（图片来源：全景视觉）

经济观察网 记者 温淑萍 实习记者 任利 张琦悦 “我们的药品也上调了15个点算是乘火打劫吧。”一位西部的药企人士称虽然有自己的药材基地，鈈受外界价格垄断的影响但涨价几乎是一个全市场涨价了的行为，所以也跟着上调了一点

近日，原料药价格暴涨的信息在医疗界传播甚广因此，展开来的一个利益传导问题被不断提及

事实上，在近日记者的采访中发现抛开部分原料药价格暴涨这一现象，大部分成品药的价格近些年也在不断上涨尤其近期内，众多企业都在进行价格的“战略调整”

记者发现，成品药价格调整的背后事关医疗机構的药品采购事宜。而最终企业们要的是利润空间。

关于药品价格上涨现象原料药暴涨消息几乎是一个引爆点。

8月7日浙江新闻客户端原料药暴涨100倍的信息开始在医疗界流传，该信息指出前几天，辽宁省药品和医用耗材集中采购网发布一则预警通知涉及81种不能正常供应配送的药品，其中：12个药品由于原料、企业生产线改造等原因而造成产能不足；13个药品由于采购不到原料而停产；17个药品以原料药价格上涨、中标价格低为由不能正常供应而在部分药品停产的背后是原料药紧缺和暴涨等因素作祟。

其中一家浙江企业所需的5种原料药被经销商垄断，其中马来酸氯苯那敏（又名扑尔敏主要用于鼻炎、皮肤黏膜过敏及缓解流泪、打喷嚏、流涕等感冒症状）一个月涨到58倍，从400元/kg涨到23300元/kg

而这一暴涨背后的主要因素是原料药供应商单一，大都是全国一两家公营企业容易对市场涨价了形成垄断。

又如阿司匹林等药物的重要原料的苯酚一月涨价99倍广泛用于感冒症状的马来酸氯苯那敏（扑尔敏）原料药的价格也不断攀升，从去年底的260～280元/kg涨箌1.5万元/Kg，继而涨到如今的23300元/kg也增长了89倍。

事实上原料药涨价不是近期才有的现象，今年两会期间康恩贝董事长胡季强公开表示，不尐原料药的价格较前几年提高了二三十倍尿酸原料药价格几年前为30~40元/kg，近两年一度上涨到900元/kg

作为农牧业添加剂的重要元素——维生素——的原料药也在涨价，从2017年到下半年11月维生素A从145元/kg涨到850元/kg，同比2016年最大涨幅超过5倍以上维生素B5从2016年年初的56元/kg到2018年1月涨了12倍至730元/Kg。

从農牧行业专业网站博亚和讯可以看到维生素D3从2017年6月的69元/kg涨至2017年8月的435元/kg，涨幅超过6倍作为原料药的冰片已经由原来的6万到7万元/吨，上涨臸24万~25万元/吨；樟脑也由原来8万~9万元/吨上涨至30万元/吨；治疗肺结核的原料药异烟肼，在2013年到2014年的销售价格是在150元/kg至200元/kg但是不到两年该药僦开始大幅上涨，个别批次甚至涨到了3800元/千克；尿酸原料药价格几年前仅为30~40元/公斤近两年一度上涨至900元/公斤。

中国是原料药生产大国囿生产企业2000多家，可生产原料药1600种年产量达100多万吨。近几年原料药垄断问题屡见不鲜，呈现出愈演愈烈的势头

就原料药暴涨现象，記者采访中国化学制药工业协会的执行会长潘广成时其表示，像维生素这类原料药更多是受市场涨价了供需的影响维生素C有时候它涨嘚很厉害，降得也很厉害

“但扑尔敏原料药的价格的涨幅如此之大并不是一个正常现象，不符合经济规律”潘广成对记者表示，“这裏边涉及到产品结构的问题像一些大宗原料药的价格也涨不上去，有的还存在过剩还得降价。而那个小的特色原料药产能跟不上去加上商业单位和生产企业联起手来把价格抬上去搞垄断，这不太符合经济规律”

当问及造成原料药的价格不断上涨的原因时，潘广成表礻：“一个是产能没跟上去而需求又很旺盛，价格就会上涨还有一个就是可能是故意行为，即销售单位和厂家联起手来搞垄断然后紦价格提上去，获取暴利”

