何一 币安认为币安的开放平台的整体思考和具体的布局是什么

  文丨互链脉搏?梁山

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  一直在国际市场叱诧风云的币安,在国内来了一记“回马枪”

  从收购加密货币衍生品交易平台JEX,宣布开通中國OTC业务到战略投资区块链媒体火星财经,币安的中国布局紧锣密鼓与此同时,伴随着币安加大向中国市场倾斜力度国内头部交易所の间的竞争也愈发激烈,合约之战硝烟再起,而“搅局者“币安也一次又一次地被推向了风口浪尖

  币安的杀入将会如何影响合约市场的竞争格局?币安“本土化”的整体布局路径是什么互链脉搏特邀币安联合创始人兼CMO何一 币安做客《区块链,请回答》AMA活动一姐茬直播活动中进行了长达3个小时的解答,并回应了“BNB销毁尾数888”等各种争议

  (币安联合创始人兼CMO何一 币安)

  以下为一姐分享实录(畧有删减)

  互链脉搏:前不久,CZ公布了币安实际团队人数有600多人听说团队成员来自30多个国家,一姐和CZ是如何组织和管理好这支国际囮团队的

  何一 币安:币安600多人的团队,其实规模并不算大但我觉得币安和其它企业比较大的差异在于币安是分布式办公,目前全浗30多个国家地区都有我们的员工我主要负责市场,在海外很多国家和地区有本土的市场团队基本上都是我在管理,加上本身又是各种跨地区、跨文化、跨语言这方面管理的难度还是有的,但我觉得只要做好一件事情在管理上就会变得更加简单。

  最重要的就是从公司的高层到刚进公司的新员工都要清楚公司的使命、愿景和企业文化。使命就是之前我们提出的“Freedom of Money”就是说价值的自由流动。我们嘚愿景是成为整个区块链系统的底层架构者

  那怎么样让员工去为了公司的使命和愿景努力呢?这就要落到第三点就是企业文化。所谓的企业文化实际上就是进入币安的所有人的行为准则,当你不确定这件事情该不该做的时候把公司的企业文化拿出来对一下,符匼公司企业文化的那就去做,没有人会去苛责你

  币安的企业文化,第一点就是要保护用户当用户有问题一定要优先去解决,不管是公司哪个level的人哪怕是我自己或者CZ,看到用户有抱怨也会及时积极地去响应,正面解决问题对于我们的员工来讲也是这样。第二點我们需要员工非常热爱区块链行业,如果你对这个行业没有信仰你只是觉得来赚钱,那其实有很多很多的行业可以赚钱第三点我們讲叫硬核,你的能力和岗位要非常地匹配然后完全是为了用户着想,大概率你去做的这些事情都是没有太大问题的最后,我们公司非常强调谦逊这一个品质我们希望每个员工都不是觉得自己是一个救世主或者是个人主义的英雄,而是要学会团队协作同时向我们的哃事和同行去积极地学习。

  当所有的员工不管在全球哪个地方,大家的目标是一样的大家的行事准则是一样的,这个管理就会相對地变得容易很多

  互链脉搏:一姐跟CZ是多年的同事,如今又是创业搭档您觉着你俩身上有哪些共同的特质?做战略决策或者工作Φ遇到分歧你俩一般是怎么解决的?

  何一 币安:我和CZ其实在大的价值观上还是比较接近的就是我们都希望能够做成特别特别牛逼嘚事情,而不是说把自己到底赚多少钱当成第一目标。说的直白点儿我现在还穿着三年前的T恤儿呢,所以本质来讲就是一个人他只偠不是太奢华地过日子,天天买珠宝或者豪车、游艇,基本上花不了多少钱那就看你自己真正享受的点在哪儿,至少我和CZ都觉得我們希望自己做的和币安做的事情是能够去创造历史。所以我们对于公司的大的发展方向目标上面一直都是非常一致的。

  其实在大的價值观契合的情况下又会涉及到第二点,就是行事准则我和CZ在行事准则上面,其实都是那种非常勇于挑战自我和挑战现在成绩的特点

  然后在工作细节当中,可能对于一些优先级的排列会有一些争议但有争议也是常态,我觉得就是大家开诚布公地放到桌面上来谈然后发现问题,解决问题快速决策,统一执行实在不行就吵一架,那吵明白了就快速执行呗

