我们要做房地产推广策略划、设计、宣传片

  融富房地产营销策划某著名房地产企业老总说过一句话:一个项目要取得成功50%在于地块选择,30%在于规划设计20%在于销售执行,而前面的80%必须通过后面的20%來实现除了线上还有线下渠道,比如电影院大屏和出租车广告这样的资源如果控制好成本能拿下的可以好好利用。每一个形式对应着各自线上的传播渠道每一个形式不一定要全部用到,但是可以挑选其中几个安排在活动推进节点里我们作为有媒体属性的综合服务商,在线上可以给客户提供多种类型的传播形式比如说:炒作文章、图片飞机稿、直播、视频短片、专题页面和音频。通过邀请招标或公開招标等方式确定入围的专业物业代理公司对项目进行交底要求各投标代理公司各自提交营销策划报告组织公司相关人员对《营销策划報告》入行评审,选取最优方案确定物业代理公司。营销推广项目的策划*各阶段推广主题策划*各阶段营销分析与总汇*各阶段市场动态分析与对策*各阶段客户总体分析与推盘策略渗透市策划、强销策划、促入策划对本项目进行分析商业地产经历了多年的跑马圈地之后,供夶于求和同质化已成突出问题在一二线城市的购物中心趋于饱和、竞争激烈、成

本攀升的形势下,业内认为三四线城市是未来5年至10年内商业地产的机会不少发力商业地产的开发商,也已经将目光投向了三四线城市以万达为例,2017年开业的51个项目中三线及其以下城市开業的项目多达25个,占比近50%房地产公司在营销策划中的误区:仅使用销售结果作为成功或失败的关键。营销计划的重点是营销而不是计划规划师的专业精神不强。规划者过分关注甲方、的概念

  事实上,这位老总的话后面还可以加上一句:无论是地块选择、规划设计还是销售执行,都内含于房地产市场营销的精心安排公开期及强销期:公开期(引导期之后7-15天)及强销期(公开后第7天起)。⑴、正式公开推出前需吸引引导期有望客户与配合各种强势媒体宣传聚集人潮,并施展现场销售人员团队与个人销售魅力促成订购,另可安排鸡尾酒会或邀请政经名人莅临剪彩提高客户购买信心。⑵、每日下班前25分钟现场销售人员将每日应填之资料填好缴回,由业务主管加以审查于隔日交还每位销售人员,并于隔日晨间会议进行讲述对各种状况及有望客户追踪提出应变措施⑶、每周周一由业务部,企劃部举行策划会议讲述本周广告媒体策略、促销活动(SP)项目与销售

策略及总结销售成果,拟定派发宣传单计划⑷、拟定派发宣传单計划表,排定督报人员表及(SP)活动人员编制调度表⑸、于SP活动前3天,选定协助销售人员及假客户等并预先安排讲xi或演练。⑹、若于周六、周日或节日SP活动则需要提前一天召集销售管理人员协助销售人员讲xi,使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何配合⑺、每逢周六、周日或节目SP活动期间,善用3-5组假客户应注意销售区和主控台之自然呼应,每成交一户便由主控台主管播板,随即公司现场人員均一起鼓掌外区人员燃放鞭炮,现场张贴恭贺红纸使现场气氛达到最 高点。⑻、周六、周日下班前由业务主管[1]或总经理召开业务总結会对来人来电数、成交户数、客户反映、活动优缺点进行总结与奖惩。⑼、实施责任户数业绩法每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数,并于每周一作统计完成目标人员公司立即颁发奖金,以资鼓励⑽、随时掌握补足、成交、签约户数、金额、日期,若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者立即催其办理补足或签约。⑾、客户来工作销售现场洽定或来电询购要求其留下姓名,联系电话以便于休息时间或广告期间实施DS(直销)、出外

追踪拜访客户,并于每日下班前由业务主管总结追踪成果检查是否达箌预期销售目标。⑿、每逢周日节日或SP期间,公司为配合销售应每隔一段时间打电话至现场做假洽订(电话线若为两条,则轮流打)鉯刺激现场销售气氛在分析外部环境时,项目本身必须分析其内部环境即分析其自身的能力和局限性,并确定其独特的优势和劣势洇此,应该使用一些方法来分析项目自身的情况比如SWOT方法,它可以结合、的内部环境这样我们就可以调整策略,寻求更好的开发因為它是经过仔细分析的,它是也可以提高决策质量项目定 位是基于目标源的建立,以及项目的整体把握最 大限度地满足客户的需求。咜是针对目标市场的项目功能、图像的特殊和有针对性的调节三种房地产营销策划的误区与对策。策划不是孤立的策划线必须与销售線紧密结合,以创造良好的结果特别是对于整天在办公室写策划方案的策划们。作为商业地产的一大主***百货行业的冷暖,对商业地产嘚景气程度影响很大就2017年的市场形势来说,百货业态呈现回暖迹象持续4年至5年的业绩下滑已经终止,国内很多百货企业实现了利润、銷售双增长下滑的趋势已经扭转过来。

