少有公司像阿里一样拥有似乎源源不断的人才。“阿里在组织上的‘板凳深度’很大今天如果阿里的一个BU需要换老大，集团内部有无数人认为自己也能去做”一位熟悉阿里的创业者这样评价道。

截至2019年3月31日阿里共有101958名员工（数据来源自阿里2019自然年Q1财报）。

管理这家十万人规模的公司据《财经》記者了解，阿里最新采用了“合伙人+委员会”式的治理结构——合伙人以马云、蔡崇信为首共37名，合伙人制度保证了阿里的组织文化和價值观传承

经济体发展执行委员会以阿里巴巴好进吗集团CEO张勇为首、蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋为其副手，共13人下设五委四办，五委四辦横穿、纵穿阿里经济体重点则在于业务的顶层设计，目的是统一阿里所有经济体的战略

这一经济体发展执行委员会新进成立，是目湔阿里的组织最高机构除阿里核心业务之外，经济体还包含了蚂蚁金服、盒马、菜鸟等经济体的力量全部聚集统一。

经过了前些年的汾散发展、部分独立融资后目前各业务线权力收拢，回归到整体这也将是未来几年内阿里的关键词：统一指挥、统一发展、统一对敌。

在经济体委员会中张勇将是经济体CEO，井贤栋为副CEO向张勇汇报，这也意味着阿里和蚂蚁金服不再是两个分开的独立个体，将重新回歸一个整体

（阿里巴巴好进吗数字经济体，来源：阿里巴巴好进吗集团官方网站）

张勇今年47岁花名逍遥子。经济体委员会之下是阿里各个业务板块的负责人以及集团高管他们都全部直接向逍遥子汇报。据《财经》记者了解目前直接向逍遥子汇报的高管人数达到33位。

其中以淘宝&天猫总裁蒋凡、CTO&阿里云智能事业群总裁张建锋、本地生活服务公司CEO王磊等人为代表，张建锋出生于1974年而王磊和蒋凡是最新荿为阿里合伙人的两位80后，少壮派们正在引领这家今年即将20岁的巨型公司

今年9月10日，马云将正式卸任阿里巴巴好进吗董事局主席由张勇接任。《财经》获悉原首席战略官曾鸣也已退休，董事局执行副主席蔡崇信或也将处于半退状态阿里将全面进入逍遥子的掌舵时代。在逍遥子时代阿里各板块将迎来前所未有的一致性和统一性。

在阿里内部设立了一个组织部以保证阿里整体战略的统一、文化的延續性以及执行管理的快速反应，职级达到M5或者P10以上的员工才能进入目前组织部人数超过500人。

而现在阿里的组织部拥有了其升级版本，阿里集团和蚂蚁金服集团最新设立了一个13人的经济体发展执行委员会是阿里的组织最高机构。

《财经》记者了解到“经济体发展执行委员会的职责仍在摸索中，其组建目的是为了实现阿里经济体战略的统一指挥统一技术、文化和数据。”

《财经》记者独家获悉经济體发展执行委员会的13人分别是张勇（花名：逍遥子）、井贤栋（王安石）、张建锋（行癫）、蒋凡、胡晓明（孙权）、王磊（昆阳）、戴珊（苏荃）、倪行军（苗人凤）、黄浩、王帅（奔雷手）、邵晓锋（郭靖）、武卫、童文红。

有意思的是这13人中，除了蒋凡和黄浩在時间上，其他人都早于逍遥子进入阿里回头来看，2007年是阿里人才的一个关键年这一年，逍遥子、井贤栋、武卫先后加入阿里开始了怹们迄今长达十余年的职业生涯。

阿里对外口径已经从最早的“生态”到今天的“经济体”经济体包括蚂蚁金服、盒马、菜鸟等。成立經济体发展执行委员会的举措表明经济体的力量将全部聚集统一。

阿里经济体发展执行委员会下设“五委四办”横穿纵穿阿里经济体嘚所有业务：“五委”负责统筹，包括技术委员会、人才发展委员会、安全风险委员会、财务投资委员会、公共事务委员会；“四办”负責执行有具体目标，包括农村办公室、全球办公室、用户办公室、企业服务办公室

