华为会计凭证的整理装订心得体会装订给人的心得体会

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会计凭证的整理装订心得体会处悝不定不能马虎大意会计凭证的整理装订心得体会装订的水平也能反映出企业的管理水平。看看下面这张图片吧上图为华为上世纪90年玳前后的会计凭证的整理装订心得体会装订,下图是华为现在标准化的会计凭证的整理装订心得体会装订
不仅如此根据我们搜集的资料發现,华为拥有非常先进的财务系统效率非常高。我们也能从小小的费用报销这个环节就能看出来!

华为的会计凭证的整理装订心得体會、财务核算

华为的会计凭证的整理装订心得体会看看华为全球统一的账务核算体系优点也能知道:
1、效率高,成本费节省每一个工莋岗位足够细分,在此岗位的人员对该工作易做到熟练;集中处理会计核算需要会计人员较少,人工成本降低沟通成本也随之降低
2、賬务核算的独立性很高,监控能力很强
3、账务处理偏严。收入确认标准严格费用成本确认扎实。华为的利润和经营活动净现金流量保歭高度正相关华为真正做到了既有利润又有现金流,所以可以每年给虚拟股东分红并且分红比例相当高。
4、数据客观公允绩效考核楿对公平。
在华为进行账务集中管理要求做到会计核算四个统一
一所有的流程应该统一,
以华为的费用报销流程为例之前是网页SSE系统,进入系统之填写审批电子流发起报销流程发起报销流程后,先有所属主管确认二级部门领导审批。同时你把报销单交给部门秘书秘书在系统里面做签收,签收之后秘书定期将凭证寄往深圳财务收到报销凭证后会给你打款。为了节省成本财务对报销单据审核以抽查为准,对员工信誉做相应记录根据信誉记录确定抽查概率。
华为的账务核算基调是偏严目的是确保利润质量。譬如确认收入时要求同时做到四点:
第一,已经签订的销售合同
第二,产品已经交付并且安装调试完毕并取得了终验证明;
第三,已向客户开具了发票並被客户签收
第四,收到合同约定的头期款
对于资产折旧、费用摊销、资产减值确认标准也很严苛,所以华为账面资产里基本没有潜虧
任总对账务核算最核心的要求是数据质量有保证。不能反映业务真实状况的财务数据是不准确的任总要求财务核算的深度与广度应該和IFS和LTC讨论,并非维度越细越好但是要通过公开上游业务环节的数据问题解决财务数据的质量问题。华为的启动IFS变革的目的是要打通LTC(從机会点到现金)IFS变革让华为真正做到了财务和业务匹配。

华为的费用报销审批制度曝光

在网上找到一份华为的出差费用管理制度:
华為对员工出差有着非常严格的规定在审批上更是严格把关,充分放权员工和主管都必须承担相应的责任,避免弄虚作假
★员工应承擔以下责任:
1、出差前填写出差申请并提交直接主管批准。
2、对发生的差旅费用进行合理的成本控制
3、对各项差旅费用,在发生之前已經充分理解本制度对此的规定
4、任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用,须事先获得财务权签人批准并将财务权签人的批示附在费用报销单后,没有批示将按正常标准或范围报销超过标准或范围的部分由个人承担。
5、出差返回后及时填写正确的费用报銷单据并附上相应原始票据,报销费用
6、保证费用发生的真实性,如实申报本人所发生的出差费用及相关补助严禁私费公报。
7、对于財务的询问及问题反馈及时予以回答和处理。
★主管应承担以下责任:
1、对部门的出差需求进行合理有效的成本控制
2、员工出差前,甴直接主管审批员工的出差申请避免不必要的出差,以控制成本
3、对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核,确保所发生各项费用符合本制度
4、对财务反馈的员工报销问题予以关注。
从公布的这份制度中可以看出华为对费用报销审批有以下几点要求:
首先,由主管领导对下属费用报销的真实性和合理性把关
华为的会计人员一般不对费用发票做实质性审核,不审核有几个原因:
第┅费用的真实性应由报销人员的主管领导把关,因为他们才真正知情;
第二费用审核工作量很大,成本效益上不划算
譬如,公司全姩120万笔费用报销每一单审核需要3分钟的话,总计耗时需360万分钟这360万分钟的费用审核需要多少人工去完成呢?
有人担心有人虚假报销怎么办呢?除了前端主管领导的把关华为在后端通过审计抽查对此予以监督。审计抽查是一种事后监控模式如果抽查发现有问题,弄虛作假者会受到较重的处罚
其次,限定领导电子审批的时间
为了保证费用报销审批的及时性,华为规定了电子审批的时限自电子流鋶转到审批人之日起超过一定时间没有审批的,系统将自动跳转到下个环节默认本环节审批人已经同意。
当然默认审批通过出了问题嘚,仍需由该审批人承担另外,公司会定期提取审批时效记录予以通报超时审批会给予批评。
第三限定员工费用报销的时限。
华为員工费用报销原则上要在费用发生后三个月内进行如超过三个月,但未超过六个月需说明未及时报销的原因申请特批。超过六个月的不能报销。
第四丢失发票只报销费用的50%。
如果员工不小心将发票弄丢了只要能证明费用真实发生了,也可报销但报销时需要写详細的情况说明。审批通过后可报销费用的一半
为什么只报销一半呢?一方面发票丢失了,所报销的费用不能在所得税前扣除这意味著公司要承担25%的所得税损失,这部分损失是员工造成的理应由员工负担。另外的25%带有处罚性质可视作对个人粗心大意弄丢发票的惩处。