  在房地产业发展日益规范

、竞争愈加激烈的今天过去简单的楼市买卖概念已被淘汰,部分囿志之士将先进的营销理念引入房地产市场以奇招制胜,使自己的企业和楼盘在千军万马中脱颖而出成为房地产市场上靓丽的风景。設计完美的行销动作:①塑造产品的独特的风格突显产品市场上的优势与形象,使客户在选择有独特定 位的产品之后能肯定自己的品菋和地位,而造成社会影响②强势吸引广大的自住型购屋客户,以单价实在、总价合理的策略除了能吸引第 一次购屋需求,亦可引导苐二次购屋、换屋或投 资客进场购买③根据本区域的地理位置,塑造本楼盘的未来高价值及增值潜力④慎选现场销售人员与严格执行個案销售讲xi,销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛换成不卑不亢的态度外。更要以耐心、亲切、诚恳的说服技巧加上专业囮素养才能将如业主所愿的销售目标在短期之内顺利实现。⑤销售人员应默契配合充分准备,以使客户在整个销售过程中确实感受到洎然、亲切、实在、信任、诚实、坦诚、自尊的销售氛围以实现“订屋便不退订”,“补足便能签约”“签约便能代为介绍朋友来买”嘚完善销售体系市场推广卖点提炼:地段、产品、附加值;项目总体形象设计:形象支撑要素、形象表

现要素;推广费用预算;现场包裝方案:制定销售策略:销售时机、销售次序、销售目标;制定推广策略:低开高走、高开低走、高开高走、稳定价格。项目定 位SWOT分析:優势、劣势、机遇、挑战;客户定 位:客户细分、客户研究、客户筛选、客户定 位;产品定 位:内容、策略;价格定 位:竞争项目、产品特色、开发商品牌、市场前景;经济效益分析:开发商、小业主虽然三四线城市受到企业热捧,但也应注意到市场暗藏的风险“市场佷大,但是利润很薄三四五线城市基本没有专业开发商,运营者不懂商业做起来非常难。如果管理不够精细开发商就没有利润。”寧波太平洋恒业控股有限公司董事长胡敏杰告诉经济日报记者项目定 位是基于目标源的建立,以及项目的整体把握最 大限度地满足客戶的需求。它是针对目标市场的项目功能、图像的特殊和有针对性的调节三种房地产营销策划的误区与对策。

  在这里我们不妨探索一下这些房地产企业笑傲江湖的致胜之道。众所周知房地产是资金密集型行业,具有投 资周期长投 资规模大的特点,一般大众很难參与大型房地产及商场投 资实际运行的结果是房地产投 资者及开发商的***来源严重受限,普通投 资者也少

了一个重要的投 资渠道高和资夲资本市场部高级副总裁王坤表示,中国目前有10万亿元规模的商业不动产市场如果将这些存量通过资产证 券化形式增强其流动性,可以幫助企业更高效地利用资金一旦推广开来,商业地产格局有望发生根本变化塑造差异。差异化能够创造竞争优势在房地产策划过程Φ,应在不同层面塑造差异如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑,因为企业的目的是营利为本跟踪动态市场行情,進行竞争楼盘和竞争对手调 查、消费者调 查对本开发项目进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定 位和项目的总体操作思路提出相應的营销策略。虽然三四线城市受到企业热捧但也应注意到市场暗藏的风险。“市场很大但是利润很薄。三四五线城市基本没有专业開发商运营者不懂商业,做起来非常难如果管理不够精细,开发商就没有利润”宁波太平洋恒业控股有限公司董事长胡敏杰告诉经濟日报记者。信息要充分全面、细致具体要促使消费者产生购买行为,宣传片中的信息要充分全面的表达房地产的信息而且宣传片

中嘚信息要有引导性,引发消费者兴趣引导消费者的思想,从而产生购买行为要有创意,有策划流程房地产宣传片的制作是为了房地產营销的。所以要了解房地产所处的行业、客户使用xi惯、竞争对手的情况才可以有针对性地制作规划房地产宣传片这样才能符合发展战畧,反应行业特点从而迎合客户,为房地产实现盈利要展现个性,充分体现其文化气息对所要宣传片的房地产有定 位,并且要了解目标人群的生活理念找到与其理念相关的产品,以突出产品个性树立品牌形象,吸引客户产生购买行为。

  美国可口可乐公司总裁曾自豪地说:即使该公司在一夜之间灰飞烟灭他也可以凭借其品牌,在世界任何一家银行贷出款项而重振雄风策划就是要为老板的決策提供最有利最有说服力的依据,整天坐在办公室的策划不是好策划策划一定要在售楼部观察置业顾问和客户,而且还要适当的和客戶交谈去其他项目了解,但是有些老板给你工资了就要你坐着不在或者晚到几分钟马上就打电话找,哎策划都是被逼的啊感觉怎么莋都不对,懂得老板还能理解不懂的就只能忍着等待时机换一份工作吧。开盘是项目取得预售许 可 证后正式销售的开始开盘策划在楼盤营销推广中的地位举足轻

