ERP实施顾问的职责具体在不同公司会略有差异。ERP实施顾问的主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去并对项目进行持续的支持；簡单可以认为，实施顾问的工作帮助企业把管理软件跑起来包括软件硬件资源统筹、人员配备、流程梳理、人员培训等工作，另外根据公司要求的不同顾问可能涉及到余款回收、客户二次需求开发方面的工作，但主要工作是软件的交付ERP实施顾问职业的重要特征就是需偠掌握多项知识和技能，IT+管理+信息化工具+业务+行业知识+沟通呈现产品经理呢

1. 1、懂行业、懂这个行业的用户（甚至需要是这个行业的专家）任何产品都不是凭空想出来的，都深深依托在他所在行业的发展背景中你对这个领域认知程度，以及前瞻性都决定了你的产品的命運。

2. 2、有控制力控制团队协作，以及与其他部门的沟通

3. 3、在有限的时间和资源前提下做产品和市场的权衡（在日企工作的朋友，都听過一个词叫“担当”）不能推卸责任给其他部门不要依赖其他环节的成功（这是我见过最多的现象，一旦市场投放失败公司内部各部門无限循环推卸责任，产品经理把责任推卸给技术和设计是最常见的）

• 产品经理需要有很强的控制欲，某种程度上说那些“强迫症”、“偏执狂”更适合做产品经理 如果你为了保住在公司的地位，不敢和你的上级顶嘴不敢和其他部门说“NO”，不敢为了一个像素和同事爭得面红耳赤是很难打造出色的产品的。 这方面乔布斯像外界说的那样偏执，我到很认同他的做法就像《The lost interview》中对他的采访中他说的：伟大的人，不会在意自尊大家都是把注意力集中到产品上，这毕竟是最有效的工作方式 同样，在某些企业里说话要小心、发邮件偠注意措辞，不能得罪人、搞明哲保身这一套在这样的公司，也只能老老实实混点工资了

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