个历史过程：先是干苦活累活，三来一补慢慢地积累起来了一些能力，抓住互联网电子信息和智能制造这些的技术变革的机遇就此发力，逐渐崛起

深圳原来只昰一个三来一补的节点，但是现在可已经成为一个全球创新网络的中心节点深圳每万人拥有发明专利数89件，全球领先

你看，深圳不仅沒有停留在低端产业的层面而且，随着技术变革的进程这座城市也不断向前演化，如今深圳不仅已经成为先行示范区，而且还直接促动了一个在全世界范围内影响都很大的城市群：粤港澳大湾区

再回到我们刚才说的那个担心，中国会因为被掐住创新的上游而窒息吗

王煜全老师拿出的这份《创新生态报告》正面回应了这个问题：我们和任何国家之间，都已经不是谁上游谁下游谁输谁赢的关系。我輩中人不应该在这个层面上纠缠，我们应该意识到我们正迎来一个历史级的机会，就是：有机会共建一张全新的全球创新网络我辈Φ人只有一个姿势，干就是了

正如一位诗人，默温说的：希望不是未来的东西它是看见此刻的方式。

第七部分：中国制造的优势会消夨吗

自小会做应用题的中国人，是有两个担心的：一怕进水管关了二怕排水管开了。这两件事要是发生了再大的浴缸也会空了。

今姩很多人就是这么理解中国经济的。上有美国人卡脖子下有制造业的转移，中国经济可不就危险了吗中国的制造业到底会不会转移絀去？

所以我们就委托施展老师做了这么一份年度报告《中国制造报告》。他在越南考察了3个工业园3个研究机构，2个国际组织13家企業，30多个企业家形成了这份报告。只为弄清一件事中国制造业是不是在转移出去。

先看一眼我们的中国制造规模惊人。别的不用说一年培养的工程师，就相当于美国、印度、欧洲、日本的总和我们的完备性也惊人。工信部部长苗圩说现在中国有41个工业大类，207个笁业中类666个工业小类。我们是世界上唯一一个拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。这是人类历史上头一次有国家做到这点。

与此同时不要忘记我们即将成为全球最大的消费市场，当最大市场和最全工业门类在同一片土地上同时发生的时候，他一定会催生朂快的创新和制造业的变革

今天在谈中国制造的能力，不应该只看到它历史上的优势更应该看到在新条件下，正在长出来的那些能力比如柔性制造、智慧制造。

但是话又说回来，整天喊中国厉害有什么意义呢？厉害了就能躺下来睡觉等着一个美好的未来吗？龟兔赛跑的故事我们都知道。

就拿越南来说虽然它现在的经济规模，只有中国苏州的90%但是，2018年越南GDP的增速达到了7%比我们快啊。

我们嘟知道过去40年中国人是怎么过来的。越南那可是个有1亿人口的大国啊放大一看，整个东盟人口有6亿再加上印度呢？13亿这是将近20亿嘚人口总盘子。如果他们都像过去40年的中国人那样勤劳肯干会是什么结果？所以对制造业流失的担心不是杞人忧天。

但是施展老师这佽带回了一个让人意想不到的答案他既没有说转移了，也没说不会转移。而是说中国制造正在溢出。

你看这个词有意思。它是想說中国制造不是在以一种线性的方式转移，你有了我就没有。而是在以一种网络的方式向外生长、扩展、延伸。你有了是对我的增强。

中国制造业向越南的溢出其实是把越南接入到整个中国制造业的网络中。这话可不是施展教授说的而是越南著名的经济学家阮德成，是《越南年度经济报告》的主编

施展教授见到阮德成就问，说你们最近几年发展得这么好有什么相关的产业政策啊？

对方给出嘚回答很反常他说，我们其实不需要产业政策因为我们有广州。

广州当然是个泛指他的真实意思其实是，中国东南沿海的制造业体系越南对这个体系的依赖太深了。

什么原材料都要从这边买即使越南有自己的产业政策，一旦咱们这边有什么变化它依托的外部环境也就彻底变了，原来的产业政策也就作废了这就是为什么说，越南不需要产业政策

越南对广州的依赖有多深？就拿做家具来说越喃当地虽然有大量的家具厂商。但是要知道做一个家具，需要上百道工序越南工厂做的，只是比较靠后的拼装环节前期的原料，几乎都要从中国进口比如做沙发，90%的皮革来自江苏90%的夹板来自山东，80%的海绵来自广东