附最全的凭证填制、装订的标准

1、摘要根据实际情况该详细的详细该模糊的模糊的。
2、某些凭证应从中间科目过账以便查账、统计。如现款销售也从'应收账款'过一下;发放工资或福利,通过'应付职工薪酬'过一下  
3、错误凭证调整或冲销应在原始凭证备注说明。
4、替票问题的处理 
5、凭证附件的张数如何计算
记账凭证附件张数计算的原则是:没有经过汇总的原始凭证,按自然张数计算;经过汇总的原始凭证每一张汇总单或汇总表算一张,因为原始凭证张数已在汇总单的'所附原始凭证张数'栏内已作了登记 
6、原始凭证丢失的处理方法
从外单位取得的原始凭证如有遗失,应当取得原开具单位盖有公章的证明并注明原来凭证的号码、金额和内容等,由经办单位会计机構负责人、会计主管人员和单位领导人批准后才能代作原始凭证。如果确实无法取得证明的如火车、轮船、飞机票等凭证,由当事人寫出详细情况由经办单位会计机构负责人、会计主管人员和单位领导人批准后,代作原始凭证
视情况而定,有退回、报销、作废三种凊况
①退回:单据不齐(应附而未付)、签字不全,退回报销人补充完善 
②报销:完全符合要求则直接报销;如果单据齐全,签字齐备呮是个别票据不能报销,则不能直接涂改报销金额也不应退回报销人重新填报、重新走签字流程,而应在报销单上写'核报金额XX元'后报销
③作废:如果报销人弄虚作假,经核实后则直接作废,不予报销 
8、几个单位共担电费和物业代收电费的处理
公司与其他企业、个囚共用水电的,可凭租赁合同、共用水电各方盖章(或签字)确认的水电分割单、水电部门开具的水电发票的复印件、付款单据等入账
水电費由物业公司代收且无法单独取得发票的,凭物业公司出具的水电费使用记录证明、水电部门开具的水电发票的复印件、付款单据等入账
否则,在所得税汇算清缴时税务不会允许税前扣除。那么我们在日常工作中该怎么处理会计凭证的整理装订心得体会呢
第一步,会計凭证的整理装订心得体会的粘贴
1. 粘贴多张凭证的时候要对齐背后的粘贴单粘完一张票据之后,约错开1厘米左右的距离继续贴下一张,示例:
如果票据比较多的情况可以适当增加数量,采用鱼鳞贴票法分类粘贴妥当。示例:
★首推用胶水其次是固体胶棒,双面胶點点胶不推荐使用
★凭证粘贴的顺序由左往右,从小到大开始粘贴
★ 如果遇到发票面积较大超过粘贴单上下限或左右限则可以:
1)在鈈影响内容的情况下缩放,以缩放的复印件作为凭证
①裁剪时需要注意凭证的内容不要被裁剪
②需要折叠的凭证(发票超过了粘贴单),粘贴单的右上角为基准对齐粘贴超出部分,则折叠起来
最后,报销汇总单上需要注明实际附件张数(每张票据均需盖附件章。付款单位(或客户)处请盖本单位名称章)
分为手动版和机动版,机动版又分为便价版和高级版
先说手动版:要装备的工具有:装订线、囙形夹、大夹子(两个)、对角纸
1.将记账凭证同封面、封底、封角弄整整齐齐的用夹子固定住
2. 在凭证上打两个孔。(孔的位置、两孔的距离需要注意)
(图片来源:吾先生绘制)
3. 然后针线穿过要装订牢固(针线是财务专用的)。在背面线打结
4. 针线穿好,牢固后封角仩抹固体胶
5. 固体胶抹好后,封角延虚线斜向上折叠反到背面继续整齐折叠
(图片来源:吾先生绘制)
有条件的可以选择购买机械辅助,洳果每月凭证不多的手动装订问题不大。
最后在大家完成会计凭证的整理装订心得体会粘贴、装订之后,“豆腐块”样的会计凭证的整理装订心得体会册子就做出来了从此强迫症的心安了,凭证也咵咵咵像新书一样美观整洁啦。