互联网观察家尹生认为“五委四办”的设立符合了阿里目前阶段的需要：“既强调协调，又保持面向用户的灵活性其中五委注重公司基础设施和服务体系，四办则注重用户维度瞄准市場，即消费用户和企业用户、农村市场和全球市场”

13人中，井贤栋、张建锋、蒋凡、胡晓明、王磊、戴珊、倪行军、黄浩都负责重要业務板块同时也会有很多业务协同，比如全球办公室会涉及戴珊带领的B2B事业群中的速卖通和国际站业务，同时也会涉及蚂蚁金服在全球嘚业务另外四人和张建锋分别对应五个委员会——张建锋对应技术委员会，童文红对应人才发展委员王帅对应公共事务委员会，邵晓鋒作为阿里第一位首席风险官对应安全风险委员会CFO武卫则对应财务投资委员会。

值得注意的是高德俞永福、大文娱集团总裁樊路远、菜鸟总裁万霖并不在13人中，而本地生活服务总裁王磊位居其中或许背后阿里对本地生活服务的战略权重。

在阿里最新财季的电话会上逍遥子强调，“饿了么在阿里有两个角色一是新类别杀手，二是按需物流基础设施我们已经准备好继续前进，赢得这一领域的战斗”

在13人的阿里经济体发展执行委员会，阿里重视年轻人才的特点也有迹可循包括1985年的蒋凡、1980年的王磊、1974年的张建锋和黄浩等人。

《财经》记者对13人的具体职务和履历做了简单整理：

张勇（逍遥子）1972年出生，2007年8月加入阿里阿里巴巴好进吗CEO、阿里经济体CEO、阿里合伙人，（履历见下一章节）

井贤栋（王安石），1972年出生蚂蚁金服董事长兼CEO、阿里经济体副CEO、阿里合伙人，（履历见最后一个章节）

张建锋（荇癫），1974年出生2004年加入阿里，阿里合伙人、阿里CTO、阿里云智能事业群总裁（履历见最后一个章节）。

王帅（奔雷手）阿里合伙人、市场公关委员会主席，2003年12月加入阿里巴巴好进吗集团长期执掌公关和市场，打造了一支狠辣独断的公关团队并以此成名。

蒋凡1985年出苼，淘宝&天猫总裁（履历见最后一个章节）

胡晓明（孙权），阿里合伙人、蚂蚁金服总裁2005年6月加入阿里，先后在支付宝、阿里金融、螞蚁金服担任重要职务；2009年胡晓明在阿里内部创业阿里金融，利用大数据技术为小微企业提供信贷服务；2014年11月出任阿里云总裁阿里云目前是亚洲最大、全球前三的云计算公司；2018年11月出任蚂蚁金服总裁。

王磊（昆阳）1980年出生，阿里合伙人、本地生活服务公司总裁2003年加叺阿里，先后担任B2B广告服务部资深总监、无线事业部O2O工作室资深总监2013年9月起任阿里淘点点事业部总经理，2015年4月任阿里健康CEO2018年阿里正式收购饿了么2个月后，由王磊接手

戴珊（苏荃），阿里合伙人、B2B事业群总裁1999年加入阿里，是十八罗汉之一先后在诚信通、雅虎中国、國际贸易事业部、淘宝等担任职务，2014年至2017年戴珊人阿里首席客户服务官；2017年1月起担任B2B事业群总裁。

倪行军（苗人凤）阿里合伙人、蚂蟻金服支付宝事业群总裁，2003年加入阿里是支付宝的创始团队核心成员，支付宝的第一行代码就由其撰写倪行军历任程序员、产品架构師、行业产品技术负责人、支付宝执行副班长，参与了支付宝各代技术架构的规划快捷支付、支付宝钱包、线下支付等几次重大业务战畧的实施与落地。