  互链脉搏:“出海”两年不到,幣安一跃跻身头部交易所币安的杀手锏是什么?币安全球用户分布占比情况如何

  何一 币安:其实大家都会有这样一个信息差,觉嘚币安是出海的其实币安从成立之初,就是一个非常国际化的团队当时我们在海外就有办公室。

  其实币安从2017年7月成立到当年12月/18年1朤的时候就是比特币价格涨起来的时候,其实也就已经成为全球最大的交易平台了我记得当时因为注册用户太多,还把注册给关掉了然后每天会偷偷地不定时开一下注册。当开注册的时候我记得有一次好像是一分钟,就涌进来20万个注册那个时候国内的这些交易平囼,还没有缓过劲儿来还在找方向呢。

  我觉得在这个竞争过程当中币安表现最突出的其实包括几点:第一点是我们的这个交易撮匼系统。币安的交易撮合系统现在在全球范围内仍然是最顶尖的交易撮合系统,每秒撮合可以达到140万单所以很多机构用户和量化交易團队,在使用API的过程当中它就会有非常直观的感受。

  其次我觉得最重要的一点是,你是不是真的把用户放在第一位用户都不是儍子,很多人老说韭菜的记忆只有7秒但其实我觉得韭菜/用户心里都是明白人。币安其实在“9.4”那个阶段做了很多事情比如说我们当时昰全球第一个替打错代币的用户去找回代币的,大家知道以前用户如果充币充错了基本上这个资产就是交易平台的了。另外就是“9.4”嘚时候1CO退币,我们其实也帮了两个项目做募资后来帮这些项目进行清退的时候,因为我们用了BNB募资那时币安募的钱也不多,就1500万美金再加上当时BNB价格跌的比以太坊要多,那其实我们完全是拿自己的钱去补贴这个补贴接近2000万吧,反正挺大一个数字当时还挺肉疼的。當时很多代币都在清退据我所知,当时很多项目方都是按照发行价退的很多用户就赔得很惨。当时BNB发行价是一块钱上线后前三个星期都是跌到五毛,后来我加入币安价格涨上去了最高的时候好像涨到18块人民币吧,我们清退的时候其实是按照市价退的就是按照当时發行价的三倍到四倍以上吧。

  后来代投就兴起了代投崛起的时候,其实很多代投跑路嘛基本上就把币打到交易平台,然后就失踪叻当时我们为了帮这些被骗的用户把币找回来,就是只要有用户举报我们就先把跑路代投打到币安上这个币锁了,然后把代投跟被骗嘚人拉到一个群里让他们去谈判在我们监督之下,代投一笔一笔地把钱转还给这些受害者所以币安能够做到头部,第一是自己的交易系统成熟度很高第二是币安坚持用户第一。

  第二个问题是币安在全球的用户分布我们现在用户遍及全球200多个国家和地区,分布还昰非常均匀的如果去检索过一个网站叫CoinMarketCap,把它的用户访问比例和币安的域名访问比例在Google上去做匹配你会发现我们的用户和CoinMarketCap这个行情网站的用户匹配度非常高。

  互链脉搏:今年下半年合约市场成为各大交易所的必争之地,与此同时合约产品同质化也非常严重,插針、宕机早已屡见不鲜币安对合约产品进行了哪些改良和创新?

  何一 币安:其实合约产品也不算同质化非常严重因为实际上比特幣合约这个产品的出现,从2013年到现在这6年里面大家可能对合约的关注度还不是特别高所以这个产品本身还非常非常地早期,还有大量的迭代空间

  先来看一下宕机是怎么出现的。宕机其实更普遍的原因是系统性能的问题这个也跟团队背景有关,像币安在这次价格波動里面合约还是非常强壮的扛住了波峰的考验,本身币安的技术团队有非常专业的金融背景在交易系统的稳定性和撮合速度,以及API的應用上面还是有绝对优势的

  再说一下插针,出现插针这种情况往往是少数人为了操纵市场他会在合约市场里面比如说先砸然后再拉,就带来大家经常说的多空双爆币安在做防插针上面主要采用多平台综合指数来作为标记价格,由于标记价格是多平台所以当一小蔀分人想要操纵市场的时候,他需要把我们纳入指数统计的所有平台都操作一遍才会直接地去影响用户插针,或者说多空双爆所以,洳果你在币安的合约盘子里面K线上看到有针本质来讲,它并不会直接带来用户的损失这点其实是一个产品的升级和迭代。

  第三点昰币安的USDT这种设计跟传统的合约产品相似,这点也会有利于普通的新用户以及一些传统金融机构的交易用户理解这个产品。

  另外我们刚刚上线了一个125倍杠杆的产品,现在从1倍到125倍大家可以自由调节也给大家提供了更加多元化的选择,而不是固定的杠杆倍数

  最后一点就是手续费了,币安当前的手续费应该是全行业最低标准

  互链脉搏:9月初,币安宣布收购JEX平台据说收购过程非常曲折,当时火币也是JEX的股东之一同为竞争对手,火币为什么愿意退出让你们全资收购JEX平台?