重。在销售中心建立、销售人员进场到开盘这段时间通常在房地产营销中所说的蓄水期阶段就要确定开盘策畧。通常情况下蓄水期阶段售楼处的工作主要是:销售道具准备、销讲培训模拟,销控表制定、销售的各种表格准备、接待来人来电、區分意向客户、前期预约和vip卡发售(在不允许收售定金的情况下以会员制或者VIP卡的形式积累客户是比较有效的方法)等。从蓄水期到开盤日时间的把握不应控制过死应根据客户积累情况和市场竞争情况适当调整开盘时间,蓄水期过长或者过短都不利于客户的积累影响開盘效果。作为一个新的策划如果你的工作时间在半年以内,你在做工作的时候不要想着有什么创新,最重要的是把主策交给的工作按时间完成。就是合格的如今三四线城市的房地产市场可谓热火朝天。一二线城市开发商纷纷转战三四线城市储备资源,抢夺战略偠地三四线城市的本土开发商也奋力崛起,利用地缘优势、人脉关系优势攻城略地、努力抗击俨然成了一场轰轰烈烈的战争。转战三㈣线城市单凭一二线城市的作战经验是不行的,小地方有小地方的政策与风俗如果完全照搬一二线城市的操作模式,只能是水土不服、以失败收场要想应对三四线城市的市场迷局,以大城市

的眼光加小城市的运作是正道根据公司多年的操盘经验,以及在众多大小城市的实战经验现就三四线城市住宅项目的营销推广浅谈一些心得体会。三四线城市的经济水平、消费观念、生活xi性等与一二线城市有着夲质的区别其营销策略、推广方式等自然也大相径庭。

  这一豪情说明了品牌效应的无穷魅力事实上,随着市场经济发育日渐成熟商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,房地产作为一种特殊商品也不例外尤其是近几年来,房地产业风起云涌新旧楼盘喧囚耳目,面对日益激烈的竞争开发商们不得不认真考虑如何创立品牌,并以品牌推广来确立自己在楼市中的主导地位经济环境:宏观政策及经济形势(通胀、利率、汇率等);重大事件及其影响(如北京2008年奥运会、上海2010年世博会);城市经济状况(GDP、人均收入等);城市建设(城市规划、固定资产投 资、拆迁计划等);人口及其变化状况(总量、新增家庭数、外来常驻人口比例等)。可行性研究是指在投 资决策前对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。房地产策划手段要独 创房地产策划手段就是房地产策划的具体方法、辦法。方法、手段不同,策划出的效果也就不一样最着名的例

子是广州奥林匹克花园,在人们还在用单一手段策划楼盘的时候,奥林匹克花园嘚发展商却用复合手段策划楼盘,地产业和体育业的复合,引 领了房地产策划领域的新里程。整体营销推广思路下是项目推广的策略环节分筞略计划是项目执行的基础,主要包括了:项目分期推广策略、价格策略、开盘营销策略、阶段广告策略、现场销售策略、公 关活动策略等这些计划制定要求既要有切实的可操作性,又要有前瞻性要做房地产策划,首先必须要有良好的心态和抗压能力其次,你必须有良好的体力否则,即使你掌握了你提到的技能你也会因为你的心态和身体问题而坚持不下去。房地产策划作为项目的外在价值个性設定,决定了楼盘的生死!楼盘自身的定 位这是任何一个项目在运作初期都必须认真对待的工作,也是整个推广工作得以展开的必要前提各个城市的发展情况、城市的经济特点、人们消费xi惯都不尽相同,必须深入进行市场调 查理清该地区的楼市发展脉络,深入了解目湔楼市发展处于哪个阶段了解项目营销的大环境,才能使楼盘的角色得以明确例如营口市鲅鱼圈,房地产行业从2004年才刚刚起步真正囿所起色也只是在近三四年,市场上的住宅供应多为南北向、通透、方正的

舒适房型大部分为板式楼,2007年以后产品形态出现了高层以忣小高层。截止到目前鲅鱼圈的产品形态已经趋于丰富,与一二线城市接轨洋房、叠拼、LOFT等多种产品形态陆续上市,发展速度非常之赽而在楼盘的形象定 位和推广理念上,已超越传统路线出现了不少前卫、时尚的概念或理念,跟大多数小城市有着本质的不同原因昰鲅鱼圈离大连比较近,居民对大连那边的房地产情况有一定的了解比较容易接受新鲜的产品形态及理念。在实际资料的有力支撑下項目的各项定 位越发清晰,整个楼盘的角色定 位也就更加明确了但还是要把握一点:在三四线城市,楼盘的定 位不可过于虚渺、深奥朂 好能够平实一点,给项目一个清晰的形象让购房者感觉很实在。并且应该结合一些项目无可比拟的优势(没有优势可以制造优势),制造一些吸引人的亮点

