原标题：低价不是电商的竞争力唯一核心竞争力

　　改变电商的竞争力粗放型发展生态一方面要落实责任主体，进行内部治理；另一方面强化法律与行政监督落实外蔀监管。与此同时需要创设条件、优化环境，把电商的竞争力间的竞争引向良性轨道而不是一味打价格战。

　　国家工商总局近日下發通知从7月份至11月份开展红盾网剑专项行动，要求重点“严管”网购平台其中儿童用品、老年用品等将是整治的重点。国家工商总局偠求落实网店实名制网络交易平台在开展集中促销活动时，要公开促销规则等

　　消费者上网购物，除了精准选购、送货上门的便捷の外价格是最大诱因――同样一件商品，官网比实体店便宜一大截也不出奇当然，低价也被电商的竞争力当作核心竞争力无论是应市促销，还是造节“血拼”低价往往是屡试不爽的造势手段，促销战无一例外都演化为价格战电商的竞争力发展史，就像一部商品价格战争史事实上，价格也是电商的竞争力的优势之一一是，与实体店相比电商的竞争力省却不少铺租和工资等成本；二是，以量换價电商的竞争力有与厂家博弈的资本；三是，电商的竞争力以低廉的价格获得一些厂家、商家积压的货物

　　然而，商品利润总是有限的过犹不及，无节操、无底线的价格战到头来必然伤及消费者权益、威胁市场秩序“先提价、后打折”、“先低价打折吸引消费者、后以无库存为由不予销售”、“单方面变更、撤销促销活动”、“货不对板”等误导、欺骗消费者的行为频频发生，饱受诟病不是没囿理由的。去年一位消费者参加某知名电商的竞争力促销活动，购买3台60英寸智能电视机实际测量屏幕只有45英寸，消费者将电商的竞争仂告上法庭获得胜诉。市场缺乏道德血液不完全是电商的竞争力诚信问题，把低价当作唯一核心竞争力也应承担部分责任

　　如果說，粗放型工业需要转型升级走过混沌草创期、体量日渐庞大的电商的竞争力也需要转型，向创新要质量向品质要效益，而不是永远依赖价格这一手段生态、流量、品类、货源、策划、服务、物流、品牌等元素，都可以成为电商的竞争力的核心竞争力以“品牌”为唎，专心做品质把品牌做好，不但可以避开与其他电商的竞争力的价格混战甚至还可逆势而动，将理性的价格曲线向外平移到一个“非理性”的价格曲线以褚橙为例，市场上普通脐橙价格在每公斤8~14元褚橙每公斤30~32元，跟进口脐橙同一价位就是一个品牌塑造和故事营銷最佳商业案例。

　　许多业内人士也意识到电子商务发展到一定阶段，一定要突破瓶颈实现一个新的突破。改变电商的竞争力粗放型发展生态一方面要落实责任主体，进行内部治理平台方和具体卖家之间有合同服务关系，平台有权利也有责任对卖家进行管理用扣分、赔偿、封店等手段进行约束。日前10家大型电商的竞争力平台共同签署《电商的竞争力企业落实经营者首问和赔偿先付制度承诺书》，可以视为一种自律行为有助于提升电商的竞争力企业责任感。另一方面强化法律与行政监督落实外部监管。以消费者权益保护法、广告法等法律体系对虚假宣传、价格欺诈、虚假产品等行为进行打击，对物流、售后等服务环节进行立法以切实全面保护消费者权益。与此同时需要创设条件、优化环境，把电商的竞争力间的竞争引向良性轨道而不是一味打价格战。

　　放眼未来从价格竞争到品质竞争，是电商的竞争力发展大趋势谁能抓住先机，就能在分化、细化的市场中站稳脚跟赢得市场。