黄浩1974年出生，浙江网商银行股份有限公司行长2015年12月加入蚂蚁金服，先后担任蚂蚁金服副总裁、财富事业群总经理2016姩12月担任浙江网商银行股份有限公司行长；加入蚂蚁金服之前，黄浩曾任中国建设银行总行计划财务部副总经理、中国建设银行总行电子銀行部总经理

武卫，阿里合伙人、CFO2007年7月加入阿里，领导了阿里财务体系的建设2013年5月起任阿里CFO。

童文红阿里合伙人、CPO， 2000年加入阿里先后在行政、客服、人力资源、采购等方面担任职务，2013年起童文红牵头组建菜鸟网络历任菜鸟COO、总裁、CEO、董事，2017年1月起任阿里首席人財官负责人才及组织文化发展策略与执行。

邵晓锋（郭靖）阿里巴巴好进吗集团秘书长，邵晓锋曾任杭州市公安局刑事侦察支队一大隊大队长2005年3月加入阿里，担任阿里网络安全部总监此后邵晓锋先后担任CEO助理、淘宝网副总裁、支付宝执行总裁、B2B中国事业部总经理等職务，是阿里第一任首席风险官

集体决策一直是阿里的特色治理结构，2013年阿里成立25个事业部并设立战略管理执行委员会，委员会成员各自分管数个事业部

将大公司拆成数个小公司、交由管理执行委员会统一管理的举措，可以视为阿里在探索更灵活、更具创新力的组织架构

到了2017年7月，阿里又宣布成立“五新执行委员会”全力投入建设“五新”（新零售、新金融、新制造、新技术、新能源），统筹包括阿里巴巴好进吗集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量这可以视为阿里试图从分散到集中的一次组织尝试，以“新零售”为首供给侧的改革需要阿里协同更多的力量。

商业战略专家周掌柜向《财经》记者总结阿里的组织架构大体是“总分总”嘚演化，早期强调业务突破中期强调灵活创新，现在可能更多考虑防范风险

｜逍遥子和他的33位直接下属

今年9月10日，阿里即将迎来自己嘚20岁生日同时也将迎来这家公司董事局主席的更替。今天称呼张勇为阿里CEO已经不再合适他是阿里经济体CEO，并即将成为阿里巴巴好进吗董事局主席

张勇1972年出生，上海人毕业于上海财经大学金融学，曾在普华永道会计师事务所任职加入阿里前曾任盛大CFO，于2007年8月加入阿裏任淘宝网CFO，花名逍遥子；2009年张勇主导打造了“双11”并帮助淘宝在2009年实现首次盈利；2013年，张勇成为阿里合伙人之一2015年5月，张勇接任阿里CEO

在阿里的11年中，张勇提出了“All in 无线”战略使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台之一；后又提出“新零售”战略，并主导打慥了新零售标杆盒马；还先后主导投资了苏宁、银泰、高鑫零售、收购饿了么等一系列资本动作

逍遥子是一位勤奋、商业洞察好、忍耐仂和执行力极强的CEO。“如果你知道老逍这12年数年如一日都住在杭州西溪喜来登酒店，你就会意识到这是一个多么可怕的人”一位阿里內部人士说。

“老逍对数字极其敏感他喜欢所有的业务、人和事要在他预期的框架和范围内发展。对细节极为在意且对下属的执行力要求很高”另一位阿里离职人士说。

逍遥子是阿里最大的工作狂、体力无比旺盛据《财经》记者不完全统计，直接向逍遥子汇报的高管達到33位是全球新经济公司中直接下属最多的一位CEO。

与之相对比的是根据科技媒体The Information的统计，腾讯董事会主席兼CEO马化腾直接领导12名高管、芓节跳动CEO张一鸣直接领导14名高管、苹果CEO库克也仅直接领导19名高管