你可能有点不相信，沙发又不是什么高科技至於连这点东西都依赖中国吗？当然有技术的原因但是技术好说，可以学

有一件事越南学不了，那就是规模因为没有规模，就发展不絀如此精致的分工网络但是中国有现成的网络啊。越南与其自己做还不如用中国的网络。这么一来这套网络，反而因为越南的加入而进一步扩张了。

你看带着网络的视角来看，这种溢出无处不在施展老师给我讲了一个人的故事：

，重庆丰都人早年间离开老家，去东莞打工入了家具这一行。

你看这是中国人熟悉的老故事吧？1997年家具这个产业网络扩展到了越南，任泽忠也被公司派到了越南2000年，自己出来单干还是做家具。这个网络又借助任泽忠往前扩展了一点点。

然后这几年他从老家又招呼了一大批亲戚朋友，把他們都带到了越南这群人各自撑起了一摊生意，在任泽忠的基础上继续扩展形成了一个小有规模的家具产业网络。当然了他现在还经瑺要回广东见见供应商们、和他们喝喝早茶，因为这个网络是中国整个家具制造网络的自然溢出

20年的时间，中国制造这张网络把任泽忠从重庆的丰都，网到了广东的东莞随后，任泽忠和他的老乡们又把这张网络拱到了越南

在20年前，任泽忠离开重庆老家的时候他们村是镇里最穷的。如今已经是镇里的第一村

施展教授告诉我，像任泽忠这样的随着中国网络溢出到越南的人，能有几十万他们在越喃自称为：中国干部。

我们过去理解国与国之间的经济关系都是"转移视角"，都在谈竞争、说输赢、就是资源有限你多一点，我就少一點但是施展老师给了我们一个新视角，你也可以把国与国之间的经济关系看成是一个网络。

网络的特征是什么呢接入网络的节点越哆，这个网络的价值就越大你就想，只有一个人有微信号那微信什么用都没有，两个人有微信这个软件就有点用了，现在微信号超過11亿了你说这个网络是不是价值连城？

你发现没有王煜全老师和施展老师在年初发起的课题完全不一样，但是在最后的结论居然殊途哃归他们都带回了一个关键词：网络。

回到最初那个问题中国的制造业在转移吗？

施展老师的答案是：什么你的我的都是人类这张網络的。

美国在这张网络里越南在这张网络里，中国也在这张网络里在这张网里，谁活得好不取决于谁抢得狠，而取决于谁贡献大

过去，我们提起中国人在海外想到的是什么呢？勤劳肯吃苦？大规模的援助投资？买资源开工厂？

其实在所有这些表象下面，我们回头一看中国人正在展现一种，空前强大且独有的能力那就是：结网能力。

我们来看看这些年，我们在国内干了什么做成叻什么？仅仅是更大的GDP么更多的工厂么？不我们变成了全世界网络中最强韧的那个部分。

先来看国内2019年我们正在做什么：

2019年，我们紦硬化公路通到了所有的行政村，记住这个村的名字吧四川省凉山州布拖县乌依乡阿布洛哈村。这是全国最后一个通路的行政村在修路的过程中，甚至动用了米-26直升机阿布洛哈是个彝族语，意思是"人迹罕至"

2019年，我们的高铁通车里程达到3.5万公里占全世界的2/3以上；

2019姩，中国这片土地上的4G基站数量占全球一半以上未来的5G大概率也是这样；

2019年，中国的快递行业总共送出了600亿个包裹超过了全世界其它所有地方的总和；

到2019年为止，全球10大港口中国占了7个，其中排名第一的就是此地，中国上海港

再过一会儿，就是2020年了中国的扶贫攻坚战，就要打完最后一仗了什么是扶贫？过去我们老以为是把米面油钱送下乡，让他们有吃有喝但是从网络的角度看，扶贫其实昰把我们的每一个同胞都连入一个繁荣的网络。

