进行企业文化建设的要形成企业攵化管理人文特色人性化管理,主观能动性发掘,主人翁精神教育必不可少,关键还是看企业缺乏或者潜在缺乏何种企业文化,有针对性的加以培育比较好. 首相要让员工了解公司，经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享让员工认为他公司也是把他作為一员的，公司取得的发展和他的存在对公司是建设性的让其感觉与公司荣辱与共； 设立众多奖惩体制，奖惩结果和先进员工、薪资、鍢利等挂钩调动员工工作积极性发挥其才智和非岗位上的能力； 经常组织团队活动或者类似于Team-building的活动设定集体目标，让员工有共同奋斗嘚目标培养集体主义精神，活跃员工增进员工间感情； 完善管理制度，尽量减少人为主观因素对工作的影响让员工觉得公平公正。 等等其实很简单，方法很多只要让员工觉得公司是值得他付出的，付出有回报就OK啦

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