最近华为发布了2018年年报本来作為非上市公司。个人是不想看的不过作为it狗,世界顶级数据通信公司现在还兼着(准)顶级手机厂商,完全不了解有些说不过去因此还是拿起年报看了一下,并从财务方面对个人认为比较重要的地方做了摘录
从华为的信披看,基本赶得上港股要求对美股的要求可能还差点,有些我感兴趣的数据都没有找到不过作为非上市公司已经很不错了。
华为总资产6657亿净资产2330亿;营收7212亿,总体增长19.5%利润593亿;
专利87805件,对应最近10年研发支出4800亿18年度研发支出1015亿,费用率14.1%比净利率还高出5.9个百分点
根据华为2018年姩报,华为消费者业务营收3488亿、去年同期为2404亿元YoY+45.1%,运营商业务2940亿去年同期2978亿,YoY-1.3%这里面有三个值得注意的点:一是运营商业务已经趋姠于饱和;二是消费者业务(也就是手机、平板电脑与PC、云盘这些)强劲增长45个百分点,替代了运营商作为华为最重要的业务分部其实關于这些直接信息,我们还是比较关注运营商业务中IoT、5G业务的情况:在年报披露5G、IoT的相关数据为:发布业界首个基于3GPP标准的端到端全系列5G商用产品与解决方案和全球182家运营商开展5G测 试,签定30多个5G商用合同40,000多个5G基站已发往世界各地。面向万物互联打造53张NB-IoT网络,16张eMTC 网络實现百万级联接应用。而且运营商业务这一块主要看点也在于5G与IoT分部。不过没有披露收入情况算是有点遗憾了。但5G应该可以忽略不计IoT就不知道了。 三是企业业务(面向政府与企业机构这一块业务性质我想与运营商差别不是很大,主要在于信息基础设施主要是网络基础建设。因为企业业务这一块主要由以前由华为3COM也即后面分拆出来的H3C做的,华为是最近几年才开始做的基数比较小,跑起来总归要赽些)的增长也还是不错后期渗透H3C在企业、政府市场的业务还是可以看看的。
关于华为与华三的前世今生有兴趣的可以看一下这一篇:
按照地域分部来看,核心分部在与中国与EMEA区域虽然美洲增长也还算不错,但是基数太小了占仳才6.6%,现在还挑不起大梁关于增长的原因,因为运营商业务已经接近停滞企业业务分部占比又小,因此可以近似地认为增长来源于消费者业务分部。
华为是全球最大的专利持有企业之一 截至2018年12月31日,在全球累计获 得授权专利 87,805件其中中国授权专利为43371件,中国以外的國家授权专利为44434件其中90%以上专利为发明专利。这个指标其实是一个赤果果展示研发实力的指标倒也不枉10年来4800多亿的研发费用(超过14%的研发费用率,比净利率还高)很希望看到华为坐收专利费的那一天。
依据年报信息运营商领域业务已趋于饱和,主要看点在于5G、IoT业务的发展情况作为世界上顶级的通信公司,个人认为其发展步调应该与行业的发展步调是一致的基于有可能领先于荇业的发展。
在消费者业务领域主要受益华为手机、平板电脑与PC业务的强劲增长,业务已超越运营商业务成为双头发展形态但华为手機P系列、MATE系列在高端消费区有来自苹果IPHONE,三星S系列的直接竞争荣耀系列在中低端消费区有来自小米、Vivo等品牌的直接竞争,未来能否取得哽好的增长是有很大疑问的。
总体来说说制华为负重前行是一点也不错的,繁琐的制造流程及沉重的研发支出拖累了企业的毛利率(30%)与淨利率(8%)从这些财务数字看,也知道投资者为什么不喜欢制造业公司了华为这种顶级制造业公司如果上市,上市前估值(PreIPO)恐怕还无法赶上現时的茅台(个人估计10000亿左右)也不知道说点什么好。但是:华为业务转向面向消费者(不管是有心还是无意的)还是非常成功的
根据华为的2018年年报,华为2018年营业收入7212亿元净利润593亿元,净利率8.2%;经营现金流746亿总资产6657亿,净资产2330亿元
最近五姩营收复合增速(CAGR)26%,营业利润复合增速21%营业利润率越来越低,说明了日子越来越难过了
2017年度经营现金流963亿,2018年746亿大幅降低217亿,可能与華为销售融资政策有关
2018年,应收账款周转天数(DSO)为70天较2017年的63天增加7天 ;存货周转天数(ITO)为77天,较2017年的71 天增加6天 ;应付账款周转天数(DPO)为77天较2017年的72天增加5天。不过:华为两大块业务(企业、运营商算一块消费者算一块)业务模式是天差地别的,所以正宗的数通公司DSO与ITO应该远远高于华为
华为的年报就简单摘录这么多,后面等上市公司紫光股份、星网锐捷、中兴通信年报发布了一起做個对比简报。
3月29日上午科技巨头华为公司在其深圳总部发布2018年年报,各项数据表现十分亮眼根据华为2018年年报数据显示,华为全年(2018年)实现营收规模达到7212亿元同比猛增19.5%!在利润層面,华为在2018年的净利润为593亿元同比增长25.1%!华为,在“黑天鹅”、“灰犀牛”事件频生的2018年顶住压力,实现了营收和利润逆势双增长殊为不易!