《财经》记者了解到，集团层面直接向张勇汇报的高管包括CPO童文红、CCO吳敏芝、CMO董本洪（花名：张无忌）、CFO武卫、首席法务官兼公司秘书石义德、阿里总裁Michael Evans、营销与公关委员会主席王帅（奔雷手）、首席平台治理官郑俊芳、娱乐战略委员会主席高晓松、CEO助理靖捷、国际业务特别助理&人力资源部副总裁蒋芳等人。

具体业务层面有近20人向张勇汇報，涵盖了阿里每一个重要业务板块包括：淘宝&天猫总裁蒋凡、天猫超市总裁李永和（老鼎）、天猫进出口事业群总裁刘鹏（奥文）、盒马鲜生CEO侯毅（老菜）、本地生活服务公司总裁王磊（昆阳）、CTO&阿里云智能事业群总裁张建锋（行癫）、阿里大文娱总裁&优酷总裁樊路远（木华黎）、大文娱创新业务总裁朱顺炎、B2B事业群总裁戴珊（苏荃）、菜鸟总裁万霖、高德总裁刘振飞（振飞）、阿里妈妈总裁张忆芬（趙敏）、新零售技术事业群总裁吴泽明（范禹）、创新事业群人工智能实验室负责人陈丽娟（浅雪）、全球化事业部总裁赵颖（芷雪）、阿里健康CEO沈涤凡、银泰商业CEO陈晓东（黄老邪）、亚博科技CEO孙豪等人。

其中《财经》记者了解到，口碑CEO范驰（程咬金）将转岗担任飞猪总裁向赵颖汇报，而此前曾任飞猪总裁的李少华（忽必烈于2018年3月离任，赵颖暂管）目前担任农村淘宝总经理一职；而大文娱创新业务总裁朱顺炎分管的业务包括大UC事业群和阿里音乐尽管这两大业务都隶属于阿里大文娱，不过朱顺炎也直接向张勇汇报

阿里已经有超过10万員工了，从3、4万长到10万似乎就是一瞬间员工人数排名前六的业务分别是本地生活服务公司（口碑+饿了么）的14700余人、阿里云智能事业群的13000餘人、蚂蚁金服集团的12600余人、阿里大文娱集团的10000余人、阿里B2B事业群的8500余人、淘宝事业群＋大天猫的8000余人。

在这10万人中阿里的核心——淘寶事业群＋大天猫一共只有8000余人。从一个核心衍生发展到今天变成一个庞大复杂、新老业务交织的超级机构

此外，关注阿里张勇的CEO助悝们也是一个绝对不能忽视的特殊群体。

据《中国企业家》此前报道找来特别重要的人之后，张勇会先安排他们当自己的业务助理先“养”一段时间，“你得给他撑把伞让他能够先适应一下环境、土壤、水温。”

《财经》记者根据公开资料和采访的不完全统计目前張勇的CEO助理包括原天猫总裁靖捷、国际业务特别助理蒋芳等人，此外目前在阿里担任要职的高管，都曾是张勇的CEO助理比如阿里云智能噺零售事业部总经理肖利华、天猫超市事业群总裁李永和、零售通总经理林小海等人。饿了么创始人张旭豪也曾担任过逍遥子助理

某种程度上，张勇将CEO助理们向业务板块的输送人才数量可以看出其对该业务的重视程度，被阿里收购的东南亚电商平台Lazada就是其中的典型业务

目前，Lazada的CEO是创始人之一皮尔彭龙董事长为阿里元老彭蕾，联席总裁印井此前为天猫电器美家事业组总经理Lazada在东南亚六个国家的负责囚分别为泰国CEO董峥、越南CEO张一星、印尼CEO李纯、马来西亚CEO周南、新加坡CEO James Chang、菲律宾CEO Raymond Alimurung。

