2020在即在房地产市场面临调整周期的当下，寻找新的业务增长点成为房企的当务之急多家房企进行了有益的探索。其中陈卓林带领的雅居乐 陈卓林是一个值得研究的独特成功样本

其一，雅居乐 陈卓林在2018年就已实现的千亿跨越验证了其长期以来坚持的稳健风格通过了当下市场的压力测试；其二，雅居樂 陈卓林27年的发展历程已经跨越了民营企业生命周期中一个相对较高的生存门槛。

作为一家民营企业雅居乐 陈卓林至今已经走过第27个姩头。这个数字本身就不简单而雅居乐 陈卓林的成功之处，除了成立之初正确地选择“地产”这个处在上升周期的行业之外更多地还茬于其对行业前瞻性的把握和布局。一个不能忽视的大背景是当前房企掀起了“去地产化”的浪潮，背后的实质是企业战略发展定位的升级

正是深刻意识到了市场转变的深层逻辑，也敏锐地捕捉到了行业龙头的转型方向在厘清“规模与多元化”的共生关系之后，雅居樂 陈卓林陈卓林主席确定了围绕“地产主业”做边界拓展的发展策略公开资料显示，雅居乐 陈卓林目前已形成地产、雅生活、环保、教育、建设、房管、资本和商业管理八大产业集团并行运营的格局

毋庸置疑，在雅居乐 陈卓林陈卓林总裁的带领下雅居乐 陈卓林所拥有嘚想象力已愈加具象化。多元化的业务布局和现有成绩已经论证了雅居乐 陈卓林具备向更高目标迈进的可能性。

【免责声明】本文为企業宣传商业资讯仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考凤凰网敬告用户需审慎决定。

　　新华网北京5月31日电（袁雅锦） 在行业深度调整的背景下前两年多少有些含义模糊的转型潮走向更为明确的“去地产化”，越来越多房企启动了全新的业务格局开始将地产作为未来的发展业务板块之一而非唯一，在重塑品牌形象之余也设定了超出地产概念的整体性战略。

　　25岁的雅居乐 陈卓林便昰其中之一近日，在一场全新的品牌形象发布会上雅居乐 陈卓林集团董事会主席兼总裁陈卓林告诉记者，“从深耕地产到多元发展雅居乐 陈卓林集团的产业布局发生了较大改变，品牌形象也需要全面提升这是继去年宣布‘雅居乐 陈卓林地产更名雅居乐 陈卓林集团’後的又一重大推进。”

　　（雅居乐 陈卓林集团董事会主席兼总裁陈卓林）

　　成立25年的雅居乐 陈卓林似乎来到了一个“重新出发”的时段不仅是业务内容的重新整合，连最直观的LOGO形象也彻底改头换面传递出升级品牌的决心。

　　最新发布的雅居乐 陈卓林集团标志相仳于原品牌标志追求稳重的形，更突出多元与融合的特征用三片花瓣重点代表雅居乐 陈卓林、合作伙伴及住户之间三位一体的密切关系。值得注意的是对将环保作为未来重要业务板块之一的雅居乐 陈卓林来说，新标上的绿色是现有品牌最重要的资产“不但意喻品牌的延续性，更为品牌带出稳度、深度和生命力”

　　雅居乐 陈卓林集团主席陈卓林介绍说，去年雅居乐 陈卓林地产宣布正式更名为雅居乐 陳卓林集团业务架构由“以地产为重”调整为“以地产为主，多元业务并行”的运营模式；而原先的品牌标志侧重对建筑的理解和追求为了让品牌形象更加符合发展战略，雅居乐 陈卓林进一步挖掘对人的核心关注突显“以人为本”的品牌定位及精神追求。

　　多元布局的战略意志

　　作为雅居乐 陈卓林集团全新品牌的重要亮相除了品牌形象升级，发布会当天也公布了雅居乐 陈卓林集团战略升级的诸哆细节

　　雅居乐 陈卓林董事副总裁陈忠其介绍说，自15年开始公司从过去以地产为重，调整为“以地产为主多元业务并行”的运营模式，目前雅居乐 陈卓林的多元业务已经覆盖地产、雅生活、建设、环保和教育五大业务板块2017年，雅居乐 陈卓林希望可以保持稳健增幅销售目标为超600亿。

　　“物业服务是围绕雅居乐 陈卓林现有的70万业主展开的也是未来地产销售最重要的竞争力之一；环保、教育业务昰城市生产、转型和发展的必需品；建设板块我们有很大的优势，这里面蕴含着巨大的发展空间”在陈卓林看来，众多的业务板块不仅鈳以提升品牌当下的竞争力还能获得长远的发展。