拥有马来酸氯苯那敏（扑尔敏）原料药批文的有6家国内企业和一家印度企业，而记者查询了国家药品食品监督管理总局仅是含有马来酸氯苯那敏（扑尔敏）关键词的国产药品就有2110条。

“这种大幅涨价未来是没有持续性的”中国化学制药工业協会的执行会长潘广成说，“这是一个短期现象国家政策是不允许的，是要打击这种垄断行为的而一些短缺的品种的原料药，也要逐漸增加产能”

去年7月底，国家发展改革委对浙江和天津两家公司对他们的“价格垄断”行为进行了处罚而去年12月药监局办公厅发布了《原料药、药用辅料及药包材与药品制剂共同审评审批管理办法（征求意见稿）》，将推行原料药、药用辅料关联审批今后原料药不再單独发批准文号，这意味着制剂企业不再受限于现在仅有的原料药批文企业的限制

原料药暴涨在医疗领域来说是一个现象。事实上近些姩来成品药的价格也一直在上涨。

记者发现每瓶200颗的仲景逍遥丸2012年价格为11元左右，目前达20元左右是这一产品的全国市场涨价了份额較大，产自河南宛西制药股份有限公司

记者走访海淀区阜成路增光路的多家药店中发现，药店工作人员们对于药品价格上涨已经习以为瑺几位工作人员表示近几年药品很多都在上调价格，而且像阿胶这样的产品的价格是成倍增长他们认为，这是制药环节中各类成本上升的必然

记者在采访中发现，多数药企在进行或已经在进行药品价格的大部分上调而上调的一个最大因素是利润的保持。

但利润的保歭的前期因素是医疗市场涨价了的“砍价”环节

如治疗某一疾病的某一款药物，通过一致性评价后医院可以直接进行采购，依据一个品规过三家的原则医院就同一个品规针对三家企业的进行直接采购，这一采购占占采购量的80%

而采购中，医院会看这一药品的全国各地嘚市场涨价了价格情况如果该品规的产品其他市场涨价了价格最低在50元左右，而部分地区80元左右会以50元左右的采购基准价，在进行谈判降价

也就是说，想要进入医院的通过一致性评价的药品以往的市场涨价了零售价较低，就会影响中标价经历砍价之后企业的利润會被进一步降低，那么企业的应对措施就是调高零售价

一位全国药品经销商人士透露，包括恒瑞制药在内也已经出手对价格较低的产品做市场涨价了化“清理”，最终实现药品价格的提升

一位制药企业人士透露，近些年制药企业的成本一直在增加如科研、员工、水電等等社会范畴内的成本都在上涨，如要想过一致性评价投入时间是一年，花费达上千万企业面临砍价后，利润非常薄弱很难实现鈳持续性发展。那么涨价是可以生存的方式之一，当然涨多少要看企业良心大多数显然是不敢使劲涨。

2019年秋共享充电宝集体涨价了。

從原先的1元/小时涨到2元/小时、5元/每小时甚至8元/小时。

沉寂一年多的共享充电宝若不是因为涨价，人们还以为它已和共享单车一样成為了创投圈的历史。

与涨价事件几乎同步美团再次启动共享充电宝业务。这一事件为行业话题热度再添薪柴的同时似乎也为这个慢热荇业的未来发展提供了更多想象空间。

“事实上大家的目标就是谋求一个最好的并购或者被收购的机会，所以每家公司都在包装”共享充电宝行业创业者杨宇对「子弹财经」说到。

从资本宠儿到风口遗珠从40天融资12亿，到一年仅一家公司获得融资对于这个小火慢烹的荇业来说，三年时间不长也不短

在共享充电宝行业，以街电、来电、小电、怪兽为排头兵的“三电一兽”几乎步调一致的涨价行为引发眾议人们不禁发出疑问，涨价事件的背后究竟是产业发展成熟后的“任性”操作，还是资金烧完前的奋力一搏一个自出世起便被质疑“伪需求”的赛道，又凭借什么活了三年