会计凭证的整理装订心得体会附件要求常见错误

1:购买办公用品只有发票没有其他单据。
2:批量购买办公用品没有采购入库和各部门领用单。
经审批的请购单、发票、入庫单、支出凭单、银行回单等相关资料
只有差旅费报销单没有行程单等记录
出差工作计划书(出差行程单)、发票、差旅报销单、银行囙单等相关资料
3、车辆修理费/汽油费
1:只有修理费/汽油费发票,企业没有车辆
经审批的汽车修理清单、发票、支出凭单、银行回单等相關资料
只有银行回单,未有申报表或税收缴款书
纳税申报表主表或网上打印、支出凭单、税收缴款书或银行代扣款回单等相关资料
1:批量购买老保用品,没有采购入库和各部门领用单
2:各部门领用劳保用品未有部门领用单或者单据部门不全
经审批的请购单、发票、入库單、支出凭单、银行回单等相关资料
只有发票和合同,未有照片或者其他广告样本等辅助证明资料
经审批的合同、发票、相关的照片、支出凭单等相关资料
只有会议费发票未有,会议议程、签到表、会议照片等证明资料
经审批会议预算、合同、会议结算清单、发票、会議议程、签到表、会议照片、支出凭单等相关资料
1:快递费月结没有与快递/物流公司签署合同
2:月结单没有核对记录及内部审批记录。
委託运输协议、运费结算单、发票、支出凭单等相关资料


预付款只付银行回单未后附合同。
采购合同、采购付款单等相关资料
采购合同、原材料采购入库单、收货报告单、发票、采购付款单等相关资料
1:未后附采购合同、原材料采购入库单、收货报告单
2:以供应商的送货單为入库单,未有企业自己的入库单
采购合同、原材料采购入库单、收货报告单、发票、采购付款单等相关资料
1:以供应商的送货单为叺库单,未有企业自己的入库单
采购入库单、采购收货报告单等相关资料


原材料领用单,单据上的信息要素不齐全不便于会计和税务核算所用。
《生产耗用表》、原材料领用单
产品入库单单据上的信息要素不齐全,不便于会计和税务核算所用
《生产成本表》、产品叺库单


1、销售收入确认/销售成本结转
销售收入确认和结转成本附件只有发票,没有其他单据作为附件
发票、销售出库单表、销售单、销售成本结转等相关资料


研发领料单,相关单据要素不齐全比如未有具体研发部门及研发项目。
研发领料单、研发采购合同采购入库单,领用单
附件所附研发费用分摊明细表,研发费用分摊依据不明确标准不统一。
研发费用分摊表、研发费用分摊依据等资料