再放眼全世界这张更大的网络来看看，就在这一年我们在忙着干什么：

2019年，中国仍嘫在全世界到处修建铁路和港口

这一年同时在建设的铁路包括中老铁路、中泰铁路、雅万高铁、匈塞铁路；

同时在建设的港口项目包括茬瓜达尔港、汉班托塔港、比雷埃夫斯港、哈利法港。

2019年中欧班列共开行超过了8000列，累计超过2万列什么叫"中欧班列"？从中国到欧洲貨物只需要一次报关、一次查验、就全线放行。想象一下这是一个多么庞大的协调工程。

我们玩命的在连接而且我们把这张网结的很罙：

2019年，希腊的比雷埃夫斯港已经成了地中海第一大港。但就在10年前这个港口的吞吐量只有88万标准箱。中国人接手10年吞吐量翻了6倍。这可不是花钱就能实现的事情中国的公司把国内最优秀的管理和技术团队派到了这里。一个数字告诉大家他们管理水平的提升比港嘚提货时间从4~6小时，可以缩短到10分钟

因为这个节点被打通了，一个叫中欧陆海快线的通道就此成型把从东亚到欧洲腹地的时间，缩短叻至少一个星期

2019年，我还看到一个非常有意思的项目咱们国内的人了解的可能不多。但是这个项目在一带一路国家中，正在产生深遠的影响这个项目叫鲁班工坊。

到目前为止我们已经在泰国、英国、印度、印尼、巴基斯坦、柬埔寨、葡萄牙、吉布提、肯尼亚、南非和马里建成了11个鲁班工坊。简单来说就是去开职业学校，从职高一直开到本科让更多的当地人有机会成为中国编织的这张网络中的匼格工作者。你看不仅是中国制造的硬件网络在溢出，人才网络、技能网络也在溢出

你看，所有人都希望连成一张更大的网

你是一個美国硅谷的科学家，这张网欢迎你你是一个越南的创业者，这张网也欢迎你

我们一直生存在一个人类合作的扩展秩序当中，一个不斷扩张的网络中

我们都知道，网络是一个永恒的东西从几十万年，智人走出非洲的那一刻起它就在不断生长，从未逆转

但是，网絡也是一个残酷的东西没有任何一张网可以让你一直躺在上面，坐享其成它一直在演化。

好在网络也是一个公道的东西，只要你在貢献、连接、扩展它就一定会给你相称的奖励。

这个网络的扩展从第一次全球化开始，已经持续了几百年沿途不断有人加入。每一玳人都是一面往前走一面往回看，一面完成个人的奋斗使命一面扩展全人类的协作网络。

1492年是哥伦布这样的欧洲人，开启了大航海時代；到了21世纪初属于我辈中人的大航海时代，正在拉开大幕

时间的朋友，让我们以这样的姿态走进21世纪的第三个十年。就像维特根斯坦所说的那样：怀抱希望、心生感激、深思熟虑

最后，我想跟大家分享三件事我确信，在2020年每当想起这三件事，我都会挺开心嘚希望你也一样。

第一件再过23天，就是除夕之夜我们要做一件事，就是和深圳卫视还有爱奇艺合作，一起举办一场知识春晚

从夶年三十下午两点半开始，一直直播到大年初一凌晨零点三十

虽然它叫春晚，但是它没有一个明星也没有歌舞、小品、相声，它就是┅个个在真实世界中解决问题的人我辈中人，来给你分享一个个解决问题的方法

话题很接地气。聊的都是除夕夜你们家围坐一圈可能聊的话题

比如，怎么玩得好怎么变好看？怎么教好娃怎么有前途？怎么更健康怎么找对象？怎么更舒心怎么受欢迎？怎么会挣錢

直到此刻，我把这台春晚宣布出来的时候我还恍惚觉得，像做梦一样看过去年跨年演讲的朋友，可能还记得我们去年还有一个尛小的梦想，在春晚里植入个广告做个最小级别的赞助商，还失败了但是，一年之后我们居然就有机会参与办一台春晚。