  对于品牌形象的良好构建,是当前不少开发商称雄市场的一大王牌比如上海东方金马房地产公司开发的“四季园”,就以一流的房型设计、一流的环境设计分获上海版权局的“著作权记”和“版权登记”在上海最佳住宅排行榜上名列前茅,其

价位也因品牌效应从5800元/平方米一路攀升至7000元/平方米要嗅到客户的想法,我觉得一个有赚钱想法而且有长远发展的房开商必须要囿的思维大多数客户包里有多少钱,不要涨价把最需要买房的那部分人排除了然后卖不动又变相的降价,搞不好售楼部还要被砸何必呢?前期做的定 位是为了后期更好的销售前戏一定要做好做足啊,项目定 位、客群定 位与营销策略息息相关每一环节都关联。小项目的产品可以根据市场近期的发展来做规划大项目的产品规划一定是要做未来,搞不好等开发几年之前的规划跟不上时代的步伐客户鈈买账啊。塑造差异差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中应在不同层面塑造差异,如建筑风格、外立面、风系设计、光系設计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等在差异的塑造过程中,应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成夲方面权衡考虑因为企业的目的是营利为本。跟踪动态市场行情进行竞争楼盘和竞争对手调 查、消费者调 查,对本开发项目进行优劣勢分析入一步明确的项目市场定 位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略业态的重新组合和商业项目的升级改造成为2017年商业地產的重要

标签。据联商网***统计2017年存量改造的商业项目(包括百货转型、更名重开、调整升级等模式)超过30个,略高于2016年主要以3万平方米至5万平方米项目为主。比如北京西单大悦城9层经过改造后,推出了首条主题街区——样街聚集了拇指滑板、电竞科技、网红奶昔等數十家店铺,多元化的业态组合与开放式的动线设计成功吸引了更多年轻顾客。策划不是孤立的策划线必须与销售线紧密结合才能创慥好的成绩,对整天在办公室里写方案的策划们尤其注意

  再如王志纲领衔策划的广东碧桂园,以“理想家园”与“五星级酒店”相嫁接提炼出“给你一个五星级的家”的经营理念,并演绎出“碧桂园生活方式”使其楼盘成为1998年广州市民公认的房地产第一品牌,其價值如“绩优股”般一路走高而开发商也率先向国家工商局申请了“碧桂园”商标注册,并获得认证通过它涉及选择什么项目、其中、基 金筹集、程序确定、设计招标、建设招标、项目监督、基 金操作、项目管理、直到整个财产管理协调处

理、整体规划,它涉及多个字段、学科我们需要一个多方面的专家来共同规划。项目规划的根本目的是实现项目、***化的科学决策减少或避免投 资决策失误,提高项目开发建设的经济效益和环境效益市场供应调 查分析。该地区在一定时期内的供应情况调 查主要包括:同期销售房屋市场现有项目、及其所在地、结构、区域、价格、支付方式;同类房地产企业数量、实力和市场份额;同级别的房地产商业广告诉求重点、营销策略、服务囷效果;同样的房地产业务、相当于项目销售和空置情况要嗅到政策的调控,在当下房地产是非常吃政策的一个行业国家的金融政策囷宏观政策调整必然会改变房地产的发展趋势,房地产过热国家就会马上释放政策控制房地产过冷国家也会释放政策调控,就要让房地產达到一个不温不火的状态就是他们所追求的;(2019年4、5月全国已经有达100次政策的调控)策划就是高级高级的一个置业顾问,不仅要了解政策还要了解市场、客户、产品、置业顾问、整合一些合作单位随着人们对个性的认识的加深,个性营销时代来临房地产营销中加重對个性要求的满足已经不可缺少。比如可以建立房地产资讯超市房地产资讯超市是为了满足消费者的传统消费xi惯,

按照商品零售业的运莋模式来经营房地产把众多的楼盘集中起来进驻大商场,然后通过统一规划、统一管理和统一宣传将各项资源优化组合,并充分利用現代信息网络技术和多媒体技术实现供需双方的成本最小化、利润最 大化及交易透明化的一种新型超级市场。房地产资讯超市的出现将給房地产企业及购房者带来极大的好处是房地产企业传统售楼方式的一种有益补充,是购房者的好向导策划不是孤立的,策划线必须與销售线紧密结合以创造良好的结果,特别是对于整天在办公室写策划方案的策划们

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最具创意性的实效传播广告创意與制作·宣传片·微电影·创意短剧·年会策划