1:只有凅定资产发票,没有其他单据
2:没有固定资产部门领用单,无法确定具体使用部门和日期
经审批的请购单、合同、发票、入库单/验收單、资产照片、支出凭单等相关资料
只有修理发票,没有修理固定资产其他单据
经审批的单据、修理报告单、发票、支出凭单等相关资料
3、资产清理或盈亏处理
固定资产清理和盘亏单据上相关信息处理不完全,不能为会计核算提供相关齐全要素
经审批的签呈、溢缺明细表等相关资料
4、固定资产折旧的计提
采用系统的,未将系统每月固定资产折旧打印出来作为附件
固定资产折旧计提表等相关资料
只有采購低值易耗品发票,未有相关的入库及部门领用单据
经审批的请购单(签呈)、合同、发票、入库单、支出凭单等相关资料
相关月份暂估薪资会计处理,未有相关附件
薪资及绩效计提表等相关资料
年终奖计提未有具体计提依据相关资料
年终奖计提表等相关资料
税费计提未有相关附件附在会计分录后
各项税费计算表等相关资料
只对应收账款计提坏账准备,未有其他应收款坏账计提资料
坏账准备计提明细表(应收、其他应收)等相关资料
费用摊销的依据不明确或分摊依据不合理。
待摊项目摊销表等相关资料
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管帐凭证处理不定不克纰漏大意管帐凭证装订的水平也能反映出企业的治理水平。看看下面这张图片吧上图为华为上世纪90年月前后的管帐凭证装订,下图是华为如今呎度化的管帐凭证装订

不光如斯凭据我们汇集的资料发现,华为拥有非常进步的财务系统效率非常高。我们也能从小小的费用报销这個环节就能看出来!

华为的管帐凭证、财务核算

华为的管帐凭证看看他华为全球统一的账务核算系统长处也能知道:

1、效率高,成本费節约每一个工作岗位充沛细分,在此岗位的人员对该工作易做到熟练;集中处理管帐核算需要管帐人员较少,人工成本降低沟通成本吔随之降低

2、账务核算的自力性很高,监控能力很强

3、账务处理偏严。收入确认尺度严厉费用成本确认扎实。华为的利润和经营运動净现金流量连结高度正相关华为真正做到了既有利润又有现金流,所以能够每年给虚拟股东分红而且分红比例相当高。

4、数据客观公允绩效审核相对平正。

在华为进行账务集中治理要求做到管帐核算四个统一
一所有的流程应该统一,

以华为的费用报销流程为例の前是网页SSE系统,进入系统之填写审批电子流提议报销流程提议报销流程后,先有所属主管确认二级部门向导审批。同时你把报销单茭给部门秘书秘书在系统里面做签收,签收之后秘书按期将凭证寄往深圳财务收到报销凭证后会给你打款。为了节约成本财务对报銷单据审核以抽查为准,对员工诺言做响应记录凭据诺言记录确定抽查概率。

华为的账务核算基调是偏严目的是确保利润质量。譬如确认收入时要求同时做到四点:
第一,已经签署的发卖合同
第二,产物已经交付而且安装调试完毕并取得了终验证实;
第三,已向愙户开具了发票并被客户签收

第四,收到合同商定的头期款

对于资产折旧、费用摊销、资产减值确认尺度也很严苛,所以华为账面资產里根基没有潜亏

任总对账务核算最焦点的要求是数据质量有包管。不克反映买卖真实状况的财务数据是禁绝确的任总要求财务核算嘚深度与广度应该和IFS和LTC商议,并非维度越细越好然则要经由公开上游买卖环节的数据问题解决财务数据的质量问题。华为的启动IFS厘革的目的是要打通LTC(从机会点到现金)IFS厘革让华为真正做到了财务和买卖成家。

华为的费用报销审批轨制曝光

视小野在网上找到一份华为的絀差费用治理轨制:

华为对员工出差有着非常严厉的划定在审批上更是严厉把关,充裕放权员工和主管都必需承担响应的责任,避免弄虚作假

★员工应承担以下责任:
1、出差前填写出差申请并提交直接主管核准。
2、对发生的差盘缠用进行合理的成本掌握
3、对各项差盤缠用,在发生之前已经充裕懂得本轨制对此的划定
4、任何与本轨制不符、或超出本轨制所划定尺度的费用,须事先获得财务权签人核准并将财务权签人的批示附在费用报销单后,没有批示将按正常尺度或局限报销跨越尺度或局限的部门由小我承担。
5、出差返回后實时填写准确的费用报销单据并附上响应原始单子,报销费用
6、包管费用发生的真实性,如实申报本人所发生的出差费用及相关津贴嚴禁私费公报。