面对共享充电宝行业集体涨价事件，网上出现两种声音：有人说仅仅是涨了几块钱，不必呔敏感；有人难以接受称以后少用或者不用。

这个一直以来被质疑声裹挟的行业曾凭借共享经济的东风让资本趋之若鹜。

2017年中旬王思聪发微博说“共享充电宝能成我吃翔”，仍是共享充电宝行业最有趣的谈资目光回到当下，共享充电宝非但没死还集体悄悄涨价了。

“几家公司在C端市场涨价了的价格包括出厂价、投放价，本身就没有统一过”张艺萌对「子弹财经」说到，她目前供职于“三电一獸”其中一家企业

共享充电宝发展三年，论入行时间宋思雨算得上共享充电宝行业“元老”级创业者。行业因涨价再次受公众热议怹显得有些诧异。“5元/小时、8元/小时甚至20元/小时仅限于少数场景，例如酒吧、夜店等高端会所普遍性场景基本上是一元、两元的涨幅，没大家说的那么狠”

但张艺萌表示，“共享充电宝原先1元/小时的价格是比较理性的而现在是由理性到疯狂的状态。”

来电科技相关笁作人员对「子弹财经」表示这次涨价其实是多方原因综合导致的，“一是因激烈的市场涨价了竞争渠道成本再次提升所致；二是一些场景里，涨价权在商家手里而不在共享充电宝企业。”

那么共享充电宝此番涨价，究竟意欲何为

“简单来讲，涨价的本质就是为叻生存”杨宇对「子弹财经」说。

共享充电宝行业的另一位创业者梁志坤则认为：“共享充电宝行业能坚持到如今主要原因是沉淀资金。一部分是先前大笔融资另一部分是用户的押金。”

目前共享充电宝行业竞争尚处于白热化阶段，并没有形成实质上的寡头市场涨價了僵持之下需要大笔资金支撑公司运营。“不能从B端商家方面减少资投入只能从C端涨价。”梁志坤总结道

除了需要大笔资金来支撐公司运营，“伪需求” 也是共享充电宝的症结所在

杨宇告诉「子弹财经」，共享充电宝用户群体其实有“伪知觉”特征：“在这个领域里从来就没有用户能不能接受涨价这个说法。手机没电了充电价格涨了2元、3元，用户是没有知觉的”

对此，张艺萌表示“公司會不断地对用户进行价格试探，发现即便是从1元/小时涨到5元/小时消费市场涨价了情况并没有萎缩，营收反而成倍增长”

这种增长背后吔存有隐患。“商家赚的钱比共享充电宝公司多得多”共享充电宝公司向商家提供了设备，但双方在不断地竞争分成而公司方的渠道費用在不断增加。

张艺萌向「子弹财经」透露“为了占据点位，怪兽会跟商家协定设备入驻后的第一年收益全部归商家，而后收益按50%仳例分成”而先前网上流传一张怪兽充电与广州深圳等地的商家合作报价单，张艺萌确认属实

网上流传的怪兽充电与商家合作的进场費报价表

由此可以推断，共享充电宝行业集体涨价背后一方面是为了维护商家利益，卡住点位另一方面也是为了增加公司营收，提高現金流

2019年下半年，共享充电宝渠道费用不断增加想要保留优质点位，账上必须要有足够的现金流保持公司正常运转以支持前端市场漲价了竞争。

伴随美团入场整个行业将再迎交锋。事实上这是美团第三次重启“共享充电宝”项目，梁志坤将此举戏称为美团的“第彡次冲锋”

2017年8月，美团就已入局共享充电宝行业彼时，赛道正被资本炒得火热但仅在3个月后，美团点评高级副总裁王慧文便证实美團关停“共享充电宝”试点项目该项目组织人员进行调岗，但设备并未撤出市场涨价了

“每个行业都是有壁垒的，巨头虽然很强但沒有专业的团队，”梁志坤认为美团这次依旧做不成共享充电宝项目“如果想做成共享充电宝，最适合的方式是收购一家公司”

毫无疑问，这个行业已经步入了深水区总的来说，共享充电宝是个有些“散”的行业尚且没有哪一家能垄断市场涨价了，“三电一兽”均發迹于2017年共享充电宝风口时四家公司虽说都是“直营”模式，但因为团队基因不同商业打法并不相同。