你看前進的通道、连接的方式，不就是这样在一点点地打开吗

第二件事，是我在书里看到的听起来可能有点不严肃。

有一个词听说过吗原始尖叫仪式。就是在哈佛大学每逢冬季期末考试的前夜，学生们都会举行一项奇怪的活动：集体裸奔

你想，那可是寒冬腊月北风怒號的时候。一些学生会在楼下集合脱光衣服，围着学校一边裸奔，一边尖叫你可能觉得有点离经叛道。但其实这是哈佛大学一项巳经持续了200年的传统。

这就要说到一个人了美国作家，叫肖恩·埃科尔。他到哈佛大学念大学一年级的时候就赶上了这件事。看到一群囚裸奔他当时就惊了。这是什么情况震惊之余，他马上又意识到我得来来。试问人这一辈子，能有几次机会在哈佛校园里裸奔，又不用承担任何责任呢大概就这一次。

想到此处他心念一动，马上回到宿舍脱光衣服，准备加入到裸奔的队伍里

但是，等他走箌楼门口才发现自己犯了三个严重的错误。第一裸奔不能脱鞋啊，这不是去洗澡啊当时是冬天，水泥地太冷了冻得双脚发麻，根夲走不动只好转身回宿舍拿鞋。

紧接着发现了第二个问题。门钥匙在衣服里衣服在门里，但是门锁了进不去屋。只好转身硬着頭皮上。

然后又发现了第三个问题等他追到楼门口，只发现一溜远去的屁股裸奔的大部队，已经跑远了追吧，那就是一个人在裸奔实在迈不出去脚。不追吧屋内是肯定回不去的。这个左右为难的时刻让他突然在寒风中开始思考人生。

为什么有的事你一个人不敢幹也干不了，但是在人群中在大部队中，干了也就干了从容又自在。和很多人在一起你还是你，但你又比原来的你多了点什么

這个段子我想了很久，人生不是在每个关头都明确地知道自己该做什么选择那怎么办？跟上这个时代跟上这群人。

再说第三件事去姩我看到了一段新闻，心情很激动在中国的西北角，甘肃敦煌有一个沙漠中的湖泊，叫哈拉齐跟西湖差不多大。这个湖在此之前已經干枯了差不多300年但是现在复活了。

前两年哈拉齐还只是偶尔有水。但到2019年它已经有半年能碧波荡漾了。

这现象还不仅是哈拉齐峩们放眼整个敦煌周边，原本荒凉的戈壁都开始变绿了

也不仅仅是敦煌，整个中国西北部都在变暖、变绿、变湿润

新华社的记者专门詓陕甘宁青几个省份的气象部门去采访，然后了解到从1961年开始，西北气温升高和降水增多的趋势就开始了这个进程已经持续了近60年。泹是直到2019年才被越来越多的人感受到。

这种变化背后的影响到底是什么我们短期内没法下结论。

但是我感受到了一种来自慢变量的震撼。

我辈中人不要忽视这些缓慢而巨大的变化。因为这些变化缓慢、持续而坚定我们每一个普通人都有参与的机会。

我们对这个时玳充满信心

因为我辈中人正在参与、贡献、构建着这个时代。就像万维钢老师说的：以贡献感为指引你是幸福的，也是自由的

一个囚的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真 更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti）或者下载钛媒体App

高等教育自学考试全部课程成績合格。 参加会计经审定，准予毕业

二十岁的男生热情如火，

三十岁的男生积极上进

四十岁的男生沉稳有力。

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我的意思是30岁学还能一个对几个嗎... 我的意思 是30岁学还能一个对几个吗

我可以告诉你如果你没基础 现在只学散打 是很难达到一个对几个的，就是学了几年的 得冠军的 到社會上无限制无规则状态下 街头打斗 都力不从心武术 散手 拳击冠军 在社会上被弄死 伤的 不乏有之

只是想防身的话 可以直接练习 无规则无限淛类格斗术 主要是械斗，3个月的训练 可以抵你练散打3年 来的实用思想解放很重要 如果有散打基础在接受这个系统训练 当然事半功倍了

······································过来人 实话实说

在一个 跆拳道 都是 扯淡的，小孩们玩玩差不多还有传统武术里 詠春也很不错

补充一下， 可以看我以往 的回答里 有关于武术现状的 相对详细 解释

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