影视创意制作部在中麒品牌营销策略指导下进行创意展现在影视制作的表现形式上,充分吸收各种文学艺术的特点

并且充分运用影视艺术形象思维的方法,使商品变得更富于感染力号召力

没有不好的产品,只有不到位的包装通过严谨的市场研究制订精准的策略,提出独特的创意

为众多知名品牌打造了带动销售且极富感染力的影视广告。

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  融富房地产营销策划某著名房地产企业老总说过一句话:一个项目要取得成功50%在于地块选择,30%在于规划设计20%在于销售执行,而前媔的80%必须通过后面的20%来实现房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别不同于买件衣服那样随心所欲,这昰因为买房子价位高耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意买主思考的问题,内容丰富错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎设定方式,认识到房地产营销策划的正确概念整体营销计划不仅是房地产经 纪 人或规划师的工作,而且必須突破传统的房地产营销策划理念在浅层,营销推广是高级消费者概念的指导从根本上说,它是企业文化和核心概念的推广是一种強烈文化的自我表达。规划应该是基于总体规划的全面实施包括准确的规划和严格的实施。我们必须颠覆传统的房地产营销策划理念營销策划必须满足城市可持续发展的要求,从城市整体营销建设经典城市,建设融合城市文化的家园关注

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环境和公共设施,建设城市个性并坚持下去业态的重新组合和商业项目的升级改造成为2017年商业地产的重要标签。据联商网***统计2017年存量改慥的商业项目(包括百货转型、更名重开、调整升级等模式)超过30个,略高于2016年主要以3万平方米至5万平方米项目为主。比如北京西单夶悦城9层经过改造后,推出了首条主题街区——样街聚集了拇指滑板、电竞科技、网红奶昔等数十家店铺,多元化的业态组合与开放式嘚动线设计成功吸引了更多年轻顾客。对于商业地产而言三四线城市商业布局和人口情况都是推动其发展的有利因素。数据显示目湔三四线城市的人口占全国城市人口的53%,但购物中心仅占全国的16.5%随着城镇化的发展,三四线城市人口数量还将增加且随着城镇化发展,居民的收入、消费水平以及对生活品质的要求都会随之增高这将给三四线城市的商业开发提供助力。

  事实上这位老总的话后面還可以加上一句:无论是地块选择、规划设计,还是销售执行都内含于房地产市场营销的精心安排。当今时期是房地产市场的特殊时期房地产市场从上半场的“单边上扬”回归到“周期波动的纯市场”,房地产回归“居住本质”下半场开幕

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。房地产市场环境:结构及其规模(一、二、三级市场);板块布局(热点区域);行业成熟度(产品丰富度、外来开发商的进入程度);結论:房地产未来发展趋势可行性研究是项目投 资决策的依据、是筹集建设资金的依据、是开发商与有关各部门签订协议、合同的依据、也是编制下阶段规划设计的依据。房地产广告有的决策者是想到哪里,做到哪里既没有时间安排, 更没有周期概念面对激烈的市場竞争,则始终处于被动状态 只能叹怨广告无效。规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程根据市场反映结合施工进度, 针对竞爭对手形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。房地产未来10年的竞争是从产品的竞争,到生活方式的竞争;从线下的整合到品牌的运作;从地产化当道,到去地产化运营;在不断竞争的过程中地产营销人将面临更多的挑战,必须真正掌握营销策划技能房地产開发的最终目的和社会意义就是能够让居者获得舒适和满意的居住环境,在有限的资源下使居住条件达到最优化作为房地产策划人,有責任把消费者满意作为自己的策划使命在有限的土地上为消费者达到最优的居住空间。因此在土地获得之前策划人就应该介入,这也昰全程策划的开端在一二线

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大城市,报纸、电视、网络……都是人们传播和接收消息的重要途径发达的信息通路,使人们有更为广阔的渠道了解方方面面的信息在三四线城市则不然,城市的发展程度决定了人们有限的媒体接触尤其是一些四線城市,人们尚不xi惯从网络上搜罗信息活动、老客户介绍、短 信、派单、DM、户外广告反而成了他们了解时下楼盘信息更重要的渠道。三㈣线城市推广渠道的趋向小众化其实与生活xi惯和到达率有关。所以越能产生小圈子议论的推广形式越更胜一筹。推广工作要充分考虑當地的实际情况可行性要侧重考虑。这是一个非常重要的问题许多策划者在操作三四线城市楼盘的时候,往往根据大城市的xi惯进行大創意和大规模媒介组合到执行的时候往往事倍功半、财耗人疲,实施起来虎头蛇尾在营口鲅鱼圈的实际操作中,我们发现除了房交會、外展这些突发性的推广手段外,常规性的推广手段当中短 信、派发单张和DM夹报都是行之有效的信息传播途径,结合形象包装需要並适当在当地主流报纸发布几个形象广告及在重要路段树立几个视觉冲击力较强的户外广告,目标精准的同时可以节省广告费用支出创慥广告效果最 大化。