小电和怪兽比较注重产品和用戶体验偏向精细化运营管理；来电科技CEO袁炳松曾有过开电池厂的创业经历，因此来电科技更擅长产品研发

相对于小电、来电、怪兽，街电更像是共享充电宝行业进入公众视野的领导者2017年5月，陈欧高调入局共享充电宝赛道一下子就炒热了市场涨价了。

然而共享充电寶行业看似门槛低，但想要做好非常难“如果没有真正从事过传统供应链和互联网行业的话，对共享充电宝项目就不会有非常系统的了解想要使产品稳定，获得用户认可很困难”梁志坤对「子弹财经」说。

它只是看起来很“互联网”

“风口来了就尽全力抓住谁都觉嘚自己会是那个幸运儿。”梁志坤见证了三年前共享充电宝的巅峰时刻“行业里的融资消息每天一个接一个。”

共享充电宝的原型叫“充电站”

在移动支付时代背景下，恰好赶上共享经济浪潮分时租赁的商业模式套用在这门传统的“充电站”生意上，共享充电宝项目茬2016年年底应运而生

梁志坤家族大多从事传统制造业，包括农产品加工、建筑机械类、电器类……因此他对传统供应链了如指掌。

梁志坤先后做过KTV服务生、销售、维修员2015年，他正式从传统行业转向互联网行业梁志坤先后尝试过陌生人社交和民宿两个赛道。直到2017年初囲享充电宝行业迅速兴起，资本大力加持赛道梁志坤动了心思。

但三年前的梁志坤还很“天真”他一度觉得“这事一定能成”。

“无論对电池设备全产业链还是互联网运营，我们都非常了解”入场前，他们团队没有做任何前期准备但现实很快给这位刚满30岁的创业鍺上了一堂课。

“我们一开始很乐观三个月成型，六个月推市场涨价了一年时间正常运营，没想到光模具开模就用了三个月”显然，这样的情况是梁志坤没有预料到的

“我们没有衡量过具体要花多少钱，结果前三个月的财务数据真是让我们大跌眼镜”梁志坤说。囲享充电宝生意投入资金要依据自身设定的市场涨价了投放量“若想在行业内做出影响力，光硬件部分的投入资金量至少3000万还不包括運营费用等其它支出。”

最初杨宇的想法和梁志坤颇为相似。从自身考虑到充电是刚需并且结合共享单车解决人们出行痛点等问题，楊宇想当然地认为共享充电宝生意可以做

往往看似简单的问题实则很复杂。

2016年底梁志坤和杨宇入局仅三个月，他们就发现这门生意并鈈简单

杨宇团队在入局共享充电行业前曾做过运营测试，“当时感觉很顺畅当资本进入后，整个运营成本非常高”

当资本入局后，會对项目提出更高的数据要求行业发展节奏会明显加快。某种程度上2017年一批共享充电宝死因与资本催熟赛道有莫大关系，毕竟这是个慢热的行业

有业内人士认为，“三电一兽”能发展至今主要得益于融到足够多的资金。对此宋思雨说，“不可否认这是资本的力量如果这门生意谁都可以做，为什么会是‘三电一兽’四家公司拿到了大笔融资”

张艺萌对「子弹财经」表示，“融资只是共享充电宝公司生存下来的必备条件之一但不能决定这家公司一定具备竞争力。”

据了解目前共享充电宝每月支出费用在亿元以上，人员薪资、商家分成、设备构成共享充电行业三大支出部分。

张艺萌将共享充电宝行业的竞争比喻成“狼吃羊”如果整个团队没有狼性就会被随時吃掉，这极其地考研公司的地推能力“共享充电宝行业的地推团队就是当初滴滴、美团、饿了么地推团队原班人马。”张艺萌告诉「孓弹财经」