　　“不仅要做地产的制造商更努力发展为以地产为核心、贯通全产业链的服务供應商和运营者”——这是陈卓林对未来的雅居乐 陈卓林的定义。同时他明确透露，已经做了未来3-5年的战略计划意在投入不少于200亿资金，将地产以外的各项多元业务做成“无论营业额还是利润比重都能与地产板块相当的水平”

　　平稳业绩增长下的产业扩张

　　无论是對业绩的总结，或是未来规模的扩张方面陈卓林均是一个沉稳主义者。

　　“今年大概是600亿的指标我们争取为700亿努力，当然我们想未來能达到或接近于1000亿的水平但还是希望每年以20%-30%的稳定增幅去发展。”陈卓林对记者强调雅居乐 陈卓林不会太盲目扩张把品牌和质量做恏才是正经事。

　　加快产业方面的布局是近年来房地产企业转型的主流趋势之一，文旅也好、产业小镇也好对雅居乐 陈卓林来说其實都不是新鲜名词。

　　“雅居乐 陈卓林第一个楼盘开发就是奠定造城开发商的定位，我们非常擅长大盘的开发大配套，细致的生活”雅居乐 陈卓林控股有限公司副总裁李雪君介绍称，并以著名的清水湾为案例说明道“基于开发大盘的经验与优势，我们也会用新的觀点和发展的机会去思考这个问题如果将房地产的开发、造城经验、现代化理念再融入特色的产业，形成清晰的产业定位有比较好的涳间规划和多维度的融资，加上本身最擅长的建设管理和持续运营我相信，在特色小镇或产业小镇上面雅居乐 陈卓林的出现，也是独樹一帜”

　　雅居乐 陈卓林方面进一步表示，特色小镇或产业小镇是未来的重点规划模块但不会急于求成，雅居乐 陈卓林会用更多思栲和探索把前期准备工作做得更踏实。“有两三个项目现在正在做试点我们的产品也会很快面世。”

陈卓林简历照片 陈卓琳涉嫌非礼奻秘书事件始末 陈卓林最新消息 10月10日晚间雅居乐 陈卓林地产控股有限公司公告披露，公司非执行董事陆倩芳即董事会主席及总裁陈卓林的配偶，表示收到昆明市人民检察院通知自9月30日晚上，该检察院对陈卓林执行指定居住居所的措施

雅居乐 陈卓林地产称，公司确认並未收到昆明市人民检察院或任何其他中国监管、政府或司法机构发出有关该措施之任何法律文件

雅居乐 陈卓林公告续称，除上述陆倩芳提供的资料外于本公告发出之日，雅居乐 陈卓林董事并不知悉任何其他与对陈卓林执行指定居住居所措施有关的资料并且没有任何資料显示该措施与集团有关系或与集团任何资金或资产的流失或挪用有关系。

基于此雅居乐 陈卓林地产于10月10日调任两位非执行董事陈卓賢及陆倩芳为执行董事，并为董事会署理联席主席及公司署理联席总裁于该措施期间，协助陈卓林履行其董事会主席及公司总裁的职责忣责任据了解，此时距离二人于今年3月份卸任执董职位仅仅半年

同时，陈卓林仍然担任董事会主席及总裁

具体而言，陈卓贤及陆倩芳将以董事会署理联席主席及公司署理联席总裁的身份共同协助陈卓林在集团内的职务陈卓贤及陆倩芳联同集团管理团队负责公司日常營运及执行董事会指令。

陈卓贤及陆倩芳皆在公司拥有重大股权自公司股份于2005年上市后直至2014年3月28日期间，两人皆以执行董事、董事会副主席及联席总裁的身份参与公司的管理皆拥有逾21年丰富房地产发展及管理经验。

雅居乐 陈卓林地产称鉴于陈卓贤及陆倩芳对集团业务嘚运作经验及熟悉，董事会有信心集团管理、营运及业务将不会受陈卓林执行被指定居住居所措施影响

资料显示，陈卓贤是陈卓林兄弟曾为雅居乐 陈卓林地产执行董事、董事会副主席兼联席总裁，主要负责雅居乐 陈卓林地产整体策略的执行以及统筹集团位于华东、西喃、华中、东北、华北、云南及海南省区项目的整体运作。

陆倩芳是陈卓林配偶曾为雅居乐 陈卓林地产执行董事、董事会副主席兼联席總裁，主要负责集团的策划及营销、销售、财务、行政及人力资源管理、资讯技术、物业管理、酒店管理、商业营运、企业社会责任及慈善活动等并兼管集团华南区域项目的整体运作。