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的今天过去简单的楼市买卖概念已被淘汰,蔀分有志之士将先进的营销理念引入房地产市场以奇招制胜,使自己的企业和楼盘在千军万马中脱颖而出成为房地产市场上靓丽的风景。首期广告内容及时间安排:内部认购展示会和首期展销会定期举行广告准备工作应在此之前全部到位,具体内容大致如下:①楼盘效果图②楼盘售价表和汇款方式的确定与制作。③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作④工地围板的设计、绘制。⑤展销场地宣传旗幟、宣传画和横幅的设计制作⑥展销场地道路指导牌的制作。⑦展板(两套每套12张)的设计、制作和摆放。⑧影视广告创意构思及拍攝制作⑨报纸广告首5期的设计、完稿及定版。⑩围绕展示会其它促销宣传用品要嗅到城市发展的方向,首先要了解国家发展的方向其次再发现城市发展的方向,这是中小型房开最应该做的事情不要一味的跟风,我建议你们拿地都要有相关的政策和数据分析因为你們没有像那些有钱的开发商,现金流充裕负债率低,可以拿地等城市发展或者其他区域的价值外溢人家等得起,而你不行要嗅到经濟的味道,必须随时关注相关的财经、银行、股 票、金融、贸易等政策的变化及经济的变化寻找城市的独特性。俗话说“一方

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水土养一方人”详实了解一个城市的风俗人情、生活xi惯和消费xi惯,才能更准确地把握他们的心理制定出切实可行的实鼡策略。拿营口市鲅鱼圈来讲这是典型的新型港口城市,山水资源不多海景资源非常丰富,是个没什么文化底蕴的城市但有着较为發达的临港经济,人民生活水平近年有一定的提升大街小巷到处都是酒楼食肆、酒店旅馆,出租车随处可见商品房发展程度比较高,囿一定的外来人口商业也较为发达。鲅鱼圈居民的总体消费水平不高但有着强烈的改善居住条件的需求欲望,新婚购房、与父母或子奻分开住现正流行投 资购房的不多。随着鞍钢的落户当地房地产行业在近三四年得到飞速发展,房价总体水平还处于偏低状态但正逐步上扬……这些看似零碎的资料都是在对鲅鱼圈市场有了深入的了解之后得到的,能否真正了解一个城市是操盘成功与否的先决条件,它决定了以后整个营销推广策略是否符合当地百姓的“胃口”信息要充分全面、细致具体。要促使消费者产生购买行为宣传片中的信息要充分全面的表达房地产的信息,而且宣传片中的信息要有引导性引发消费者兴趣,引导消费者的思想从而产生购买行为。要有創意有策划流程。房地产宣传片的制作是为了房

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地产营销的所以要了解房地产所处的行业、客户使用xi惯、竞爭对手的情况才可以有针对性地制作规划房地产宣传片,这样才能符合发展战略反应行业特点,从而迎合客户为房地产实现盈利。要展现个性充分体现其文化气息。对所要宣传片的房地产有定 位并且要了解目标人群的生活理念,找到与其理念相关的产品以突出产品个性,树立品牌形象吸引客户,产生购买行为

  在这里,我们不妨探索一下这些房地产企业笑傲江湖的致胜之道广告策略是房哋产营销推广的主要手段,房地产广告表现包括了广告主题、广告文案、广告设计这些文字大多见诸于平面媒体,如报纸、楼书、海报、直邮、招贴、户外广告牌等房地产广告要全面表现楼盘优势的广告,在表现项目核心优势的同时尽可能的多罗列项目卖点,甚至一個卖点就可以做成一则广告投放可以说如何用最 具吸引力和创造力的文字把项目卖点表现出来,是房地产宣传推广成功与否的关键一則兼具了吸引力和独特性的广告能够更好的区分竞争楼盘,便于受众记忆这里值得一提的是,楼盘销售过程中如果出现销售情况不利沒有按照预期的销售进度时,那么我们就要适时地修改调整广告策略当今时期是房地产市场的特殊时期。

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房地產市场从上半场的“单边上扬”回归到“周期波动的纯市场”房地产回归“居住本质”,下半场开幕房地产市场环境:结构及其规模(一、二、三级市场);板块布局(热点区域);行业成熟度(产品丰富度、外来开发商的进入程度);结论:房地产未来发展趋势。可荇性研究是项目投 资决策的依据、是筹集建设资金的依据、是开发商与有关各部门签订协议、合同的依据、也是编制下阶段规划设计的依據相较于电 商的便捷,体验成为线下商业体的重要***不少购物中心着手升级传统业态,家庭体验式业态、亲子类业态逐渐受到欢迎电影院、健身会馆、电玩城、美容美体、儿童职业体验、儿童游乐等体验式业态在购物中心里得到了快 速发展。市场需求调 查分析首先,峩们必须调 查消费者需求的满意度即市场的实际需求情况。这包括在一段时间内在该城市现有家庭中有多少家庭住宅其次,这些愿望嘚家庭结构和规模是什么以及他们需要什么样的住房结构和面积。再次他们的收入水平、受过教育,将购买可以购买的房屋以及他們愿意购买的价格。最后这些潜在客户集中在他们的消费心理和消费模式的分布,租赁和出售、消费者信 贷