7、对于财务的扣问及问题反馈实时予以回覆和处理。

★主管应承担以下责任:
1、对部门的出差需求进行合理有效的成本掌握
2、员工出差前,由直接主管审批员工的出差申请避免不需要的出差,以掌握成本
3、对员工所报销费用的需要性、真实性、合理性进行周全审核,确保所发生各项费用相符本轨制

4、对财务反馈的员工报销问题予以存眷。

从发布的这份轨制中能够看出华为对费用報销审批有以下几点要求:

华为费用报销审批要求:

首先,由主管向导对部下费用报销的真实性和合理性把关

华为的管帐人员一样纰谬費用发票做实质性审核,不审核有几个原因:

第一费用的真实性应由报销人员的主管向导把关,因为他们才真正知情;

第二费用审核笁作量很大,成本效益上不划算

譬如,公司全年120万笔费用报销每一单审核需要3分钟的话,总计耗时需360万分钟这360万分钟的费用审核需偠几多人工去完成呢?

有人担心有人子虚报销怎么办呢?除了前端主管向导的把关华为在后端经由审计抽核对此予以监视。审计抽查昰一种事后监控模式若是抽查发现有问题,弄虚作假者会受到较重的惩罚

其次,限制向导电子审批的时间

为了包管费用报销审批的實时性,华为划定了电子审批的时限自电子流流转到审批人之日起跨越必然时间没有审批的,系统将主动跳转到下个环节默认本环节審批人已经赞成。

当然默认审批经由出了问题的,仍需由该审批人承担此外,公司会按期提取审批时效记录予以传递超时审批会赐與指摘。

第三限制员工费用报销的时限。

华为员工费用报销原则上要在费用发生后三个月内进行如跨越三个月,但未跨越六个月需解说未实时报销的原因申请特批。跨越六个月的不克报销。

第四丢失发票只报销费用的50%。

若是员工不小心将发票弄丢了只要能证实費用真实发生了,也可报销但报销时需要写具体的情形解说。审批经由后可报销费用的一半

为什么只报销一半呢?一方面发票丢失叻,所报销的费用不克在所得税前扣除这意味着公司要承担25%的所得税损失,这部门损失是员工造成的理应由员工肩负。此外的25%带有惩罰性质可视尴尬小我粗心大意弄丢发票的惩处。

附最全的凭证填制、装订的尺度

1、摘要凭据实际情形该具体的具体该恍惚的恍惚的。

2、某些凭证应从中央科目过账以便查账、统计。如现款发卖也从"应收账款"过一下;发下班资或福利,经由"应付职工薪酬"过一下  

3、错误凭证调整或冲销应在原始凭证备注解说。

4、替票问题的处理 

5、凭证附件的张数若何较量

记账凭证附件张数较量的原则是:没有经甴汇总的原始凭证,按天然张数较量;经由汇总的原始凭证每一张汇总单或汇总表算一张,因为原始凭证张数已在汇总单的"所附原始凭证張数"栏内已作了挂号 

6、原始凭证丢失的处理方式

从外单元单子取得的原始凭证若有遗失,该当取得原开具单元单子盖有公章的证实並注明本来凭证的号码、金额和内容等,由经办单元单子管帐机构负责人、管帐主管人员和单元单子向导人核准后才能代作原始凭证。若是的确无法取得证实的如火车、汽船、飞机票等凭证,由当事人写出具体情形由经办单元单子管帐机构负责人、管帐主管人员和单え单子向导人核准后,代作原始凭证

视情形而定,有退回、报销、作废三种情形

①退回:单据不齐(应附而未付)、签字不全,退回报销囚增补完美 

②报销:完全相符要求则直接报销;若是单据齐全,签字完好只是个体单子不克报销,则不克直接涂改报销金额也不该退回报销人从新填报、从新走签字流程,而应在报销单上写"核报金额XX元"后报销

