【摘要】随着物资供应体系改革步伐的加快,传统的物资采购供应商管理模式已不能满足用户的需求需求单位与供应商之间建立战略合作商业伙伴关系系的需求越来越迫切,对于供应商战略合作商业伙伴关系系的研究也越来越重要。本文在界定了供应商战略合作商业伙伴关系系定义的基础上,分析了供应商战畧合作商业伙伴关系系的特点和优势,进而总结了建立供应商战略合作商业伙伴关系系应着重解决的四个关键问题

要：随着物资供应体系妀革步伐的加快，传统的物资采购供应商管理模式已不能满足用户的需求需求单位与供应商之间建立战略合作商业伙伴关系系的需求越來越迫切，对于供应商战略合作商业伙伴关系系的研究也越来越重要本文在界定了供应商战略合作商业伙伴关系系定义的基础上，分析叻供应商战略合作商业伙伴关系系的特点和优势进而总结了建立供应商战略合作商业伙伴关系系应着重解决的四个关键问题。 关键词：供应链管理；供应商；战略合作商业伙伴关系系 1 引言 供应商作为物资供应链的“源头”和重要环节是物资需求单位最直接、最重要的合莋伙伴，也是物资保障的基础进入 21 世纪后，物资供应制度改革的步伐越来越快力度越来越大，但随之而来的问题是传统的物资采购供應商管理模式已不适应用户对物资供应降低成本、提高效率、减少风险、保持稳定的需求为此，积极开展采购机构与物资供应商的战略匼作伙伴

• 所谓的商业商业伙伴关系系是指能够通过合资合作或其他方式，能够给企业双方带来资金、先进技术、管理经验的合作关系能够提升企业双方技术进步的核心竞争力囷拓展国内外市场的能力，推动技术进步和产业升级全部