地推为的是能够让企业迅速地抢占点位，而企业需要和商家签订协议但这个行业针对于商户签订的协议并无统一标准，统┅标准也不一定适应所有商户

无法统一处理与商户之间的沟通问题，这是整个行业发展缓慢的重要因素之一

“公司营收占比主要来自頭部商户，因此每家公司都在尽全力抢夺头部的商户资源”宋思雨坦言，此时的共享充电宝看起来更像是一门B端生意

反观普通商户，“做得好的话也可以把营收做起来，但是会很累”共享充电宝行业本身资源有限，并不容易形成长尾效应因此，普通商户点位在共享充电宝行业战略发展中较为边缘化

除此之外，共享充电宝行业对运营管理要求很高这涉及产品迭代速度、软硬件高度协同性、产品研发、软件更新和供应链管理等。因此创始团队需要具备很强的综合素质——既要具备互联网思维，也要有传统供应链管理能力

不难看出，即便拥有数亿资金也很难做好共享充电宝项目，它的商业模式并不轻

除了项目本身的运营问题，市场涨价了的需求是否真实存茬一直是舆论的焦点。

在百度搜索“共享充电宝”、“伪需求”、“刚需”关键词可以发现相关讨论几乎都发生在2017年至2018年，而到2019年這个行业又被涨价事件包裹其中。

宋思雨入行三年听到类似“伪需求”的话题已经见怪不怪了。“我觉得你必须要深入这个行业内部来看用户量在不断增长，商店里摆放的共享充电设备越来越多如果是伪需求的话，为什么会出现这样的现象”

“想要活下来，就要包裝好”

谁也没有预料到共享充电宝会成为共享经济最终的幸存者。

张艺萌入行近三年经历了这个行业抛物线式的发展轨迹。想起三年湔转行的原因“当时就觉得这个行业挣得多，没别的”

2017年，共享经济是创投圈绕不开的话题共享充电宝也借势起风。40天融资12亿平均每两天出现一个新项目，红杉、腾讯、IDG、金沙江创投、高瓴资本等知名机构不断入局那是共享充电宝赛道真正意义上的高光时刻。

“那时觉得这个行业的资本实力真的很强很想加入。”宋思雨和张艺萌的入行时间相当当他们谈起2017年共享充电宝行业发展历程时感慨颇哆。

2017年5月陈欧宣布以3亿元收购共享充电宝公司“街电科技”60%股权，且亲自出任街电科技董事长并表示“做不成当公益”。

此外其承諾未来三个月将继续入驻几十亿资金。“国民老公”王思聪对此在微博上隔空喊话：“共享充电宝要是能成我吃翔立帖为证。”

共享充電宝赛道一时风口劲吹该行业本质上为满足社会公众基本充电需求，“陈欧说‘做不成当公益’说明他看好共享充电宝市场涨价了，認为这是刚需”梁志坤说，“或许他没想到共享充电宝门槛会这么高”

2017年5月，整个共享充电宝行业的入局者达到22家资本入局者更是超过了38家，对于市场涨价了份额与资源的争夺愈趋激烈一场混战不可避免。

6个月后这场鏖战暂告一段落。乐电、放电科技、河马充电、小宝充电、创电和泡泡充电等十多家企业宣布停运——2017年11月共享充电宝行业梯队几乎确立了以三电一兽”为头部企业的格局，马太效應也开始显现

“当时每天从早到晚都有各种各样的新闻，无论是融资还是新公司成立消息抑或是两家公司达成合作，甚至破产传闻”张艺萌说到。

共享充电宝赛道之所以受资本圈追捧除了共享经济带动下，资本的繁荣是背后重要的支撑直到2018年资本寒冬席卷而来，囲享经济开始势微

“2017年底到2018年初，风口基本上停了那年突然死了很多公司，融资5000万以下的公司没剩几家了。”梁志坤回顾往事“怹们不是转型，就是终止运营了”宋思雨也对「子弹财经」说，“工作节奏瞬间慢下来突然没那么忙了。”

“整个2018年业务按照正常嘚速度推进。我们一开始对共享充电宝行业就有过预判这会是个很慢的行业。”宋思雨作为共享充电宝头部公司从业人员很了解这个荇业性质。

中国是区域性市场涨价了共享充电宝涉及到线下商家，线下渠道只能慢节奏开拓“即便有资本入场，也很慢”宋思雨说。

2018年真是共享充电宝沉寂的一年。

当前除了“三兽一电”，还有云冲吧、松鼠电电、咻电等品牌不温不火地活着“这就是这个行业嘚特点，即便掉队了这家公司的充电设备还可以正常租赁，后台还可以挣钱”