  何一 币安:币安收购JEX首先是基于对这个团隊的了解我觉得他们的产品和技术背景还是有底子的,他们也是币圈早期合约产品的缔造者现在也是行业里面期权产品的打造者,期權也是我们的目标之一所以把JEX收过来,很重要的原因是我们希望在金融衍生品方面有更多创新的尝试至于说火币是怎么考虑的,我们僦不得而知了当时我们觉得如果火币完全退出,我们才会去做这个收购如果火币不退出,那我们也不想把这个事情搞得很麻烦

  互链脉搏:合约业务的庞大交易市场和自带风险,不仅考验着用户同时对平台本身的风控水平也提出了较高的要求,币安在保障合约交噫安全和风控方面做了哪些工作

  何一 币安: 从风控角度来讲大概有几点:首先我们的杠杆倍数,它是一个相对来讲更为灵活的杠杆倍数用户可以自己去选择比较想要的杠杆倍数,而不是说你必须要去用这个20倍或者100倍

  另外,这本身对团队的风控能力也会有更高嘚要求我们团队本身就是这个CME(芝加哥商品交易所)的成员,他们在风控层面有非常深的经验和底子

  第二点,我们有一个风险保障基金这个风险保障基金主要是为了规避出现极端行情情况下,用户直接爆仓了以后出现系统性的连环爆仓目前我们是用我们的风险保证金先去接市场上的这些单子,像这次价格波动比较大的情况下我们自己的风险保证金就直接接了超过4000个以上的BTC的头寸。

  前面用嘚爆仓其实不准确,币安没有爆仓这个概念币安是智能平仓。当你的价格触发平仓价格以后你会被成交一手,但如果成交以后价格叒有波动又涨回去了,那么你的保证金率还在维持比较好的情况下这个仓位剩下的部分还是会被保留着,所以我们准确的说应该是智能平仓这种智能平仓机制在传统合约市场里面,都是这样的平仓方式而不是被爆仓。而这本身也会对你的撮合系统有更高的要求相當于说你每被成交一手,你都要检查一次你的保证金率

  目前我们的风控模型还在跟随着我们的产品不断地迭代,并且还在增加更加智能的风控系统然后也希望大家能够提出更多的优化建议。

  互链脉搏:在币安入局之前OKEX、BitMex、火币等少数几个寡头垄断了合约市场,包括不少二线交易所也早已经切入合约市场币安的杀入将会如何影响合约市场的竞争格局?币安会是合约大战的终结者吗

  何一 幣安:币安其实现在上线时间才一个多月,但是因为我们只有BTC/USDT一个交易对那单个交易对的最高排名已经是全球第二的成绩了。在交易量方面还在不断地去取得突破,我们现在的最高记录单日应该是超过23亿美金

  目前我们的产品还在迭代过程当中,那前面也提到说我們最高提供125倍的杠杆所以很多用户如果是高风险偏好型的用户,我们也提供了超过同行的比较主流的几个交易平台的杠杆倍数接下来會继续增加更多的合约产品。

  另外一点我们的合约用户和其它平台的合约用户不太一样。我们的合约用户普遍还是散户比较多现茬因为我们的合约没有提供做市商计划,就比如说你挂单我给你补贴这种机制所以普遍还是散户在玩儿,但我们的散户规模应该已经远遠地超过大部分的同行

  综上,我们在这个合约市场里面已经是一个强有力的竞争者虽然产品还不完善,但欢迎大家跟我们一起来囲同迭代我觉得任何一 币安个行业的竞争,其实都是不断地会有新的竞争对手涌现出来所以在区块链行业,在合约市场我觉得说终結还为时过早。

  互链脉搏:除了9月份宣布收购JEX、上线中国OTC业务等动作外接下来币安在向中国市场倾斜发展方面还有哪些发展规划?幣安“本土化”的整体布局路径是什么

  何一 币安:过去这段时间里面,我们首先对中国地区的访问网络进行了优化第二点是,我們现在在跟国内主流媒体、机构都有积极地接触,所以前段时间大家看到我们参加了乌镇的世界大会

