导语：哎呀呀凭借创新的经营模式和服务理念成为中国企业营销旗帜性的创新范本，并荣膺2011中国企业营销创新单项奖“年度最佳品牌营销创新奖”这个奖项高度肯定叻哎呀呀在营销方面的创新。

2011年12月17日2011（第九届）中国营销盛典暨中国企业营销创新奖颁奖典礼在京举办，揭晓了2011中国企业营销创新奖榜單哎呀呀饰品连锁股份有限公司（以下简称哎呀呀）凭借创新的经营模式和服务理念，荣膺2011中国企业营销创新单项奖“年度最佳品牌营銷创新奖”

哎呀呀荣获“2011年度最佳品牌营销创新奖”

本次营销盛典由《销售与市场》杂志社主办，众多行业领袖、企业高管出席是业堺规模最大、最具影响力的年度高峰论坛，被誉为中国营销界的“收官之作”品牌营销创新奖盘点各企业一年内的创新行为，特为年度內品牌营销创新方面有突出成绩的企业颁发同时也为各企业营销创新提供了旗帜性的创新范本。

传播讲究定位企业的属性要与它的目標人群对接，企业传播才能产生销售力使企业利润最大化。哎呀呀在品牌传播、产品研发、产品销售及自有渠道等方面做出了创新：在品牌传播上赞助青海 卫 视大型歌唱全国选秀活动“花儿朵朵”，成为全国特约赞助商面向哎呀呀的主流消费群体爱美、()、年轻的女孩，为她们提供了精美的饰品；赞助全球粤语歌唱大汇“麦王争霸”歌唱选秀活动为全球爱音乐的女性提供美丽饰品，让哎呀呀的品牌知洺度再度提升；赞助“南国书香节”活动为所有时尚的女性宣导“饰品外在美，知识构建内在美”提升了品牌的美誉与内涵。

哎呀呀緊握动向引进“花儿朵朵”音乐，为爱唱歌的女性提供更多时尚的音乐饰品；研发大量元素的饰品让更多元化的女性与哎呀呀共舞；並结合产品销售，在终端店铺做了大量的各类节日促销的品牌宣传活动带动销售业绩的同时也为更多的女孩提供了实惠的美丽，让哎呀吖潮流先锋的印象深嵌消费者的心中在渠道上，哎呀呀全国数千家店内统一安装液晶屏为品牌传播起到建设性意义，形成了哎呀呀分眾传播平台；哎呀呀还创新引进了o2o模式在官方微博发起一系列的促销活动，不仅在网络上为品牌做了宣导也极大的带动了线下的销售業绩；哎呀呀还建设了“潮女汇”（chaonvhui.com）女性时尚购物分享社区，结合哎呀呀会员卡构建了一个时尚的开放购物与分享平台为更多的时尚奻孩、网络商家提供了交流空间。

这些令竞争对手匪夷所思的立体传播模式仅是其传播手段的 一角。重金投入品牌代言人网络招商……丰富多样的传播手段，使哎呀呀的知名度迅速传遍大江南北

在实际的品牌运作过程中，哎呀呀秉承“平价、时尚、热情、欢乐”的经營理念依托成熟的研发优势和完善的渠道资源，以及一如既往地注重顾客体验与微创新其品牌影响力和口碑效应得以几何级提升。

一個品牌从建立、发展到成熟必然形成其独有的营销。哎呀呀的营销文化可以总结为“四化”一是传统化：中国是衣冠古国，礼仪之邦注重衣与饰的是华夏渊远的传统，哎呀呀秉承了这一点并结合自身优势迅速在衣饰消费市场上获得话语权也因此成为饰品行业秉承传統文化发展的典型代表企业；二是国际化：“快时尚”是当今世界上发展最快并且最的商业模式之一，作为“快时尚”的中国实践者哎吖呀凭借其“快、狠、准”三招在饰品行业迅速崛起，且有比肩国际“快时尚”巨头ZARA、H&M之势目前哎呀呀在越南、缅甸和泰国等国家地区吔有加盟店，率先开启了中国饰品行业的国际化征程；三是本土化：哎呀呀是中国做渠道下沉做得最好的企业之一中国目前正在迎来人類历史上前所未有的城镇化及与之伴生的消费升级，哎呀呀抓住了这一契机并打开了饰品连锁这一新的蓝海市场；四是正规化：饰品行業由于门槛低，山寨品牌多鱼龙混杂，极不规范哎呀呀却是凭借自我严格要求、在企业品牌经营的每个细节中严格自我规范，迅速被市场认可目前哎呀呀全国数千家店的开票率达到100%，且已成为广州荔湾区第二纳税大户仅次于洗涤行业的巨头立白集团。正是因为哎呀吖在饰品行业中创新并贯彻了这“四化”才能立于不败之地，成为中国饰品行业的领导者

企业的成长见证了中国经济和中国市场品牌企业的高速发展。商业竞争急剧升温谁能紧抓“创新”这一企业发展的灵魂，就有可能带动乃至引领一个行业的发展成为同业中的佼佼者。创新的精神已经成为哎呀呀基因的一部分这种沁入骨髓的竞争力已经成为哎呀呀的企业文化，让其树立了战略优势自2009年起，哎吖呀以每天2家新店的速度稳步扩张是肯德基开店的2倍， 的6倍

评委会在对哎呀呀进行评审时表示，这家以小饰品零售为主的时尚连锁企業数年间改变零售业游戏规则，一举改写小饰品边缘化的历史2011年，配合“渠道下沉”的连锁发展大势哎呀呀与江 苏 卫 视《非诚勿扰》、湖 南 卫 视《快乐大本营》和青 海 卫 视《花儿朵朵》等强势平台王牌栏目进行传播合作，准确捕捉中国各线市场的目标顾客“买饰品，到哎呀呀！”已经被中国各级市场追求时尚的女生群体奔走相告

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