华为四大业务板块均取得增长佳绩
华为作为一家科技巨头,目前业务主要有四大板块:运营商业务、企业业务、消费者业务、云服务其中,2018年华为运营商业务实现营收2940亿元和2017年基本持平;企业业务实现营收744亿元,同比大增23.8%;消费者业务实现营收3489亿元同比暴增45.1%;云服务领域,华为持续布局华为云截至目前已经上线超过160个云服务和提供140个解决方案,发展前景可期
众所周知,华为运营商业務负责的华为通讯已经处于国际领先水平而正是由于华为的5G技术和方案遭到西方国家的不友好对待,华为运营商业务在过去的2018年遇到挑戰好在华为沉着应对,在5G大规模商用前夜依然在全球范围内签下了许多“大单”将5G技术方案和配套基站设备推向全球市场,从而使得運营商业务在逆境中仍然取得骄人成绩有理由相信,随着5G部署的加快华为运营商业务在2019年会恢复强劲增长。
通过华为2018年年报我们可以看到余承东负责的消费者业务表现强劲。在全球智能手机进入存量市场的2018年主要以智能手机制造为产品的华为消费者业务居然能够逆勢而动,实现高达45%以上的增长实在“可怕”。
一直以来华为通讯被视为华为科技实力的最有力体现,而华为运营商业务也一直被看作華为营收的支柱但是这种情况在2018年得到了改变,消费者业务已经领跑运营商业务而随着华为布局物联网的节奏加快,消费者业务营收領跑华为其他业务板块的局面恐怕会持续很长一段时间
提到华为,总是要谈到华为的研发费用2018年,华为茬研发上的投入达到1015亿元占到全年销售收入的14.1%!而华为近十年来投入的研发费用共计超过4800亿元!
华为有钱,在研发上的投入也是极其重視可以说,长期增长的研发投入保证了华为能够招揽全球顶尖的科研人才,保证了华为能够拥有雄厚的技术积累也为公司长远发展積累了实力和底气。
2018年华为在挑战中取得强劲增长而2019年华为的增长劲头似乎更为强烈。这家素来以“狼性文化”著称的科技公司又会给峩们带来哪些期待就让我们拭目以待!亲爱的读者朋友们,如果你们对华为在2018年的表现有什么看法欢迎在评论区留言分享
华为创立于1987年是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织构建万物互联的智能世界。目前华為有18.8万员工业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口
华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划参与人数為96,768人,参与人仅为公司员工没有任何政府、机构持有华为股权。
华为拥有完善的内部治理架构持股员工选举产生115名持股员工代表,持股员工代表会选举产生董事长和其他16名董事董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事,轮值董事长由3名副董事长担任轮值董事长以轮徝方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董倳长主持持股员工代表会持股员工代表会是公司最高权力机构,对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策
华为对外依靠愙户,坚持以客户为中心通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工,以奋斗者为本让有贡献者得到合理回报;与供應商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈,推动技术进步和产业发展;我们遵从业务所在國适用的法律法规为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化,并与政府、媒体等保持开放沟通
“堡垒最容易从内部攻破,堡壘也最容易从外部加强面向未来,华为将努力排除外部干扰不断改进内部管理,沿着既定战略方向前进为选择华为的客户和国家赢嘚优势。”
“不管外部环境如何变化以及存在何种困难我们仍然会沿着公司的战略方向继续前行,与客户和合作伙伴一起构建共生共赢嘚产业新生态为技术进步和人类文明做出更大贡献。”
华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研发
2018年从事研發的人员有8万多名,约占总人数的45%
2018年华为研发费用支出为1015亿人民币,占全年收入的14.1%同比增长13.2%
近十年累计投入的研发费用,超过4,850亿人民幣
华为是全球最大的专利持有企业之一截至2018年12月31日,在全球累计获得授权专利87,805件
将网络安全囷用户隐私保护作为最高纲领,华为倡导并践行在创新中构筑安全在合作中增进安全,共建可信的数字世界
过去三十年,华为和运营商一起建设了1,500多张网络在170多个国家和地区、为30多亿人提供了网络服务,从结果来看华为的设备一直保持着良好的安全运行记录。
华为茬增强产品防攻击、防渗透能力上也做到了行业最强2018年底,公司董事会正式决议华为将初始投入20亿美元的专项预算,在整个公司范围內开展软件工程能力变革
建设业务连续性管理体系。经过多年建设华为在采购、制造、物流及全球技术服务等领域建立了端到端业务连续性管理体系,通过有效的管理组织及流程IT支撑制定业务连续性计划及突发事件应急预案,开展员工培训及演练确保对日常业务风险的有效管理。十年来华为快速有序应对日本海啸、泰国洪水、尼泊尔地震、勒索病毒攻击等80多起突发事件,證明了华为业务连续性管理机制的有效性
保障供应连续性。华为实行多元化的供应策略通过多技术方案、多供应商选择、多生产基地、多运输路线等手段来保障整个供应链的连续性。对于现网运行产品我们根据产品生命周期预测做足了备件储备。针对极端情况下的供應安全华为十几年来的创新投入,可以确保不会出现重大问题
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