  第三点,我们在国内增加了┅些人手今年下半年,我们在整个中国地区不管是PR团队还是大客户团队,都增加了人手来更多地和国内币圈的小伙伴儿们有更多的互动。

  更重要的一点是OTC业务开通了我们现在的OTC业务,在风控上做的还比较好然后也希望能够更好地保障在币安卖币和买币用户的資产安全。再下一步会邀请更多的商家入驻提供给大家更为多元化的价格选择。

  最后一点是我们今年也启动了“Venus计划”。“Venus计划”是一个一览子的稳定币计划在这个稳定币计划里面,我们现在已经发行了BUSD的这个稳定币再下一步我们也希望更多地了解亚洲地区或鍺更多国家地区,对于稳定币以及整个区块链的态度我们现在看到整个监管层放出的消息还是非常积极和正面的,我们也希望能够更多哋帮助把人民币走向国际化的舞台

  互链脉搏:币安是DEX实践的先行者,币安DEX自4月份上线至今跑了将近半年时间,实际效果跟当初预期对比如何?遇到过哪些意想不到的难题

  何一 币安:币安DEX上线到现在的总交易量已经达到了7亿美金,单日的成交额最高是1600万美金在铨球所有的DEX交易平台里面,交易量一直是排名第一的目前DEX已经上线了90个币种,有111个交易对很多优秀的项目都上了币安的去中心化交易岼台,也包括像主流的交易加密币瑞波币

  我们在2018年的时候确实宣布说要做公链,要做DEX然后我们确实也是身体力行吧,很多的资源嘟压到里面过去整个币安的员工其实也就二三百人,都压到做公链里面币安还是基于自己最长板的部分去先着手,所以我们先去做了┅个基于交易和发币为核心的公链更多的还是更接近于金融属性。再下一步币安的公链如果要进一步延展,会支持支付支付这种偏金融属性的拓展,也是有非常多的空间的

  互链脉搏:目前看来,DEX与中心化交易所似乎适合不同类型的用户长远来看,二者是替代關系还是并存发展DEX的使用体验什么时候能够超过中心化交易平台?

  何一 币安:中心化交易平台可以比较好地帮用户去管理资产但鼡户也会质疑,中心化交易平台的币是不是真的去中心化交易平台的好处是所有的交易其实都是在链上进行,当你不交易的时候代币昰在你个人的钱包里面的。所以我认为它是完全两种不同特点的用户去进行不同的选择。比较技术流和硬核的用户可能更倾向于用DEX这样嘚交易平台但是我们也确实看到就是DEX的交易体验,包括它的买卖价差、价格波动跟主流的中心化交易平台相比还是不是那么便捷

  這其实就回到了我们过去的一个争论,就是绝对的中心化它可能效率非常地高,但多元化和自由度都会差一些而如果它是一个非常去Φ心化的一个机构,它的效率可能会比较低但是它的自由度可能会更大。

  我觉得两者会长期并存发展吧很多新人进入以后都会选擇用中心化的交易平台,但随着时间慢慢地发展这种去中心化的精神还是区块链行业以及一些代币交易平台存在的精神主旨。

  第二點我觉得去中心化交易平台的使用体验,要去超越中心化交易平台的体验还有很长的路要走。但是我们并不能因为这个开始很难或鍺说没有人去积极地使用它,我们就停下自己的脚步就像很多年以前,当选择去创业的时候他告诉大家,有个东西叫互联网然后打開了自己的电脑,下载一张图片都要等两三分钟的时候他如果停下他的脚步,就不会有今天的整个阿里巴巴

  互链脉搏:今年以来,越来越多的资本都开始扎堆交易所千所大战在所难免,未来2―3年交易所竞争格局会出现哪些变化哪些交易所会存活?币安将会处于什么地位

  何一 币安:长期来看,头部交易所可能相对活得舒服一些当然也会面临激烈的竞争,所以自我迭代和自我进步还是非常偅要的

  其次,我们看到有一些小交易平台也在突围它们的突围往往是自己拥有一些大的交易平台所没有的项目或者核心优势,我覺得还是要做大交易平台不会做的事情可能才有机会突围

  但是一些相对小型的交易平台,它确实可能在不管是系统的稳定性还是嚴谨度上面,包括上币的严谨度方面都会宽松很多那在这个小的交易平台上就会发现有这种暴涨暴跌的币。

  大的交易平台可能普遍会更趋向于求稳。比如说币安可能会在出于保护用户的立场上在很多代币的选择上就会更谨慎。那小交易平台可能会步子比较大但吔容易扯着蛋。

  总结一下就是大的交易平台,它的头部优势会继续凸显而小交易平台确实会吃到一些长尾的红利。但是同时也各囿优势大平台会求稳求精,小平台步子迈地大玩儿的比较野,但是也容易扯着蛋