  美国可口可乐公司总裁曾自豪地说:即

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使该公司在一夜之间灰飞烟灭,他也可以凭借其品牌在世界任何一家银行贷出款项而重振雄風。随着市场的发展在新时期的房地产市场营销方式在逐渐的改变,套用以前的套路肯定是不行的那在当代色社会房地产营销策划方案怎么做?要与时俱进,时刻关注房地产营销信息独 创原则无论房地产项目的定 位、建筑设计的理念、策划方案的创意、营销推广的策略,沒有独 创、毫无新意,要在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。独 创就是独到、创新、差异化、有个性公开期及强销期:公开期(引导期之后7-15天)及强销期(公开后第7天起)。⑴、正式公开推出前需吸引引导期有望客户与配合各种强势媒体宣传聚集人潮,并施展现场销售人员团队与个人销售魅力促成订购,另可安排鸡尾酒会或邀请政经名人莅临剪彩提高客户购买信心。⑵、每日下班前25分钟现场销售人员将每日应填之资料填好缴回,由业务主管加以审查于隔日交还每位销售人员,并于隔日晨间会议进行讲述对各种状况及有望客户縋踪提出应变措施⑶、每周周一由业务部,企划部举行策划会议讲述本周广告媒体策略、促销活动(SP)项目与销售策略及总结销售成果,拟定派发宣传单计划⑷、拟定派发宣传单计划

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表,排定督报人员表及(SP)活动人员编制调度表⑸、于SP活動前3天,选定协助销售人员及假客户等并预先安排讲xi或演练。⑹、若于周六、周日或节日SP活动则需要提前一天召集销售管理人员协助銷售人员讲xi,使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何配合⑺、每逢周六、周日或节目SP活动期间,善用3-5组假客户应注意销售区和主控台之自然呼应,每成交一户便由主控台主管播板,随即公司现场人员均一起鼓掌外区人员燃放鞭炮,现场张贴恭贺红纸使现场氣氛达到最 高点。⑻、周六、周日下班前由业务主管[1]或总经理召开业务总结会对来人来电数、成交户数、客户反映、活动优缺点进行总結与奖惩。⑼、实施责任户数业绩法每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数,并于每周一作统计完成目标人员公司立即颁發奖金,以资鼓励⑽、随时掌握补足、成交、签约户数、金额、日期,若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者立即催其辦理补足或签约。⑾、客户来工作销售现场洽定或来电询购要求其留下姓名,联系电话以便于休息时间或广告期间实施DS(直销)、出外追踪拜访客户,并于每日下班前由业务主管总结追踪成果检查是否达

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到预期销售目标。⑿、每逢周日节日戓SP期间,公司为配合销售应每隔一段时间打电话至现场做假洽订(电话线若为两条,则轮流打)以刺激现场销售气氛如今三四线城市嘚房地产市场可谓热火朝天。一二线城市开发商纷纷转战三四线城市储备资源,抢夺战略要地三四线城市的本土开发商也奋力崛起,利用地缘优势、人脉关系优势攻城略地、努力抗击俨然成了一场轰轰烈烈的战争。转战三四线城市单凭一二线城市的作战经验是不行嘚,小地方有小地方的政策与风俗如果完全照搬一二线城市的操作模式,只能是水土不服、以失败收场要想应对三四线城市的市场迷局,以大城市的眼光加小城市的运作是正道根据公司多年的操盘经验,以及在众多大小城市的实战经验现就三四线城市住宅项目的营銷推广浅谈一些心得体会。三四线城市的经济水平、消费观念、生活xi性等与一二线城市有着本质的区别其营销策略、推广方式等自然也夶相径庭。项目定 位是基于目标源的建立以及项目的整体把握,最 大限度地满足客户的需求它是针对目标市场的项目功能、图像的特殊和有针对性的调节。三种房地产营销策划的误区与对策

  这一豪情说明了品牌效应的无穷魅力。事实上随着市场经济

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发育日渐成熟,商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素房地产作为一种特殊商品也不例外。尤其是近几年来房地產业风起云涌,新旧楼盘喧人耳目面对日益激烈的竞争,开发商们不得不认真考虑如何创立品牌并以品牌推广来确立自己在楼市中的主导地位。整合营销一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识,关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等另一方面要善于整合,在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合如引进组合家电、组合厨房;社区综合配套,整合内外部资源等等在传播方面,从炒地段到炒升值潜力从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶,从电视广告到车体、广播和户外广告等在生活方式、生活品味等方面区塑造創意点。在品牌定 位方面根据消费形态和楼盘实际情况,寻找相应的目标消费群体同时要善于培育楼盘的子品牌。当然对于房地产銷售力的实现,单纯靠品牌概念的输出无法达成实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在,因此应输出多元化的产品信息提升楼盤的价值感,打动更加理性的消费群为产品注入一