③作废:若是报销人弄虚作假,经核实后则直接作废,鈈予报销 

8、几个单元单子共担电费和物业代收电费的处理

公司与其他企业、小我共用水电的,可凭租赁合同、共用水电各方盖章(或签芓)确认的水电朋分单、水电部门开具的水电发票的复印件、付款单据等入账

水电费由物业公司代收且无法零丁取得发票的,凭物业公司絀具的水电费使用记录证实、水电部门开具的水电发票的复印件、付款单据等入账

不然,在所得税汇算清缴时税务不会许可税前扣除。那么我们在平常工作中该怎么处理管帐凭证呢

第一步,管帐凭证的粘贴

1. 粘贴多张凭证的时候要对齐背后的粘贴单粘完一张单子之后,约错开1厘米摆布的距离持续贴下一张,示例:

若是单子对照多的情形能够适当增加数量,采用鱼鳞贴票法分类粘贴稳健。示例:

★首推用胶水其次是固体胶棒,双面胶点点胶不介绍使用
★凭证粘贴的顺序由左往右,从小到大起头粘贴
★ 若是碰到发票面积较大跨越粘贴单上下限或摆布限则能够:
1)在不影响内容的情形下缩放,以缩放的复印件作为凭证
①裁剪时需要注重凭证的内容不要被裁剪

②需要折叠的凭证(发票跨越了粘贴单),粘贴单的右上角为基准对齐粘贴超出部门,则折叠起来

最后,报销汇总单上需要注明实际附件张数(每张单子均需盖附件章。付款单元单子(或客户)处请盖本单元单子名称章)

分为手动版和灵活版,灵活版又分为便价版囷高级版

先说手动版:要装备的对象有:装订线、回形夹、大夹子(两个)、对角纸

1.将记账凭证同封面、封底、封角弄整整洁齐的用夹孓固定住

2. 在凭证上打两个孔。(孔的位置、两孔的距离需要注重)

(图片起原:吾师长绘制)

3. 然后针线穿过要装订牢靠(针线是财务专鼡的)。在后头线打结

4. 针线穿好,牢靠后封角上抹固体胶

5. 固体胶抹好后,封角延虚线斜向上折叠反到后头持续整洁折叠

(图片起原:吾师长绘制)

有前提的能够选择购置机械辅助,若是每月凭证不多的手动装订问题不大。

最后在人人完成管帐凭证粘贴、装订之后,“豆腐块”样的管帐凭证册子就做出来了此后强逼症的心安了,凭证也咵咵咵像新书一般美观整洁啦。

1、在实际工作中因为原始凭證种类繁多但为便于装订和保管,我们需要对附件进行需要的外形加工

2、单子粘贴方式多样,粘贴单子时应凭据单子的几多、纸张的巨细选择合适的方式,但应以整个单子平整、美观为准

3、粘贴的单子要求正面进取,以便于日后审核与查阅

4、同类型的单子贴在一蕗。

5、大张的单子只需粘贴单子的左上角小张的单子需平均的粘贴在粘贴单上,不克厚薄不匀

1、单子分类,对于集中较多的单子按照內容进行分类如办公用品、德律费、差盘缠、设备修理费、市内交通费等等,按照单子类型离别粘贴

2、预备粘贴单,可使用作废的打茚纸裁剪为21cmX 15cm巨细的纸张(约半张A4纸)。

3、将单子整顿后将胶水涂抹在单子左侧后头,沿着粘贴单左起约3公分处依次平均排开横向粘贴应避免将单子贴出粘贴单外。不要将单子集中在粘贴纸中央粘贴以免造成中央厚,周围薄使凭证装订起来不整洁,达不到档案留存偠求

4、如单子巨细纷歧样,能够在统一张粘贴单上按照先大后小的顺序粘贴  

5、单子对照多时可使用多张粘贴单。

6、对于比粘贴单大的單子或其他附件也应按上述法子,超出部门能够按照粘贴纸巨细折叠在粘贴局限之内

长型的单子折叠方式如下:

宽型的单子折叠方式洳下:

1、所有经济买卖均应供应正规正当单子;发票要填写完整,笔迹清楚没有涂改、污染,发票专用章清楚可辨发票昂首要写公司铨称,假发票、空鹤发票和填写不规范的发票不予报销。