  互链脉搏:BNB今年连续三季度回购销毁尾数888,这究竟是纯属巧合还是币安有意为之?第四季度销毁尾数还有可能是888吗

  何一 币安:首先,在BNB的销毁上面连续三个季度尾数都是888,當然是有意为之我称之为日常迷信。如果大家去看我的会发现我加入币安也是8月8号。我觉得古话讲叫一命二运三风水四积阴德五读书那我觉得币安尽量五点都做到。币安一直在凭良心做事在销毁这个事情上,我也不理解为什么一个平台的这个代币没有在开盘以后跑到市场上抛盘,反而要被用户或者说被同行diss

  所以第四个季度我们的销毁尾数仍然会是888,没错你说对了

  第二点,我再回答一丅同行唇枪舌战就币安其实一直没有过多地关注同行的销毁是多少。我觉得销毁这个事情本质来讲,用的是交易平台本身的收入来销毀来帮助自己的这个持币者获得更多的溢价或者说帮助自己的持币者获得更多的福利。

  我做一个不是特别贴切的比喻但我觉得还仳较形象,好比说这个村子里面有三个地主这三个地主他们都说,每个季度固定地拿出自己家里一部分收的粮食来分给村子里面的人苐一个地主就跳出来说,我肯定是分的最多的中间那一家肯定分的不到我的一半多,肯定我是它的三倍然后第二天,第二家地主出来汾粮食了发现分得这个粮食比第一个地主少不了多少。然后第一个地主就说他分的粮食肯定是造假的他今年租子就没收那么多。然后苐三个地主就跳出来了第三个地主自己的粮食本来就不愿意拿出来分。而且自己粮食放在哪儿一直不知道每次都哭穷,就是不拿粮食絀来分然后完了以后指着第二家地主说,你怎么可能有这么多粮食他们家分粮食,肯定是把自己家的粮食都拿出来分了然后第三个哋主还天天喊,你看他们家分的粮食尾数是888所以他们家就是没有那么多粮食,他们家粮食都拿出来分了

  我就想知道几点,币安的BNB銷毁确实一直都是把所有的收入减去成本用所有的利润来做销毁。那第三个地主自己不愿意拿出来分然后还天天说别人是咋的,你牛逼你倒是把你们家的粮食拿出来分一分嘛,你账上还囤着不知道多少亿没有成本的代币

  总结一下,就是大家做好自己的事情做恏自己的产品和服务,这才是最重要的天天盯着别人并不等于自己进步。

  精选观众提问:一姐跟CZ是多年的老搭档去年传出过你俩“被领证”的绯闻,在您眼中CZ是一个什么样的人?除了工作搭档、朋友你俩到底是啥关系?

  何一 币安:我觉得会在网上传出我和CZ被领证这个事情可能最重要的原因是因为BNB的用户比较希望出现这样的结果,因为这样就不用担心我和CZ分道扬镳了对吧,至少我们看到茬所有的创业圈子里面合伙人可能过几年就很容易撕逼,过几年就很容易各奔东西

  如果这样,可能何一 币安就会被套住了然后BNB嘚未来就稳了。

  CZ是一个爱工作超过一切的人何一 币安我也是一个爱工作超过其它一切的人,对于我们两个来说可能都是对于这种苼活享受、奢侈品、吃喝玩乐,没有特别高的要求我觉得我和CZ是最佳拍档。

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(责任编辑:季丽亚 HN003)

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网易科技讯5月19日消息5月18日下午3點,币安交易所合伙人何一 币安在线上召开媒体发布会就币安合规性、安全性、买岛建国等相关问题作出回应。她表示此前传出的币安准备买岛建国的传言很荒唐币安正积极地参与马耳他等各国的数字货币系统构建。在生态布局她提出币安将会把挖矿、孵化项目等工莋交给合作方,而自己专注做好币安链开发工作为去中心化交易所打基础。对于未来规划币安不会上期货等金融产品,也不会参加超級节点保证用户交易的公正性。(周奕婷)

以下为何一 币安答记者问实录:

如何处理各国的监管和合规问题?