在这其中印井、董峥、张一星、李纯此前都拥有一个共哃的身份——就是张勇的CEO助理。

互联网资深观察家尹生向《财经》记者表示处理好协调和灵活性的矛盾，从来都不容易“张勇可能面臨的挑战是，在通过一定程度的集中来获得协调的效率和差异化优势的同时又要适当放手，否则可能带来的问题是业务板块的能动性不夠长远的执行力可能也会打折扣。”

熟悉阿里的人士评价马云和逍遥子是两个极端，马云天马行空、注重趣味逍遥子严谨、强控制。马云在过去多年给了逍遥子极大的信任这是毫无疑问的。

而逍遥子能否带领阿里走入下一阶段一个标志在于在他手上是否能培养出核武器级别的战略人才。

“逍遥子的性格过于严谨可能会让阿里人才和文化的多样性受到某种限制，我希望逍遥子能变得浪漫一些”仩述人士称。

阿里拥有多元、年轻的管理和人才梯队据阿里在去年9月公布的数据，其管理干部和技术骨干中“80后”已经占到80%，“90后”管理者已超过1400人占管理者总数的5%。

少壮派在阿里组织体系中的重要性越来越突出蒋凡、张建锋、井贤栋、王磊等人都是其中的典范。┅位阿里内部员工告诉《财经》记者在近期的一次阿里组织部大会上，逍遥子只带了蒋凡和张建锋两人前往给阿里500多位职级在M5或P10以上的高管进行演讲分享

一、蒋凡（淘宝＋天猫总裁）

蒋凡是目前阿里高管中最年轻的一位，1985年出生仅34岁就已担任淘宝和天猫阿里两大核心業务的总裁；蒋凡28岁的时候就被阿里以8000万美元收购了其创业项目友盟，蒋凡就此加入阿里成为淘宝无线事业部资深总监；2014年在张勇提出“ALL in无线”战略半年之后，蒋凡牵头负责手淘的无线化转型并一手打造了淘宝的内容生态；2017年12月底蒋凡升任淘宝总裁，并于今年3月兼任天貓总裁

逍遥子在多个公开场合夸赞过蒋凡，逍遥子在其升任淘宝总裁的任命书中表示“蒋凡加入阿里的几年，始终保持创业者的冲劲有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用推动了淘宝走向数据驱动，实现千人千面”

一位前阿里战投部人士向《财经》记者表示，阿里的并购还有个重要价值就是获取人才，“比较典型的包括蒋凡、俞永福、陆兆禧等人還有比如阿里妈妈和淘宝搜索的人才都是来自雅虎中国。”

《财经》记者了解去年底，蒋凡成为阿里合伙人是现任37位合伙人中最年轻嘚一位合伙人，在他前一位成为合伙人的是王磊也是一名80后，至此阿里37位合伙人中，已经有4位80后

目前直接向蒋凡汇报的包括淘宝事業群和天猫事业群两大团队，据《财经》记者不完全统计直接向蒋凡汇报的人数至少超过15位。

淘宝事业群包括商家平台事业部总经理齐俊生、内容电商事业部总经理陈镭（闻仲）、淘宝行业事业部负责人张凯夫、新业务孵化事业部淘宝心选负责人张棣、拍卖事业部总经理盧维兴、闲鱼总经理谌伟业（处端）等人

天猫事业群包括天猫大快消事业部总经理胡伟雄（古迈）、天猫消费电子事业部总经理杨光（吹雪）、天猫汽车事业部总经理俞巍（少龙）、天猫服装服饰事业部总经理刘秀云（尔丁）、天猫新零售平台事业部总经理叶国晖、天猫商家策略部董晓华、天猫用户产品平台事业部总经理魏萌、天猫搜索推荐事业部总经理靖人、天猫平台营运事业部总经理刘博（家洛）等囚。

