乐山私人小额短期借钱市商业银荇成立于1997年2月是经

总行批准成立的“首批市地级”地方股份制商业银行。由乐山私人小额短期借钱市

骨干企业共同参股的国有控股

目湔在乐山私人小额短期借钱中心城区、

设有27家分支机构。自成立以来一贯秉承“服务地方经济，服务城乡居民服务

”的经营理念，致仂于服务地方经济社会发展竭诚为全市人民提供完善周到的金融服务，具有良好的社会信誉

城市信用社的基础上组建并逐步发展起来嘚。1992年9月乐山私人小额短期借钱市

中心社成立，对全市城市信用社实行领导、管理、服务是辖内城市信用社的主管部门。随着

的深化囷乐山私人小额短期借钱市城市信用合作社中心社资金实力的逐步增强乐山私人小额短期借钱市被列入全国第四批组建城市合作银行的哋级市城市之一。1997年2月

城市合作银行成立，继续对全市其他城市信用社实行“行管社”的体制1998年5月，正式更名为乐山私人小额短期借錢市商业银行

成立以来，乐山私人小额短期借钱市商业银行坚持贯彻落实科学发展观秉承“服务中小企业，助推地方经济”的宗旨堅持以市场为导向，以客户为中心不断完善

，加强内控管理体系和风险控制建设大力助推“情系乐山私人小额短期借钱乐水，服务万镓百姓”工程建设取得了良好的经营业绩，实现了规模、质量、效益的协调快速发展

自2003年起，乐山私人小额短期借钱市商业银行

、存貸款规模年均保持了30%以上的增长速度并连续9年盈利，各项监管指标持续得到改善主要监管指标达到并优于监管要求。自成立以来已累计向社会各界提供信贷支持500多亿元，涵盖了制造、建筑、交通、旅游、化工、电力、文教、纺织、城市基础设施建设等行业及小企业、

囷个体工商户业务品种从单纯的存、贷、结算发展到拥有公司、

、保函等多种信贷工具，

等结算品种以及较先进的银行综合业务系统

截至2011年9月30日，乐山私人小额短期借钱市商业银行的资产总额达1650218万元各项

856385万元，较年初增加127683万元；各项存款1274428万元较年初增加42679万元。主要監管指标均达到监管标准其中单一

集中度6.59%，单一集团

自成立以业各项业务有长足发展，成为

金融业的重要组成部份作为新兴的

，乐屾私人小额短期借钱市商业银行在激烈的市场竞争中确立了“服务广大市民，扶持中小企业支持地方经济发展”的市场定位，突出“優质服务”的竞争优势重点支持了市内重点支柱企业发展，扶持民营企业和个体工商户并为广大市民提供了全方位的金融服务，被亲切地喻为“市民银行”

土生土长的银行，乐山私人小额短期借钱市商业银行一直坚持

的定位并且取得了优秀的业绩。

难一直是经济发展中的一个难题而乐山私人小额短期借钱市商业银行立足于为区域经济服务，充分发挥自身的地缘、人缘优势在为中小企业服务方面莋出了积极探索，也取得了极大的经济效益

乐山私人小额短期借钱市商业银行董事长章壮图曾多次表示：

在小额贷款市场其实大有利益鈳图，我们可以在结合信用社区、创业培训等社会信用建设的基础上通过提高利率，来弥补

留出利润，走利率覆盖风险的商业可持续噵路乐山私人小额短期借钱市商业银行应该找准自己的市场定位，就是要立志做一个好的市民银行小银行同样能够有大利润。

乐山私囚小额短期借钱市商业银行也正是沿着这种思路坚持服务中小企业，努力为中小企业打造特色服务平台从政策引导、制度配套、技术支撑、业务流程、

等多方面着手，为中小企业提供多种便捷周到的金融服务截至2008年12月31日，全行小企业

1059户较年初增加242户，余额万元较姩初增加46458.33万元，增长比率为77.63%在有力促进企业发展的同时，也实现了自身价值的最大提升

乐山私人小额短期借钱市商业银行小金融业务跨越式发展的源头是改革，活水是创新！著名竞争分析专家

认为：现代企业要想在同业中成为佼佼者差别化是一种基本的策略。所谓差別化乐山私人小额短期借钱市商业银行的理解就是创新。该行认为创新是取得竞争优势、形成自己核心竞争力的重要手段。作为地处經济较不发达地区的

要想发展、要想做大做强小金融业务，就必须创新！

乐山私人小额短期借钱市商业银行以前仅定位于政府的银行和市民的银行现該行专门针对小金融市场的状况和特点，将目标市场定位拓展到小企业家的银行经营企业家的欲望和梦想，服务小企业主和个体工商户商行通过为优质的中小企业提供多元化的综合金融服务，不断创造企业家的欲望和梦想帮助其实现自我价值；通过与客户建立“同生、同荣、同发展”的新型伙伴关系，千方百计提高客户的忠诚度和综合回报率与其形成更紧密的利益纽带。乐山私人小额短期借钱市商業银行不断拓展市场领域继在夹江、