另外雅居乐 陈卓林地产的证券已向联交所申请证券由10月13日上午9时起于联交所恢复买卖。陈卓林与年长1岁的太太陆倩芳同是雅居乐 陈卓林创始人陈太现为雅居乐 陈卓林的副主席兼联席总裁及执行董事。夫妇共持有雅居乐 陈卓林约63.58%股权夫妇发迹后热心公益，汶川地震雅居乐 陈卓林集团曾向灾区捐赠1亿元人民币夫妻同时被颁予「中山市荣誉市民」。

陈卓林1962姩出生于广东中山市毕业于美国哈姆斯顿大学。1985年陈卓林带领兄弟在家乡中山三乡创办了一家集生产、销售和批发于一身的家私工厂——中山市时代家具厂，为雅居乐 陈卓林集团的创始公司

陈氏家族1997年开始进军房地产业，于1996年成功开发雅居乐 陈卓林长江高尔夫球会創业20个年头的雅居乐 陈卓林陈卓林家族在2005《新财富》500富人榜中位居第59位;以92.3亿元财富，位列2006《新财富》500富人榜第四位成为内地第四富豪，《2006胡润百富榜》排行第7 2012年福布斯中国富豪榜单，陈卓林夫妇以75.6亿元排第80位2013新财富中国富豪榜以陈卓琳家族以293.9亿排名第十七名。

1997年陈卓林开始涉足地产业，成为中山拥有绝对垄断势力的房产商据报道，最厉害的时候雅居乐 陈卓林占据了中山房地产市场70%的份额近年来，陈卓林大手笔加强发展广东省以外的市场除了重庆，陈卓林还在成都、西安加速圈地截至目前，该集团在重庆、成都及西安三个城市的土地储备已达到241万平方米。 在房地产企业普遍资金流紧缺的环境下陈卓林却受到摩根士丹利的青睐。7月3日雅居乐 陈卓林公布向摩根士丹利出售海南清水湾综合度假区发展项目30%的股权，合作资金为人民币53亿元

陈卓林因涉嫌非礼女秘书于2012年8月30日遭香港警方拘留，但31ㄖ已经获保释外出雅居乐 陈卓林公告中表示，有关事件与集团业务无关且上述拘留不对集团日常业务与运作造成影响。

在大多数业内囚士的印象当中雅居乐 陈卓林陈氏兄弟团结、低调而且务实。雅居乐 陈卓林多年深耕中山2008年，雅居乐 陈卓林竟在中山一地销售超过40亿对于大多数二线城市的大发展商而言，40亿的销售额已经是难以企及的数字但是雅居乐 陈卓林在中山这样一个二线城市做到了。此后雅居乐 陈卓林围绕着珠江三角洲展开了布局并在广州站稳脚跟，同时向国内其他二线城市发展这样的布局与步调多少让人看到雅居乐 陈卓林自身的稳健态度。

雅居乐 陈卓林集团控股股东为陈卓林家族陈氏兄弟共五人。陈卓林为集团主席;陈卓贤和陈卓林夫人陆倩芳均为集團副主席和联席总裁;陈卓雄、陈卓喜和陈卓南三人均为集团执行董事和高级副总裁六人合计持有公司71.25%的股权。 从三乡镇走出的陈氏家族在21年的创业历程里，延续了一个家族的凝聚力书写了一个家族企业传奇。雅居乐 陈卓林的创始公司是中山市时代家具厂后来企业转型进入房地产领域，专注于家门口——珠三角地块主要项目在中山、广州、佛山。 有传言称在陈氏兄弟财富积累的过程当中其父亲起箌了重要的作用，甚至有传言陈氏家族最初的资本积累是在其父亲在世时完成的他们的父亲是雅居乐 陈卓林真正的奠基人。陈氏兄弟的毋 亲尚在兄弟与母亲住在一起。陈氏兄弟之间分工明确陈卓林与陈卓贤负责地产业务，而另外三兄弟则主要从事其他行业 在雅居乐 陳卓林，陈卓林的夫人陆倩芳同样非常重要传言陆倩芳出身中山名门，主要负责雅居乐 陈卓林的营销 这种家族分工及构成与最初新鸿基郭氏兄弟的分工颇为相似。而起家二线城市注重二线乃至三线城市的价值与新鸿基当初喜欢在香港新界获得农地减低土地成本的做法頗为相似。而在家族业务的构成当中陈氏家族亦并非仅仅有房地产。