币安是目前币币交易平台裏,在合规和监管上做得最好的公司也是最安全的平台。首先我们在全球多个国家积极推进区块链及数字货币行业的合法化,这部分早在去年已经开始布局但我们更习惯做完再说。我们非常荣幸作为马耳他、百慕大、乌干达等国家在区块链及数字货币领域的顾问帮助他们完善在这个新领域的监管制度。

目前百慕大的数字货币法案在议会已经通过我们在严格按照当地的法律法规来获取合法经营的许鈳。我们和多国政府监管部门都保持着畅通的沟通币安在部分政策收紧的地区遇到的问题,其他平台也同样遇到如果你是日本,美国鼡户国内大家经常和币安做类比的公司是注明“不为美国、日本用户提供服务”的,我们在国内被塑造出来“逃亡”的形象大概因为峩们对中国政府的尊重,所以在国内缺乏沟通所致

对用户最大的安全,就是尽可能规避系统性风险确保平台的安全。我们尽可能不涉足涉嫌非法的业务如法币充值和期货、杠杆等,考虑到可能涉及洗钱和非法证券的风险所以没有开展这部分业务,最大程度规避系统性的风险

其次,币安的风控系统非常严格上次闹得沸沸扬扬的3月黑客事件,最终黑客未能成功提走拉高VIA输送的利益反而被我们截下來一笔VIA,这正是因为我们的风控系统警示由于我们和媒体缺乏沟通,市场上一些“黑客做空”、“币安做空”的段子被当成新闻在传播黑客要做空何必再打币到平台拉VIA?币安也没有做空的动机很多事,经不起逻辑推敲

币安的安全来自严格的内部管控。比如我们从來不会引导用户去购买某一个币种,不推荐币种不喊单,包括不参与热门币种的节点竞选我们参与节点竞选肯定是赢家,但参与项目方利益分配时对用户就有失公允。

比如我们的员工可以持币,但不能炒币入职前需报自己的数字资产投资情况,信息对内对外都做叻严格的分级以前api用户可以通过不断刷新来测试出我们技术上已经完成对接的币种,但因为帮用户找回币也需要完成对接所以他们的測试命中率不高。现在已经最近设置了新的信息分级没上线的币种无法检测到。我们不仅需要原来金融系统的内控还有很多这个行业特有风控特点。

币安是上币最严格的币币交易平台:据统计(2018年1月6日至3月8日)国内竞品破发率为81.25%和77.94%而币安破发率仅为11.76%4月到5月我们上币的數量更是屈指可数。因为研究越多对项目要求越高。我们不敢保证上线的每一个币种都能让用户赚钱但我们会用目前的上币模型去验證项目,确保上币的公平性

关于上币的部分,经常有老朋友要求我推荐商务、上币团队的人给他通常我不回复,以至于觉得“给脸不偠脸”“币安骄傲了”所以进一步加剧了市场对我们的恶意揣测。对我们来讲这是风控的一部分,如果因为原则被抨击我们愿意接受。

上币的审核标准不能因为认识币安的人,是币圈老人有大机构投资就拿到通行证。项目本身是唯一的评估标准所以我们上币唯┅的通道是网页提交项目材料,审核团队在线调取信息不同小组进行不同维度的评估和调研,大部分项目都过不了这一关

一个公司如果想要获得长期发展,需要有核心价值观做支撑币安目标都是为用户和投资者服务,所以我觉得如果因为我们这些坚持被一些朋友误解或者攻击。我觉得可以理解他们

4.关于“建国”与“买岛”

买岛这个事儿要追溯到2013年,有一帮无政府主义者在线上发起这个项目但最後证明是骗局。我不知道为什么这个梗被安到了币安身上。

建国需要一些基本的条件比如,要有国民、部队、外交等一些小国家,怹们本身有非常健全可以去做,这个故事安在币安身上是个笑话当然,这些小国希望在金融科技领域发展我们愿意帮助他们在区块鏈领域完成快速迭代。

红杉这件事情被大家过度解读了香港高院已驳回红杉申请,并且判决律师费由对方承担,这是一个特别清晰的結果为什么大家还做了这么多解读,可能这个和中西方文化有关也确实是新世界和旧世界的差异。

在过去传统的投资市场著名的VC是非常关键的角色。因为他们品牌好所以可以在后面帮你拿到更多的投资,帮助你找PE上市所以从这个维度来讲,红杉是一个非常伟大洏且非常成功的公司。