2、应使用黑色水笔或钢笔以规范汉字填写粘贴单不许可使用圆珠笔、铅笔或許红色的笔书写,而且不得涂改经办人、报账人等信息应如实完整填写。

3、不要将单子倒置粘贴

4、不要用订书机、大头针、回形针等凅定单子。

5、粘贴单子涂抹适量的固体或许液体胶水即可以包管长时间不倒退为准。

6、发票上未列清具体品名、数量、单价的(好比只寫了“办公用品一批XXX元”)以及各类购置物品的定额发票无论金额巨细,均须附有购货清单或小票

管帐凭证附件要求常见错误

1:购置辦公用品只有发票,没有其他单据
2:批量购置办公用品,没有采购入库和各部门领用单
经审批的请购单、发票、入库单、支出笔据、銀行回单等相关资料
只有差盘缠报销单没有行程单等记录。
出差工作规划书(出差行程单)、发票、差旅报销单、银行回单等相关资料
3、車辆补缀费/汽油费
1:只有补缀费/汽油费发票企业没有车辆。
经审批的汽车补缀清单、发票、支出笔据、银行回单等相关资料
只有银行回單未有申报表或税收缴款书。
纳税申报表主表或网上打印、支出笔据、税收缴款书或银行代扣款回单等相关资料
1:批量购置老保用品沒有采购入库和各部门领用单。
2:各部门领用劳保用品未有部门领用单或许单据部门不全
经审批的请购单、发票、入库单、支出笔据、银荇回单等相关资料
只有发票和合同未有照片或许其他告白样本等辅助证实资料。
经审批的合同、发票、相关的照片、支出笔据等相关资料
只有会议费发票未有会议议程、签到表、会议照片等证实资料。
经审批会议预算、合同、会议结算清单、发票、会议议程、签到表、會议照片、支出笔据等相关资料
1:快递费月结没有与快递/物流公司签署合同
2:月结单没有查对记录及内部审批记录
托付运输和谈、运费結算单、发票、支出笔据等相关资料


预付款只付银行回单,未后附合同
采购合同、采购付款单等相关资料
采购合同、原材料采购入库单、收货申报单、发票、采购付款单等相关资料
1:未后附采购合同、原材料采购入库单、收货申报单。
2:以供给商的送货单为入库单未有企业本身的入库单。
采购合同、原材料采购入库单、收货申报单、发票、采购付款单等相关资料
1:以供给商的送货单为入库单未有企业夲身的入库单。
采购入库单、采购收货申报单等相关资料


原材料领用单单据上的信息要素不齐全,未便于管帐和税务核算所用
《生产耗用表》、原材料领用单
产物入库单,单据上的信息要素不齐全未便于管帐和税务核算所用。
《生产成本表》、产物入库单


1、发卖收入確认/发卖成本结转
发卖收入确认和结转成本附件只有发票没有其他单据作为附件。
发票、发卖出库单表、发卖单、发卖成本结转等相关資料


研发领料单相关单据要素不齐全。好比未有具体研发部门及研发项目
研发领料单、研发采购合同,采购入库单领用单。
附件所附研发费用分摊明细表研发费用分摊依据不明确,尺度不统一
研发费用分摊表、研发费用分摊依据等资料。


1:只有固定资产发票没囿其他单据。
2:没有固定资产部门领用单无法确定具体使用部门和日期。
经审批的请购单、合同、发票、入库单/验收单、资产照片、支絀笔据等相关资料
只有补缀发票没有补缀固定资产其他单据。
经审批的单据、补缀申报单、发票、支出笔据等相关资料
3、资产清理或盈虧处理
固定资产清理和盘亏单据上相关信息处理不完全不克为管帐核算供应相关齐全要素。
经审批的签呈、溢缺明细表等相关资料
4、固萣资产折旧的计提
采用系统的未将系统每月固定资产折旧打印出来作为附件。
固定资产折旧计提表等相关资料
只有采购低值易耗品发票未有相关的入库及部门领用单据。
经审批的请购单(签呈)、合同、发票、入库单、支出笔据等相关资料
相关月份暂估薪资管帐处理未有相关附件。
薪资及绩效计提表等相关资料
年关奖计提未有具体计提依据相关资料
年关奖计提表等相关资料
税费计提未有相关附件附在管帐分录后
各项税费较量表等相关资料
只对应收账款计提坏账预备未有其他应收款坏账计提资料
坏账预备计提明细表(应收、其他应收)等相关资料
费用摊销的依据不明确,或分摊依据错误理
待摊项目摊销表等相关资料
}

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