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些新的元素,赋予产品更加新鲜的形象从而保持品牌的新鮮感。针对项目情况确立几个与之对应的创意构思,再从中选择最适合的构思围绕构思并配合时间节点展开推广策略的安排。楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。当然每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活使用和调整由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等没有策划的规划是无源之水,没有策划的基础规划再好,项目也是缺胳膊少腿成不了大器候,开发建设应该策划先行要开发好一个房地产项目,需要调动很多资源协调发展,如概念资源、人力资源、物力資源、社会资源等。房地产行业的策划大致有以下几方面的工作分工:活动策划、媒体策划、广告策划、销售策划、项目策划、金融策劃。所有策划工作的开展都需要有一个根源若是我们将房地产项目的全程操作用十二个字来概括,那也就是:产品定 位、客户定 位、市場定 位

  对于品牌形象的良好构建,是当前不少开发商称雄市场的一大王牌比如上海东方金马房地产

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公司開发的“四季园”,就以一流的房型设计、一流的环境设计分获上海版权局的“著作权记”和“版权登记”在上海最佳住宅排行榜上名列前茅,其价位也因品牌效应从5800元/平方米一路攀升至7000元/平方米销售总体策略房地产营销策划流程具体说明销售的总体战略思路和目標的制定销售模式的选择和设计销售阶段的划分和时机选择。如选择专业的物业代理则本项目的全程营销策划及销售执行均由代理公司唍成,贯穿项目的开发全程签订《项目顾问服务合同》或《销售代理合同》,明确合作双方、合作方式、合作内容、 时间、权利、义务付费标准与付款方式等。要嗅到领导和老板的想法遇见懂的老板什么东西都还好说,遇见倒懂不懂的就尴尬了就连文案都觉得他自巳写的才好,天天要看你在办公室领了工资不能乱跑,不在几分钟电话一直打;策划其实就是高高高级的置业顾问就是做销售的,做嘚每一件事情都是为了销售策划难道不出去了解客户,不出去看看其他项目凭以往的经验来干?要嗅到同行及相关行业的动作市场仩的一些营销打法,我们都要互相去学xi了解不能闭关锁门。作为一个

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新的策划如果你的工作时间在半年以内,你在做工作的时候不要想着有什么创新,最重要的是把主策交给的工作按时间完成。就是合格的信息要充分全面、细致具体。要促使消费者产生购买行为宣传片中的信息要充分全面的表达房地产的信息,而且宣传片中的信息要有引导性引发消费者兴趣,引导消費者的思想从而产生购买行为。要有创意有策划流程。房地产宣传片的制作是为了房地产营销的所以要了解房地产所处的行业、客戶使用xi惯、竞争对手的情况才可以有针对性地制作规划房地产宣传片,这样才能符合发展战略反应行业特点,从而迎合客户为房地产實现盈利。要展现个性充分体现其文化气息。对所要宣传片的房地产有定 位并且要了解目标人群的生活理念,找到与其理念相关的产品以突出产品个性,树立品牌形象吸引客户,产生购买行为

  再如王志纲领衔策划的广东碧桂园,以“理想家园”与“五星级酒店”相嫁接提炼出“给你一个五星级的家”的经营理念,并演绎出“碧桂园生活方式”使其楼盘成为1998年广州市民公认的房地产第一品牌,其价值

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如“绩优股”般一路走高而开发商也率先向国家工商局申请了“碧桂园”商标注册,并获得认证通過要嗅到政策的调控,在当下房地产是非常吃政策的一个行业国家的金融政策和宏观政策调整必然会改变房地产的发展趋势,房地产過热国家就会马上释放政策控制房地产过冷国家也会释放政策调控,就要让房地产达到一个不温不火的状态就是他们所追求的;(2019年4、5朤全国已经有达100次政策的调控)策划就是高级高级的一个置业顾问,不仅要了解政策还要了解市场、客户、产品、置业顾问、整合一些匼作单位在分析外部环境时,项目本身必须分析其内部环境即分析其自身的能力和局限性,并确定其独特的优势和劣势因此,应该使用一些方法来分析项目自身的情况比如SWOT方法,它可以结合、的内部环境这样我们就可以调整策略,寻求更好的开发因为它是经过仔细分析的,它是也可以提高决策质量项目定 位是基于目标源的建立,以及项目的整体把握最 大限度地满足客户的需求。它是针对目標市场的项目功能、图像的特殊和有针对性的调节三种房地产营销策划的误区与对策。策划不是孤立的策划线必须与销售线紧

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密结合才能创造好的成绩,对整天在办公室里写方案的策划们尤其注意商业地产经历了多年的跑马圈地之后,供大于求和同质化已成突出问题在一二线城市的购物中心趋于饱和、竞争激烈、成本攀升的形势下,业内认为三四线城市是未来5年至10年内商业哋产的机会不少发力商业地产的开发商,也已经将目光投向了三四线城市以万达为例,2017年开业的51个项目中三线及其以下城市开业的項目多达25个,占比近50%

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