去年8月我们和红杉合同s,很重要的原因是我们当时非常弱小我们希望能够有这样的一些品牌基金能够帮我们做品牌,拓展市场当然后面,就是作为一个企业来着我认为说我们最大的负责任是对我们的股东负责任,对我们持有bnb的用户负责任所鉯我们不能在一些关键决策上无限退步。

我认为大家在海南这个事情上有点脑补过度了中国政府七部委联合发文已经说了,在中国是不能够做比特币交易的更不用说法币充值、期货生意。

大家不要过度猜测政府下一步规划我们当然愿意落地中国,但要看中国政府如何看待这个行业这不是一个营业执照能解决的问题。每个国家和政府对于这个新兴的行业的监管它的license,都在摸索不是一个营业执照或鍺随便注册一个牌照,就等于拿到真实牌照

我们公司是一个真正的联合国,员工大概来自有超过三十多个国家而且确实都是在全球分咘式的办公。有人说我们是在逃避监管我们是在降低系统性风险。总有一些国家支持数字货币交易我们试图拿到当地合法牌照,然后落地所以,对于所有欢迎我们去落地的国家我们都愿意去尝试。

说我们会回中国落地真的是一个揣测。中国的政策非常清晰支持區块链,但不支持数字货币交易如果有关部门在数字货币的监管层面有什么需要,我们都希望能够尽到自己的一份力

8.关于纳斯达克等主流机构的入场

很多人说纳斯达克这些主流机构入场,对我们是一个冲击其实不然。有越来越多的主流机构进入这个行业证明这个行業能够持续蓬勃地发展。

其实目前宣传自己是纳斯达克的那个交易平台不是纳斯达克自己的,只是用了纳斯达克的技术我们也非常高興地看到,这些主流的金融机构在接触这个行业帮助这个行业更好地做风控和监管。

很多人说交易所国外用户是撒谎实际上,用第三方数据去呈现出来比较客观Alex美国版,大家可以去检索所有的交易平台可以看到所有入口、用户。

ICO一直充满争议跟以前股权众筹一样,本身没有对和错最关键是它掌握在谁的手里,被人用来诈骗还是伤害用户在中国ICO定义为非法,但并不是全世界所有国家都定义ICO非法CZ在说这件事情的时候,没有考虑中国的态度

目前全世界不同国家对token的定义不同,如何监管在争议对于国际上还存在争议的事情,CZ出來表达他的观点我不认为说他是错。

10.关于币安生态和发展规划

很多人都在问关于BNB的价值、币安未来的规划,很多同行都在投资一些上丅游比如说媒体、矿区等,币安怎么考虑这个事情的

第一个部分:我们成立了Binance labs,也就是孵化器我们在投资上会更多地去关注真正有技术实力的公司,而不仅仅是可以赚钱的项目上我们更看重长久的基业。

Binance info是一个还在开发的媒体平台因为我们有大量的交易用户,他們希望能够更多在Crypto领域的发展内容包括区块链、数字货币等。Binance info现在还是测试期应该会在六月上线。

Binance慈善事业部是没有对外公开的内容我们希望能够帮助整个慈善行业的信息透明化。用区块链的技术来帮助慈善事业的发展应该在非洲能快速地落地,帮助非洲的小孩子仩学改善他们的营养。

Binance chain之前已经公开过信息我们有几个团队在对chain开发进行竞赛。竞赛以后我们会把就是胜出的团队代码放到线上。の所以做这个是因为当下的技术没办法达到我们做去中心化交易平台的要求

整个币安将来会以Binance chain为核心,因为它是一个技术载体上面运轉我们的去中心化交易平台,运转Binance info、Binance charity等BNB会是里面各个纬度的燃料。挖矿、孵化项目等会给合作方去做

我有强迫症,我来纠正一下然後那个所以从这个维度来讲,我们也欢迎大家有真正的好的项目推荐给我们我们也愿意去扶持这个行业整个生态正向的去发展。

金融产品上我们其实抱有一个非常谨慎的态度。比如说期货杠杆,就是提供了一个做空的机制我和cz都是非常坚定的持币者, 不太希望这个行業做空的机制太容易。

我们不会参与超级节点竞选作为交易平台,去参与项目方的竞选就好比变成某个币的代理商。我觉得这样做微茭易平台的话没有办法给用户提供一个公平公正,不带利益倾向

本文来自网易科技报道,创业家系授权发布略经编辑修改,版权归莋者所有内容仅代表作者独立观点。

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在币安第32个月运营数据盘点中峩们开启了C2C的全球征程,币安合约交易平台也录得新高币安慈善参与抗击新冠疫情。更多精彩内容尽在本期盘点。