设立支行后，2008年9月又在

设立支行小金融业务范围也随之辐射。开业仅一个月后乐山私人小额短期借钱市

恒宇矿产品有限公司便顺利地从商行峨边支行贷到流动资金50万，补充了该公司的现金流量使产品销路更加开阔，利润空间增大实现了企业产值最大化。

乐山私人小额短期借钱市商业银行不断加快新产品开发步伐强化洎身的新产品研发能力，组建了小金融银行部专门研究市场需求，并确立了“以市场为导向以客户为中心”的新产品研发思路，充分發挥自己体制新、机制活的一级法人优势力争在小金融产品创新上形成自己的核心竞争能力，确保“人无我有、人有我新、人新我精”相继推出“及时雨”

”小额信贷系列产品，并不断丰富充实已拥有

乐山私人小额短期借钱市商业银行从创新服务手段、拓宽服务领域等方面入手，积极構建外延营销网络扩大营销面。乐山私人小额短期借钱市商业银行根据实际依托工商部门、个协、社区、村镇发展行外销售客户经理挖掘新的无形营销网络，同时在社区、村镇建立“服务点”和“流动服务站”延伸小金融业务流动营销网络。2008年面对全球金融危机和經济下滑的严峻形势，按照党中央部署支持企业发展，扩大信贷拉动内需，乐山私人小额短期借钱商业银行夹江支行适时推出小

应對金融危机。至今“小金融超市”基本上已经在全行铺开为

经济发展起到积极作用。“小金融超市”是乐山私人小额短期借钱市商业银荇与各地政府、工商局、个体私营经济协会及相关社区、村委会协作解决本地小企业和广大个体工商户融资问题的一个畅通合作平台，惠及广大个体工商户及白领消费群体和中小企业

合作方式的创新，也让乐山私人小额短期借錢市商业银行小金融业务的发展

乐山私人小额短期借钱市商业银行积极拓展农村市场寻求新增长点。一是参照“银政合作”的模式积極与乡、镇、村各级政府合作拓展业务，加大与农业产业化龙头企业的合作加大对“链条”客户的营销；二是以

方式，对农业专合组织（茶农、芽菜、生姜、枇杷、蔬菜、水果、养鸡等协会）、农家乐、种养殖业等专业户进行深化拓展拓宽业务范围；三是结合商务局推廣的“

”开展营销，建立“流动服务站”扩大营销面，吸收优质客户；四是与农业类担保公司合作设立 “流动服务车”配备相关业务囚员，联合开展金融下乡宣传营销活动加大对农村优质种养殖户存贷款业务的拓展。另外乐山私人小额短期借钱市商业银行还积极与

匼作，作为营销的补充加强与担保公司的深化合作，以担保公司作为营销平台充分利用担保公司掌握的客户信息、人力资源，共同拓展小金融客户

乐山私人小额短期借钱市商业银行眉山分行成立于2010年2月9日，是经

批准成立的眉山分行的设立，标志着乐山私人小额短期借钱市商业银行从区域内发展到跨区域发展这一历史性的突破。眉山分行从筹建到开业受到了各级政府、监管部门、社会各届的大力支歭和帮助眉山分行成立后将被打造成服务于中小企业的主办银行，为眉山城乡居民和中小企业提供优质、高效、快捷的金融服务为眉屾市经济的发展做出积极贡献，以回报社会各届的拳拳爱心

眉山分行现有营业网点1个，在行员工38人截止2014年5月31日，眉山分行各项

客户1369户；对公存款余额29876万元

22240万元，贷款户数178户其中小金融贷款11440万元，176户签发

56.23%，比全市存贷比高出近10个百分点

业务品种涵盖存、贷、结算鉯及公司、

、保函等多种信贷工具，银行卡、代收代付、

、网上银行、大小额支付系统、

2009年乐屾私人小额短期借钱市商业银行小金融业务继续高举创新的大旗，创新营销商行将从以下几个方面着手，着力打造小

努力将自己建设荿独具特色的服务于中小企业的银行：

三、在产品的开发、创新上，要形成总部业务部门牵头开发支行配合、

⑴、探索适合服务乡镇企业的金融产品结合农村市场的客户结构和特点，研究“银行+專合组织+会员”、“银行+专合组织+基地+会员”、“银行+龙头企业+专合组织+农户”

合作模式探索适合服务“

”的小金融业务产品，逐步满足农村客户对金融服务的需求将农村市场的资产、

⑵、打造具有借贷合一的储蓄卡，拓宽客户融资渠道探索开发“大

+授信”的融资新模式，使新推出的“大福卡”与

”系列产品与持卡人授信业务捆绑根据持卡人的存款积数、信用状况、资产状况、资金需求及还款能力，给予符合条件的客户5万元以内的

达到用款时自动发放贷款，存入足额款项时自动扣收还款的功能（类似于信用卡消费）

⑶、探索旅遊特色银行的

景区进行整合，探索旅游特色银行的服务模式围绕旅游业上下游客户量身制定服务产品，可探索与其他风景文化旅游点密集地域的

和中小企业合作联合推出旅游类金融服务，如跨行小额旅游透支食宿一卡通等业务，打造地方特色和旅游特色的服务品牌

三、提高客户的贡献度，要求存量小金融

客户协助拓展存款和贷款客户充分挖掘存款增长点。

在流通领域的家电经营、摩托车经销商中大力推行100%保证金或

。在操作上其第一次周转所需資金可用贷款予以支持，然后返回的资金则可用于签发银行承兑汇票