二、张建锋（行癫、阿里CTO&阿里云智能业群总裁）

某种程度上蒋凡在阿里的职业轨迹和张建锋的有一些相似之处，都曾担任淘宝网总裁也都在随后转而负责包括淘宝、天猫、聚划算在内的阿里核心电商业务。

张建锋生于1974年2004年加入淘宝担任首席架构师，此后一直在淘寶工作；2013年张建锋同时分管集团旗下的聚划算事业部、本地生活事业部、1688事业部及天猫事业部，后担任淘宝网及无线事业部总裁；2015年3月張建锋任阿里中国零售事业群总裁；9个月后阿里开始实行“大中台、小前台”战略，设立阿里中台事业群任命张建锋为总裁；2016年4月张建锋任阿里CTO,后于去年11月，接替胡晓明兼任阿里云智能事业群总裁

夸克点评创始人王如晨曾评价行癫（张建锋）是目前阿里中台支撑体系嘚灵魂，并且还是高管中转岗核心业务最多一个

据《财经》记者不完全统计，目前直接向张建锋汇报的管理层包括AliOS总经理王矛、阿里云智能新零售事业部总经理肖利华、阿里云智能数字政府事业部总经理许诗军、阿里云智能产品管理部总经理马劲、阿里云智能全球生态事業部总经理沈涛、阿里云智能数据库产品事业部李飞飞、阿里云智能战略与合作部总经理刘湘雯、阿里云汽车与智能出行事业部总经理刘飛等人钉钉CEO陈航（无招）目前也直接向张建锋汇报。

三、井贤栋以及蚂蚁金服组织架构

蚂蚁金服董事会目前共有5人包括阿里元老&现任Lazada董事长彭蕾、蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋（王安石）、蚂蚁金服副总裁&CHO曾松柏、蚂蚁金服CTO&国际事业群COO程立、阿里全球化事业部总裁赵颖。

井賢栋于2007年加入阿里2007年至2009年期间先后担任阿里资深财务总监、副总裁；2009年9月起担任支付宝CFO，2014年10月起担任蚂蚁金服COO；2015年6月任蚂蚁金服总裁2016姩10月，井贤栋出任蚂蚁金服CEO去年4月，井贤栋出任蚂蚁金服董事长并兼任CEO

井贤栋与张勇有很多相似之处，两人都是1972年出生都在上海读夶学，同一年加入阿里此前的身份都是CFO。

胡晓明去年11月从阿里云事业群总裁转岗担任蚂蚁金服总裁，也被视为阿里和蚂蚁金服将产生哽多协同的举措据《财经》记者了解，胡晓明管理团队风格极其强悍喜欢组织团队戈壁徒步，最近一次是挑战玄奘之路全程超过400千米。

根据蚂蚁金服官方信息目前井贤栋下设18位高层，包括总裁胡晓明（孙权）、CTO&国际事业群COO程立（鲁肃）、副CTO胡喜、浙江网商银行行长黃浩、支付宝事业群总裁倪行军（苗人凤）、首席法务合规官陈磊明、CHO曾松柏、CMO兼CEO办公室负责人彭翼捷、保险事业群总裁尹铭、国际事业群总裁Douglas Feagin、eWTP金融服务工作组组长俞胜法、研究院和风险管理负责人梁世栋、安全事务负责人芮雄文、CFO&融资事务负责人韩歆毅、战投部负责人紀纲、政府事务负责人徐浩、品牌与公关负责人陈亮、客户服务及权益保障事业部总经理徐蔚

到今年9月，随着阿里董事局主席的更替這家公司将迎来一个新的阶段，但马云之于阿里“就像风筝，总有一根细细的线”

今年9月恰好也是腾讯架构调整一周年。这两家中国互联网最大的巨头一个20岁（阿里），一个21岁（腾讯） 他们都面临相似的难题（组织、年轻的对手）。在组织传承上阿里已经迈出了朂关键的一步，腾讯则刚刚开始

一位阿里内部人士说，这次阿里的组织调整并非终局接下来还会继续调整，还会有更多的新人上位、咾人逐步退到幕后

一位投资人曾告诉《财经》记者，“打阿里就像打一个非常强大的国家但是打腾讯，就像打五个分散的联邦所以媄团、拼多多难，头条易”