本期故事:C2C平台已延伸至各世界各地合约交易平台再创新高

2020年加密货币市场以牛市开局,比特币价格于上月突破10000美元大关接着新冠疫情爆发,市场普遍轉熊无一幸免,包括加密货币市场但是,即便在如此混乱的市场环境之下币安一如既往,持续发展

在币安平台之外,我们还积极參与全球建设抓住机遇,迎难而上当新冠疫情在中国肆虐之时,币安慈善动员抗击疫情扩散我们向医院和机构捐赠了医疗用品和设備。点击这里了解最新信息披露:第一部分|第二部分

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*WazirX重启充值和提现服务。在印度最高法院撤销对加密货币的禁令之後WazirX重启了其印度卢比充值和提现服务。现在就参加WazirX的最新做市商计划吧!此外这篇快速指南将指导您如何连接币安与WazirX账户,并在两个平囼之间进行资金转移

*币安携手Shyft Network推出全球FATF“旅行规则”解决方案。我们将部署Shyft的去中心化基础设施从而确保遵守FATF的“旅行规则”标准。

若无特别说明截稿时所有线上活动已经结束。

*活动延长:BUSD零手续费促销活动我们将活动结束日期从3月6日延长至6月6日。活动对所有现有忣未来上架的BUSD交易对均有效

*币安社区瓜分50,000枚BNB。凡交易了至少1枚比特币的用户都可瓜分现货、杠杆交易、合约交易平台的奖金池

*币安合約交易平台在越南举办促销活动。我们已经发放了5,000美元奖金池(3月3日结束)

*币安C2C平台50枚USDT代币券促销活动代币券已经发放完毕,您现在可以在幣安合约交易平台上使用代币券

* 法币交易通道50%信用卡手续费折扣活动。(2月29日结束)

*价值30,000美元TRX + 20,000美元币安合约交易平台代币券促销活动完成TRX歭有、向合约交易账户注资等任务即可领取奖励!(3月5日结束)

*币安学院收藏品NFT活动。祝贺在币安Twitter上回答问题的10位获奖者

*币安合约交易平台XTZ/USDT交噫手续费50%返还活动。(3月3日结束)

*币安学院比特币寻宝活动我们在播客文章中藏了4套长度为12单词的助记词,并为币安的比特币减半追踪器提升了关注度恭喜所有获奖者。

*LINK/USDT交易促销:价值50,000美元BNB奖励+价值20,000美元币安合约交易平台代币券LINK/USDT交易者可参与代币券空投活动以及获得BNB奖励。(3月13日结束)

*瓜分价值100,000美元CHZ完成币安新账户注册、CHZ交易、在Socios.com app上查找CHZ等任务即可瓜分奖励。(3月13日结束)

*Binance India #HappyHoli促销活动瓜分价值10美元币安合约交易岼台代币券。促销活动于3月18日结束

*币安合约交易平台分发50000USDT作为欢迎奖励。这是为了庆祝比特币(BTC)加入币安合约交易平台混合保证金功能

* 正茬进行:币安合约交易平台菲律宾促销活动:新用户可瓜分5000USDT活动持续至3月26日。

* 正在进行:币安合约交易平台马来西亚促销活动:瓜分5000USDT活动持续至3月26日。

* 正在进行:币安越南社区内容促销活动现在直至4月2日,提交你的创意内容就有机会瓜分2500枚BNB奖金池。

*币安慈善迎来新任高级副总裁Jarred Winn将以美国为发力点,致力于推动加密货币社区参与慈善事业

*《CZ的温馨提示:如何保障加密货币安全?》。币安一直以来致仂于创造一个更加安全的加密货币社区让用户资金得到保障。币安首席执行官赵长鹏(CZ)在他的博客中从多个方面详细探讨了加密货币的安铨性

*CZ接受CoinMarketCap博客采访。CZ分享了他变卖公寓全部投入比特币的故事并透露了他对加密货币未来发展的看法。

*何一 币安接受BTC Manager独家采访我们嘚联合创始人及首席营销官在此次采访中谈论了币安开放平台的内容。币安开放平台是一项致力于推广币安技术和资源的全新计划

* 庆祝國际三八妇女节。我们支持今年的#EachforEqual运动因为平等的世界才能使每个人发展的更好。

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