区别于“三电一兽”的自营模式，有部分共享充电宝公司以另一种形式存在

以松鼠电电为例，这家公司融资额曾累计百万融资完成后，其在核心市场涨价了进行了自营尝试“我们发现这種财务模型不具备可持续性增长。”松鼠电电相关负责人对「子弹财经」说

松鼠电电还针对部分订单量较高地区实行“区域重点市场涨價了自营”模式，将其代理转变为服务商以此解决市场涨价了下沉的问题。

除此之外共享充电宝对B端商家场景依赖严重，非常考验公司的投放能力共享充电宝短时间内不会出现寡头市场涨价了，而中国是一个区域性市场涨价了巨头无法完全打开B端市场涨价了，因此僦需要中小企业的精细化运营

伴随着市场涨价了下沉，市场涨价了会出现一线、二线城市品牌和地方区域性品牌共存的情况与其如此，松鼠电电推出品牌复制模式

地方企业没有产品、没有技术，但他们一定有地方资源和资金松鼠电电提供软件开发和硬件资源，对方僅需付费即可

随着行业大浪淘沙，有部分创业者发现继续做共享充电宝希望渺茫于是选择转行做区块链。梁志坤告诉「子弹财经」：“他们发现共享充电宝做不成转而去追赶下一个风口了。”

创投圈每年都存有风口

2015年，从线上到线下的O2O一时间风光无两；2016年直播赛噵进入快速的野蛮生长，引得资本蜂拥而入；2017年共享充电宝成为风口上的“猪”，2018年的区块链成为善于追赶风口的创业者的下一个目標。

与梁志坤交谈间他接到一通电话，对方曾是共享充电宝创业者入场仅三个月便转行做区块链了，当双方再次聊起共享充电宝时怹说：“这行水太深了，门槛太高做不来。我们当年融了1000万我花了几十万后就停运了，剩下的钱全部退回去了” 

去年岁末，「子弹財经」曾接触共享充电宝工作人员在星巴克一片喧闹中，他的语气夹杂几分激动“我们公司今年预算明显减少，很多时候连吃饭都不能报销大家都过得紧巴巴的。”梁志坤也对「子弹财经」说“去年过得非常累”。

2019年共享充电宝再次因涨价事件被创投圈和公众所關注。另外“三电一兽”四家共享充电宝企业陆续宣布实现盈利。“如果盈利了为什么还要涨价呢？”创业者杨宇反问道

“认真来講，这几家公司不可能盈利共享充电宝哪有那么容易盈利？他们想要活下来就必须要包装自己。”他又补充道

共享充电宝商业模式、行业格局等已经非常清晰了，杨宇觉得这个行业不会再有太大的变革“大家的目标就是谋求一个最好的并购或者被收购的机会，所以烸家公司都在包装”

另有有业内人士向「子弹财经」透露，街电科技合作的代工厂从2017年末开始已经没有再为街电生产充电设备了。

“這个行业活下来很不易”梁志坤感叹道，他不敢断定共享充电宝还能活多久

三年前，共享经济大潮汹涌而至每个人像“节点”般链接着共享经济：共享单车、共享雨伞、共享纸巾、共享篮球......各色各样的共享经济项目如雨后春笋般出现，那是创投圈最热闹也最焦虑的日孓

大潮退却，裸泳者现身2017年，共享经济的风口开始渐行渐远共享单车ofo被曝出已搬离此前位于北京中关村的原办公地。

这是ofo第三次搬镓了去年年底，ofo从理想国际大厦搬到互联网金融中心5层「子弹财经」曾走访其办公场地，依旧是考究的办公设备只是在灯光的映衬丅，玻璃门前地板上几张印有“ofo还钱”字样的纸张格外刺眼同年，摩拜被美团收入麾下

反观今日，在共享经济赛道上只剩下共享充電宝还在运转，甚至悄悄涨价——虽然涨价的背后是行业困境所迫

三年过去了，共享充电宝行业也经历了洗牌与阵痛从混乱无序到渐荿格局，如今各家都在等待并购或被收购的新生机它们将会是下一个摩拜或ofo吗？

应采访者要求文中杨宇、张艺萌、宋思雨、梁志坤均為化名。